设备保养维护管理办法

设备保养维护管理办法第一条目的为确保本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障维修、备品零件管理及维修绩效管理有章可循，以维持设备正常运行，降低故障率，提高生产效率，特制定本办法。第二条范围本办法适用于所有生产机械、电气仪表、公用设备等的保养维护工作，具体包括：1.经办单位权责划分及职责。2.设备基准资料的建立。3.保养润滑计划的制定。4.保养润滑计划的实施与检查。5.故障维修处理。6.备品零件的请购与管理。7.电焊、气焊作业的管理。8.保养维护绩效的评估。第三条组织名称与职能一、本办法涉及的部门名称及相关人员，均依据现行组织机构编制。二、若组织机构发生调整，由总经理室召集相关人员进行讨论修订。第四条经办单位权责划分与职责一、经办单位（一）管理部门：财会部为设备管理部门。（二）保养维护部门：1.生产部维修单位（根据工作需要分为机械组和电机组），负责生产相关的建筑设备、机械设备、储存设备、电气仪表设备及杂项设备的维修。2.行政部总务单位：负责非生产部门的设备维修。3.使用部门：负责所使用设备的保养与维修，若使用部门难以明确划分，则由管理部门负责。二、相关部门职责（一）管理部门：1.建立设备台账并进行分类管理。2.协助保养维护部门制定设备保养规范。3.督促各使用部门按规范执行保养维护工作。4.定期与使用部门盘点设备，盘点方式依据本公司《设备盘点管理作业》执行。5.随时核查设备登记卡上的名称、规格、数量是否与实际相符。6.在设备上制作标签，便于管理和盘点。（二）保养维护部门：1.协助新设备的安装、试车及验收。2.执行故障维修。3.制定并执行定期检修计划。4.分析设备使用异常及故障原因。5.申请并监督外部维修，进行验收。6.执行能源节约计划并跟进。7.检查使用部门的润滑保养执行情况。8.建立设备档案。9.提出闲置设备的整修或报废建议。10.追踪工作改善及设备改善方案的实施情况。11.控制备品使用并进行审核。12.完成上级交办的其他事项。（三）设备使用部门：1.协助新设备的安装、试车及验收。2.维护设备清洁及周边环境整洁。3.按润滑保养基准执行设备维修。4.协助定期保养及故障维修。5.提出设备改善建议。6.完成上级交办的其他事项。第五条设备基本资料的建立一、设备基本资料的建立（一）新设备安装、试车完成后，维修单位主管应根据设备说明书等资料建立设备原始登记表，并将相关资料归档至设备保养维护档案。（二）设备发生改善、更换等变动时，工务单位主管应根据实际情况更新资料。（三）设备保养维护档案内容应包括：1.设备重要参数。2.安装及试车情况。3.备品明细。4.检查基准。5.润滑基准。6.检修记录。7.润滑记录。8.设备故障原因分析及对策方案。二、设备检查基准的制定1.设备安装试车完成后，工务单位主管应根据设备图纸、维护保养说明及操作情况，编制包含检查项目、检查方法、判定标准、处理方法、检查周期、检查人员等内容的“设备检查基准表”。2.“设备检查基准表”制定完成后，经生产部经理召集使用单位主管讨论后，呈总经理核准后实施。三、设备润滑基准的制定1.工务单位主管应根据设备资料、润滑说明及操作情况，制定各设备的润滑部位、使用油脂、检视周期、换油基准、负责人员等内容的“设备润滑基准表”。2.“设备润滑基准表”制定完成后，经生产部经理召集使用单位主管讨论后，呈总经理核准后实施。第六条检查保养润滑计划一、年度检查保养润滑计划维修单位主管应于每年12月，依据“检查润滑基准”及设备运行状况，结合产销目标，拟定下年度“年定期检修计划表”，呈总经理核准后实施。二、月份检查保养润滑计划1.维修单位主管每月25日前，依据“年定期检修计划表”及当月设备维修情况，拟定下月的“月份检查保养计划表”及“月份润滑计划表”，呈总经理核准后实施。第七条检查保养润滑作业实施一、日常检查保养润滑维修单位和设备使用部门应依据“检修基准”和“润滑基准”执行日常保养润滑作业。二、定期停机检修维修单位在定期停机检修前，应召集设备使用部门主管讨论检修方案及人员配合。第八条故障请修一、异常反应设备发生异常时，操作人员应立即处理并报告主管，若无法处理，应会同使用部门主管开立“请修单”。二、厂内维修维修单位主管应根据“请修单”安排维修工作，维修完成后记录修护经过并由请修单位验收。三、委托外部修护若需委托外部修护，维修单位主管应负责安排并监督修护过程，修护完成后结案。第九条库存零件管理一、名称定义1.管制库存零件：单价超过500元或需特殊制造的备品零件。2.一般库存零件：单价低于500元的通用零件。二、管理单位1.管制库存零件由生产部办公室管理，维修单位领用。2.一般库存零件由维修单位管理。三、基准设定与管理方法1.设定库存量基准，包括现有库存量、最低库存量、最高库存量等。2.管制库存零件低于最低库存量时，生产部办公室应通知维修单位补充。3.一般库存零件由维修单位根据消耗情况请购。第十条电焊、气焊作业管理一、施工前准备施工前应检查消防措施、安全措施及场地安全。二、施工中注意事项施工时应遵守安全规定，防止火花飞溅，确保钢瓶及设备安全。三、施工后清理施工后应清理现场，确保安全后方可离开。第十一条保养绩效检讨一、定期保养润滑进度检讨每月5日前，维