版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
大街办公楼装修改造项目内墙施工方案
编制单位:中建x局第一建设有限公司
编制人:
日期:2023.09
-1-
目录
第一章编制依据.................................................................................................................................-4-
第二章工程概况......................................................................................................................................-5-
2.1工程概况.........................................................-5-
2.2工程施工条件.....................................................-5-
第三章墙面施工组织架构....................................................................................................................-6-
3.1管理人员配置及职责...............................................-6-
第四章施工进度计划.............................................................................................................................-7-
第五章资源配置计划.............................................................................................................................-7-
5.1施工准备计划.....................................................-7-
5.2资源配置计划.....................................................-7-
5.3施工机具配置计划.................................................-8-
5.4测量设备配置计划.................................................-9-
第六章施工方法......................................................................................................................................-9-
6.1方案及技术参数....................................................-9-
6.2施工工艺流程......................................................-9-
第七章进度管理...................................................................................................................................-10-
7.1制定施工进度控制点..............................................-11-
第x章质量管理....................................................................................................................................-15-
8.1工程施工质量目标及目标分解......................................-21-
8.2项目质量管理组织机构和职责分工..................................-21-
8.3关键过程好特殊过程控制..........................................-21-
8.4项目施工质量控制点..............................................-21-
8.5现场质量管理制度................................................-21-
8.6质量保证措施....................................................-21-
8.7一般抹灰施工方案与技术措施......................................-21-
8.8一般抹灰施工方案与技术措施......................................-21-
8.9瓷砖墙面施工方法与技术措施.......................................-23-
8.10涂饰工程施工方案与技术措施.....................................-24-
8.11木饰面施工方案与技术措施........................................-25-
8.12铝板施工方案与技术措施.........................................-27-
8.14干挂石材施工方案与技术措施.....................................-28-
8.15玻璃安装施工方案与技术措施.....................................-30-
第九章职业健康安全管理.................................................................................................................-30-
9.1职业健康安全重大危险源..........................................-31-
9.2安全生产管理制度................................................-31-
9.3安全生产保证措施................................................-32-
第十章绿色施工管理..........................................................................................................................-34-
10.1重大环境因素清单...............................................-34-
10.2环境保护措施...................................................-34-
10.3节能降耗措施...................................................-34-
第十一章成品保护管理......................................................................................................................-35-
11.1成品保护管理组织和职责分工.....................................-35-
11.2成品保护计划及保证措施.........................................-35-
第十二章新冠肺炎疫情防控措施....................................................................................................-36-
12.1总体目标.......................................................-36-
12.2组织管理.......................................................-36-
12.3工作要求.......................................................-38-
12.4施工中具体措施.................................................-40-
12.5上报制度与责任追究.............................................-41-
-2-
12.6新型冠状病毒感染肺炎定点上报联系医院...........................-41-
-3-
第一章编制依据
序号类别文件名称编号
中华人民共和国主席令(第
1中华人民共和国合同法
15号)
中华人民共和国主席令(第
2中华人民共和国建筑法
46号)
中华人民共和国主席令(第
3中华人民共和国安全生产法
国家行政13号)
文件中华人民共和国主席令(第
4中华人民共和国劳动法
18号)
中华人民共和国主席令(第
5中华人民共和国环境保护法
9号)
中华人民共和国国务院令
6建设工程质量管理条例
(第687号)
地方行政
7
文件
8《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011
9《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-2017
10《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
11《公共建筑节能设计标准》GB50189-2015
12《建筑设计防火规范》(2018年版)GB50016-2014
13《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2018
国家行业
14《建筑采光设计标准》GB50033-2013
规范
15《工程测量规范》GB50026-2007
16《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012
17《施工企业安全生产管理规范》GB50656-2011
18《建筑施工安全技术统一规范》GB50870-2013
19《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011
20《预拌砂浆应用技术规程》JGJ/T223-2010
21《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013
xx大街办公楼装修修改造工程施工总承包施工
22/
设计文件图纸
23建筑及结构设计总说明、建筑做法表/
24企业管理《技术质量管理手册》2023版
25文件《安全施工管理手册》2023版
-4-
第二章工程概况
2.1工程概况
工程建设概况表
工程名称xx大街办公楼改造项目工程性质装修改造工程
建设规模(造工程地址178号
约4727万元
价)总建筑面积2.02万m2
设计范围内的土建工程、
装饰工程、安装工程、消
防工程、空调工程等,部
建设单位项目承包范围分专业工程(智能化工
程、亮化工程、外墙保温
一体版、室外景观等专业
工程)。
设计单位山东省建筑有限公司主要分包工程/
合质量合格
监理单位
同工期120天
要
安全不发生人员伤亡事故
总承包单位中建x局第一建设有限公司求
绿色施工达标
主要功能或用
办公楼
途
图2.1改造效果图
2.2工程施工条件
-5-
气象条件工期处于2023.7-2023.11月份,后期施工处于准备进入冬季施工阶段
临时用电情况已预留二级箱
道路情况项目位于泺源大街178号,交通便利
二次结构进度:墙体砌筑完成30%
施工现场情况
机电工程进度:机电工程完成60%
第三章墙面施工组织架构
3.1管理人员配置及职责
序号姓名岗位名称职责
项目主要负责人,全面负责屋面防水施工综合事宜,监督落
1翟彦翔项目经理
实执行各级安全、质量管理规定。
根据现场情况确定屋面防水具体方案,编制屋面防水施工方
技术负责
2段玉成案并组织交底,组织现场技术复核,监督施工进度与施工过
人
程质量控制,组织分项工程验收。
专业工程师是屋面防水施工现场事宜的直接负责,负责监督
所管辖范围内的施工操作规程的落实。
组织执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务特
点,做好口头和书面安全交底,填写安全交底记录。
组织对分工负责的现场的脚手架、电气、机械设备、安全防
护等的检查、验收,坚持检查合格后才能使用的原则,检查
专业工程
3齐昱华和监督特殊工种持证上岗。
师
督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换
安全教育、特种作业教育和安全活动。
经常检查本区域的“三宝”使用和临边洞口防护,发现“三
违”行为坚决纠正。
参加项目组织的安全、文明施工大检查,监督分包单位按要
求进行整改。
负责施工现场质量管理,保证现场施工质量,组织临建施工
4朱小明质量总监
质量验收。
5齐昱华生产经理负责办公区的施工和现场资源组织、协调。
贯彻和宣传、监督有关的安全法律法规,组织落实各项安全
6张成敏安全总监管理规章制度,并监督检查执行情况。针对动火作业与临边
作业加强现场巡视并旁站监督,并对不安全操作予以制止。
物资工程
7蒋峰负责周转材料调拨、物资材料采购和进场验收。
师
-6-
第四章施工进度计划
办公楼内墙面施工自2023年8月20日开始,9月30日结束。
第五章资源配置计划
5.1施工准备计划
1技术准备
(1)技术文件准备计划一览表
序号文件名称文件编号配备数量持有人
1《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-20181段玉成
2《建筑内部装修设计防火规范》GB50222-20171段玉成
(2)施工方案编制计划表
序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间
中建x局第安装公司
中国建设银行有限公司济南分行泺源大街办公
1一建设有限段玉成2023.4.20
楼装修改造项目屋面防水施工方案
公司
(3)施工试验检验计划表
序号工程部位检验项目单位检验频率检验时间责任人
1屋面SBS防水卷材㎡10000㎡/次2023.9段玉成
60厚XPS挤塑板
2屋面㎡20000㎡/3次2023.9段玉成
保温层
3屋面水泥砂浆m3250m3/2组2023.9段玉成
100m³为一批,
标养试块做一
4屋面砂陶粒混凝土m³2023.9段玉成
组,同养试块做
两组
2)现场准备
施工设施准备计划
数量规模责任
序号设施名称种类设施构造完成时间
(或面积)(或可存储量)人
段玉
1二级箱1102023.8
成
段玉
2切割机112023.8
成
5.2资源配置计划
1)劳动力配置计划
-7-
需要量计划(工日)
劳动量
序号专业工种2023年责任人
(工日)
8月9月
1腻子工401030齐昱华
2油漆工1010齐昱华
3干挂1515齐昱华
2)工程用原材料需要量计划
物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人
钢材项目山东福源来装饰有限公司济南2023年9月齐昱华
石膏板/龙骨项目山东福源来装饰有限公司济南2023年9月齐昱华
阻燃板项目山东福源来装饰有限公司济南2023年9月齐昱华
物料汇总项目山东福源来装饰有限公司济南2023年9月齐昱华
铝板/铝方通/铝山东福源来装饰有限公司齐昱华
项目/2023年9月
扣板
人造石项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华
石材项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华
瓷砖项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华
不锈钢项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华
木饰面项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华
木地板项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华
防火门项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华
钢化玻璃门及双山东福源来装饰有限公司齐昱华
项目/2023年9月
开门
软膜天花项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华
卫生间隔断项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华
洁具五金项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华
涂料项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华
设备带及百叶项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华
灯具项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华
玻璃项目山东福源来装饰有限公司/2023年9月齐昱华
5.3施工机具配置计划
序号施工机具名称型号/规格数量(台)进场时间出场时间责任人
1交流焊机BX1-3302
2砂轮切割机400型22023-8-152023-10-1段玉成
3自卸工程车15t2
-8-
序号施工机具名称型号/规格数量(台)进场时间出场时间责任人
4手推车/若干
5钢卷尺50m2把
5.4测量设备配置计划
序号测量设备名称分类数量使用特征检定周期保管人
1激光投线仪11
高程控制测量、
2水准仪DS31台1齐昱华
变形观测
3钢卷尺50m5把距离测量/
第六章施工方法
6.1方案及技术参数
1)样板间前期方案及样板间策划的确认;
2)样板间主要材料的选定及确认;
3)样板间施工,及样板间完工验收合格;
4)深化设计及最终设计方案确认、主材确认;
5)测量放线、基层及湿作业施工;
6)面层施工、成品安装;
7)自检、细部处理;
8)完工销项
9)竣工清理、保洁;
10)验收移交;
6.2施工工艺流程
施工总流程:
(1)施工工艺
1)施工工艺流程安排总体思路:方案先行-样板引路-过程控制-检查验收
2)工艺流程划分原则:
a、吊顶、墙面的隐蔽工程在先,面层工程在后。本工程吊顶内有不少专业
设备管道、管线,施工前期必须提前安排配合施工方案;
b、基层处理在先,饰面工程在后。水电、通风、空调、消防、监控等专业
管线安装工作在先(相关专业配合),灯具、开关、插座等安装工作在后;
-9-
b、同一空间施工,顶部在先、上部墙面在先,下部墙面在次,地面最后;
d、易受污损及贵重的材料,如木制品、软包皮革等不易保护的应先预制、
预订,而在工程中后期安排施工。
施工准备
熟悉招标图资源准备深化设计合作单位准备现场临时设施准备
开工
技术交底
施工样板
防水施工吊顶龙骨安装石膏冲筋找平
吊顶饰面安装墙柱饰面楼地面工程细部工程
油漆、乳胶漆
成品安装
成品保护
细部处理
完工交付
施工流程图
第七章进度管理
-10-
7.1制定施工进度控制点
序号控制点项目名称开工时间竣工时间
1基层完成时间2023.08.202023.08.27
2腻子完成时间2023.09.022023.09.20
3面层完成时间2023.09.182023.09.30
7.2施工进度管理职责分工
序号职务姓名主要管理职责
1明确项目的各项管理目标并进行分解;
2监督检查项目管理人员履行其职责;
3组织项目管理和产品实现过程的策划,编制项目管理策划书、施工组织
设计等管理文件;
1项目经理翟彦翔
4组织进行机械设备、材料、周转工具、劳务人员等资源的配置;
5做好与业主、监理等的协调与沟通工作;
6做好分包的协调与管理工作;
7组织做好项目资金、成本、预结算的管理;
1负责组织图纸审核、交底;
2参加编制施工组织设计、项目管理策划文件的编制,组织施工方案的编
制,审核技术交底;
3组织现场的技术复核、分部分项工程的验收工作;
4主持项目的质量管理、施工试验、计量管理工作;
2项目总工段玉成5总体施工进度计划的安排;
6施工现场平面管理;
7组织协调各专业队伍和专业分包的现场管理;
8负责施工过程控制,对施工过程中的质量、安全、文明施工、成品保护
等负责;
9负责主要机械设备、周转工具、劳务人员的计划与调配;
1负责施工现场各专业间总体协调。
2负责施工进度的监督及各种施工资源的调配。
3商务经理冯尧
3负责每日施工情况的汇报及总结。
4负责现场各施工工序间的协调。
1负责对建设方的工程结算管理和现场签证管理。
商务工程
4冯尧2负责对分包方的结算和签证管理。
师
3按合同约定及时收取工程款。
1负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收;
2负责一般不合格品的处置,发现严重不合格品及时报告项目总工,并负
质量工程
5朱小明责3处置后的质量验收与评定;
师
4对各分包提出质量奖罚;
5质量验收文件的记录与整理;
专业工程1负责施工现场的管理及工序管理和过程质量、安全的监督;
6齐昱华
师2对质量、安全方面的整改要求进行监督实施;
-11-
序号职务姓名主要管理职责
1参与项目危险源辨识、风险评价与控制策划,参与环境因素的识别与评
价;
2参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制
安全工程
7张成敏定,落实相关责任;
师
3巡回进行职业健康安全/环境管理检查,对关键特性参数定期进行监测,
发现问题下达整改通知单,并对整改情况进行验证;
4负责职业健康安全/环境应急准备检查,按应急预案进行响应;
1负责工程项目的物资控制,包括经上级授权对物资供应商进行评价、实
材料工程施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等;
8蒋峰
师2监督检查分包商自行采购的物资;
3负责不合格物资的处置和记录;
7.3进度管理措施
确保工期的组织措施表
序号措施类别措施内容责任人
1项目组织机构成立项目进度管理组织机构,明确管理职责翟彦翔
2分包组织机构要求分包建立健全的项目进度管理组织机构,翟彦翔、段玉成、齐昱
并接受总包单位的监督。华
3例会制度1项目每周召开生产例会,对整体项目的工期进翟彦翔、段玉成、齐昱
度进行评估,对各单位的人员、材料、机械情华
况进行统计。
2对进度制约因素进行协调解决。
3对因组织不力造成进度滞后的单位进行处罚,
同时要求其制定相应的赶工措施。
4关键节点及关键线1建立项目移交计划,对各单位移交的各个关键翟彦翔、段玉成、齐昱
路节点进行监督并提前预警。华
2对施工的关键线路进行识别,并编制专项计划
及专项方案,确保关键线路施工的顺利进行。
5劳动力先期编制劳动力需求计划,对各个施工周期的翟彦翔、段玉成、齐昱
劳动力进行分析,并在施工过程中进行预警。华
确保工期的技术措施表
序号技术名称保证措施责任人
1图纸审核及深1先期对图纸进行全面的审核,并进行答疑及深化;段玉成、齐昱华
化2对图纸的重难点进行识别并进行技术深化及解决方案的
制定;
2现场复核按施工图纸进行现场放线,对现场的主体结构进行复核,段玉成、齐昱华
提前发现并解决问题;
3材料加工技术对现场的非常规材料,超大、异形、新型材料进行识别,段玉成、齐昱华
分析并对加工工艺进行咨询,了解材料特点,确保材料加工的
可行性。
4方案先行1本工程将按照计划,制定详细的、针对性和可操作性强段玉成、齐昱华
-12-
样板引路的施工组织设计和专项施工方案;
2采用技术先进合理的施工方法,实行三级技术交底,对
重要部位制作施工样板,实现项目管理层和操作层对施工
工艺、质量标准的熟悉和掌握,使工程有条不紊的按期完
成;
3针对先期的施工重难点施工方案进行样板验证;
5新技术应用1充分利用BIM系统指导深化设计、计划管理和施工管理段玉成、齐昱华
等,采用建筑业十项新技术相关工艺提供技术保证,使项
目分部分项工程施工过程中科技水平有较大的提高,保证
施工过程中的质量,并能有效缩短工期;
2采用新型施工工艺,提高施工效率;
6资源共享采用项目管理信息系统实现资源共享,以项目局域网络为段玉成、齐昱华
信息管理基础,充分发挥BIM系统和项目管理系统优势,实现高效、
迅速、清晰的信息沟通和传递,为项目管理者提供丰富的
决策依据;
7其他技术措施1提交深化设计编制及送审计划,并按已审批的计划进行段玉成、齐昱华
编制及送审;
2每段施工内容验收完毕后,即刻插入后续施工,以保证
总工期的实现;
确保工期的资源保障措施表
序号资源配备保证措施责任人
1劳动力1编制劳动力需求计划;段玉成
2建立劳动力检查及预警制度;
3对施工队伍的劳动力组织能力进行评估;
2材料1对各种材料的加工周期进行分析;蒋峰
2对成品材料(洁具、五金等)的库存情况进行适时跟踪并要
求提前备货;
3对进场材料进行严格的质量检查;
3机械1根据施工总进度计划编制机械需求计划;齐昱华
2定期对机械进行维保,确保正常运转;
3对现场施工机械进行严格的验收;
4临时用水1编制临时用电方案,对施工现场的用水量、用电量进行评估段玉成
及用电并制定合理的布置方案;
2建立临水临电巡视制度,确保施工现场水电的良好供应;
3对二级箱、电缆、临水材料等进行合理范围内的备货,确保
抢工或交叉施工期间水电的正常供应;
周边环境协调措施表
序号周边环境影响要素协调、控制措施责任人
1材料车辆出入车辆大密度进出期间安排专人进齐昱华
行周边交通疏导;
大型车辆安排晚上9:00以后进场;
2施工人员的管理1建立集中就餐区域,对就餐垃圾齐昱华
-13-
进行集中清理;
2对施工场地进行封闭管理,避免
施工人员的无序流动;
3配备足数的临时卫生间,同时加
强现场管理及巡查,避免施工人员
随地大小便;
3施工噪音、粉尘、污水、定时巡查,对施工产生的扬尘和废齐昱华
光污染等的控制水及时处理
-14-
第x章质量管理
8.1、工程施工质量目标及目标分解
序号分部工程质量等级子分部工程质量等级控制
基层结构合格
1墙面工程合格
面层合格
8.2项目质量管理组织机构和职责分工
1)质量管理组织机构
2)质量管理职责分工
序号岗位名称姓名职责与权限
1项目经理是整个工程质量管理工作的第一责任人,建
立各级人员的质量责任制,具体落实到每个责任人;
1项目经理翟彦翔
2组织制定奖惩制度和考核措施,并定期进行考核,提
高项目的施工质量及施工人员的质量意识。
组织现场施工人员按规范、设计质量要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 课题申报参考:金代民族交往交流交融的考古学观察
- 课题申报参考:减税降费政策实施效果评估和策略优化研究
- 二零二五版环保项目临时工劳动合同4篇
- 基于2025年度计划的环保项目合作协议3篇
- 2025年智能水电表更换与数据采集服务合同4篇
- 2025年度个人退房协议书范本(适用于商业地产)4篇
- 二零二五版建筑工程公司资质借用与施工监督服务协议3篇
- 二零二五年度商业综合体场地租赁合同范本6篇
- 专利授权事务全权委托合同书版B版
- 2025年度排水沟施工安全协议书范本
- GB/T 45107-2024表土剥离及其再利用技术要求
- 2024-2025学年八年级上学期1月期末物理试题(含答案)
- 商场电气设备维护劳务合同
- 2023年国家公务员录用考试《行测》真题(行政执法)及答案解析
- 全国教学设计大赛一等奖英语七年级上册(人教2024年新编)《Unit 2 Were Family!》单元教学设计
- 2024智慧医疗数据字典标准值域代码
- 年产12万吨装配式智能钢结构项目可行性研究报告模板-立项备案
- 【独家揭秘】2024年企业微信年费全解析:9大行业收费标准一览
- 医疗器械经销商会议
- 《±1100kV特高压直流换流变压器使用技术条件》
- 1-1 拥抱梦想:就这样埋下一颗种子【2022中考作文最热8主题押题24道 构思点拨+范文点评】
评论
0/150
提交评论