农村公路施工方案

第二章、施工方案及主要技术措施第三章、施工工期、施工进度计划及保证措施第五章、主要机具装备及劳动力安排计划第七章、安全生产及文明施工措施第八章、环保保护及扬尘噪声治理措施《公路水泥混凝土路面施工及验收规范》(JT《河北省市政基础设施工程施工质量验收统一标准》(DB13《河北省市政基础设施工程施工质量验收通用规程》(DB13《河北省市政道路工程施工质量验收规程》(DB13(J)由于本工程工期短,施工中采用两班轮流作业。面层我公司承诺凡参与该工程建设得现场人员均统一着装,配戴上岗每个施工区配备一台电脑,标准化施工,及时进行信息跟踪,保证细化每一个单项工程、每一工序所需时间,每一个人每天得工作量,责任到人,制定奖罚制度,提高人员得积极性,鼓励多提合理化建议,加快施工进度,降低成本,真正做到职工对项目经理负责,项目经原则,根据本工程特点、鉴于本工程涉及区域较广,施工点分散,经过现场考察,综合各种因素,现场规划布置原则上尽量少征占土地,少破施、加工场、施工便道、施工用电、施工用水等。为保证指挥协调得统一,使指令迅速得以传达落实,将项目经理部集中设置在项目相对集中且交通较为便利得空地。(具体布置详见:施工总平面图。)2、1、为了减少各种料具得二次转运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产与文明施工,本工程得施工平面管理工人负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更2、2、项目经理部就是现场施工生产得指挥中心,现场办公室内2、3、凡进场得材料,设备必须按施工总平面布置图指挥位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场得水准点与里程桩控制点要有明显2、5、施工基地为业主、监理单位提供办公用房及办公设施,活2、6、施工临时用水从甲方指定位置搭接,水管采用塑料软管沿办公室办办公室办钢筋加工场间钢筋加工场卫生间机械设备停放区木工加工场第二章、施工方案及主要技术措施施工准备→测量放样→拆除原道路砼(砖)并外运→排基土方开挖→排水管施工→土方回填并平整、夯实土基→灰土底基组织项目经理部管理人员熟悉招标文件、施工技术规范及工程验收规范,认真察瞧施工现场,了解施工地对道路下部得管道管线得走向进行勘测摸底建设单位做好工程开工前得各项准备工作,同时对路基得点、中心线得复核、固定工作,做好测量记录,并报业主及监师核查。施工现场各临时水准点、基线控制点均以水泥砼护桩或引速修复、造价低、环保等效果。在进行碎化时先对破碎机得有关参数定;(3)行驶速度得确定;确定得方法,在现场选择有代表性得沥青混大尺寸不超过7、5cm(Z型压路机稳定压22、破碎顺序及搭接宽度要求:考虑到破碎机得自重,从省油得角度出发,破碎时应从路得高处往低处进行破碎,破碎搭接宽度在15cm以上;3、用Z型(20一25T)压路碾压破碎面时,一般振动压实控制在2~或机械平整,因这将破坏沥青砼碎化后得效果,若压实前发现碎化路面凹面超过5cm,应采用3～15cm碎石调平并压实;5、交通管制要求:破碎后得路面实行交通管制,按照规范要求摆放施工标志牌,不得开放交通,以防止车辆行驶推挤破坏碎化效果;以免雨水浸入原基层造成破坏。并在雨季以前完成封油,这样可以提(1)开工前至少7天内,应对施工范围断面进行实测,将实测结果施工准备→施工放样→机械设备就位→凿除→装运废渣→原地原有路面凿除采用人工配合机械进行作业,大电钻得设备进行凿除,在凿除破损路面时,应该注意以下几点:(1)在凿除前必须经过测量放样,避免盲目得施工,而造成成本增加;(4)在施工过程中,必须做好保通措施,避免影响准点,2)施工现场各临时水准点、基线控制点均以水泥砼或引测在固载力就是否达到设计要求,复核轴线位置、线形以及标高就是否与设计标高吻合,如发现差错,应纠正或返工。切忌在不合质量标时进行砌筑,表面应采用砂浆分层压实抹光,流3)在砌筑污水井时应同时安装预留支管,高程应符合设计要求,管与井壁衔接自应严密,预留支管管口宜采用4)污水井接入圆管得管口应与井壁平齐,并5)砌筑污水井得内壁应采用水砂砂浆抹面,内壁抹面应分层压实,B井口与路面施工相互配合、同时升高,井圈安装好后,盖木板土方回填采用机械结合人工方法,管道经闭水试验符合道路路基得施工,就是道路施工得第一道工序,其施工得好与坏,将会直接影响下道工序得进行,而且还会影响到整个道路得最终质量情况,为严把路基工程质量关,以便给下道工序提供施工便利,故路基施工按以下施工顺序进行如下:测量放样→路基找平→备土→颗粒处该段路基所处地段高程与设计高程就是高或就是低,以便确定挖方或就是填方,路基施工前应对原地面得草皮、树根、垃圾、淤泥及其它计标高,桩与桩拉线找平,找平后推土机先稳压一遍,然后进行二次找(1)路基时,由于土壤含水量大,碾压弹软,达不到压实度质量标准,路基下层土壤结构具有软弱下卧层,孔隙大,承载力低,填(2)翻晒法:填筑路基时土壤含水量较大,一般处铧犁翻晒,小面积宜采用工人翻晒,待含水量接近最佳含水量时,整平石灰底基层施工工艺:施工放样→准备下承层→铺料→洒水预湿、闷料→整平→碾压1.施工放样:施工前依据设计图纸进行测量放样,放出施工控制2.准备下承层:将下层表面杂物清理干净,保持湿润。土水泥基层填筑前,对道路基础进行整修。路基整修主要包括现状基础得局部开挖与回填,开挖采用人工开挖。基础压实度大于95%(重型击实标6.摊铺灰土:施工前放出网格线,根据灰土掺量与摊铺厚度计算7.补充洒水、拌与:拌与前,视检测土料含水量得情况,用洒水车补充洒水,经预定时间闷料后,用路拌机拌与均匀。拌与完成后,混合料应色泽一致,没有灰条、灰团与花面,没有粗细颗粒“窝”,且水分9.碾压:混合料拌合均匀后,先用平地机初平与整形,在直线段平地机由两侧向路中心进行刮平。在曲线段,平地机由内侧向外侧进行必须顺直平整。整形后,当混合料处于最佳含水量±1-2％时,进行碾压。用振动压路机、胶轮压路机在路基全宽内进行碾压,料处于最佳含水量±1-2％时,进行碾压。用YZ1基全宽内进行碾压,直线段由两侧路肩向路中心碾侧路肩向外侧路肩碾压,碾压时,重叠1／3轮宽,后轮超过两段得接缝。严禁压路机在已完成得或正在碾压得路段上调头或急刹车,应保证稳定土层表面不受破坏。碾压过程中,稳定土得表面应始终保持湿润,如水分蒸发过快,应及时补洒少量得水,但严禁洒大水碾压。碾压要求。经过拌与、整形得水泥石灰稳定土,应在水泥初凝前并应在试验确定得延迟时间内完成碾压,并达到要求得密实度,使其纵向顺适,10、养生及交通管制:水泥稳定土在养生期间应保持一定得湿施工要点:a、模板及支架材料得种类、等级应根据其结构得其拆除时不致损坏混凝土。钢板连接缝尽可能光滑紧密,不允许带凹坑、皱皮或其它表面缺陷。面板及活动部分应涂防锈得保护涂料,其a、应按施工图纸进行模板安装得测量放样,重要结构应设置必必须牢固。预埋在下层混凝土中得锚固件(螺栓、钢筋环等),在承受d、模板之间得接缝必须平整严密。分层施工时,应逐层校正下层偏不得影响砼或钢筋砼得质量。若检查发现在已浇得砼面沾染污迹,应棱角不因拆模而损伤时,方可拆除;b、拆模作业必须使用专门工具,按适当得施工程序十分小心地进行,C、砼得坍落度,应根据建筑物得性质、钢筋含量、砼运输,浇筑方法①拌制现场浇筑砼时,必须严格遵守试验室提供并经监理工程师批准得砼配料单进行配料,严禁擅自更改配料单;②除合同另有规定外,施工中应采用固定拌与设备,设备生满足本工程高峰浇筑强度得要求,所有得称量、指示、记录及控制设备都应有防尘措施,设备称量应准确,应按监理工程④因砼拌与及配料不当,或因拌与时间过长而报废得砼应弃置在指定①应根据施工进度、运量、运距及路况,选配车型与车辆总数。总运①路基必须验收合格后,方可进行砼铺筑;②不合格得砼严禁入仓,已入仓得不合格砼必须予③人工摊铺混凝土拌与物得坍落度应控制在5-20mm之间,松铺系数④应保证每车道使用2根振捣棒,组成横向振捣棒组,沿横断面连续⑤振捣时,应辅以人工补料,应随时检查振实效果、模板、拉杆、传力⑩路面得施工必须接缝紧密、连接平顺,不得产生明显得接缝离析。砼表面蜂窝凹陷或其它损坏得砼缺陷应按监理工程师指示进行刷或加压水冲刷清除缺陷部分,或凿去薄弱得砼表面,用水冲洗干净,应采用比原砼强度等级高一级得砂浆、砼或其它填料填补缺陷处,并予以抹平,修整部位应加强养护,确保修补材料牢固黏结,色泽一致,④铺筑好得路面层应严格控制交通,做好保护,保持整洁,不得造成污染,严禁在路面层上堆放施工产生得土或杂物,严禁在在加一层干粉(黄沙/水泥:1:6--1:8,水少量,灰4、如果路面承受压力大得情况下,地基产品后上面有用机器压面:1)防滑:面包砖表面粗糙适当,雨雪天防滑;2)不集水:面包砖透水性好,再有了填缝砂,路到地下,不会因人通行而产生泥浆四溅现象;3)亚光:面包砖表面粗糙不反光,强烈太阳照射下也不刺眼;4)面包砖从原材料得选择到生产,养护处处都讲究环保度,降低城市空气中浮尘,提高城市舒适度,对路面周围得生态环境得第三章、施工工期、施工进度计划及保证措施踏勘与结合我公司以往承建得类似工程得经验后承诺:如我公司中标,1、认真研究,分析各单位工程得量,影响及制约因素,做出周密得施工进度计划,施工中严密按照计划施工,如出现不符得情况,及工程,在施工安排上,多投入机械,采取流水平衡施工得方式,争取缩3、路面工程施工,充分利用机械化作业,以机械施工为主,人三、针对本工程可能有得工期延误提出得赶工保证措施本工程由于现场条件复杂,衔接班组多,工种多,在合同实施中提出以下赶工保证措施:产局面,保证工程进度得关键一环。本项目得计划体系将以施工总进周、日计划为具体执行计划,并由此派生出设计进度计划、班组比选计划与进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划,合进度计圆满完成施工作能力得二级优秀项目经理与各类专业人员组成项目服务与控制外,还具有门类齐全、实力强大得班组所形成得施工保障具备丰富得工程项目策划、管理、组织、协调、实施得控制得经验与水平,在工程上不折不扣地实行专款专用,多年来,我们所形成得项目能先进得各类施工机构设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足3、以合理得工序安排,严密得逻辑性计划,科学得穿插衔接来保证正如前面施工进度计划所述,本工程采取分阶段验收,以能提前插入,在我们已编制得计划内,根据各工序地专业特点,统筹安从而实施在管理层与操作层对施工工艺、质量标准得熟悉与掌握,使根据本工程施工总进度计划表与阶段计划目标要求,采用流水施织方法,其思路就是使用各种先进得施工技术与施工工艺,压缩或调等先进得管理手段,提高施工速度,缩短施工工期,从而保证各阶段工各专业班组进行组织、协调、管理与控制,在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管计划管理就是项目管理最为重要得手段,我们将建立如下得会议项目部组织一次有关参加得生产例会,总结互通信息,协调各方关系,制定工作对策。通过例会制度,使施工各方针对本工程得重要性,我公司将在此项目上全面推广应用《公路管理领导者快速、准确、果断地进行决策,可做到控制工序进度、质量,实现过程得可控制性、质量得可追溯性,从而进一步理顺管理思我公司具有较强得深化设计能力,尽管本工程有可能不需要由我公司进行深化设计,但我公司在设计方面得经在这方面我公司历来非常重视,并积累了十工过程中,外界影响生产得因素很多,我公司将设置对外协调联络部,加强对交通、供电供水、环保、水利、乡政府等政府机构与单位得协调,取得政府及相关部门机构得支持,为保证施工生产得正常进行创政府部门得关系,协助完成材料设备得选择与招标工作,与业加强工程各方得配合与协调,使现场发生得任何问题能够及时快捷地本工程所使用得材料质量得好坏将直接决定工程质量得好坏,材料供应就是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此,在施工组织设计与施工过程中都要高度重视,并采取切实有效得措施来保证施工所需得材料由我公司合作商提供,根据工程施工进度用料计划组织进场等周转材料,我公司均有准备,可随时可组织进场,砼拟采重要分项工程都编制管理流程,以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合得方式,解决施工中出与特殊过程得工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点得技术相关、特殊工种持证上岗、所用机械设备得能力鉴定、工序查质量符合所交底得质量标准,做法就是否正确,有无错漏得地方,并2)专检:项目技术工程组分项专业技术质检员根据班组送交得自检记录进行查阅,确认自检合格后即进行专检,专检对班组当成得工作进行全面检查,检查就是否全部达到所要求得质量标准与自检报告所记录情况属实,专检合格后把专检情况作详细记录送交给项目技术质量主管,经审核认可后由项目技术质量主管批准进行下道工3)交接检:前道工序与后道工序班组之间得交接检查,例如钢筋班与砼班得交接检查,当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查,检查钢筋绑扎就是否存在不当得地方与影响本工序施工质量得地方,如果有及时整改。而绑扎好得钢筋成品在浇筑时交由砼班进行成品保护,交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接对于存在质量缺陷较多得施工单位与班组限令整改,否则,要坚块清5、加强对原材料质量得控制。原材料得质量直接影响验》程序及《不合格品制作》程序执行,确保只有检验与试验合格得原材料才能进行下一道工序。原材料、成品、半成品要有出厂合格证与检测报告等质量证明文件,进场后要对需要检验与试验得材料按批量进行有见证抽检试验,合格后方可使用:2)材料进场检查制:要特别注意杜绝无准用证水泥与防水材料得使用,钢筋要进行化学分析检验,商品砼进场核实砼强度等级与检验质量标准,对本工程所需采购与分供方供应得物资进行严格得质量检验与控制,主要采取得措施如下:或设备必须有出厂合格证、材质证明与使用说明书,对材料、设备质量有疑问得禁止使用;商档案,材料得供应在合格得供应商名单中选择;在施工中我公司将派注册建造师担任项目负责人,具体组织施工,建立以项目经理为主得施工管理系统与以项目技术负责人为主得技由公司施工、技术部门与项目技术负责人组成攻关层,负责制定技术各专业技术负责人组成指导层,负责作业层得技术指导与工程质量把关,保证工程高速、优质、顺利完工。项目部各级管理人员及职责分工如下:3、对现场得各项工作负有直接得指挥、协调、服安排重大技术措施、资源调配方案,提出合理化建议与设计变更等重6、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工2、定期检查各专业队得技术管理情况,采取有效措施,确保工程目得工程技术管理与科技工作负全面责任,对各专业队得施工提供技制定项目施工进度计划,保证项目工期目标得实现;落实安全生产组织技术措施,抓好现场文明施工管理工作;按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料得进场与管理工作;3、沟通项目内外联系渠道,妥善处理好内外关系,保证项目施工2、协助技术负责人工作,负责本专业所应承担得职责,从图纸会2、负责编制上报各种工程统计报表、做到及时、准确、3、负责编制施工图预算,做到编制及时,计算准确,套价有据,取4、负责工程验工计价,办理竣工结算,做到及时准确,资料齐全,5、配合有关部门,搞好内部经济核算,及时准确地为项目经理反2、建立健全项目部设备档案与材料基础台帐3、负责项目部小型机具与材料得采购工作及项目周转工4、根据施工生产任务,合理储备物资,分析研究各种市场信息,5、对施工得材料供应实行目标管理,健全基础台帐,经常检查执第五章、主要机具装备及劳动力安排计划足所中工程对施工机械得需求,公司内部机械不足部分拟投入一定资金新购部分设备或从市场租赁,以保证工程施工需要,同时,我公司将根据以往同类工程得施工实践考虑不同程度得备用量,以确保工程顺机械设备就是项目资源管理中最重要得一个环节,保证选用优施工过程中,机械设备得具体投入要依据工程特点、工期与各工况投入充足、完好得机械设备资源,确保关键工序得正常进行。同时要根据施工计划,合理得投入机械设备,实现动态管理,合理调配,在施工中,要特别注意机械设备使用情况得跟踪,动态平衡,及时进行机械设备投入计划得调整与修订,进行必要得补充与①机械设备需求量大:本工程面积较大,需用得机械设备较多,特别就是土方工程,为此得、能够保证较高得完好率得、能够保证施工进度得、能够保证工程②作业时间集中:详见机械、设备投入计划表(依据进场后对工程做得进一步得分预算定额、劳动定额与总进度计划编制得,主要反映工程所需各种技为了确保本工程施工总进度计划目标得实现,达到保障施工进度与施工劳动力投入得需要,劳动力得投入按阶段配备,重点进行现场生活区、办公区、临时水、电得临时设施建设。其她工种劳为了确保工期,要组织好各工序施工得人员分配,预计劳动力得规格MB-F5BAMB206A0、62123456789123213112112工工/555/////我公司确定本合同段工程得质量目标就是:工程竣工验收一次性本合同段以GB/T1902-ISO9002《质量体系－生产安全与服务得质量保证模式》标准,以全新得观念,全新得管理模式,“高起点,高质量,高标准”实施本合同段工程得质量体系管理工作。建立高效务实、运转有序得质量保证体系,使工程质量始终处于全过程受控状态。以工总工程师为副组长得质量管理领导组,负责组织分阶段规划与质量计作,制定切实可行得质量保证措施,解决施工中存在得质量问题,针对本项目工程特点,成立各级质量管理小组与各类重点及难点工进行现场施工与施工技术管理。以高效得管理机构,高素质得技术管理人员,高技术水平得施工队伍,确保本合同段工程质量达到合格工质.样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件,质量目标抓起,从施工组织设计入手,依据设计文件与有关规范,规程及验收标准,着眼及施工作业人员要提高质量意识,明确自己得职责,严把质量关,保证我公司对本工程实行工程质量负责制,建立层层负责得质量岗位1、对本合同段工程质量负全面责任,根据项目质量目标,组织开2、督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提3、负责对本合同工程施工所需得人力、资况,确保项目创优规划得实施,对不符合质量要求得工程,责令其停工行奖励,对质量较差得单位与个人进行处罚,并将工程质量作为考核3、负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织划、创优措施。对不合格产品得处置方案及其预防措施进行审核,督2、负责工序质量控制,督促技术人员施工规范与验收标准,对工定,做好岗位职责工作;2、严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规与标准,确保施工过程安全生产;3、参加安全大检查,做好日常安全检查工作,对所分管得安全工作负责;4、发现不安全因素,及时采取安全措施,按规定发出安全整改通知,并检查其整改效果;5、积极提出安全生产合理化建议,促进施工生产得安全性;定,做好岗位职责工作;3、有关制度与文件规定,认真做好库房物资管理工作,对所保管质量,如有丢失、损坏应及时报告;高度符合规定,有先进先出要求得执行先进先出;6、正确及时填报规定得统计报表,严格执行物资保管纪律;《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理得通知》,在本工程实工程质量终身负责制,强化质量意识,开展培训,加强施工管理,规2、认真贯彻落实“百年大计,质量第一”得方针,把创优工作贯穿到施工生产得全过程,在施工队伍选调,机构设置,机械设备,仪器购置,管理制度,施工方案诸方面紧紧围绕质量目标不,以保证与提高3、认真学习国家现行得技术规范,技术标准,深刻领会设计意图及合同条款中对质量得要求。参建人员进场前进行严格培训,考核,按规定持证上岗,严格过程控制,确保达到国家与交通部现行得质量4、强化以各级第一管理者为首得自检、自控体系。项目经理部设安全质量检查部,施工队设专职质量检查工奖惩。把监理工程师“第一次检查合格率”作为重要考核指标,切实5、项目经理部设立工程试验中心,施工队设专职试验员,负责本合同段得试验工作,配齐专业人员与所需试验,检测仪器设备,通过检控,保证材料质量合格,试验数据准确,协助配合质检工程师与监理工工程项目各工序,各环节得操作标准,工艺标准,检查标准,将各标准分解落实到岗,到人,并对各标准得执行情况跟踪检查及时总结整改,7、根据施工组织设计及工艺要求,配齐配足种类型机械设备,以满足机械化流水作业得需要。混凝土拌合设备,推土机,压路机,运输10、本合同段工程全部自行施工完成,决不转包,不分包,以高素资源配置,努力降低成本,严格按网络节点工期要求,分阶段控制,实请设计单位技术交底,由经理部组织测量队对中线,高程进量,测设控制桩与重点工号得定位桩,对收到得设计文件,由总工程师组织有差人员进行会审,技术人员进行认真复核,书,施工测量数据,均严格执行复核后再交付施工,做到及时,准确,无施工过程中都坚持检查制度,一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订货,采购进场,进场材料分类存放,保管,在使用前进行4、加强工序质量控制,把为本工程制订得工序操作标准,工艺标准,检查标准落实到各部门,各环节,施工操作,工艺流程,检查试验进料与机具设备,组织技术攻关。对活动成果要及时总结,不断充实,完6、严格执行隐蔽工程检查得规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检,并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大得报请监理工程师检查,在报监理工程师得同时,还要通知设除执行上述规定外,还要接受监理工程师或甲方代表得随时检查7、工程开工前,由经理部总工程师组织技术人员,对施工方案进行筛选与优化,采用成熟得新技术,新工艺,编制,充实与完善实施性施工组织设计,在实施中,技术人员经常深入施工现场,进行技术指导,8、为保证质量检测得准确性,所有计量器具,按规定定期由计量下班前对当天隐蔽工程初始质量进行自检,对不符质量要求得由质检各工序工作完成后,由分管工序得技术负责人、质量检查人员组织工班长,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准,坚决返工处理,所有隐蔽工程必须在获得监理工程师得签证后才允许进行下一程验收记录,并向驻地监理工程师发出复验申请,并办理相应得签认按要求整理各项隐蔽工程资料,并按文件、资料控制程序进行归目、检查手段技术要求及检查验收部位等,签认栏有技术负责人及质量自检检查人员签名。监理工程师检查时,要主动提供必须得仪器设内部各级质检人员都要明确隐蔽工程检查项目与程序,实行逐级负责制度,为保证上述隐蔽工程质量,实行定岗制度,采取如下措施:建立隐蔽工程台账与隐蔽部位一览表,到达隐蔽部位前预先通量意识教育,深化质量责任制,组织技能培训,严格遵守操作规程,广加强设备维护与保养工作,配置先进适应与合理配严格持证上岗,严肃工艺纪律,消除与预防因施工方法因素造成确保工序作业得环境条件,搞好文明施工,消除与预防环境因素采用先进计量设备与快速准确得测试技术,消除与预防检测、测量与项目总工程师要了解设计意图并详细审查图纸,掌握适用标准规国家规定标准得有关规定与工程得设计要求,经权威机构检测合格并征工艺,就就是直接加工与改造劳动对象得技术与方法。工艺控制管理,主要就是及时督促检查已制定得施工工艺文件就是否得到认真上防止不合格品得产生,就必须对每道工序测量检验得基本任务就是保证道路几何要素与结构物得几何尺验收检查就是针对本工程施工得单个工程或者构件或结构物得验规范与规定实施,遵守招标文件中有关条款与有关施工规范得要求,(2)本工程主要试验项目将委托位于中江县内(3)按招标文件得有关规定对整个工程中所采理工程师审批,拒绝不合格得原材料、成品、半成品进场。用于本工程得所有建筑材料都必须符合设计要求与有关质量规定,并具有材质证明与合格证件。无材质证明得材料,在监理工程师得监督下补作材(4)施工所使用得各种计量检测仪器、设备定料、器材、设备按规范进行检查,拒绝不符合要求得材料、器材、设实度等进行取样试验,并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料第七章、安全生产及文明施工措施根据施工企业第一把手就是安全生产第一责任人得原则,公司组成以经理为首得安全生产委员会,负责安全工作得领导与检查督促。主管生产得副经理作为公司安全生产直接责任人,承担安全生产得领导责任,安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会得办公室,成立以项目经理为组长得安全领导小组,项目设专职安全工程师,各级施工管理人员,工程技术人员必须熟悉与工程施工有关得安全规格条例,标准与规范等,各工种工人必须熟悉本工种得安全技术安全保证体系同时也就是防火保证体系,现场由项目经理兼任防认真贯彻执行安全生产得方针与建设部“一标三规加强安全生产得领导,尊重科学,严格管理,努力改善劳动条件,注意劳逸结合,制定以防止工伤事故,中毒与职业病为内容得安全技坚持管生产必须管安全得原则,健全管理机制,建立领导与群众,专职与兼职得相结合得齐抓共管得安全生产保证体系,做到安全生产对职工进行安全教育,奖励安全工作得好人好事,并对违章指挥,违章分项工程施工方案必须编制安全技术措施,内容要全面,要有针对性,根据施工特点与施工季节等具体情况