激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革_第1页
激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革_第2页
激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革_第3页
激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革_第4页
激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革_第5页
已阅读5页，还剩18页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

绩效变革线上训练营姓名：激活个体与团队-利用PK机制推动业务变革磨洋工出工不出活按部就班很多团队效率不高战法创新全力以赴业绩突围高业绩需要冲刺完成三种PK机制老板和团队

PK团队互相PK个人PK序号公司级关键项目NB

目标（30天）1找牛人猎聘5人到岗2决胜高考（实体教辅资料+互联网阅读）收入100万3在线课程收入收入500万4微信号粉丝数量（目前4万）30万奖励10万完不成吃鲱鱼罐头PK的核心时间/项目/目标/激励vs不可控周期长2B业务不适合销售收入流水/各种pk均可以研发项目突围某一个目标短时间内用户指数型发展2C业务效果最好团队战斗/老板与团队

对赌机制用户发展专项项目分公司

/

区域排名核心一条：是否公平如果认为无望，那么就没有动力整体排名团队排名设计个人PK玩法ABC团队互相PK体量相当/业绩收入pk04精选项目

确定周期激励要够刺激

,

现金奖励

/

处罚02确定业绩

确定奖励新玩法-老板和团队的PK0301核心突破项目

老板愿意发钱业绩一定要够NB30-45天急需突破

01老板愿意发钱

0302

30-45天完成04

数量要少精选项目目标倍级目标NB的2-10提前设计目标和激励NB的激励超期望值（现金）众创项目/现场讨论目标/项目经理PK召开PK会议C明确目标指数级目标发布项目pk信息项目清单众创/筛选确定激励方案AB选择项目负责人策划产品运营建立业绩冲刺团队后台推广确定奖惩方案随时发现问题/随时解决问题日业绩统计与发布每天信息统计和发布深挖原因不要抱怨，

及时面

对，

不要为失败找

借口明确对策实现NB业绩的策略

创新，

要为成为想

方法项目跟进公布结果/必须及时兑现项目复盘与兑现•

激活组织好方法-pk模式•

短时间内聚焦核心业绩突围

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论