施工作业B票操作手册

施工B票工作票操作手册2024年05月目录TOC\o"1-1"\h\u22293施工B票工作票操作手册 116931.施工B票工作票 2施工B票工作票工作票业务流程注：电压等级为35kV及以上输变电基建工程，三级及以上风险作业使用施工作业B票序号操作流程操作端1填票PC/APP2工作票审核PC/APP3签发PC/APP4负责人接票PC/APP5许可单位接票PC/APP6复审PC/APP7执行APP8现场开工APP9人员变更APP10现场收工/终结PC/APPPC端操作手册1.2.1.工作票查询（1）工作负责人/填票人登录安管系统，点击“数字化工作票”-“查询统计”-“工作票查询”进入票单查询页面，查询页面显示本单位及下级单位工作票信息。可输入专业、票种、计划起止时间、工作票状态、计划时间，填写完成后点击“查询”按钮查询工作票信息。（2）点击“详情”按钮可查询工作票详情信息（3）点击“导出”按钮可导出工作票信息1.2.2.工作票填写1.业务逻辑判断：（1）工作票必须关联计划（2）工作票计划时间必须在关联计划的时间之内（3）工作票签发人、工作票负责人均应具备相应资格，所有单位及人员应准入（4）关联的计划必需要有工程标段（5）计划的风险等级必需为三级及以上（6）关联的计划必需要有施工单位、监理人员（7）选择关联电气票后，需与电气工作票进行关联显示（8）填票完毕时间应在作业计划开始时间前一天2.业务操作流程：（1）工作负责人登录安管系统，点击“数字化工作票”-“填写与签发”进入票填写签发页面，查询作业信息后点击“新增工作票”按钮进入工作票填写页面。（2）工作负责人选择作业计划、选择票种类型、选择完成后点击“确定”按钮，新建工作票，若已关联作业计划，则可从作业计划带入相关基本信息进行填票。（3）工作负责人进入填票页面，填写工作票信息，填写完成后，点击“预览提交”按钮，预览提交工作票。序号类型字段是否必填1基本信息工程名称是2建设单位是3监理单位是4施工班组是5初勘风险等级是6复测后风险等级是7工序及作业内容是8作业部位是9地理位置是10经度是11纬度是12计划工作时间是13执行方案名称是14方案技术要点是15班组负责人是16安全监护人是17施工技术员是18其他施工人员是19主要风险是20安全措施综合措施模板选择是21控制措施是22补充控制措施变化情况是23控制措施是24选择签发人是25班组安全员是26班组技术员否27安全监护人否28备注否1.2.3.工作票审核（1）工作票审核人登录安管系统，点击“数字化工作票”-“填票与签发”-“工作票”进入票单审批/复审页面，按钮进入工作票编审批页面（风险等级为2、3级的由施工项目部技术员与安全员审核）。（2）填票人登录安管系统，点击“数字化工作票”-“填票与签发”-“工作票”进入票单审批/复审页面，按钮进入工作票编审批页面进行确认，（风险等级为2、3级的由施工项目部技术员与安全员审核）。（3）倒计时结束后，填票人点击审核按钮，通过工作票信息，如发现问题可进行驳回回退到初始阶段。1.2.4.工作票签发1.业务逻辑判断：（1）班组安全员和技术员审核，审核之后签发人进行签发，签发时间应在作业计划开始时间前一天。（2）三级作业风险应有监理人员审核签字。（3）二级作业风险应有监理人员和业主项目经理/业主项目部安全专责签名确认。2.业务操作流程：（1）工作票签发人点击“两票管理”-“工作票编审批”按钮进入工作票签发页面。工作签发人点击“工作票签发”进入工作票审核页面，点击“详情”按钮，进入工作票签发页面查看工作票信息，审核票单。（3）工作票签发人预览工作票填写信息。（4）倒计时结束后，工作票签发人选择“通过”，点击“确认发送”按钮，通过工作票信息，并发送接票待办信息。倒计时结束后，工作票许可人选择“驳回”按钮，填写驳回原因，点击“确认发送”按钮退回工作票。1.2.6.工作负责人接票1.业务逻辑判断：（1）接票时间应在作业计划开始时间前一天。1.2.7.许可单位接票1.业务逻辑判断：（1）关联电气工作票的工作，施工作业票需在电气票工作许可人接票中回显，许可人对施工票不需操作。1.2.8.工作票审核/复审（1）工作票审核人点击“两票管理”-“工作票编审批”按钮进入工作票编审批页面。工作票审核人通过操作审核/驳回界面，查看工作票信息。倒计时结束后，工作票审核人点击“确认审核”按钮，确认复审工作票。工作票审核人点击“驳回”按钮，退回工作票至工作票填写人“待办事项”。手机端操作手册1.3.1.工作票查询（1）系统用户登录安管系统，点击“数字化工作票”进入票单查询页面，可查询页面显示本单位及下级单位工作票信息。（2）点击筛选按钮，可筛选工作票类型、日期范围、工作票状态，筛选完成后，点击“确认”按钮，可根据条件查询工作票信息。（3）点击工作票详情，进入工作票详情页面，查看工作票信息，可查看工作票状态、工作票基本信息、工作任务等内容。1.3.2.工作票填写1.业务逻辑判断：（1）工作票必须关联计划（2）工作票计划时间必须在关联计划的时间之内（3）工作票签发人、工作票负责人均应具备相应资格，所有单位及人员应准入（4）关联的计划必需要有工程标段（5）计划的风险等级必需为三级及以上（6）关联的计划必需要有施工单位、监理人员（7）选择关联电气票后，需与电气工作票进行关联显示（8）填票完毕时间应在作业计划开始时间前一天2.业务操作流程：（1）工作负责人登录安管系统，点击“数字化工作票”进入工作票列表页面。工作负责人在工作票列表页面可查询工作票信息，点击“+”按钮，可进入工作票办理页面。（3）点击作业计划，选择作业计划，选择完成后，点击“选择票种”按钮，进入工作票添加页面。序号类型字段是否必填1基本信息工程名称是2建设单位是3监理单位是4施工班组是5初勘风险等级是6复测后风险等级是7工序及作业内容是8作业部位是9地理位置是10经度是11纬度是12计划工作时间是13执行方案名称是14方案技术要点是15班组负责人是16安全监护人是17施工技术员是18其他施工人员是19主要风险是20安全措施综合措施模板选择是21控制措施是22补充控制措施变化情况是23控制措施是24选择签发人是25班组安全员是26班组技术员否27安全监护人否28备注否（4）工作负责人进入填票页面，填写工作票信息，填写完成后，点击“下一步”按钮，继续填写工作票。（5）工作负责人进入执行方案填写页面，填写负责事项、班组成员、专责监护人等信息，可以点击“新增内容”添加执行方案，填写完成后，点击“下一步”按钮，进入风控措施填写页面。（6）工作负责人进入风控措施信息填写页面，填写作业过程风险控制措施、审核人等信息，填写完成后，点击“下一步”按钮，进入工作票提交页面。（6）工作负责人进入确认提交页面，预览工作票信息，进入工作票提交页面，确认无误，点击“保存”按钮，提交工作票。1.3.3.工作票审核（1）工作票审核人点击“待办事项”进入工作票审核页面，点击待办消息，进入工作票详情页面查看工作票信息，审核票单。倒计时结束后，工作票审核人点击审核按钮，通过工作票信息。点击“驳回”按钮，填写驳回原因，填写完成后点击“推送工作负责人”工作票退回至工作负责人待办事项。1.3.4.工作票签发（1）班组安全员和技术员审核，审核之后签发人进行签发，签发时间应在作业计划开始时间前一天。（2）三级作业风险应有监理人员审核签字。（3）二级作业风险应有监理人员和业主项目经理/业主项目部安全专责签名确认。2.业务操作流程：（1）工作签发人点击“待办事项”进入工作票审核页面，点击详情按钮，进入工作票详情页面查看工作票信息，审核票单。（2）倒计时结束后，工作票签发人点击签发按钮，通过工作票信息。（3）点击“驳回”按钮，填写驳回原因，填写完成后点击“推送工作负责人”工作票退回至工作负责人待办事项。1.3.5.工作负责人接票1.业务逻辑判断：（1）接票时间应在作业计划开始时间前一天。1.3.6.许可单位接票1.业务逻辑判断：（1）关联电气工作票的工作，施工作业票需在电气票工作许可人接票中回显，许可人对施工票不需操作。1.3.7.工作票复审（1）工作审核人点击“待办事项”进入工作票审核页面，点击详情按钮，进入工作票详情页面查看工作票信息，审核票单。（2）倒计时结束后，工作票审核人点击“复审”按钮，通过工作票信息。（3）点击“驳回”按钮，填写驳回原因，填写完成后点击“推送工作负责人”工作票退回至工作负责人待办事项。1.3.8.现场交底1.业务逻辑判断：（1）开工需至少一个工作班成员签到后才可执行下一步。（2）提交交底前，必须上传班前会照片。（3）工作负责人在站班会中进行风险复核，三交三查、安全综合控制措施（站班会的安全综合控制措施在B票中进行选取执行，每日可重复选取）及现场复核变化进行执行打勾,工作负责人可对相关安全措施执行选取监理许可，由监理许可后勾选执行。需监理监督执行的安全措施全部执行完毕后，在备注栏生成“现场安全措施完备”，并生成电子签名及时间。（4）关联电气票的施工作业票，需在电气票开工后，B票才可以开工。B票开工后，可以开始每日站班会。（5）三级风险应选择施工项目部、监理项目部到岗到位签到。二级风险应选择施工项目部、监理项目部、业主项目部、施工单位、监理单位、建设单位到岗到位签到。（每日站班会中体现）2.业务操作流程：（1）工作复审通过后，在计划当天工作负责人点击票单执行按钮，上传班前会照片、班前会录音，可点击“预览”按钮，预览工作票信息，填写完成确认无误后，点击“确认开工”按钮。班前会：上传班前会照片信息，支持手机现场拍摄、照片选择，必填。班前会录音：上传录音信息，必填。（2）工作负责人展开二维码信息，工作班组成员签到扫码，签名，签名完成后点击“确认”按钮，提交签名信息（开工需至少一个工作班成员签到后才可执行下一步）。（3）扫码完成后，工作负责人勾选确认成员信息，点击“确认交底”按钮，进行现场交底。1.3.9.现场开工（1）工作负责人根据工作票所列检查信息，检查现场落实情况，确认完成后，点击“提交”按钮，进入到最后的完工页面。1.3.10.新增工作任务1.业务逻辑判断：（1）新增工作任务需在工作票计划时间之内（开工之后~终结之前）。（2）新增工作任务需许可人和原工作票签发人同意即可执行下一步。1.3.11.负责人/班组成员变更1.业务逻辑判断：（1）工作负责人变更申请时间在计划工作时间之内（开工之后~终结之前）。（2）负责人只能变更一次。（3）工作负责人变更需原工作票签发人同意即可执行下一步。（4）工作开工前工作负责人变更问题（5）新增班组人员应在人员签字栏中签到并记录进场时间，离场人员应在备注栏中备注。2.业务操作流程：（1）工作负责人点击操作栏,点击“工作变更”