2024广告公司2024年度工作计划（34篇）

广告公司2024年度工作计划（精选34篇）

广告公司2024年度工作计划篇1

一、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意

识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导

的压力。

二、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽努力、

限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放

的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期

投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作

策略、开发新的领域。

1、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端

铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结

婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广

告气氛也会在这种环境下随之而来。

2、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大*公司的知名度

及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定

完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关

知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找

小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣

或者以货抵广告费的情况。

3、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市

场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗

浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

4、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一

个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,

随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以

逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据

市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化！

三、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，

不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直

接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时

的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、

投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,

知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支

持）。

另外，在20xx年年末的时候，我报考了xx大学的专业，因为我了

解到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编

播也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论

结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指

正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引

导和帮助。20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，

提高工作、业务能力

公司能够信任我，能够给我的一个发挥的平台，我很开心。我知道

“士为知己者死”，既然公司如此看重我的能力，那我就只能以我的努

力来工作，回报公司领导和同事对我的信任，我不会辜负大家的期望！

在新的一年里，我只有做的更好才会使自己满意，我知道自己的能

力或许还有欠缺，但是我会尽力的，我会尽可能的发挥自己的特长，扬

长避短，实现自己在公司的价值，帮助公司的业绩走上一个更好的台阶！

广告公司2024年度工作计划篇2

20xx年我们的基本工作思度是，团结一致、坚持以客户利益为中心

的原则。括大服务范围，提高服务质量，在完全市场竞争的大环境中找

稳自己的位置。遵循创新的科学工作方针继续坚苦奋斗把业务作大作

强，发扬吃苦奈劳的精神品质。为进一步推动桐乡的广告产业健康、稳

定发展作出更大的贡献。

具体工作安排如下：

一）树立积极向上、团结一致的工作态度。

1、在员工与员工之间进一步树立积极向上的工作态度，形成员工

与员工之间比业务比技能的工作氛围，以技术水平高、业务能力强为荣、

以技术水平低、业务能力差为耻。

2、继续推进和谐的工作环境，员工与员工之间相互帮忙，尊重他

人的生活习性，创造单纯的人际关系。

二）以客户的利益为中心。

1、进一步强化xx年工作计划、坚持以客户利益为中心的原则，从

实际角度出发，真正的做到既为客户省钱又能提高服务质量。

2、从多方面括大业务范围，增加兼职业务员、对业务员进行相关

的素质培训，努力把超世纪作到桐乡最具影响力的广告公司之一。

三）继续巩固管理体制。

1、做到每项业务都要进行市场前期的调查工作，强化创新环境，

推动管理上的进一步创新、找准切入点，为客户实现更大的经济利益。

2、完善财务管埋体系，做到每项经济业务都能系统的，一致的，

完整的体现在账面上，坚决杜绝一切有假账、坏账的可能性事务。盘

活固定资产，保证流动资金的有序流通。我们坚信在全体员工的不懈努

力下，在健康的市场环境下、牢牢的抓住当前的机遇，我们的努力一定

能够创造更加辉煌的明天和后天。

广告公司2024年度工作计划篇3

20_年我们的基本工作思度是，团结一致、坚持以客户利益为中心

的原则。括大服务范围，提高服务质量，在完全市场竞争的大环境中找

稳自己的位置。遵循“创新”的科学工作方针继续坚苦奋斗把业务作大

作强，发扬吃苦奈劳的精神品质。为进一步推动桐乡的广告产业健康、

稳定发展作出更大的贡献。

具体工作安排如下：

一）树立积极向上、团结一致的工作态度。

1、在员工与员工之间进一步树立积极向上的工作态度，形成员工

与员工之间比业务比技能的工作氛围，以技术水平高、业务能力强为荣、

以技术水平低、业务能力差为耻。

2、继续推进和谐的工作环境，员工与员工之间相互帮忙，尊重他

人的生活习性，创造单纯的人际关系。

二）以客户的利益为中心。

1、进一步强化—年工作计•划、坚持以客户利益为中心的原则，从

实际角度出发，真正的做到既为客户省钱又能提高服务质量。

2、从多方面括大业务范围，增加兼职业务员、对业务员进行相关

的素质培训，努力把超世纪作到桐乡最具影响力的广告公司之一。

三）继续巩固管理体制。

1、做到每项业务都要进行市场前期的调查工作，强化创新环境，

推动管理上的进一步创新、找准切入点，为客户实现更大的经济利益。

2、完善财务管理体系，做到每项经济业务都能系统的，一致的，

完整的体现在账面上，坚决杜绝一切有假账、坏账的可能性事务。盘活

固定资产，保证流动资金的有序流通。我们坚信在全体员工的不懈努力

下，在健康的市场环境下、牢牢的抓住当前的机遇，我们的努力一定能

够创造更加辉煌的明天和后天。

广告公司2024年度工作计划篇4

一、基础工作的进一步开展

1、由于公司的业务范围扩大，新进职员较多，需要尽快完善公司

的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科

学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、

绩效考核提供科学依据。

3、完成日常人力资源招聘与配置。

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，

做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝

聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，

实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提局绩

效考核的权威性、有效性。

7、大力加强公司成员的技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动

性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保

障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、部门的增设及人员配置

1、在下半年期间内公司管理层将选拔潜养出执行总经理、副总经

理4名。副总经理（总监）以上职位等其他相同等级可享有公司股东资格

并参加董事会。

2、成立大客户服务部，预计设立成员4人，主要负责捕捉搜集港

安市场大项目落户信息、客户维护、切入营销、前期谈判、收款结账，

大客户部总监参与公司年底利润分红。

3、成立淮安首家新媒体部专营户外广告、大屏广告（户外led大屏）,

预计需要工作人20人。

三、强化浓缩人员素质培训

XX年春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使XX年新的管

理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基

层管理人员，切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面做出实施细则规定，从制

度上对此项工作做出保证。并根据各部门实际情况和存在的问题，有针

对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工

作。

五、加强市场调研

以大客户部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专

人对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。

通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参

谋。

六、品牌推广

I、为进一步打响“嘻哈国际传媒”品牌，扩大市场占有率，XX年

利用公司新办公地点优越的地理条件，初步考虑以宣传和扩大品牌影响

力，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传

条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良

好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我公司人员接触的人都

能够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。

七、突破业务范围，成立合作投资机构（暂定“天幕营销策划机构。

1、拟升级原策划部为“天幕营销策划机构”，策划部李蒙兼机构副

总监，核心人员编制10人，争取投资伙伴合作，全面拓展淮安广告营

销策划市场，多样化多元化并购经营有生命力但经营不善等企业。

2、参与竞标收购淮海广场（新亚、清江商场）广告位不低于2块。

广告位竞标成功后，将原有的平面广告位更换为全彩大屏广告展示位，

计划启动资金600万人民币。

3、承包高速淮安南出口处的三块广告位（高炮）。

4、大运河广场全彩大屏（80平米）的设立，启动资金300万人民币。

5、托管中西医结合医院大治路分院专家门诊，策划部、影视部负

责其业务营销策划。预计启动资金150万人民币。

6、筹备杂志的刊号、广告许可证等手续，8月发行。

广告公司2024年度工作计划篇5

20_,广告公司业务取得了一些成绩，但距离公司发展规划还存在

一些差距。龙腾盛世，做好20_年广告创收工作，对开创市场、运营管

理有着至关重要的意义，做好20_年广告仇收工作，对于我自己也具有

十分重要的特殊意义。因此，我要调整好工作思路、增强责任意识，充

分认识并做好今年广告创收工作。通过20_年各项工作开展情况的总

结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作存

在的实际问题，我计划20—年做到如下几点：

一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽

努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况

在争取的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、

长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况，有针对性地

调整工作策略、开发新的领域。

二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,

不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直

接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时

的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、

投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,

知己知彼，方能百战不殆。

二、冲刺目标。切实可行的原则，要从实际情况出发定目标、定任

务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,

也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求

也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取客户意

见、博采众长，反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急，突

出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想

到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充

办法。

四、建立狼性团队。团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步，

以形成一个目标明确，有战斗力的团队。广告公司20_团队创建目标是:

树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤

制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。

广告公司20_怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱，永不满

足现状，以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准！

广告公司2024年度工作计划篇6

为了更好的从事广告公司的工作，不断的提高工作的效率，现在，

对接下来的工作做下规划，具体的内容主要有:

一、制定每日、每月、每季度的工作计划。

充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于

目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时，也会为未来的市场

多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据

终端客户数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的

工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人

员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我

的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、

媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能

百战不殆。

三、冲刺目标。

切实可行的原则，要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既

不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可

行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到

的。集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取客户意见、博采众长,

反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点带

面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想到实行中可能发

行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充办法。

四、建立狼性团队。

团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确,

有战斗力的团队。广告公司20xx团队创建目标是：树立核心形象与威

信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议制度、

台账制度、激励制度实施执行。

广告公司20xx怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱，永不

满足现状，以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准！

广告公司2024年度工作计划篇7

一、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意

识，广告工作计划。积极主动地把工作做到点上、落到实处。

二、制定每月、每季度的工作计-划。

鉴于目前我们的工作主要是听从领导及采购活动安排，我将粗略学

习活动策划、加强新领域的认识，这对我工作将大有帮助。

1、年前是一年当中消费的顶峰时期，是最热火朝天的时间。随着

冬季购买服饰人的增加，我们重点要做服饰广告宣传，双节的气氛也会

在这种环境下随之而来。

2、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大的知名度。因

为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后处于一个

广告低潮期，我们充分利用这段时间在增开新店，不仅达到了品牌连锁

宣传效果还扩大了终端的投放力度。x的开业增加了更多的会员顾客，3

月底《目录册》也将发行，我们重点会用它来开发客户，以期我们将组

成强大的会员客户群体。

3、在第二季度的时候，因为有五一节劳动节的关系，门店销售会

迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季服饰、洗浴用

品、防蚊用品等会作为活动重点。四月还迎来十周年庆典，借此时机我

们要努力做销售活动，力争再创佳绩。

4、第三季度的十一中秋双节，顾客的消费会给后半年带来一个良

好的开端，等一系列产品将有大的销售。并且，随着增开、终端能力投

放的增大、服务水平的提升，我们将有更多的消费顾客，一些高端顾客

将逐步渗入进来了，成为我们的长期忠实顾客。

三、制订学习计划。

学习对于广告设计人员来说至关重要，因为它直接关系到设计师与

时俱进的步伐和广告质量的优劣。我会适时的根据需要调整我的学习来

补充新的能量，工作计划。产品知识、广告设计、网站建设、等相关广

告的知识都是我要掌握的内容（在这方面还希望公司给与我相应支持）。

以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指

正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引

导和帮助。20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力毙高

工作水平，实现自己在公司的价值，帮助公司的业绩走上一个更好的台

阶！

一、制定每月、每季度的工作计划。

充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于

目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市场

多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据

终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第1季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大公司的知名度

及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定

完成，节后还会处于1个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关

知识，加紧联络客户感情，以期组成1个强大的客户群体。适当的寻找

小1些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣

或者以货抵广告费的情况。

2、在第2季度的时候，因为有51节劳动节的关系，广告市场会迎

来1个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴用品、

防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第3季度的xxl中秋双节，广告市场会给后半年带来1个良好

的开端，白酒、保健品、礼品等1些产品会加入广告行列。并且，随着

我公司终端铺设数量的增加，1些投放量大的、长期的客户就可以逐步

渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是1年当中的顶峰时期，加之我们1年的终端

铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结

婚人群的增加，1些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广

告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的根据实际情况、时间特

点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取

把广告额度做到最大化！

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的

工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到1个业务人

员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的

学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒

体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百

战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

另外，在20xx年年末的时候，我报考了大学的专业，因为我了解

到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播

也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理沦结

合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

3、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意

识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻

领导的压力。

广告公司2024年度工作计划篇8

为了更好的从事广告公司的工作，不断的提高工作的效率，现在，

对接下来的工作做下规划，具体的内容主要有：

一、制定每日、每月、每季度的工作计划。

充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于

目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时，也会为未来的市场

多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据

终端客户数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市.场不停的变化局面，不断调整经营思路的

工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人

员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的

学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒

体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百

战不殆。

三、冲刺目标。

切实可行的原则，要从实际情况出发定目标、定任务、定标准，既

不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想，也应当保证可

行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求也是可以达到

的。集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取客户意见、博采众K,

反对主观主义。突出重点的'原则。要分清轻重缓急，突出重点，以点

带面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想到实行中可能

发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补允办法。

四、建立狼性团队。

团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步，以形成一个目标明确,

有战斗力的团队。广告公司20xx团队创建目标是：树立核心形象与威

信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议制度、

台账制度、激励制度实施执行。

广告公司20xx怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱，永不

满足现状，以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准！

广告公司2024年度工作计划篇9

20xx年的工作也即将告一段落，在经过了半年的学习和工作后，我

已经完全的适合了公司的工作和生活。感觉时间过得真快，20xx年所做

的一切都还历历在目，这当中，有成功、有失误、有喜悦也有沮丧，但

不管是喜是悲，是好是坏，都让我学到了很多的东西，从失败中去总结

教训，在成功中去吸取经验这都成为了我个人在20xx年中的一段最深

层的记忆、最丰富的人生阅历！在这短短的半年里，我经过自身努力，

克服各种困难，特别是在公司领导和同事的大力协助下，学到了很多做

人、做事及销售工作技能。在工作中，通过学习和探索，熟悉了公司的

运作程序流程，了解了公司系统的操作过程，这为今后的工作打下了一

定的经验基础，也让我在公司以后的’工作中更得心应手。

不过在20xx年也存有很多的不足和缺点，主要在执行力不强及沟

通技巧方面。执行力不强很多时候是把一些简单事情想复杂化，考虑的

太多，做起事情来就不敢放开手去做，怕客户对自己失去信任，怕丢失

客户，怕公司领导、同事对自己没有信心，酷前顾后，这个切都制约了

自己的行动。其实，主要还是心态的问题，调整好心态，多一份自信，

相信自己一定能做的好。沟通技巧方面还需要继续学习，在与客户沟通、

谈判时还不能很好利用所学的，平时应多和老业务员及同事沟通，学习

他们的话术技巧，并要学以致用。

一、明年计划完成业绩目标100万。要完成这个目标单靠本地客户

是不够的，发挥自己对网络的知识，多收集外省的客户，协助刘牧华一

起开发网络资源，这是一块很大的市场。在株洲本地跑业务的同时，再

向周边如长沙、湘潭地区渗透，寻找些需要投放长株潭的客户。因为今

年积累了一些客户资源，明年针对一些有意向的客户重点跟进，即持续

的开发新的客户，保证自己的客户资源持续更新，与此同时，在业务方

面不局限户外广告，尝试发展公司其他业务，如：营销策划，庆典活动、

制作安装、活动代理等，但这些方面的专业知识不多，通过网络、朋友

及有经验的人去了解相关的流程、价格等，同时也希望公司同事及整个

团队给予支持和协助。

二、东方楼宇视频，因为现在公司视频机网点逐渐减少及视频机老

化，同时视频机经常性的出现质量问题，导致普遍客户对视频媒体产生

了不信任，对业务的展开造成了一定的困难。明年主要工作是增强对视

频机的监管抽查工作。但要让视频部有个良好的发展，有儿点建议：

1、更换新的视频机。

2、招聘专职人员开发新的网点（包括户外），保证网点的质量和数

量。

3、开发电梯内的框架广告、电梯门车贴广告、电梯大堂广告等，

形成一个电梯广告部门。

二、增强自己水平、业务技能和综合素质的学习及提升。在公司持

续壮大、飞速发展时，增强自我学习，能跟得上企业的发展，跟的上公

司的步伐，让自己更能适合工作。

20xx过去了，在这里也感谢同事们对我的协助与支持，特别感谢廖

总，多次找我谈心，并无私的分享经验，让我理解到自己的不7及学习

到了很多经验，希望同事们今后继续给予我支持和鼓励，我也会在新的

一年更加努力。新年新气象!我们将迎来充满挑战的20xx年。最后祝福

大家和公司一起更上一层楼，20xx年！

广告公司2024年度工作计划篇10

一、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意

识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。

二、制定每月、每季度的工作计划。鉴于目前我们的工作主要是听

从领导及采购活动安排，我将粗略学习活动策划、加强新领域的认识，

这对我工作将大有都助。

1、年前是一年当中消费的顶峰时期，是最热火朝天的时间。随着

冬季购买服饰人的增加，我们重点要做服饰广告宣传，双节的气氛也会

在这种环境下随之而来。

2、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大知名度。因为

处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后处于一个广

告低潮期，我们充分利用这段时间在增开新店，不仅达到了品牌连馍宣

传效果还扩大了终端的投放力度。开业增加了更多的会员顾客，3月底

《目录册》也将发行，我们重点会用它来开发客户，以期我们将组成强

大的会员客户群体。

3、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，门店销

售会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季服饰、洗

浴用品、防蚊用品等会作为活动重点。四月还迎来十周年庆典，借此时

机我们要努力做销售活动，力争再创佳绩。

4、第三季度的“十一”“中秋”双节，顾客的消费会给后半年带来

一个良好的开端，等一系列产品将有大的销售。并且，随着增开、终端

能力投放的增大、服务水平的提升，我们将有更多的消费顾客，一些高

端顾客将逐步渗入进来了，成为我们的长期忠实顾客。

三、制订学习计划。学习对于广告设计人员来说至关重要，因为它

直接关系到设计师与时俱进的步伐和广告质量的优劣。我会适时的根据

需要调整我的学习来补充新的能量。产品知识、广告设计、网站建设、

等相关广告的知识都是我要掌握的内容（在这方面还希望公司给与我相

应支持）。

广告公司2024年度工作计划篇11

通过20xx年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在

的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划20xx

年做到如下几点:

一、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意

识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导

的压力。

二、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽努力、

限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放

的同时.，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期

投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作

策略、开发新的领域。

1、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端

铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结

婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广

告气氛也会在这种环境下随之而来。

2、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大*公司的知名度

及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定

完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关

知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找

小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折扣

或者以货抵广告费的情况。

3、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市

场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗

浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

4、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一

个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,

随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以

逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据

市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到化！

三、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，

不断调整经营思路的_L作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直

接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时

的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、

投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,

知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支

持）。

另外，在2020xx年末的时候，我报考了*大学的专业，因为我了解

到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播

也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理没结

合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

广告公司2024年度工作计划篇12

为了响应上级领导关于制定工作计划的要求，—广告公司在过去工

作的基础上，结合自身的实际情况，对接下来的工作做下规划，具体的

情况为：

一、完善现有的设计团队；

好的设计队伍是公司发展的核心，公司现有的设计团队缺少一个核

心人物，现有设计人员过于自我，不能从业务的角度考虑业务的设计。

改变设计人员设计技能及服务意识势在必行。

二、完善业务团队；

业务做为公司发展的命脉，有一个优秀的业务团队对于公司来说更

是至关重要的，新的一年我们将建立一个3-5人的新业务团队，对这样

的一个全新业务团队进行完善的业务知识培训，在最短的时间里让我们

的业务人员熟悉业务技能，允分利用现有资源尽的努力、及的限度开拓

新的市场。通过一定时期的培养，将在这个团队中产生一名业务经理。

鉴于目前我们的终端老客户数量有限的情况下，在尽努力挖掘老客

户潜能的同时，争取拓展更多全新的客户，对现有潜在业务进行分类，

并将业务人员进行分组，鉴于目前业务上所存在的难度对业务人员进行

专项培训，注重偏设计类的业务及VI设计等业务谈判力度，对市场进

行分析•，对一些需要全年设计服务的公司进行公关，争取能够谈成两至

三个全年服务的公司，对于纯印刷类的业务不做为重点进行跟单。在第

一季度做好人员的培训及市场铺垫工作，增强业务人员的工作信心及团

队和合作能力。从第二个季度开始，每个业务人员制定月工作计划，并

给每个人制定业务任务。跟据业务的特点，在每一个时期对潜在业务进

行重点谈判。

三、制订业务学习计划；

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的

工作，学习对于每一个业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个

业务人员业务方面的生命力。适时的根据需要调整业务人员的学习方向

来补充新的能量。对于我们产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒

体运作管理等相关广告的知识都是每一个业务人员要掌握的内容，知己

知彼，方能百战百胜，每周都应组织业务人员对本周所谈的业务进行分

析、分类，并进行一些实战演炼，让每一个业务人员熟悉业务谈判的技

巧。培训每一个业务人员的电话谈判及上门洽谈技巧，做好成单、跟单

工作。

四、全年业务发展规划；

第一个季度，以市场铺垫及提高业务人员谈判技巧为主，并利用公

司现有水媒体资源对公司的知名度及设计业务范围进行宣传，对现有老

客户进行感情培养及业务挖掘，通过各种渠道或展会大量收集业务信息;

第二季度做为业务的发展重点期，有较多的展会及很多单位将会有宣传

设计业务的需求，加大电话拜访量、上门谈判的数量，争取多出单出好

单。第三个季度前期是业务淡期，充分利用这段时间补充相关知识，加

紧联络客户感情，以期让业务人员组成一个强大的客户群体，跟据市场

规律，联系如月饼包装类的客户，为后期的成单做好铺垫;第四季度做

为业务发展的重点期，利用双节效应，加强客户谈判力度，为完成全年

制定任务做最后的冲刺。

通过对接下来工作的规划和有效的执行，相信在接下来的时间里，

我们的工作效率将会获得更大的提高。

广告公司2024年度工作计划篇13

20xx年是我们广告部业务开展的开局之年，做好20xx年广告创收

工作，对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义，做好20xx年

广告创收工作，对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此，我要调

整好工作思路、增强责任意识，充分认识并做好今年广告创收工作。

通过20xx年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在

的不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划20xx

年做到如下几点：

一、制定每月、每季度的工作计•划。充分利用现有资源，尽最大

努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况

在争取投放的同时Z也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投

放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况，有针对性

地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大*公司的知名

度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制

定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相

关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻

找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折

扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市

场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗

浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一

个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,

随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以

逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端

铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结

婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广

告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据

市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化！

二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,

不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直

接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时

的根据需要调整我的学习方向来补允新的能量。产品知识、营销知识、

投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,

知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支

持）。

另外，在2020xx年末的时候，我报考了*大学的专业，因为我了解

到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播

也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结

合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队

意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力

减轻领导的压力。

以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指

正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引

导和帮助。20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，

提高工作、业务能力。

广告公司2024年度工作计划篇14

在这xx年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道,

为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态体现在客户面前，一个更具朝气

和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提升，这不但仅是市场竞

争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面

提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了

完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如

下。

一、根据本年度工作情况与存有不足，结合当前公司发展状况和今

后趋势，人力资源计划从九个方面展开20XK年度的工作：

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责,

争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营

在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析丁为人才招募与评定薪资、

绩效考核提供科学依据；

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的'薪酬制度;

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，

做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝

聚力。

6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，

实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提升绩

效考核的性、有效性

7、大力增强员工岗位知识、技能和素质培训，增大内部人才开发

力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动

性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保

障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置：

(1)前台：前台增加至3名，分管不同区域。

(2)车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电

维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理

制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层

管理人员，切勿滥竽充数。

四、增大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制

度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存有的问题，有针

对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工

作，

五、增强市场调研

以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人

(兼职)对各区域业务的发体现状和潜在的发展趋势，实行充分的市场调

研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好

参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年

乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市场

空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传

条幅或广告牌，现场展示企业实力；即时制作企业新的业绩和宣传资料

3、增强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良

好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能

够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的埋解。

广告公司2024年度工作计划篇15

一、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意

识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。

二、制定每月、每季度的工作计划。鉴于目前我们的工作主要是听

从领导及采购活动安排，我将粗略学习活动策划、加强新领域的认识，

这对我工作将大有都助。

1、年前是一年当中消费的顶峰时期，是最热火朝天的时间。随着

冬季购买服饰人的增加，我们重点要做服饰广告宣传，双节的气氛也会

在这种环境下随之而来。

2、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大知名度。因为

处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定完成，节后处于一个广

告低潮期，我们充分利用这段时间在增开新店，不仅达到了品牌连缴宣

传效果还扩大了终端的投放力度。开业增加了更多的会员顾客，3月底

《目录册》也将发行，我们重点会用它来开发客户，以期我们将组成强

大的会员客户群体。

3、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，门店销

售会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季服饰、洗

浴用品、防蚊用品等会作为活动重点。四月还迎来十周年庆典，借此时

机我们要努力做销售活动，力争再创佳绩。

4、第三季度的“十一”“中秋”双节，顾客的消费会给后半年带来

一个良好的开端，等一系列产品将有大的销售。并且，随着增开、终端

能力投放的增大、服务水平的提升，我们将有更多的消费顾客，一些高

端顾客将逐步渗入进来了，成为我们的长期忠实顾客。

三、制订学习计划。学习对于广告设计人员来说至关重要，因为它

直接关系到设计师与时俱进的步伐和广告质量的优劣。我会适时的根据

需要调整我的学习来补充新的能量。产品知识、广告设计、网站建设、

等相关广告的知识都是我要掌握的内容（在这方面还希望公司给与我相

应支持）。

以上，是我对20xx年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指

正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引

导和帮助。20xx年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力强高

工作水平，实现自己在公司的价值，帮助公司的业绩走上一个更好的台

阶！

1、制定每月、每季度的工作计划。

充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于

目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时'也会为未来的市场

多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据

终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第1季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大*公司的知名度

及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制定

完成，节后还会处于1个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相关

知识，加紧联络客户感情，以期组成1个强大的客户群体。适当的寻找

小1些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折

扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第2季度的时候，因为有“51节劳动节”的关系，广告市场

会迎来1个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗浴

用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第3季度的“101”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来1

个良好的开端，白酒、保健品、礼品等1些产品会加入广告行列。并且,

随着我公司终端铺设数量的增加，1些投放量大的、长期的客户就可以

逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是1年当中的顶峰时期，加之我们1年的终端

铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结

婚人群的增加，1些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广

告气氛也会在这种环境下随之而来。我会充分的.根据实际情况、时间

特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我的工作思路。

争取把广告额度做到最大化！

2、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的

工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到1个业务人

员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的

学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒

体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百

战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

另外，在20xx年年末的时候，我报考了*大学的专业，因为我了解

到其中有很多的做影视前期、后期及管理的课程，广告部的管理、编播

也会有很多这方面的工作，我将系统地、全面的进行学习，以便理论结

合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用。

3、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强团队意

识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减

减轻领导的压力。

广告公司2024年度工作计划篇16

在这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，

为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展现在客户面前，一个更具朝气

和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞

争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面

提升管理水平，与公司同步发展，既是一•种压力，又是一种动力。为了

完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如

下。

一、根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今

后趋势，人力资源计划从九个方面开展20XK年度的工作：

1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责,

争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营

在既有的组织架构中运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、

绩效考核提供科学依据;

3、完成日常人力资源招聘与配置

4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，

做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝

聚力。

6在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实

现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效

考核的权威性、有效性

7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发

力度。

8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动

性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。

9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保

障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。

二、增加人员配置：

（1）前台：前台增加至3名，分管不同区域。

（2）车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机

电维修组长约3名。

三、强化人员素质培训

春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理

制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层

管理人员，切勿滥竽充数。

四、加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制

度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题，有针

对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工

作。

五、加强市场调研，以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务

进展情况，将以专人（兼职）对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋

势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域

开拓新的市场方面作好参谋。

六、品牌推广

1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年

乘公司车间乘改建的东风，初步考虑以宣传和扩大品牌，创造更大市.场

空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。

2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传

条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料

3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良

好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能

够留下美好而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。

广告公司工作计划9

为了响应上级领导关于制定工作计划的要求，广告公司在过去工作

的基础上，结合自身的实际情况，对接下来的工作做下规划，具体的情

况为：

一、完善现有的设计团队；

好的设计队伍是公司发展的核心，公司现有的设计团队缺少一个核

心人物，现有设计人员过于自我，不能从业务的角度考虑业务的设计。

改变设计人员设计技能及服务意识势在必行。

二、完善业务团队；

业务做为公司发展的命脉，有一个优秀的业务团队对于公司来说更

是至关重要的，新的一年我们将建立一个3-5人的新业务团队，对这样

的一个全新业务团队进行完善的业务知识培训，在最短的时间里让我们

的业务人员熟悉业务技能，允分利用现有资源尽最大的努力、及最大的

限度开拓新的市场。通过一定时期的培养，将在这个团队中产生一名业

务经理。

鉴于目前我们的终端老客户数量有限的情况下，在尽最大努力遨掘

老客户潜能的同时，争取拓展更多全新的客户，对现有潜在业务进行分

类，并将业务人员进行分组，鉴于目前业务上所存在的难度对业务人员

进行专项培训，注重偏设计类的业务及VI设计等业务谈判力度，对市

场进行分析，对一些需要全年设计服务的公司进行公关，争取能够淡成

两至三个全年服务的公司，对于纯印刷类的业务不做为重点进行跟单。

在第一季度做好人员的培训及市场铺垫工作，增强业务人员的工作唁心

及团队和合作能力。从第二个季度开始，每个业务人员制定月工作计划,

并给每个人制定业务任务。跟据业务的特点，在每一个时期对潜在业务

进行重点谈判。

三、制订业务学习计划；

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的

工作，学习对于每一个业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个

业务人员业务方面的生命力。适时的根据需要调整业务人员的学习方向

来补充新的能量。对于我们产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒

体运作管理等相关广告的知识都是每一个业务人员要掌握的内容，知己

知彼，方能百战百胜，每周都应组织业务人员对本周所谈的业务进行分

析、分类，并进行一些实战演炼，让每一个业务人员熟悉业务谈判的技

巧。培训每一个业务人员的电话谈判及上门洽谈技巧，做好成单、跟单

工作。

四、全年业务发展规划；

第一个季度，以市场铺垫及提高业务人员谈判技巧为主，并利用公

司现有水媒体资源对公司的知名度及设计业务范围进行宣传，对现有老

客户进行感情培养及业务挖掘，通过各种渠道或展会大量收集业务信息;

第二季度做为业务的发展重点期，有较多的展会及很多单位将会有宣传

设计业务的需求，加大电话拜访量、上门谈判的数量，争取多出单出好

单。第三个季度前期是业务淡期，充分利用这段时间补充相关知识，加

紧联络客户感情，以期让业务人员组成一个强大的客户群体，跟据市场

规律，联系如月饼包装类的客户，为后期的成单做好铺垫;第四季度做

为业务发展的重点期，利用双节效应，加强客户谈判力度，为完成全年

制定任务做最后的冲刺。

通过对接下来工作的规划和有效的执行，相信在接下来的时间里，

我们的工作效率将会获得更大的提高。

广告公司工作计划10

20xx年的工作也即将告一段落，在经过了半年的学习和工作后，我

已经完全的适应了公司的工作和生活。感觉时间过得真快，20xx年所做

的一切都还历历在目，这当中，有成功、有失误、有喜悦也有沮丧，但

不管是喜是悲，是好是坏，都让我学到了很多的东西，从失败中去总结

教训，在成功中去吸取经验这都成为了我个人在

20xx年中的一段最深层的记忆、最丰富的人生阅历!在这短短的半

年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在公司领导和同事的大

力帮助下，学到了很多做人、做事及销售工作技能。在工作中，通过学

习和探索，熟悉了公司的运作程序流程，了解了公司系统的操作过程，

这为今后的工作打下了一定的经验基础，也让我在公司以后的工作中更

得心应手。

然而在20xx年也存在很多的不足和缺点，主要在执行力不强及沟

通技巧方面。执行力不强很多时候是把一些简单事情想复杂化，考虑的

太多，做起事情来就不敢放开手去做，怕客户对自己失去信任，怕丢失

客户，怕公司领导、同事对自己没有信心，瞻前顾后，这一切都制约了

自己的行动。其实，主要还是心态的问题，调整好心态，多一份自信，

相信自己一定能做的好。沟通技巧方面还需要继续学习，在与客户沟通、

谈判时还不能很好利用所学的，平时应多和老业务员及同事沟通，学习

他们的话术技巧，并要学以致用。

一、明年计划完成业绩目标100万

要完成这个目标单靠本地客户是不够的，发挥自己对网络的知识，

多收集外省的客户，协助刘牧华一起开发网络资源，这是一块很大的市

场。在株洲本地跑业务的同时，再向周边如长沙、湘潭地区渗透，寻找

些需要投放长株潭的客户。由于今年积累了一些客户资源，明年针对一

些有意向的客户重点跟进，即不断的开发新的客户，保证自己的客户资

源不断更新，与此同时，在业务方面不局限户外广告，尝试发展公司其

他业务，如：营销策划，庆典活动、制作安装、活动代理等，但这些方

面的专业知识不多，通过网络、朋友及有经验的人去了解相关的流程、

价格等，同时也希望公司同事及整个团队给予支持和帮助。

二、东方楼宇视频，由于现在公司视频机网点逐渐减少及视频机老

化，同时视频机经常性的出现质量问题，导致普遍客户对视频媒体产生

了不信任，对业务的开展造成了一定的困难。明年主要工作是加强对视

频机的监管抽查工作。但要让视频部有个良好的发展，有几点建议：1、

更换新的视频机。2、招聘专职人员开发新的网点（包括户外），保证网

点的质量和数量。3、开发电梯内的框架广告、电梯门车贴广告、电梯

大堂广告等，形成一个电梯广告部门。

三、加强自己能力、业务技能和综合素质的学习及提升

在公司不断壮大、飞速发展时，加强自我学习，能跟得上企业的发

展，跟的上公司的步伐，让自己更能适应工作。

20xx过去了，在这里也感谢同事们对我的帮助与支持，特别感谢廖

总，多次找我谈心，并无私的分享经验，让我认识到自己的不7及学习

到了很多经验，希望同事们今后继续给予我支持和鼓励，我也会在新的

一年更加努力。新年新气象!我们将迎来充满挑战的20xx年。最后祝福

大家和公司一起更上一层楼，20xx年

广告公司工作计划11

20xx,广告公司业务取得了一些成绩，但距离公司发展规划还存在

一些差距。龙腾盛世，做好20xx年广告创收工作，对开创市场、运营

管理有着至关重要的意义，做好20xx年广告创收工作，对于我自己也

具有十分重要的特殊意义。因此，我要调整好工作思路、增强责任意识,

充分认识并做好今年广告创收工作。通过20xx年各项工作开展情况的

总结，我充分认识到了自身存在的不足，总结当前及今后广告创收工作

存在的实际问题，我计划20xx年做到如下几点：

一、制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源，尽

努力、限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况

在争取的同时，也会为未来的市场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、

长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况，有针对性地

调整工作策略、开发新的领域。

二、制订学习计电J。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，

不断调整经营思路的工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直

接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时

的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、

投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,

知己知彼，方能百战不殆。

三、冲刺目标。切实可行的原则，要从实际情况出发定目标、定任

务、定标准，既不要因循守旧，也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,

也应当保证可行，能基本做到，其目标要明确，其措施要可行，其要求

也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究，广泛听取客户意

见、博采众长，反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急，突

出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想

到实行中可能发行的偏差，可能出现的故障，有必要的防范措施或补充

办法。

四、建立狼性团队。团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步，

以形成一个目标明确，有战斗力的团队。广告公司20xx团队创建目标

是：树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。

考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。

广告公司20xx怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱，永不

满足现状，以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准!

广告公司工作计划12

通过XX年各项工作开展情况的总结，我充分认识到了自身存在的

不足，总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题，我计划XX年做

到如下几点：

一、制定每月、每季度的工作计划。

充分利用现有资源，尽最大努力、最大限度的‘开拓广告市场。鉴

于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时，也会为未来的市

场多做铺垫工作，争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来，根

据终端数量的增长情况，有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

1、在第一季度，以市场铺垫、推动市场为主，扩大x公司的知名

度及推进速度告知，因为处于双节的特殊时期，很多单位的宣传计划制

定完成，节后还会处于一个广告低潮期，我会充分利用这段时间补充相

关知识，加紧联络客户感情，以期组成一个强大的客户群体。适当的寻

找小一些的投放客户将广告投放进来，但我预计对方会有要求很低的折

扣或者以货抵广告费的情况。

2、在第二季度的时候，因为有“五一节劳动节”的关系，广告市

场会迎来一个小小的高峰期，并且随着天气的逐渐转热，夏季饮品、洗

浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。

3、第三季度的“十一”“中秋”双节，广告市场会给后半年带来一

个良好的开端，白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,

随着我公司终端铺设数量的增加，一些投放量大的、长期的客户就可以

逐步渗入进来了，为年底的广告大战做好充分的准备。

4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的终端

铺设、客户推广，我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结

婚人群的增加，一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列，双节的广

告气氛也会在这种环境下随之而来。

我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据

市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化！

二、制订学习计划。

做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的

工作，学习对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人

员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的

学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒

体运作管理等