总结贺信会议纪要

总结贺信会议纪要海口市周易协会第一届第一次会员大会纪要时间：xx年12月18日上午地点：海口市海口宾馆三楼会议厅主持：海口市周易协会筹备组根据民政局《关于海口市周易协会筹备成立的批复》（市民发[xx]343号），海口市周易协会成立了筹备组，完成了有关筹建工作，并于xx年12月18日在海南省海口市海口宾馆会议厅召开了海口市周易协会第一届第一次会员大会。会议由海口市周易协会筹备组，海口市周易协会会员及会员代表，海口市周易协会企业团体代表、相关部门及部分新闻媒体等约100人出席了会议。上午09:00大会正式开始。大会第一项:海南省社会科学界联合会领导宣读海口市社会科学界联合会同意筹备成立复函和贺信；贺信中要求我会认真贯彻落实党的十七届六中全会精神,积极推动历史文化的研究,推动社会主义核心价值体系的建设,为我市社会主义文化的大发展大繁荣做出积极的贡献。大会第二项:海口市民政局领导宣读同意复函并讲话。大会第三项:海口市周易协会筹备组工作报告，市民政局民间组织管理管理处领导到会并讲话。民间组织管理处领导对协会第一次会员__表示祝贺，对协会今后的工作提出了以科学发展观弘扬中华传统文化,爱党,爱国。会议主要内容纪要如下：一、审议通过了《中国安全生产协会章程》协会筹备组向大会提交了《海口市周易协会章程》（草案），并作了章程的起草说明。大会对《周易协会章程》（草案）进行了审议，审议没有修改意见。审议后采用举手方式对章程进行了表决，同意66票，没有反对或弃权票。二、审议通过了《海口市周易协会会员会费收缴办法》协会筹备组向大会提交了《海口市周易协会会员会费收缴办法（审议稿）》，并对会费收缴办法的有关问题进行了说明。大会对《海口周易协会会员会费收缴办法（审议稿）》进行了审议，审议没有修改意见。审议后采用举手方式对会费收缴办法进行了表决，同意66票，没有反对或弃权票。三、选举成立了海口市周易协会第一届理事会协会筹备组向大会推荐了第一届理事会5名理事候选人，提交了候选理事推荐名单，并对推荐原则进行了说明。采用过半数当选原则，选举方式为无记名投票，并通过了总监票人和4名监票人，对投票全程进行监督。大会收到有效选票66张，5名候选理事全票当选，没有反对或弃权票，会员代表没有提出新的理事。经会员__选举，海口市周易协会第一届理事会成立，理事会由5名理事组成。四、选举了会长、副会长、秘书长、荣誉会长、名誉会长、高级顾问。经海口市周易协会业务主管单位审查，协会筹备组向大会推荐了协会会长、副会长、秘书长候选人。理事会大会收到有效选票66张，会长、副会长、秘书长候选人均为全票当选，没有反对或弃权票，理事没有提出新的候选人。理事会选举宋一剑为第一届会长（已经上级有关部批准），副会长肖冰、钱明刚、黄涛、符仞等，荣誉会长姚定楷,名誉会长卢法融(道长)等,刘常清任秘书长。五、通过了副秘书长的聘任经秘书长推荐，会长提名,理事会举手表决，同意张光彩、王振江、邢益雄、唐琼、刘丙祥为协会副秘书长。六、审议通过了协会工作机构和分支机构方案协会要认清形势，把握机遇，坚持“以人为本、科学发展”的科学理念和指导原则，增强做好协会工作的责任感和使命感；协会工作以服务为核心，以“宣传、交流、自律、弘扬”为基本职责，开拓创新，锐意进取，促进发展。同时，要充分发挥行业带头和示范作用，全面提升行业规范与业务水平，并提出了加强协会自身建设等6项重点工作七、新当选理事长、会长向大会致词,报告海口市周易协会工作展望。八、新当选团体代表发言。九、协会党建工作。经报上级主管部门海口市社会科学界联合会党委同意,筹建本协会党支部,由现任中共党员孙瑞同志负责党建工作。海口市周易协会第一次会员__按照国家有关规定，圆满地完成了预定的各项议题。会议隆重、热烈，秩序井然，是一次成功的大会。紫荆添彩，龙舞香江，港澳宗亲，华服盛装，齐襄义举，美酒流芳，相榷互促，毕力千祥！天下xx氏，同根连秧，万方辐辏，协谱华章，大德登职，神采飞扬，引领宗会，日丽东方！驰凯专贺，言短意长，九州和鸣，永沐荣光！给某氏港宗亲联谊会的贺信尊敬的xx氏港澳宗亲联谊会xx会长、xx宣理事长：欣闻贵会将于XX年11月23日举行成立暨第一届理事会就职典礼，我谨代表华夏xx氏文化研究会首届理事会予以诚挚祝贺！天下xx氏是一家，港澳xx氏宗亲是一个勤劳智慧、团结务实的群体，此次成立xx氏港澳宗亲联谊会是一个居功至伟的盛举，相信贵会在xx荣誉会长、xx会长、xx宣理事长的带领下，必将为广谋xx氏宗亲福祉，光扬高元先祖懿德，传播xx氏文化做出杰出的贡献！特此敬贺！质量是一切东西的基础，没有质量，就没有品牌、发展、竞争。本文是学习啦为大家的质量会议的纪要范文，仅供参考。主持人：xxx时间：xx年x月x日会议内容：质量例会地点：食堂参加人员：一：xxx对质量重要性做阐述二：卢平伟对近期质量状况，不良质量状况造成做阐述并作以后工作要求一)：近期质量状况1塑料管(1)：DN100塑料管粘胶层划伤;(2):10月8日DN32塑料管60根粘胶层划大面积伤报废，由于挤出模表面毛刺造成，操作者没及时自检，制程检验没及时发现，处理造成。2复合管(1)：DN32钢塑管3根一端内径表面褶皱较大流入仓库才发现(2)：DN350钢塑管2根一端内径塑料管与钢管复合有裂缝流入仓库发货才发现3记录报表(1)：来料《来料检验报告》，《质量月报》规定27日上报30日才上报(2)：制程塑料管：《首巡检记录》，<<>上报完善复合管：《首巡检记录》，上报完善及时，<<没有上报前期处理：没有《首巡检记录》，<<<质量月报》4：仓库抱怨不合格品流入仓库5：标识：没按要求标识二)：不良质量状况造成：(1):制程检验：没按《检验规程》，《质量暂时规定》检验，处治，(2)仓库仓管员：没按质量暂时规定》处理，成品没检验员签字入库入账三)：要求1：记录，报表按《质量暂时规定》27日及时上报。2：来料检验：按规程检验，记录《来料检验报告》，《质量月报》3：制程检验塑料管：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<>复合管：制程检验记录上报《首巡检记录》，成品检验<<前期处理：制程检验记录上报《首巡检记录》，<<<质量月报》4：仓库仓管员：《质量暂时规定》成品没检验员签字不得入库，入账5：:标识：制程检验，成品检验按要求做好合格品，待处理品，报废品，让步接收品的标识，仓管员做好维护保证有效性。6：区域划分：车间，仓库做好合格区，不合格区，待检区划分三：成品检验员反映入库产品有端头不圆，镀锌层划伤，烂头四：xxx对质量质量改善《质量暂时规定》执行做强调。时间：20xx年6月23日地点：五楼电教室主持人：李广田副厂长参加人员：会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况，提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项，李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布臵，现将会议内容综合纪要如下：1、榆横电厂采用菲托克阀门，请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注，将问题尽可能在厂内暴露。2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中的13项其他问题，请相关责任部门根据实际情况制定整改措施，6月底前完成。质量管理部7月初组织内审员检查整改情况，提出考核意见。明年不得发生类似问题，否则对责任部门予以考核。3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其使用功能，做到熟练应用。4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的，由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的，由相关分厂检验员直接开到相关分厂。由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格，不纳入质量指标统计和考核。5、3C年度监审准备工作的总体目标：通过今年规范3C迎审资料准备工作，做到3C工作管理规范化，减少以后年度工作量，能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门，分厂、各部门进行对号入座，在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长，李副厂长进行统一安排。7、各部门及分厂要认真按照xx年3C管理工作计划执行。各部门及分厂领导要高度重视。在部门宣贯、检查、督办、落实，下次会议汇报进展情况，同时通报“工厂检查报告”对号项目情况。附件1：()内注明为制定纠正措施部门。1)原材料验收不合格直接换货，没有统计记录，不利于合格供方评定。(物资部)2)镀镍工序外包验收记录没有具体检测数据(供方提供数据也可)。(生产部)3)行政部污水、垃圾运输的环境因素和危险源识别没有进行;其部门识别的重要危险源与厂内不一致。(行政部)4)生产部对顾客满意度调查，没有反馈质量问题。只提供了电网产品的调查，对制氢设备没有做调查。(生产部)5)环境因素xx年元月进行了重新识别，对于能源消耗、原材料消耗没有包括。设备运转对环境影响表述不准确。(生产部)6)分厂现场固废，可回收和不可回收的有混放现象。(环保分厂)现场灭火器全部去重装灭火剂，应分批重装。(安全监察部)7)环保分厂箱体喷塑外包，没有控制方法。(环保分厂)8)电气分厂工人在天车下操作，没有带安全帽，只是吊装工人带着安全帽。(安全监察部)9)质管部对危险源管理方案的理解有偏差，要引进新的改进措施，不能是原有措施的罗列，促使持续改进(如无新措施，原采取措施可控，则直接运行控制即可)。(质管部)10)文件版次、有效状态没有识别方法程序中没有明确。(质管部)11)检验规范充分性不够，针对性和可操作性不强;过程、成品应分产品来做，检验项目要求与产品标准一一对应起来。(技术部)12)记录应该反映检验顺序，比如低压成套，先做电阻，耐压在后，而我厂检验记录耐压在前，电阻在后;检验和试验应该分开出报告;一个项目应该按产品记录生成的顺序存档。(质管部)13)管理评审可以和年度总结合并。(质管部)时间：20xx年3月4日星期二下午15：00地点：工地会议室主持人：程利永与会单位及人员：建设单位：监理单位：施工单位：会议主要议题：关于158#、160#、161#、162#混凝土质量问题的整改及加强质量管理由于施工人员管理不当以及部分劳务人员责任心不足，造成①158#墙面出现错台、采光井窗台平面不平整和立面不垂直、墙面出现蜂窝麻面、外墙出现露筋、墙面底部出现烂根;②160#墙面底部出现露筋、振捣不密实出现底部烂根、墙底接茬处处理不当出现冷缝、墙体出现错台;③161#采光井窗台出现露筋、墙体出现露筋、墙面出现接茬处冷缝、墙体底部出现烂根、墙体出现错台、蜂窝麻面;④162#采光井窗台出现露筋、墙体出现蜂窝麻面、错台、墙体底部出现烂根等质量问题，为了避免再次发生类似质量问题，加强施工质量管理力度，提高工程质量。监理单位1、总包单位要针对现场出现的质量问题分析原因，分类制定整改方案上报监理审查后实施修改，质量问题整改前后应上报监理验收，验收前后均应留取照片及影像资料。2、总包单位项目部质检人员及工长应加强质量管理力度，对劳务队施工质量全数检查，发现问题及时要求整改，质检人员要分工明确，责任落实，提高质量责任心。对责任心不强的感力人员采取问责制度，必要时调离工作岗位。3、总包项目部应加强对分包单位的管理，制定管理措施，采取奖罚制度，对劳务队伍不服从项目部质检人员指令的，采取罚款措施，同时也要求劳务队自身内部加强质量管理，责任落实的个人，保证施工质量。4、项目部质检人员相对较少，不能满足本工程质检工作的需要，总包要采取措施，增加质检人员，加强质量管理力度。5、今后的质量验收，监理将严格按照第三方评估单位的检查要求进行验收，要求施工单位对检验批质量全数检查，监理验收是建立在施工单位自检合格的基础上进行验收，监理在验收前监督总包质检人员是否进行了全数检查，否则，监理工程师可以拒绝验收。施工单位:1、出现上述问题确实属于管理不到位，质量把关不严，控制力度不够造成的，我们会吸取教训，查找原因，加强质量管理力度，加强对劳务分包队伍管理和控制，提高施工质量，避免以后类似质量问题再次发生。2、针对现场出现的漏振、蜂窝、麻面、跑浆、烂根等现象，我们会针对具体问题分类制定修改方案上报监理，严格按照方案进行修改，修改完成后上报监理验收。3、坚持样板引路，施工之前先做样板，样板经监理、甲方共同验收认可后，按照样板的要求大面积展开施工，保证施工质量。分包单位：加强对劳务人员的管理，责任到人，提高施工质量，避免再次发生类似质量问题。建设单位指示：1、总包要对分包劳务加强管理，总包质检人员要加强现场管理，督促教育劳务人员加强自身责任心。2、对于现场施工，总包分包要严格服从监理的指示。3、现场施工要实行样板引入，质检人员要加强现场质检。会议议定事项：1、在周日之前把现场质量问题修理完成并清理完成。2、现场要加强质量预防，要按样板方案进行施工。会议文件是传递会议信息的重要工具,也是会议内容的主要载体。企业科研会议文件在企业科研生产与经营管理活动中起着至关重要的作用,同时也是企业档案的重要组成部分。本文是学习啦为大家的会议文件管理制度范文，仅供参考。为落实中央转变作风“八项规定”，进一步贯彻局制定的《关于改进工作作风密切联系群众五项规定》，改进工作方法，提高工作效率，努力构建服务型、效能型、廉洁型和谐机关，经党工委研究，现制定精简会议和文件管理制度制度。一、精简各类会议1.严格控制会议数量。安排会议一律从严掌握,可开可不开的会议一律不开;工作内容相同或相近的会议应合并召开;参会人员相同或交叉的多个会议应套开或连续召开;能以文电、电话等方式部署的，不再召开会议。每年园区企业工作会议原则上不超过3次(因特殊工作急需召开的会议除外)。各局室业务工作部署会每年原则上不超过2次。与生产经营有关的座谈会因具体情况而定，提倡多会合并召开。2.有序安排企业参加县上会议。县委、政府及相关部门召开会议，需要企业参加的，要求具体企业参加的，按要求通知通知参会;未明确企业的，按计划轮流安排企业参加。尽量减少同一企业参会次数。3.严格会议报批程序。各局室召集企业法人、负责人参加的会议，必须经局长同意;召集企业副职或其他人员参加的会议，需报党工委、管委会分管领导批准。4.会议通知程序。局领导召集的会议原则上由办公室负责通知并备案。涉及各局室的大型业务会议，由各局室负责通知，报办公室备案。5.切实提高会议质量。提倡开短会、讲短话。一般工作部署性会议，时间应控制在1小时以内。领导讲话一般控制在30分钟之内，发言控制在5分钟左右。会议要主题突出，具有指导性和针对性。会前要深入调研、充分准备，典型经验和参观现场真实并具有很强的示范性和推广性;会议文件要指向鲜明、文字精炼，目标任务和政策措施具体、实在;会上要讲短话、讲实话、讲新话、讲管用的话。6.严格控制会议费用。加强统筹协调，确保会议节俭高效、规范有序。会议承办科室要提前做好会议安排，精心搞好会议准备和服务工作。各种会议要坚持就地就近原则，不准搞大规模参观，不准发放纪念品和各种实物。要认真做好会议经费预算，努力压缩各种不必要的开支。党工委、管委会召开的会议，原则上不安排就餐，特殊情况下如需用餐，需经党工委、管委会__审批，由办公室按相关标准予以安排。严格控制会议规模，平时的重要工作部署，一律对口召开，从严控制会议数量。切实降低会议成本，会场一律不摆花草、不制作背景板、不使用瓶装水。7.改进会议形式。尽量运用现代通信技术召开会议，降低会议成本。8.严肃会议纪律。严格会议请假制度。凡党工委、管委会召开的会议，明确参会对象的，原则上不得请假，确需请假的要及时报告事由，经有关领导批准;未经批准，不得擅自顶替参会。严格会议报到制度。不按会议要求报到又没及时说明原因的，按缺席会议处理。严格会场纪律。参会人员要按时到会，自觉维护会场秩序，不准在会场内吸烟、随意走动、交头接耳、接打手机。严格督查督办制度;承办会议的科室要对会风会纪情况、会议精神贯彻落实情况进行督查，将违反会议纪律的单位名单报市卫生局目标督查办公室进行通报批评。二、进一步精简文件1.严格行文规则。党工委、管委会对外发文，严格执行相关的行文规则和发文程序，实行层层审核把关。制发文件应讲求实效，做到文字精练,用语简明,篇幅简短;力戒空话、套话，禁止低质文件。各类文件应符合法律政策、切合工作实际，主题鲜明、重点突出，措施可行、文字简练，不讲空话、套话，不照抄照搬，注重针对性和实效性。2.压缩发文数量。凡拟发文件的内容属相关政策法律法规已有明确规定的，一律不再发文;未经充分调查研究，没有拟定出切实可行的措施或办法，只有原则性意见的，不应仓促行文，避免一项工作多次行文;文件执行中情况未发生重大变化的，不再制发没有新内容的同类文件;会议已印发的领导讲话、决定、通知等，不再行文。3.严格发文程序。发文严格按拟稿、核稿、分管领导审批、__签发、登记文号、印刷的程序进行，办公室负责核稿、文号登记、印发、存档。4.规范文件管理。一是党务文件，由党工委书记签发，套用“中共工作委员会文件”红头，统一编文号。二是行政类重要文件，须报分管领导审批，局长签发，统一编文号，套用“管理委员会文件”红头。三是党务类、行政类一般文件，须报分管领导审批，套用党工委、管委会小函头，不编文号。5.控制文件的发放范围。不滥印滥发文件，除带有全局性的文件普发外，其他文件根据内容分别确定发文范围。专业性较强的文件，只发相关企业和局室，不作普发，严格控制下行文件。充分利用__平台发文，能通过局域网发文的，不再印发纸质文件，节省办公资源，提高发文和办理效率。6.落实工作责任。要坚持少发文、发短文。领导同志要从自已做起，从分管的局室抓起，带头改进领导方式和工作作风，严格把好审批关和发文关，对不按程序送签的文件不予审签。企业向及各局室报送文件，要认真执行有关规定，按程序送综合办公室登记分发，不得直接送领导班子个人，严禁多头报送。为加强公司职代会文件材料的收集、、归档，确保各类文件材料的完整，根据《中华人民__档案法》、《机关档案工作业务建设规范》等有关规定，制定本规定。一、归档范围1.公司工会职代会、工会换届、办公会等会议的文件材料;(1)通知、名单、议程、报告、__讲话、大会发言、提案、选举结果、讨论通过的文件、决议、纪要、公报、主席团会议记录、简报及重要的照片、音像等文件材料;(2)贺信、贺电、讨论没有通过的文件材料;2.上级工委颁发的文件材料;3.典型材料、代表发言、简报、会议记录;4.原始记录;5.公司工会的请示与上级工委的批复;6.公司工会工作的总结、报告;7.公司劳动模范、先进工作者等文件材料;8.处理员工来信来访的文件材料;9.上级工委与公司工会签署的目标考核责任书;10.工会管理规章制度、实施计划、调研、报告、总结;二、归档时间1.文书档案每季度一次。2.每年的2月底前，由工会专责后，移交公司档案室。3.实物档案根据实际情况自收到实物之日起1个月内移交公司档案室。三、归档要求1.归档文件材料应完整、准确、系统，手续完备。2.各种公文归档时，底稿应签发齐全，必须有相关公司领导签字、文件编号及用印。3.归档的各种公文、统计年报等底稿及领导审改、阅批、签发，应一律使用碳塑墨水或蓝黑墨水的钢笔、黑色签字笔书写。禁止使用铅笔、圆珠笔、红墨水和纯蓝墨水笔。4.归档的文件材料应字迹清晰、耐久，纸质应符合档案保存要求。5.在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件与定稿、请示与批复、转发件与原件等合并一件装订。6.归档文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件材料应依序排列在一起，批复在前，请示在后;正件在前，附件在后;印件在前，定稿在后;其他文件材料依其形成规律或特点，按有关规定排列。7.归档的材料必须按规定的格式逐件填写文件归档目录，所有目录需录入计算机，完毕后将纸质目录及电子目录一同移交公司档案室。8.有关归档文件材料的情况说明，应逐项填写在备考表内，若无情况可说明，也应将归档人、审核人的姓名和时间填上，以示负责。备考表应放置盒内尾页。9.归档文件材料要去掉金属物，对破损的文件材料应托裱，书写材料不符合要求或字迹已扩散的应复制并与原件一并归档。归档材料应使用不锈钢钉装订或三孔一线的方法装订。10.荣誉档案、音像档案按照荣誉档案、音像档案归档要求执行。11.归档文件移交时，必须将对应的电子文件一同移交。12.归档时拟定移交清册，一式两份，分别在清册上签字或盖章。为规范集团监事会文件、档案管理工作，充分发挥其作用，更好地为监事会各项工作服务，根据《中华人民__档案法》、《****集团有限公司档案管理暂行规定》，特制定本办法。_总结贺信会议纪要。一、集团监事会文件档案范围定义1、集团监事会文件档案指集团监事会在运作过程中产生的具有再次查询和使用价值的结果性和结果支持性文件。2、由集团监事会运作过程中产生但上报集团公司及以上单位的文件、市政府职能部门及以上单位下发经集团公司办理的文件，上升为集团公司文件，集团公司文件纳入集团档案管理范围进行管理，监事会保留复印件，复印件的管理遵循本办法。二、流转监事会文件指定专人负责流转，按权限逐级递交各级人员审批。审批结束后收归监事会档案管理人员进行归档。三、存档(一)监事会档案管理人员负责监事会文件收集和归档。(二)监事会档案归档遵循“应归尽归”的原则，在集团监事会文件档案范围定义内的文件均应归档成为监事会档案。(三)文件、目录编制遵循国家档案局颁布的《归档文件规则》。四、档案的借阅利用(一)凡监事会成员，均可查询在自己职责范围内的档案。(二)查阅机要档案、重要会议记录必须经监事会主席批准。(三)档案原则上只能在档案保管室内阅读使用，如确因工作需要带离档案保管室，需办理借阅登记手续。(四)非监事会成员查阅、借阅监事会档案，需经监事会主席批准。(五)档案资料不准转借他人和擅自拆页、不得带出公司外，更不得划道填字，涂改、损坏文件。(六)外单位查阅档案一律凭单位介绍信，经监事会主席批准方可查阅。(七)档案管理工作人员应结合监事会管理工作的需要，在有关部门的支持下，开展监事会文件汇编、大事记、深层次编研等各种信息服务工作。五、奖惩(一)对违反本办法的监事会成员，给予警告批评，同时可酌情扣罚监事会内部考核分。_总结贺信会议纪要。(二)对于违反本规定，给集团或监事会造成损失者，将建议集团公司或市__对其给予处份直至免去其监事会成员资格，触犯法律者移交司法机关办理。六、本办法自发布之日起执行。财务部组织开展会议，为本次会议做一纪要记录，本文是财务部的会议纪要范文，仅供参考。财务部于XXX年v月XXX日召开本部门例会。出席会议的有：XXX、XXX现将会议研究决定的有关事项纪要如下：一、本周工作情况(一)日常工作：1、主管会计主要工作内容：(1)审核员工报销的单据是否合理合法;(2)抽查出纳账实是否相符;(3)记账凭证、记账;(4)与前期部、工程部、销售部对账;(5)编制财务报表、资金计划及内部报表;(6)并装订凭证;(7)合同;(8)继续办理员工医保、社保等事宜;(9)办理工会会费缴纳、发票授权等事宜;2、出纳主要工作内容：(1)到XXX银行提现、取对账单及回单;(2)登记银行存款日记账;(3)登记现金日记账;(4)登记支票登记簿;(5)开支票;(6)报销费用;(7)继续办理员工医保、社保等事宜;二、下周工作计划(一)、主管会计主要工作内容：1、抽查出纳账实是否相符;2、与各部门对账;3、审核员工报销的单据是否合理合法。(二)、出纳主要工作内容：1、登记银行存款日记账;2、登记现金日记账;3、登记支票登记簿。三、出现的问题及解决情况无四、建议(工作及生活)无呈报：抄送：记录：XXX打字：XXX核稿:XXX会议时间：20xx年3月12号下14:00(注：原定13.30会议由于上海--济南货物入库延迟30分钟)会议地点：二楼会议室参会人员：集团财务副总裁岩总、财务部主管会计殷春花、济南财务部全体员工会议主持：王延蓉会议主题：总结上一阶段财务工作，规划下一步工作目标;增进员工间交流，提升管理意识，改进工作方法，提升团队合力。会议纪要：新的征程、新的使命，财务部领导及全体同仁满怀信心与激情，迎接新的挑战。会议主要分为助理、各工作组组长、组员工作汇报，交流建议、对工作汇报评价打分、领导总结讲话几个部分。通过大家对近期工作的汇报、交流，并由财务部领导岩总做出工作指示，财务部全体同仁总结了工作成绩、分析了不足、明确了目标。会议宣布成立集团财务监察部及培训部并任命殷春花同仁为监察部主管、张珂同仁为培训部主管，让所有同仁振奋了精神、绷紧了弦，将通过加强培训与工作监督，财务部一定会在人员精神面貌、工作气质以及财务工作业务能力上产生一个质的飞跃。通过总结汇报，肯定了财务部近期工作取得的成绩：一、团队建设更上层楼。前期通过分小组承担工作的实施，提升了部门工作效率，各小组组长在业务和思想上展开双重管理，保证了工作流程的顺利扩展。二、企业文化学习卓见成效。财务部一直坚持以企业文化为团队建设发展的核心动力，对企业文化的学习和领悟通过学习和考核得到了不断地加强。三、新生力量的注入。近期财务部有部分新员工加入，在各带教老师的辛勤帮助下，新员工很快熟悉了工作流程并能独立上岗，为财务部的发展壮大注入了新鲜血液。讨论、分析了今后工作中亟需加强之处：一、管理者需转变管理理念，财务部各位管理人员在工作汇报过程中不约而同都提到了这一点。各位管理人员都是刚走上管理岗位不久，如何学会从管理者的高度去看待工作，需要一个学习、沉淀的过程。这个过程需要管理者从提升责任心、执行力、文化力入手，用责任心去加强执行力度，用文化力保证执行力度。二、工作严谨是财务工作的第一要素。部分新员工的加入，在工作流程的执行上要考虑周全，审核仔细。财务工作每一流程都关系到各个方面的对接，一个流程的疏忽就会造成几道工序的返工内耗。所以要求新老员工加强工作责任心，仔细把关每一个工作环节。监察部的成立，不仅是监察、更多是帮助乃至保驾护航，希望监察人员能多想办法、采取有效措施帮助各岗位完善工作细节。三、时刻调整心态、加强沟通交流。财务部各岗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所难免，在这次工作汇报中，大家纷纷提出了沟通交流的重要性，通过沟通和交流互相配合工作，是减少内耗的重要方式，彼此之间的了解和包容，不仅能为对方带来便利，更能为自己的工作带来一份好的心态。四、提升服务质量，做好后勤保障工作。后勤部门要为经营部__，财务部各项工作都是为前线部门创造业绩提供支援，所以在我们的工作中，要不断改进工作方法、时刻注意话术口径，以便更好地为各部门提供准确的数据和及时的反馈，为公司的发展保驾护航。五、继续提升学习力，致力打造学习型团队，用文化力提升团队的合力。无论从业务上还是思想上，时刻保持统一的目标和坚定的信念，是部门发展的根本基础。财务部门成立的培训部，会在企业文化和业务能力上定期举行相应的培训，督促大家共同进步。最后，集团财务副总裁岩总做大会总结性发言，为我们下一步的工作做了明确的规划和指示：一、计划4月份组织召开集团财务会议。会议主要内容有：各分公司财务领导、员工分别做工作汇报演讲，企业文化、专业知识竞赛等，并建议醍恩酒业财务部组织内部预赛，提高学习力，加强对企业文化的理解和运用能力。二、召开民主生活会，通过相互指正加强交流，认清自身缺点与不足，诚心改正，提高综合素质。三、尽快完善财务部各项流程制度，让大家在工作中能做到有法可依、有据可查，减少概念模糊或衔接不当造成的内耗乃至工作失误。四、统一话术，提高对外服务质量，切实保证后勤保障工作，同时打造财务部门优秀的整体形象。五、通过轮岗锻炼等形式，让全体员工学会换位思考，体验各岗位工作，为在今后交流的过程中更好地为对方着想。本次会议的召开，既有老员工以身作则勇担重任，也有新员工激情活力锐意进取。大家通过工作汇报、自由交流等方式，解决工作中的问题，提升配合上的默契，会议圆满而富有成效，__财务人下一步的工作打好了基础。时间：20xx年1月26日下午地点：三楼会议室参加人员：乔部长全体财务人员会议主题：总结20xx年工作、规划20xx年工作会议内容：1、关于报表的规范。⑴关于每月例行的经营分析报告会。电厂、焦化厂应提供资产负债表、利润表、现金流量表、制造费用明细表、管理费用明细表、速动表、流动表、成本费用计算分析表、增值税发票使用明细表、材料统计表、生产情况日报表、资本构成表，并对财务数据做简单分析。⑵特别提出在材料核算中：电厂领用焦化厂的材料、焦化厂领用电厂的材料的现象应如何解决。2、核算流程。⑴为了规范核算流程，及时组织内部人员学习。对于现有的核算流程由高海滕并进行进一步的改进。_总结贺信会议纪要。⑵各岗位职责应根据__及时进行调整。⑶特别强调新到员工尽快掌握核算流程。3、关于财务制度、人事劳资制度⑴财务人员应积极主动地学习本单位财务制度和人事劳资制度。⑵焦化厂作为一个独立的核算体需形成自有的财务制度和人事劳资制度。相关事宜由张文娟负责，张文娟应在了解国家最新相关规定、并结本单位实际情况后出具。4、集团公司考核定额费用。集团公司考核的定额费用主要有工资费用和公务费用。财务人员应根据20xx年实际情况编制20xx年的定额费用预算表。具体：电厂、焦化厂的工资预算由张文娟负责;电厂公务费用预算由宋瑞负责;焦化厂公务费用预算由高海滕负责。5、财务人员20xx年及在工作中遇到的各种问题。⑴赵青：工作有待提高，尽快融入集体⑵王淑红：工作逐步走上正轨⑶李春林：工作氛围好，同事相处和谐。但具体工作中存在问题，如财务数据衔接不强等。⑷宋瑞：电厂的财务业务全面，自身的业务能力得到了全面的锻炼。但在工作中也存在问题：①磅房在运用过磅系统时，录入过于简化，无形中增加了财务人员的工作量。②由于财务__大，导致财务资料丢失严重，不但导致财务人员重复劳动，而且影响了工作效率。③财务人员的业务水平有待提高。⑸贺小慧：现金流量较小，偶有先付款，后收收据的现象。⑹高海滕：焦化厂、电厂财务上存在问题多：①费用报销时效性差，费用的发生与期间不对称。②有关收入的问题，发票信息与实际发生的业务无法核对;账表中的数据与报表中数据的差额无法解释。③财务部在作用上仅仅停留在表面。④财务核算流程还不够规范，对经济责任不是很明确。⑺张强：①现金流量过大，有关现金的业务太多如：原煤的购进、运费的结算、以及焦油的销售等。②数据的统计与实际的发生不对称，产生差额。③财务部与销售部，部门之间职责不明确。④岗位配合不协调。⑻李景怡：师徒制度好，使新员工尽快熟悉工作，并很快进入工作状态。⑼白云飞：在以后的工作中更加认真、仔细。⑽胡文举：各岗位工作人员应加强交流。⑾乔部长：明确人员岗位职责及相关问题①赵青：配合王淑红处理生产日报表、票证等相关工作。王淑红就有关票证管理等制定相关程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。