2024监理个人工作总结（33篇）

2024监理个人工作总结（33篇）

2024监理个人工作总结（精选33篇）

2024监理个人工作总结篇1

受业主的委托，特种设备监理公司承担地点在_省_市中海油锦

州25T南油气田天然气终端站的设计施工监理工作，今年主要是设

计监理工作。这项工作从今年的五月份开始，设计工作由东营胜利

油田设计院承担，监理人员同时间进驻设计院开始工作。

一、工程主要情况

本工程地点在_省_市鲸鱼圈区南部仙人岛港区南侧，是一个新

建的天然气处理厂，设计天然气产量8_10?m?/a,占地面积20万

平方米，主要建筑有办公楼、宿舍楼、消防泵房、绐水泵房、配电

室、维修车间、压缩机房和装置区及储罐区。本次施工的是一期工

程。

二、工作情况

我是在八月初匆忙由天津临港天碱白油工地抽调到这项设计监

利工作中。接到公司的通知后连白油工地的行李都来不及带便赶到

东营，然后便投入到这项工作之中。设计工作分为几个阶段，有方

案设计、初步设计（基础设计）、扩大初步设计（详细设计），施工图

设计等，我到之后进入的是初步设计阶段后期，主要负责建筑结构

部分的设计审查工作。因图纸的设计工作量很大，光初步设计图就

有厚厚五大册（3#图大），但字体很小，看回很费劲，

但是为了工作也必须认真审图，纠正图纸中错漏之处，提出优

化方案和建议，并以书面形式备案。

初步设计方案审查完成后，原计划十月底设计工作全部完成，

由于设计工期拖后，业主同意计划延期到十一月中旬。十一月初扩

大初步设计图纸陆续下发，由于工期比较紧，下发的扩大初步设计

图纸没有经过设计内部程序审查，错漏之较多处，审图的工作量很

大，我由于有从事设计工作的经验，所以能够很顺利地胜任这项工

作，但是由于年龄较大，因图纸的字体很小看图很吃力，核对图纸

一天下来眼睛很疼，必须随时上眼药水，感觉还好一些。为了积极

配合业主的工作，在要求的时间内完成审查图纸的任务，有时还要

加班加点工作，不计报酬，时刻以公司的利益和集体利益为重。于

十一月中旬完成了建筑结构详细设计B版置的图纸审查，较好的完

成此次设计监理工作。

2024监理个人工作总结篇2

面临即将成为过去的一年，回首过去，瞻望未来，我带着收获

的禧悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度交

给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当

中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，

题高自己的监理业务水汗，成为更好更快发展过程中的一员，现就

本年度监理工作情况总结如下；

一、服从灵导安排，任真履行本职员作

作为一个年轻人，最初我必须摆正自己的位置，清楚自己的优

点和不足。捅过这一年的监理业务理仑和实践的感知，年月，我被

调到—市政监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负

责土建工程及监理部资料的收集整理工作，并对现场变成的签证及

时进行工程量确实认。

在旅游起步区水泵站和旅游区南部燃气站项目，在总监代表的

指导和胁助下，对各施工单位基础开挖标高及定位放线进行复核。

工作期间，本着任真为建设单位热情服务，尊照监理合同要求，严

格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。

工作中，我以老前辈严瑾负责的工作做风为标准，工作岗位上,

我从不放松加强理仑和实践的研习，严格要求自己，任真孰悉监理

规范及监理职责，对"三控、三管、一协调”具体在现场如何落实监

理程序，根剧工程实施不同青况，积极主动为建设单位题出合理建

义，让建设单位任可监理部的工作成果，使工程处于受控状况。

我主要对现场实际情况及时了解，及时孰悉施工图纸和监理合

同内容，掌握监理规划和监理细则。我积极思考本工程监理工作的

要点和难点，面临要点，我和项目部同事琦心协力，任真核阅施工

方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技术交底，强化隐蔽工

程质量控制力度，严防产生质量隐患。

面临难点，除了及时查阅有关资料，并及时请教资深的专页技

术人员，找寻解决问题的好办法。在施工过程中，严格按照监理规

范，监理合同内容，按照编致的质量控制办法，采用旁站、梭巡、

平行俭验方式进行每道工序的过程控制。

要点对施工方项目管理人员的质量和安全意识进行调查，加强

监督施工单位的三检制度落实，对质量和安全意识不到位的施工管

理人员加强说服，强化完膳施工单位的质量管理体细。对现场存在

的质量安全问题，调查妍究施工方内部管理情况，找出问题的根源,

并要求施工方积极主动采取有用解决办法，责任具体落实到每个人,

并对出现的较大问题，全程跟踪监督施工方落实整改，达标后才算

完毕，杜绝雷同问题再次发生。捅过将近两个多月坚持质量和安全

不朽散的监督控制，我发现随着施工作业面的增多，进度的加快，

监理工作量增多的同时，但现场实际控制效果仍有疏漏处。

如模板安装局部尺寸偏差较大，我作为土建工程主要责任人员,

我想我不能不重视这些质量安全问题，作为监理人员，这是我必须

要控制的范围，捅过冷静思考，面临现场实际情况，我及时编致了

关于落实施工方质量三检制度及监理报验程序的文件，经过总监代

表的修改和任可，对施工方召开质量安全专题会议，就文件内容对

施工方进行交底，再一次明确质量控制和安全控制的工作程序，严

格按程序办事，责任落实到人，进一步加强了施工方的质量和安全

管理力度。在施工期间，质量和安全都处有用控制状况。

二、监理工作是行为成果，积极主动控制是监理人的执业灵魂

在监理工作过程中，我捅过对监理理仑的学习以及现阶段监理

行业的发展状况的认知，面临激烈竞争的监理柿场，作为监理人员,

积极主动为建设单位的利益设想，为工程质量负责，为施工人员的

安全负责，才是监理工作的信念和无尽力量。仅有具备较高专页技

能和综和素质及良好的职业道德，才能真正做好监理的本职员作，

才能购体现守法、成信、公正、公平的执业准则。

而在目前，有的监理人员觉得当监理对年青人来说是在郎费时

间，对年长的'是在混日子，这种不明白监理工作的重要性，没有责

任感和使命感，不尊重自己工作的监理人员应该好好反省自己，树

立正确的监理工作肽度，积极主动的行使自己专页技术及聪明才智,

热情服务业主，科学公正的运用监理权力和义务，从自身做起，从

每个项目监理部做起，为发展状大奠定坚实的基础。

三、反省自身不足，加强监理业务学习，不断题高自身素质，

努厉做好监理工作

在实施现场监理过程中，我发现自己对管理理仑知识的掌握不

够，最有用的管理是对人的管理，如何让工程处于受控状况，正是

必须让具体实施施工管理的专页人员处于监管状况。

那种任由施工单位自由式发挥的施工管理，监理人员形同虚设,

到结果只好说明监理人员无能，结果值成建设单位不必要的损失。

甚至出现难以预料的质量安全事故，所以，在今后的工作中，我必

须掌握一定的管理理仑知识，令活多变的处理实际问题，真正成为

一个合格的监理人员。

2024监理个人工作总结篇3

1、担任项目总监以来

始终贯彻了“严格监理，热情服务’的宗旨。严格科学的贯彻

执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，

诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，

项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心

尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中

没有一声怨言。在日常的加班加点（晚上10点多钟验收钢筋）、节假

日正常上班没有补贴和加班费，为公司的荣誉而任劳任怨的付出。

从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工

单位的好评。

2、项目监理资料管理良好

过程资料及时、规范、完整；所有的办公设施均按公司规定配置

和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。

3、工作认真负责

认真执行上级行政主管部门的规定；本人月出勤不少于95%天，

在每一个周未和国假日期间，高新区安监站对本项目总监、项目经

理、甲方代表实行查岗考勤，均无缺勤。例如；10月底至11月，我

爱人在老家生病住医院一月之久，我作为一个丈夫没有尽到做丈夫

的责任回家看望一眼，但得到了贤惠妻子的理解和支持。又如；11

月6日同父所生的大哥去世，也没有时间为他守灵，只是到了他安

葬之日才离开工地一天。我为的啥？我想到的是我肩负着公司的重任,

想到的是工程的质量，安全。为了肩负的重任、为了元丰的信誉，

我尽心尽力地履行监理合同约定的职责。

4、为加强建设工程施工质量及安全的监督管理

依据相关的条文、政策的规定；体现施工过程中的“验评分离,

强化验收；完善手段；过程控制”的指导方针、体现出元丰管理的规

章制度，对施工过程中的质量控制、安全监督和实施，实行了相应

的奖惩制度。使认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，

按章办事履行合同约定职责成为己任。

5、认真履行了一名总监的本职工作；

编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及

协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案，

审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人

员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规

范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态，

使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。

提高了他们的专业技术水平和管理能力，为更好地履行监理合同目

标值积极为公司培养出新一代精英才子，受到了项目部各位员工的

爱戴和尊敬。

6、本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较

强的施工现场监督管理能力。

在实际工作中有一定的组织协调能力，有较强的工作责任心和

吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨，以“守

法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过

质量安全事故。去年担任总监的项目被评为“优秀监理部”荣誉称

号。每管理一个项目均受到了甲方和施工方的好评。

作为总监，在今后的工作中，我将更加努力的工作，对技术精

益求精，总结经验，不断创新，为公司多培养既懂技术，又会管理

的复合型专业人员c更加努力积极配合公司的日常管理，使我项目

的每一个员工都能成为更加出色的监理工程师，为建设的发展更上

一层新台阶，为社会出更多的力。

2024监理个人工作总结篇4

一、监理合同履行情况

本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法

规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能

够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、

四管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值，根据工程特点设置了项目监

理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业

高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1

人、资料员1人、工程造价工程师1人,于20_年3月24日进场,

对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚

信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的

工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理

规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、

内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员

的岗位职责明确，工作积极，以高度的责任感和过硬的专业技能投

入到监理工作中去，力争为建设单位提供高素质的服务。

二、本年度监理工作评价与分析：

本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故,

投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定

目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主

管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。

㈠工程质量状况评价与控制

本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格

标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、

监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制，主要体现为：

1、严把预控关

熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工

组织设计与方案，特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、

机的配置是否满足工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，如

深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危险性较大的分项，施工

前就组织了专家论证，认真按照论证后的施工方案施工，并实施全

过程监督，在符合要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工

安全及工程质量。再如，为了确保舲冬季施工质量，在进入冬施以

前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料

进场。

2、实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工

程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见

证取样，并见证送检，对不符合要求的材料坚决作退场处理，如：

@16、@8、410钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次

商品碎坍落度偏差大作退场处理等，有效地保证了原材料品质；再

如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量

等实行过程监管，模板严格预检，避免“死后验尸”现象从而确保

了工程质量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量,

施工过程中对各工序进行严格检查，如基础底板防水层施工，操作

人员误将3mm厚卷讨当做4mm厚卷材使用，监理发现后及时要求更

换并整改；再如校浇筑过程中发现硅塌落度过大，及时要求做退场

处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及

规范要求。

4、监帮结合多手段运用

为了使工程质量及安全达到预期目标，各方建立良好合作关系

使之各项工作顺利开展，除了按照正常的监理程序严格监理，监理

部还以帮助的心态做好监理工作，如天气情况有变及时通知施工单

位做好预防控制工作，下一步施工应该注意的质量及安全问题会在

会议及日常工作中加以提醒，对施工单位不能确定或是模凌两可的

事项积极提供技术及经验支持，通过这种工作方法，提高了工作效

率达到“事半功倍”的效果。

5、强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完

成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程

师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收，规范

工程验收制度。

严格检测、试验制度，原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应

力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格

要求，结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、跄试

件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满足设计及验收规范的'要求。

通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该

项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

㈡进度状况分析与控制

本年度施工进度在控制范围内，实际施工形象进度基本符合总

进度计划，略有滞后，主要影响进度的因素为土方施工停工及结构

前期施工人员少等C本年度按照建设单位要求完成了本年度预期目

标。目前实际进度情况为：1#楼电信部分8层结构封顶，其它施工

至9层；2#楼1区施工至12层，2区施工至8层；地下部分全部完

成。

1、预控与过程控制相结合

各分项工程施工前，严格审核施工组织设计及方案中人、材、

机的配置是否满足本项目施工要求，以及审核进度计划安排是否满

足合同工期要求，是否切实可行，并将审核意见与建设单位、施工

单位进行交流，取得共识后由施工单位进行调整，施工时严格按调

整后的进度计划进行。

2、搜集信息、实施过程控制

施工过程中，及时检查对照施工进度是否按计划进行，每当实

际进度比计划值滞后时，及时分析原因，重点分析劳动力、材料、

机械设备的数量是否满足本阶段施工需要，找出原因及采取相应应

对措施，详细记录每天天气影响情况，每天在施人数记录，以及其

它影响进度的情况c如基坑土方开挖施工过程中，下雨记录、自停

记录等详细报告建设单位。每月（周）认真核对计划完成情况及原

因分析以及采取应对措施，严格审批下月（周）计划并监督实施。

3、组织协调多专业立体施工，避免互相阻滞影响施工

每周组织召开监理例会进行协调进度施工，根据各专业施工顺

序积极协调，对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排，

减少各专业施工互相拖后腿现象，并及时进行各专业中间验收，确

保工程总进度计划c由于本项目监理人员配置合理、有针对性，处

理问题及时恰当，有效保证了工程施工的顺利进行。

㈢工程投资分析与控制

该项目本年度施工主要为基坑护坡及土方，地基处理、基础结

构及主体结构，地下防水，钢结构等，在施工过程中严格按照图纸

及合同要求控制造价，严格控制工程变更，在确保质量的前提下多

提合理建议，发生修改变更时及时进行技术及经济分析论证，严格

控制现场计量签证，严格控制增加投资，如地下障碍物较多，监理

部派专人盯住施工现场，出现障碍物严格控制计量尺寸，及时计量

确认并照相留存，防止施工单位谎报多报现象该项目基坑开挖前地

下障碍物不明确，给工程投资留下活口，项目监理部为了有效控制

工程投资，制定了一系列切实可行的控制措施，严格控制工程变更

洽商，严格把好工程计量关等。及时、准确签证确认隐蔽工程，为

工程结算提供完善的基础资料，是投资控制的必备手段，如本项目

在钻孔桩施工时，坚持对每根桩进行旁站，确认工程量，杜绝虚报

现象。严格把好月工程进度款计量关，是投资控制的关键环节，经

我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。

㈣安全文明施工状况评价

积极做好安全文明施工管理的监管工作，目前施工过程中，没

有出现安全事故，工程进展顺利，基本达到北京市文明施工要求的

有关规定。“安全第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组

始终把安全监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工

程实际情况，督促施工单位建立安全生产责任制，做好安全生产、

文明施工教育，定时组织施工单位进行安全生产检查，对存在的安

全隐患.，及时发文要求施工单位限期整改。本年度共发出安全监理

书面指令24次，共组织安全联合检查及专项检查35次，同时做好

每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对安全问题进行协

商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现安全

事故。

三、监理工作成效

根据本工程施工的特点，监理工作实施的同时依次编制了相应

施工项目监理细则c在质量方面，严格按照国家现行有关规范、标

准以及本公司的贯标要求，依照事前预控、事中监控、事后核验和

旁站、巡视跟踪检查的监理程序进行层层把关、严格管理。并坏助、

指导施工单位做好施工组织设计编制、工程施工技术资料的收集、

整理、归档等工作c在每周的工地例会上，监理将施工现场出现

（存在）的问题及处理方法等情况向业主进行汇报，督促施工单位

加强施工现场的质量、安全管理，并及时将新的规范、标准以及通

知精神向与会各方介绍，为该工程能够高质量、高标准的完成提供

了科学的依据。同时，在工程监理过程中也得到业主、设计单位、

施工单位的大力支持和理解，各方合作较为默契。

在目前监理过程中，共发出工程暂停1份，监理通知6份，监

理工作联系单32份，安全检查记录及整改26份，会议纪要35份，

监理月报8份。在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安

全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开

专题工地会议5次c在监理过程中，监理单位遵循公正、独立、自

主的原则，严格按照工程监理合同的有关条款进行操作，对业主提

供科学、优质的监理服务，并积极做好业主与施工单位的协调工作。

四、结束语

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，

在政府相关部门的指导和监督下，该工程基本按合同在顺利进行施

工。工程技术资料按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功

能要求，未发生安全事故。虽然本年度监理工作取得了一定的成绩,

但是还存在许多不足，在新的一年里，我监理部将认真总结经验，

去伪存真，为建设单位提供更优质的服务，交一个满意答卷。

2024监理个人工作总结篇5

我于20年7月12日来到，之后被安排到南宁技术学院相思湖

新校区学生宿舍楼项目。截至目前已两个半月，其间在灵导和同事

的关心、帮助、支持下，很快孰悉了组织管理架构和工作流程，也

很快适应了新的工作环境，完成了从施工方管理到建设方管理的岗

位角色转换。本人在该项目主要负责14、15、16楼在建工程管理工

作。现将两个半月的工作具体总结如下；

一、工作完成情况；

1、14楼；目前主体基本完工，并且主体砌体已进行分部验收,

尚未完成的工程量加存在的.质量问题已进行统计汇总，并明确了施

工进度计划和质量控制重点。

2、15楼；基础土方回填基本完成。在多次的整改和检察中，

质量问题逐渐减少c目前主要存在的质量问题是基础土方因雨水冲

击而引起下沉。3、16楼；尚未开工。

4、加强了对施工单位的监督和管理，调动其积极性，更好的服

务于工程。

5、对工程签证、工程结算、分包合同、施工方案等进行审查，

并题出建义。

6、有条理的对监理资料、施工单位资料进行审核和归档整理。

二、下步计划

1、进度；做好计划安排，充分预测只怕出现的问题，加强各部

门之间交流与配合，协调各方关系，减少工作阻力，加快施工进度。

2、质量；对关键部位要点进行质量把关，如屋面、卫生间防水

渗漏问题；内墙摸灰空鼓、裂缝问题；内墙和构造柱钢筋绑扎等。

保证工程质量，避免留下后遗症。发挥监理作用，做好平常质量检

察工作。

3、安全文明；加强检察力度，要求并督促施工单位贯彻执行施

工安全条例和规定c保证施工中没有威险、不出事故、不惜成人身

伤亡和财产损失。

4、投资；加强设计变更、现场签证、合同、预结算工程量的管

理和把关。

5、关系协调；充分利用工地现场例会，协调各项工作、解决平

常施工中的矛盾，加强相互之间的沟通，及时有用地控制好工程的

质量、进度、成本而安全文明。

总之，捅过两个半月的工作学习，已基本融入到监理角色中。

在以后的工作中，本人将自始自终地脚踏实地、兢兢业业做好本职

员作，并学习各方面的知识，进一步提昇自己各方面的能力，为的

发展状大做出自己更大的贡献！

2024监理个人工作总结篇6

一、个人工作总结

1'原公共部位墙面设计方案为混油石膏板，提出与销售合同签

订内容不符，存在交付投诉风险，于公司设计部沟通后最后决定全

部采用墙砖施工。

2、户内电气管线绝大部分采用预埋，小部分采用明敷，大大减

少了精装修工程中明管的施工时间，地暖和空调控制的电源管由总

包代预埋减少了后期开槽破坏剪力墙、预埋阶段分包较多、分包单

位因工作面小进度滞后等现象。

3、电气管预埋及二次配管由总包施工对精装验收项目的好处在

中验完成后总包单位从未提出因配管进度滞后影响粉刷工期索赔事

件。提出中验前需要进行墙面二次配管建议，使粉刷介入时间提前,

节省一定工期。

4、营销同事提出连体开关安装完成后之间存间隙，在施工前组

织监理、精装修单位对底盒预埋间距进行测量并作了规定，提高开

关完成后的观感。5、切实落实样板先行工作，各工作开展施工前均

需施工样板，对大面积精装修管线施工设置了3套管线样板房，并

按公司要求邀请各职能部门进行会验避免大批量返工，也为后续工

作顺利展开奠定基础。规定监理验收标准。

6、根据现场实际情况报领导同意后规划了实景样板区的具体范

围、落实景观单位的进度。

7、组织消防单位对地下室所有综合管线进行BIM深化，后续施

工按此开展工作，减少因施工空间和位置不对产生的返工。

8、考虑到地暖施工厚度，在预埋阶段要求所有防水套管加高

5cm,确保完成面高出地坪。

9、因以往项目煤气立管渗漏问题存在普遍现象，现要求煤气立

管套管补洞由总包单位负责。

10、提出亮化工程中路灯用电性质与景观路灯用电性质不同需

要统一。

11、与设计部黄工梳理前期土建遗留联系单，并全部出具完成。

12、精装修招标中提醒成本部清单保温漏项，ppr管材的大小

与图纸表示DN的换算问题。

13、提早要求总包单位按电梯单位要求完成土建条件。

14、组织墙改办对墙体进行验收，并根据文件要求（pc项目可

以提前退一半押金）及时办理完成墙改退费，费用已退到公司账上。

15、安排精装修单位对预埋盒进行自检，完成后报监理验收，

重点关注：1.盒子是否按图纸尺寸施工，2.上下有没有对齐，3.是否

与灰饼对齐，4.盒内是不是空鼓。

16、邀请材料供应商对ppr管道施工工艺和注意要点进行交底。

17、规定精装修单位试压、养水需要照片及时反馈便于检查和

时刻了解动态进度c18、编制技术标的时候规避了以往会发生签证

的事项，尽可能的减少后期联系单费用。

二、存在的不足及改进措施

1、与供应商交流中语言措词方面经朱总提醒后发现自己确实存

在一定问题，与人交流中需要加强注意自己言谈举止。

2、专业方面多向同事们请教学习专业外的知识，提高自己业务

能力，使自己达到一专多能，这样才能使自己强大，也符合公司发

展的需求。

3、增强自己的前瞻性和计划性，使各项工作做到可预见性，尽

量不出问题，当遇到问题时能做到有条不紊的处理。

2024监理个人工作总结篇7

本人―年7月毕业于山西大学建筑工程学院工程管理专业。经

过四年正规系统的大学学习，对建筑工程技术及工程管理理论，有

了较深的理解。

—年8月至—年12月，本人在建设集团嘉盛华庭项目部任土建

施工员。工作期间，本人查阅了大量的国家建筑工程施工规范，虚

心向理论知识丰富妁项目技术负责人学习，向有经验的施工员请教,

仔细研读施工图纸，结合施工实际，本人对建筑工程施工有了进一

步的认识，也积累了不少的经验。

—年8月至现在，本人在深圳市监理有限公司任监理员，被安

排在—市—小区项目监理部工作。职责是：①在专业监理工程师指

导下展开现场监理工作;②检查承包单位投入工程项目的人员、材料、

主要设备及使用，运行状况，并做好检查记录;③复核或从施工现场

直接获取以工程计量有关数据并签署原始凭证;④按设计图及有关标

准，对承包单位或施工工序进行检查记录，对加工制作及工序施工

质量检查结果进行记录;⑤担任旁站工作，发现问题及时指出并向专

业监理工程师报告;⑥做好监理日记和有关的监理记录。由于施工单

位技术力量及经济实力较弱，本人给施工单位的施工工艺、施工工

序出谋划策；发现过程中存在的问题，及时要求施工单位整改，并向

专业工程师报告。本人对—小区现场的边坡支护工程、排水箱涵工

程、三区基础工程提出了大量的建议，得到了设计单位的认可，深

受本单位领导的赏识，受到了甲方项目负责人的表扬。在监理单位

工作，对国家建筑市场的法律法规有了进一步的学习。

总之，作为一名工程技术人员，要严格按国家规范、设计图纸

施工，在工作中努力学习，不断总结经验，吸取教训，大胆进行技

术改革和创新，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

2024监理个人工作总结篇8

在监理部的一年光阴里，无论是从监督、反省各施工单位的施

工材料，还是做好监理部的监理材料我做到了尽职尽责。作为监理

材料员我的首要工作总结如下；

一、监理材料的治理

配合各专页监理工程师对各施工单位的工程材料作好严峻把关。

因为工程材料是切实反响工程项目施工的效果，材料正是在工程建

设历程中变成各种情势的信息记载，仅有和监理工程师、施工单位

材料员全力配合才干完成并做好这项工作。

负责监理材料的治理工作，并对监理材料进行收集、收拾和归

档。监理材料是工程建设历程中，监理进行监控的切实记载，是一

项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、施工单位、设计单位

等工程参建单位的本色性工作，是监理工作科学化、规范化、法制

化的标记。监理材料反响监理工作程度，是衡量、评定监理工作的

首要根剧。

二、做好监理月报

尊守合同约订，在勘察、设计阶段，对勘察、设计文件的变成、

积累、组卷和归档c编致会议记载、监理月报，监理月报是监理部

在一个月内对工程进展和监理工作的总结，也是各相关部门反盛评

定监理部工作的首要根剧，因此做好这项工作很首要，也很要害。

尊守材料规程将列入城建档案馆接管领域的监理材料移交城建档案

馆。仅有前期各个环节都做好了，才干顺力的移交档案馆，监理工

作也就顺力完成。

三、不足之处

对于施工单位工程材料的报验有必然的朽散，往往施工单位在

施工完毕之后才将工程材料上报监理部。工程材料应随工程进度同

步收集、收拾并按规定移交。对于监督、治理施工单位做好工程材

料，使工程材料切实、有用、完整也存着在不足之处，其中施工单

位不器重工程材料编致，工程材料没有应用工程材料做材料，使材

料无法统一治理。监理月报的编致不完整，施工单位在起头还能及

时配合监理做好月报，待工程接进尾期时就起头拖延，使监理月报

无法及时收集、编致，编致一份完整的监理月报需要各方全力配合。

做到一个专页材料治理员是在长期工作实践中日积月累中磨炼

出来的，不管是对施工材料、监理材料、建设材料都能做到娴熟治

理，而我虽然从着手材料治理已有四年之久，虽对各个不同阶层材

料治理有必然经验c但是做到一个专页材料员也有必然的差距。面

对新的工期即将起头，我将全力任真做好每一项材料治理工作。

在接手监理材料以来，目前没有治理材料员的指示，短缺一个

正规的材料室，很多材料无处堆放，使不少材料丧失。工程材料变

成和治理需要一个很长的’历程，而且治理材料的人员也替换频繁，

如此使下一个接手的很难做好治理工作。新的一年即将到来之际，

总结在过去的一年中，自己所做的本职员作，从接手治理监理材料

方面上，均有了不同程度的孰识和进步。

2024监理个人工作总结篇9

我们监理公司认真调研市场，客观分析面临的形势，提出了

20_年总体工作目标。全体员工在监理公司经营班子的带领下，迎

难而上，顽强拼搏，积极开拓市场，加强经营管理，严格成本控制,

狠抓质量安全管理，彰显企业文化，构建和谐团队，取得了骄人成

绩。

特别在市场开发方面逆势上扬，经营收入快速增长；内部管理日

趋完善，规范化程度逐步提高；在建项目管理有序，安全质量亮点增

多；天昊监理公司品牌效应得到进一步提升，影响力进一步扩大，为

公司开发市场打开了崭新的局面。

20_年经营目标1000万元，实际完成目标1700万元（监理合同

签订额），超额完成目标700万元；完成率为170%。监理费回收额

800万元。20_年监理公司1至11月份平均在岗员工97人（其中：

1至2月在岗员工为70人，3至4月份在岗员工为93人，5至6月

份在岗员工99人，7至12月份在岗员工平均为110人）。20—年监

理成本费用共万元，净利润为万元，利润率为%O

上述成绩的取得，主要来自集团公司的正确领导和监理公司全

体员工的辛勤工作、共同努力的结果。

一、20—年工作回顾：

（一）加强企业管理，规范企业行为，提高企业整体素质，实现

公司平稳快速发展C

过去的一年，监理公司始终按照集团公司经营目标和企业的经

营理念加强经营管理。在这方面我们主要从以下几个方面入手：一

是加强员工培训、人才培养等工作。我们在20_年初请专家和学

者为全部在岗员工进行系统的业务培训I；二是对在岗员工进行了两次

的试卷问答考试；三是公司检查组利用每两个月的综合检查对项目监

理部的监理人员进行业务指导。

通过采取上述措施，有效地提高了全体监理人员的整体业务素

质，为公司的进一步做大做强奠定了基础。

（二）、市场开发成果丰硕，经营目标实现突破。

过去的一年，公司始终把市场开发作为各项工作的重中之重。

积极开拓市场，截止11月底，全年累计投标85个，中标34个，未

中标51个。今年实现监理合同额为1700万元，超额完成年初目标

170%o这标志着公司监理业务水平上了一个新台阶，为公司今后增

加市场份额奠定了坚实的基础。为企业可持续发展迈出了坚实的步

伐。

（三）、合同履行顺利准时，经营收入再创新高。

至12月25日，在建和新开工监理项目共有个，其中房建二程

有个，市政工程个。化工项目2个。各项目监理工作总体进展顺

利。合同履行准时c本年累计新签合同份，

公司计划回收监理费600万元，至12月25日实际到账约800

万元，133吼截止12月25日监理公司全员成本费用为管理费方元,

实现利润总额万元。

（四）、内部管理日趋完善，规范化程度逐步提高。

监理公司按照集团公司统一部署，坚持管理创新，强化细化落

实，完善经营机制，明确管理目标，推动内部管理向纵深发展，主

要体现在以下几个方面：

一是成本管理方面：加强对各项目部成本管理，费用开支从严

控制，监理费用方面要求总监按照合同尽快回收监理费，各项目基

本做到全年监理费按期收回，对于已完工程尚未收回的监理费落实

到人，并督促其尽快收回，目前公司资金运转正常。针对公司员工

人数增长快的实际，在加大市场开发力度的前提下，坚持开源与节

流并重的理念，坚持节约办一切事。经全体员工共同努力，已全面

接近完成全年的各项经营管理考核指标。

二是监理内业管理方面：由总工办牵头负责，对所有开工的工

程的监理规划、监理细则、监理旁站方案、监理月报、监理资料等

进行审核，并督促其按照管理体系程序要求进行整改，有些项目，

由公司直接深入项目部协助，既有力地推动了这一方面的工作，同

时也加强了公司和现场的沟通，便于发现问题，总结经验，保证了

公司管理体系的运作顺畅。

三是员工管理方面：截至目前，监理公司设有在建监理项目42

个，监理公司在岗员工共计228人，在员工管理方面。建章立制，

规范管理，并定期对在岗员工进行绩效考核，今年3月开始，每

两个月进行绩效打分，年终进行总的自我评价和综合测评。绩效考

核结果与绩效工资挂钩，通过历次考核评二匕及格率占95%,优良率

占50%.通过绩效考核及时掌握员工工作效果、成绩，真正起到激励

作用。

四是顺利完成监理公司房建资质甲级申报工作。

（五）、在建项目管理有序，安全质量亮点增多。

目前，公司监理的项目总数达42个，安全质量均处于受控状态,

各项目总监能团结员工遵照监理原则，服务工程、服务业主，积极

推进工程进度，业主满意度高。通过回访统计，业主满意率达95以

上。今年以来，公司全面开展项目部全体人员学习《混凝土结构施

工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101T》等规范、规

程活动。公司成立安委会，确立公司安全管理组织机构，与各项目

部签定《安全生产责任书》，加强了对项目部的安全考核力度。下

发20_年《监理公司安全策划方案》，1月份&12月份要求项目部

每月组织安全规章制度宣贯学习，建立安全法律法规清单及学习记

录，编制安全应急预案及实施应急演练。

根据国家电网公司抓基础、控风险、防事故基建安全主题活动

要求，8月开8月23日至8月27日开展安全周活动，9月开展秋安

大检查，11月开展秋冬安全大检查，并向省公司上报公司秋冬安全

大检查总结。并对20_年安全工作进行了认真策划，编制了《20_

年安全管理工作策划方案》。使安全管理成为全年工作的一条主线。

（六）、企业文化建设成效显著，公司软实力进一步提升。

制定了监理公司反腐倡廉的规定和自律公约：以一岗双责为工

作主线，公司领导前项目部总监、副总监自觉承担起反腐倡廉的重

任。坚决杜绝监理人员吃、拿、卡、要等不正之风，使公司上下干

群关系更加融洽，风正气顺，干部职工清清白白做人、扎扎实实干

事。监理公司220多员工全年无任何违纪违规事件发生。

一年中，公司所属的广饶、潍坊等项目部先后创建了职工小家,

利用这个平台，把企业文化建设引向深入，每个职工小家各具特色,

寓教于乐，先后开展了职工乒乓球邀请赛、篮球友谊赛、拔河赛，

有奖猜迷等一系列丰富多彩的活动。在创建职工小家的同时，各个

项目部的vi形象建设也初具规模，由公司牵头，各项目具体实施，

统一标识，统一服装、安全帽，在办公室统一悬挂部门和员工岗位

职责，把企业最具活力的方面向社会进行更充分的展示。

2024监理个人工作总结篇10

工程，于20—年_月_日正式破土动工，在各参战单位的共同努

力下，历经七个月多时间的艰苦奋战，最最终20_年_月_日完成了

工程建设的各项目标。在施工监理过程中，我们严格遵循监理工作

程序，努力控制好工程的质、进度和投资，及时组织协调施工中方

方面面关系，督促施工单位搞好现场安全礼貌施工，确保了工程质

量目标、进度目标知投资目标的实现。

一、质量控制

1、严把材料质量关

对于进场的材料，要求材质证明齐全，并经监理人员见证取样

材料检验合格后方可投入使用。坚决杜绝不合格的材料进入现场。

如：结构施工前，我们及时督促施工单位将钢筋、水泥、砂、石等

材料送检，将钢筋焊接接头送检，并强调焊接等特殊工种人员持证

上岗。对于施工单位未经监理见证取样的材料检验结果，我们宣布

无效，要求重新取样送检；

2、自始至终强度质量意识，从严要求，不行的坚决整改。在主

体工程开工后的一个月里，我们对施工单位进行了多次整顿。要求

施工单位在浇捣校前，拿出校浇捣方案、组织措施、人员安排、施

工现场总平面布置，并作好技术交底，保证一次浇捣校材料到位

90%。以免在浇捣过程中因发生材料无法及时供应而导致不能连续浇

捣的现象。什么时侯整改到位，什么时候方可浇捣第二次硅。施工

单位经历了近一个星期的整顿，分别开了多次管理人员会和班纽会,

并加强了现场聆的搅拌强度。从而保证了工程的质量和进度；

在粉刷装修安装工程中，我们同样严格要求，各工序均以优良

为标准来进行检查控制。不贴合设计及施工规范的，我们以监理通

知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规

范要求进行了处理或返工，同时我们也及时鼓励与支持他们。随后,

在与监理配合方面，施工单位也表现出了很高的进取性；在质量方

面，也主动自我从严要求。

3、强调自检，同时坚持跟踪检查和抽检工作

每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作，然后报

验，上道工序未经检验经过，施工单位不得进行下道工序施工。工

程开工的初期，尽管施工单位照样报验，但问题成堆，甚至包括一

些常识性的问题；有时，工序工作未完成就请监理验收，这显然表

现他们省去了自检这一环节。对于这种情景，我们拒绝验收。

当然，我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存

在的问题，及时为其指出，能够避免施工单位出现大面积的返工，

加快工程进程。例如，在绑扎底板钢筋时，我们发现其撑铁太矮，

有的甚至低5cm—6cm,为此，我们及时要求施工单位更换，并请他

们尽快通知其加工厂，避免延续错误。在钢筋绑扎过程中，又经常

发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏，柱子加密箍筋范围扎错，都

及时进行了纠正。抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是

抽检，其实，更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键

点，我们更是进行了数次复核。例如，在於浇捣时，我们随时抽查

砂、石筛洗情景，社的坍落度及配合比，乂确保舲的质量。对钢筋

绑扎、模板支设分项工程，我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆

模后，我们进行了再次复检，以防意外因素造成偏差，并发现一根

柱子垂直度偏差3。5cm,及时作出了返工处理，避免了上部结构完

工后造成的.被动局面。

经过跟踪检查而抽检工作，我们及时发现了施工中存在的很多

问题，并及时为施工单位出主意，想办法解决问题，以此还树立起

了我们监理人员的威性，让施工单位感觉到我们不仅仅是在监督他

们，更是在帮忙他们。

4、加强预控

加强预控，不仅仅能够减少施工过程出现的问题，避免不必要

的返工，并且能够加快工程的进度。我们作为以往搞过很多水厂设

计的监理人员，对类似建筑物、构筑物结构比较熟悉，所以，更容

易做好房屋建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手:

一是各分部分项工程开始前，再次进一步吃透图纸，发现出图纸会

审时未发现的问题，避免施工中再发现而造成返工的现象；二是各

工序、各分项工程开始前，提醒施工单位应注意的问题，应控制的

关键是维点，以及容易出现的通病；三是要求施工单位各分项工程

开始前，作好技术交底和工序交底。例如，结构施工阶段，做好施

工缝的处理及施工缝留设的部位。对于跨度较大梁的施工，提醒施

工单位注意起拱，并加强振捣和养护工作，要求该梁不得留施工缝。

二、进度控制

进度和工期也是我们控制的一个重要资料。在施工单位拿出总

体进度计划后，我们要求施工要配有总体网络图，并按时拿出月计

划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实，月计划在审核施工

单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时，请施工单

位先分析原因，然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到必须的

阶段时，要求施工单位清理工作量，倒排计划。监理人员也经常与

施工单位负责人沟通，了解进度完成存在困难的原因，及时为施工

单位出主意，想办法。如结构施工阶段，因钢管、模板用量较大，

周转存在困难，我们及时施工单位领导反映，请他们给予支持，以

确保工程的进度。

三、投资控制

在工程实施的过程中，监理部严格审查各承包单位报送的月进

度款，严格按计量、按合同约定的付款方式支付。对于各方提出的

设计变更，慎重对待，认真把关，有效地控制投资的增加。在工程

决算的过程中，进取响应招标书，逐项审查，对承包单位决算中工

程量的准确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的把关。

四、协调工作

我们主要的协调工作在工程内部，主要是工程内部相关单位之

间的协调。在工程的前期，主要是土建工作。后期，安装工作全面

展开，施工队伍很多，相互间的协调工作也多了起来。一方面，我

们强调各施工单位间要相互配合，互相沟通；另一方面，我们及时

掌握各单位的进度安排，总体研究，统筹调整。

五、安全礼貌生产

自始至终我们均强调安全礼貌施工。诸如现场挂安全标识牌、

标语；安全用电；进入现场要求戴安全帽，设置安全通道；特殊工

种人员持证上岗，并严守操作规程；现场材料堆放有序，切实搞好

现场安全礼貌施工C

六、重要工序及分项、分部工程质量认证情景

对本项目重要工序及分项、分部工程，从材料到结构实体都经

过了有相应资质的检测、试验等单位，进行的检测和认证，具体情

景如下：

1、地基与基础分部中有地基验槽记录、主体结构中的跄试块、

砂浆试块强度统计评定，碎抗压强度检测报告共份；

2、直接影响相关工程质量的原材料出厂合格证及进场检验报告

份；

3、满水试验报告，屋面灌水试验及见证检测报告一份；

4、隐蔽工程验收记录份，预拌校合格证一份；

5、分部工程质量验收记录一份、分项工程质量验收记录份；

6、安装工程质量抽检情景；

7、分部工程质量验收记录一份、分项工程质量验收记录一份以上

资料经验收全部合格。

七、监理抽检质量情景统计及数据资料汇总

1、工程材料抽检；

2、土建工程质量抽检情景；

3、检验批：份、经验收全部合格；

4、安装工程质量抽检情景；

5、检验批：份、经验收全部合格。

八、对工程竣工资料的审查意见

经对承包单位施工技术资料、质量保证资料、质量验评资料及

竣工图的审查，我们认为各项资料基本齐全，真实、完整，贴合验

收规范及验收标准的要求。

工程建设工程监理工作中，本项目监理部全体人员能团结协作、

纪律严明、勤奋工作，全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标,

并使常青花园供水转压站营业综合用房工程建设工程保质保量，在

为业主提交了一份满意答卷的同时，也充分体现了我监理人员较高

的技术素质和思想素质，工作成绩得到了业主的充分肯定，也为我

监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。

2024监理个人工作总结篇11

从理论知识的课堂，到了现实，发现书本理论还是有区别的，

所以刚来的时候很多问题不懂，但我秉着真诚虚心的态度向前辈学

习，我发现监理每天的工作量也是比较大的，事无巨细，只要是属

于职责范围的，都要认真去对待，并且要直接对甲方负责。监理虽

然有办公室，并且条件还可以，但是除了午休和整理文档，其余大

部分时间还是都在工地第一线，也是非常辛苦的，比如要浇筑混凝

土的时候，旁站是一个非常重要的工作，这个时候，我和师傅都坚

持旁站工作。同时通过监理们的言传身教，我被他们认真负责的态

度所感动。他们高超的专业素质，火眼金睛，很多问题，我怎么看

都没发现问题，监理们凭借敏锐的职业嗅觉都一一发现，并且不厌

其烦的要求施工方整改，这种敬业的态度让我很是感动。由于施工

方的水平有限，也（奠-叙）难免会出现各种大小问题，师傅就会找

项目经理或施工员谈话，要求认真对待，我也从中学到了一些质量

控制的知识。

作为监理部的负责人，不但要求要有坚实的专业知识，还要有

良好的说话语言表达技巧，更要拥有较强的沟通和交际能力，因为

监理员代表的是业主的利益，永远都是为业主服务的，对于出现在

施工过程中的一些问题，比如说有些时候，施工单位为了偷工减料,

会在送检的文件资料中做手脚，故意违反规定和规则制度，这个时

候相当于是设置了一个陷阱让监理员来踩，作为一名监理员，这个

时候就应该明确监理员的职务和要领，以及认识到问题所在和相应

的规范制度，基于这些，监理员是绝对不能再文件上面签章确认通

过的，因为一旦盖章后，文件是具有法律效力的，如果该项目工程

出现了什么样的问题，监理员是要负重大责任的，而且万一问题特

别严重的话，谁来承担后果，谁都负不起这样的责任；但是不签章的

话，施工单位又会找一些借口和理由来搪塞监理员，或者是硬钻牛

角尖，所以，这样的情况下，作为一名监理员，必须找到相关的法

律条文作为说话的依据，与施工单位人员周旋到底，切实的保证工

程项目的质量可靠前进度控制。另外，我发现监理单位除了三大控

制，；两大管理，一协调外，还必须十分重视安全建设，有规定工地

上所有的工作人员必须持证上岗，戴好安全帽，随时检查工地里各

种材料、设施的安置情况；此外，本工程还实行见证取样和送检的规

定，见证人员便由该工程的监理单位具备施工试验知识的专业技术

人员担任，检测和负责该工程的质量监督。

在实习的过程中，我在指导师傅的带领下，从熟悉施工图纸、

施工合同、监理工作制度、监理规划、监理实施细则、相关规程规

范开始，逐步熟悉了本工程的建设情况，初步掌握了工程监理工作

的基础知识和操作的基本程序，吃住都跟随在一线的施工单位人员,

在工地上，通过现场直接参与，学习怎样发展、管理、处理实际工

程项目建设过程中出现的问题；积极参与每一次的监理例会，学习怎

样协调各方关系，以及分析项目施工的质量、进度状况，并针对存

在的质量问题提出改进措施。在现场做现场监理员的我，主要负责

工程项目建设现场的安全巡检;检查承包单位每日投入工程项目的人

力、机械等，按设计图纸及相关标准对施工单位施工过程进行检查

和记录。通过这些工作实践，我加深了对工程监理的认识，明确了

自己在实习中应该掌握和学习的知识，同时通过实践也在一定程度

上加深了再学校学习到得相关理论知识的理解和运用，通过这些实

践更是增强了自己的实际动手操作能力，提高了自己的能力，基本

达到了实习的目的C

为期一个月的监理实习生活结束了，在这一个月的时间里通过

实践，切身的参与到生产建设当中，近距离的观察，让我对书本所

学的知识有了更深层次、更真实的了解，所谓实践是检验真理的标

准，这一次是理论与实践想结合的过程，我深深的感觉到监理工作

的重要性：工程项目建设监理是一项社会化、专业化的高智能服务

工作，它要求监理员在建设过程中利用自己的工程建设方面的知识、

技能设经验为客户提供工程监理管理服务，妥善协调处理好工程建

设过程中遇到的各类问题，实现工程建设目标。因此，作为一个合

格的工程监理员必须具备扎实的专业知识和技能、工程管理学及相

关法律法规等各类知识，同时要求监理员具备较强的组织协调能力

及应变能力，从而确保能够从容的面对工程建设中各种各样的问题。

为此，工程监理员必须要加强行业内部的学习，熟悉工程建设合同

文件，熟悉设计文件，熟悉技术规程、规范和质量检验标准，熟悉

监理管理规范和监理文件，熟悉施工环境和条件，认真履行职责，

正确运用权限，促使业务工作能力和监理水平不断的提高，在为业

主提供高水平专业服务的同时，也为施工单位提供服务，要在技术

上和施工组织管理上为施工单位出谋划策，帮助施工单位解决在施

工过程中遇到的问题和困难，认真细致的做好各方面的监理工作，

力争使工程监理行业有一个更加美好的未来。

在实习期间我也发现了自己的很多不足，需要加强学习，在工

程领域的新技术、新工艺、新材料、新项目层出不穷，工程技术标

准、规划也是时有更新，新技术新要求日新月异，这都要求我们必

须经常学习，不断提高自身的业务素质，道德素质，这样才能做一

个合格的工程技术工作者，才能为建设单位和业主提供更好的服务。

在实习的过程当中，我积极学习和阅读了一部分施工阶段的监

理资料，还特地购买了监理方面的书籍，加强理论与实践的结合，

这使我对监理资料的管理有了一个总体的认知Q期间我接触过的监

理资料包括：监理规划、监理实施细则、工程进度计划、监理工程

师通知单、监理工作联系单、监理日记、监理日报、工地例会文件

等。另外我还有阅读施工单位的施工组织设计，懂得了每一个工序

每一部分的要求都该按规范明确表示。实习中，我出了将自己在书

本上学到的东西应用于实践外，我格外注意学习书本上没有讲到但

在实际操作中却十分有用的东西，对于监理单位的运作，监理人员

的主要工作我也得到了初步的认识，施工中的每一个工序，我都有

了一个大范围的概要了解。虽然，我在工地是以一个实习生的身份

来学习，很高兴也很感谢监理单位能给我现场监看，还提供图纸让

我来核实检查的机会。工地的条件是很艰苦的，但正是这样的环境

让我明白：作为现场监理员，与施工单位司在建设生产第一线，必

须要有不怕苦、不怕累，艰苦奋斗的精神，更要做到谨慎严谨，认

真对待施工过程中出现的和能预测发现的各种潜在小问题，防止问

题因小不治而演变成大问题，造成人力、物力、财力各方面的损失。

实际操作过程但中，不单只是用眼去看，更要用心去看，带着问题,

认真的检查。处理资料，处理问题，应站在当事人的角度去考虑，

即是自己的话，又会怎样去处理，这是本次实习给我的收获和感受。

在实习的过程中，我越来越觉得人际交往的重要性。而人际交

往最重要的是首先要尊重人，无论是一线工人还是项目经理，都要

谦逊对待，其次是自己要主动交流自己的想法，这样能第一时间纠

正自己错误的理解，第一时间接触最新的情况，更扎实的打好专业

基础。同时我在监理工作实践中，对监理的作用，监理的地位，监

理的现实问题进行了思考，每天坚持写实习日记，记录了很多资料,

表达了自己对于这些新鲜经历的感想，这些日记也作为了本实习报

告的一个部分，侧面表达我对实习工作端正态度和对实习工作更深

层面的思考。总监总是对我说，我们项目部人少，希望大家不要固

守自己的专业，毫不涉猎其他方面，俗话说，技多不压人。趁现在

年轻，多学点，多做点，成为一个全面一点的人才，更适合小企业

的发展。专业水电监理员也要学点土建监理知识，而土建的也要学

点水电的知识。我觉得总监的话是正确的，现在还年轻，谁知道自

己以后真的从事什么呢，在精通自己专业的同时，要有宽广的视野,

这是个人职业生涯提升的一个关键。因此我在实习期间也向师傅学

习了许多有关水电的知识。

在工地上的这段时间里，我的性格也发生了微妙的变化，我走

在路上特别喜欢和老老少少的刚认识的朋好打招呼，大家也都非常

热情，经常在休息的时候随便和大家聊聊天，感觉他们在工地上有

着说不完的趣事，而且工地上无论监理还是民工，其实都挺好相处

的，而且感觉大家虽然苦，但是心态都很好。从他们身上，我学到

了很多知识。

2024监理个人工作总结篇12

即将过去，新的一年即将到来。在这一年里，在工作中我尽职

尽责，努力工作。为总结经验，反思自身不足，提高自己的监理业

务水平，现就本年度监理工作总结如下：

一、服从领导的安排，认真履行本职工作：

在本年度的上半年，我在四期二区担任土建监理员一职，主要

负责其中三栋楼的土建、安全及实测实量的工作；在内业资料这一

块主要负责进度分析汇总以及完成每月汇报到公司的项目月报简报

等资料。同时，主要负责完成了四期一区的竣工图纸审核，下半年,

工作调动来到担任土建监理员，主要负责其中两栋楼的土建、安全

及整个项目的实测实量工作的安排汇总，还有制作每周三开工程例

会的例会PPT。一年两个项目，无论在哪个项目工作，我都是服从

领导安排，认真负责地履行本职工作，都能较好较快地完成任务，

得到领导和同事的认可。

二、提高现场工程管理水平：

从事监理工作，不但专业知识水平要过硬，熟悉图纸及规范要

求；也要有出色的现场沟通协调能力，要做到能够发现问题，处理

问题，解决问题。记得我刚来到天悦星院的时候，各栋正在处于结

构阶段，工作重点是钢筋验收及浇筑旁站。在钢筋验收的过程中我

发现柱筋的搭接区没有按图设置箍筋加密，后经过沟通、汇报，在

专业工程师及总包技术负责人的确定下按图设置箍筋加密。在工程

关键部位的施工时，做好旁站监督，及时、真实地作好书面的旁站

记录;对施工的各道工序作业做好日常的监督、检查工作。发现问题

及时通知施工单位或监理工程师，做到发现问题及时向总监汇报。

并督促施工单位整改落实及合格后，进行再次的复检确认。在施工

现场，虽然遇到不少难题，但我依然坚守自己的岗位，尽职尽责地

做好应该做的工作，虚心学习，逐步完善自己，不断提高业务管理

水平。

三、加强日常学习，提高专业知识水平：

业务素质是监理履行职责的基础条件。作为一名年轻的监理人

员，我热爱自己的专业，时常熟悉规范、标准图集、及阅读了本专

业相关书籍，同时也经常查阅本项目的施工合同、各专项的施工方

案及实测实量操作指引；另一方面，加深学习第三方评估的要求标

准，以其标准来指导现场施工。

四、尽心履职,全心全意当好称职的员工：

在平时的工作中，对领导交办的工作，保质保量完成；对自己份

内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更

不失职。

始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热爱自己的.本

职工作；工作态度严谨，思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服

从组织分配，认真完成监理部交给的各项任务。在日常生活中，能

够尊重领导，团结同事。

五、存在的问题：

人无完人，每个人都有优点也有缺点，这是无法避免的，只能

扬长避短。因为各种原因吧，让我形成了相对沉闷，不够活跃的性

格，领导也经常教育我说要平时做人做事要积极活跃，这样才是作

为一个年轻人该有的态度。的确，作为一个朝气蓬勃的年轻人就应

该性格飞扬，在这方面我确实还有所欠缺，所以我会积极地调整好

自己的心态，以积极开朗的态度来与领导司事相处及工作。

六、今后努力方向：

L加强团队意识培养、增强内部凝聚力。

2.不断加强自身学习，提高自身专业技术能力，严格遵守公司

内部管理制度。

3.调整好心态，以积极活跃、认真努力的态度来工作和生活。

4.协助工程师开展好工作，详细检查各部位施工情况，尽量做

到事前控制，善于发现问题。一旦发现有出现问题的苗头马上制止,

避免问题的发生。处理不了的问题及时向监理工程师汇报。团结同

事，热爱自己的本职工作，日常工作中严格履行自己的岗位职责，

认真完成领导交给的各项工作。努力将自己的专业技术水平提高到

一个新的台阶。

2024监理个人工作总结篇13

工程监理个人年终工作总结在公司党委的领导下，全体职工努

力践行科学发展观、团结协作、顽强拼搏，圆满完成了09年监理任

务，实现了精神文明和物质文明的双丰收，在项目部的正确领导下,

在总监的合理安排下，以公司质量目标为工作目标，本着“团结拼

搏、开拓务实、科学公正、敬业奉献”的企业精神，通过一年的努

力，本人基本实现了本年度的工作目标，主要包括日常监理和竣工

验收工作、以及正在监理的前期信息管理的工作。作为监理公司的

一员，现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报：

20_年本人主要担1#至4#楼的监理工作，项目监理合同签定后,

我公司立即组建了监理组进驻施工现场，在总监理工程师的统一组

织和安排下，按照监理程序开展监理工作，在项目建设的各个阶段，依

据信息系统过程监理有关的国家政策法律、法规、标准、规范，信息

技术国家标准，建设单位与承建单位签定的项目建设合同、相关资料,

建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、

变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监

理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的

向甲方提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；

公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量

和顺利进行。我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己，热

爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神；工作态度严

谨，思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从

组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成监理部交给

的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，严格履行自己的岗

位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。生活中，能够

尊重领导，团结同事，帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。

工地在合同以及现场管理方面较为混乱。个别项目在未招标的

情况下，建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量

较薄弱、施工队伍繁杂，例如：3#.4#楼后期装饰装修工程在开工前

未报送任何资料（分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验

申请以及分部工程开工申请等），施工队伍单独分包多达七八家，交

叉作业复杂，导致了现场管理较混乱的局面，因人员和设备均不能

满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量薄弱，本人积

极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策；发现过程中存在的问

题，及时要求施工单位进行整改，避免了成品的不合格率的降低，

加快了工程进度。

1.在质量控制上我始终以施工及验收规范，质量及评审标准为依

据，督促承建单位实现合同约定的质量目标，严格审查承建单位的

《施工组织设计》并提出合理化的建议，实行了严格的材料、设备、

配件的报验制度，要求施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符

合要求或不合格的产品坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回

检查，旁站监理及平行

检查等多种手段。对于隐蔽工程更是要检查验收合格后才能封

闭，经过多种有效的措施和严格的管理，质量好的效果。

2.进度控制方面要求从工程一开始就制定《项目