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文档简介

供应链合作管理制度1.前言为了规范和管理企业的供应链合作，提高供应链的效率和可靠性，保障产品质量和客户满意度，订立本规章制度。2.供应商选择和评估2.1供应商选择在选择供应商时，应严格依照以下原则进行：供应商必需具备合法经营资格，而且符合相关法律法规的要求；供应商的产品或服务必需符合公司所需的质量标准和规格要求；供应商必需具备稳定的供货本领和供货周期，能够满足公司的需求；供应商的价格必需具有合理性和竞争力；供应商必需具备良好的信誉和管理本领。2.2供应商评估定期进行供应商评估，评估内容包含但不限于以下方面：供应商的产品质量和质量掌控本领；供应商的交货按时率和供货本领；供应商的服务水平和响应速度；供应商的价格水平和更改趋势；供应商的信誉和合作态度。评估结果将依据不同指标予以供应商相应的等级，作为后续合作和考核的依据。3.合同管理3.1合同签订在与供应商进行合作前，必需签订合同，并明确合作双方的权责和管束关系。合同内容必需包含但不限于以下要素：供应商名称、住址、联系方式等基本信息；供应商供应的产品或服务的规格、数量、价格等具体要求；供应商的交货周期和交付方式；双方的付款方式和付款期限；合同的履行期限和停止条件；合同违约责任和解决争议的方式。3.2合同更改和停止在合作过程中，如需更改合同内容，必需经过书面协商，并得到双方的书面同意。合同停止时，必需提前通知对方，并按商定的方式进行清算和结算。4.供应商管理4.1供货管理供应商必需依照合同商定的规格、数量、质量和交货期限进行供货，并确保供货的按时性和完整性。4.2质量管理供应商必需依照公司的质量标准和要求，保证所供应的产品或服务的质量符合相关标准，并配备相应的质检人员和设备进行质量掌控。4.3价格管理供应商必需依照合同商定的价格进行供货，不得擅自调整价格。如确有必需调整价格，必需提前书面通知公司，并得到公司的书面同意。4.4服务管理供应商必需供应及时、详细的售后服务，并乐观解决客户投诉和问题，以确保客户的满意度。5.监督与考核5.1监督公司将对供应链合作进行定期监督和检查，确保供应商的合规性和合作的顺利推动。监督内容包含但不限于以下方面：供应商的质量掌控和质量管理情况；供应商的交货按时率和供货本领；供应商的服务水平和客户满意度；供应商的价格更改趋势和合理性；供应商的信誉和合作态度。5.2考核公司将依据供应商的评估结果和监督情况，对供应商进行绩效考核。绩效考核结果将作为供应商的信用等级评定和后续合作决策的紧要依据。6.违约处理对于供应商的违约行为，公司将依照合同商定的违约条款进行处理，包含但不限于以下措施：挽救措施：要求供应商立刻采取有效措施，挽救违约行为，并赔偿由此造成的损失；停止合同：如供应商的违约行为严重影响公司的正常经营，公司有权停止合同，并追究供应商的违约责任；追偿措施：公司有权采取法律途径要求供应商赔偿公司因违约行为所受到的损失。7.附则本规章制度由公司管理层负责解释和修订，并于发布之日起生

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