管理学模拟题（含答案）

管理学模拟题（含答案）一、单选题（共100题，每题1分，共100分）1.在经验、情感以及积累判断的基础上进行的决策制定是（）A、理性决策制定B、经验决策制定C、有限理性决策制定D、感觉决策制定正确答案：B2.很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法，在下面的诸多观点中，哪一种最有道理（）A、尽管环境变化速度很快，还应该像以前一样制定计划B、变化快要求企业只需要制定短期计划C、计划制定出来之后，在具体实施时要进行大的调整，因此计划的必要性不大D、变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划正确答案：D3.全球化的任务环境不包括（）A、顾客B、竞争对手C、文化D、工会正确答案：C4.通过方案的产生和选择表现出来的管理职能是（）A、计划B、决策C、组织D、领导正确答案：B5.管理的普遍性意味着（）A、所有的管理者采用相同的模式B、有最好的管理模式C、一切组织都需要管理D、所有的组织都可以采用相同的模式正确答案：C6.某研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友，说他在单位的主要职责是给软件开发人员分派具体的工作任务，并指挥和监督各项具体工作任务的完成。由此可推断，这位管理人员是（）A、基层管理人员B、高层管理人员C、中层管理人员D、非正式组织的领导者正确答案：A7.创新与维持的关系说法正确的是（）A、创新是维持的逻辑延续B、创新则是为更高层次的维持提供依托和框架C、维持是创新基础上的发展D、创新是为了实现维持的成果正确答案：B8.把数学和统计学应用于管理领域的学派是（）A、社会技术系统学派B、科学管理学派C、社会合作学派D、管理科学学派正确答案：D9.上级管理人员把一般的日常事物授权给下级管理人员去处理，而自己只保留对个别事项的决策和监督权。这体现了科学管理的（）A、例外原则B、授权不授责C、工作定额D、管理者层次正确答案：A10.企业在销售产品时，需要预估货款回收的可能性。为此，信用审核部门力图以一种低成本的方式处理有关客户资信的材料，但因为过程速度太慢，使许多客户另求他处购货。该项信用审核工作可以说是（）A、重效果、轻效率B、重效率、轻效果C、轻效率性、重有效性D、效率和效果都不重视正确答案：A11.在市场上，消费者需要的是有一定质量的产品。那对于企业来说，在确定产品的生产成本与质量水平时需要注意的是（）A、产品的质量越高越好B、把生产成本降到最低就行了，无需顾及其他C、要有“合理质量”的概念，注意质量水平和生产成本的最佳组合D、为了迎合消费者，一定要生产最高质量的产品，以提高声誉、扩大市场正确答案：C12.下列不属于买方的讨价还价能力研究的是（）A、买方是否大批量或集中购买B、买方这一业务在其购买额中的份额大小C、产品或服务是否具有价格合理的替代品D、买方是否有“前向一体化”的策略正确答案：D13.组织的生存发展与其所处环境之间的关系是（）A、组织完全可以独立于环境而生存B、组织的存在会对环境产生重大影响C、组织很少与环境发生联系D、组织必须与环境发生紧密联系正确答案：D14.决策的精髓是（）原理。A、限定因素B、许诺C、灵活性D、改变航道正确答案：A15.管理是由许多人协作劳动而产生的，它是有效组织共同劳动所必需的。管理具有同生产关系、社会制度相联系的属性是（）A、人文属性B、自然属性C、社会属性D、技术属性正确答案：C16.企业改进或改变产品或服务而提高销售是（）A、市场渗透B、产品开发C、多元化D、市场开发正确答案：B17.某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所做出的何种反应（）A、对技术环境的利用和引导B、对经济环境的利用和引导C、对社会文化环境的适应D、对自然环境的利用正确答案：C18.服装业的设计技术必须依靠直觉、经验判断灵活处理的部门技术，这种技术模型属于（）A、工程型技术B、常规型技术C、工艺型技术D、非常规型技术正确答案：C19.美国克莱斯勒汽车公司总裁艾柯卡曾说过：“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。”关于这句话，正确的理解是（）A、群体决策往往不能正确把握市场的动向B、群体决策往往花费的时间较多C、委员会决策的正确性往往较差D、委员会决策往往目标不明确正确答案：B20.彼得．德鲁克提出的一种综合的以工作为中心和以人为中心的管理方法是指（）A、目标管理法B、成本管理法C、质量管理法D、财务管理法正确答案：A21.某化工企业为了在竞争中处于有利的地位，开发了某种投资很大的新产品，投产后非常畅销，企业领导也倍感欢欣。但不久便得知，由于该产品对环境有害，国家正在立法准备逐步取消该产品。企业顿时陷入一片阴影中。从计划过程来看，该企业最有可能在哪个环节上做得不够周到（）A、估量机会，确定目标B、确定抉择的方案C、制定辅助计划D、明确计划的前提条件正确答案：D22.下列关于战略决策，不正确的说法是（）A、战略决策较为复杂B、具有宏观性，影响全局C、影响深远，意义重大D、是战术决策的衍生和细化正确答案：D23.下列不属于企业对顾客的责任体现的是（）A、提供安全的产品B、要以“绿色产品”为研究和开发的主要对象C、赋予顾客自主选择的权利D、提供正确的产品信息正确答案：B24.随着智能手机的普及，手机厂家在更新产品设计、增加新产品功能和改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是（）A、差异化战略B、集中化战略C、总成本领先战略D、分散化战略正确答案：A25."有一种说法认为"管理就是决策"，这实际上意味着（）"A、管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的B、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功C、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用D、管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策正确答案：C26.下列属于常规技术的是（）A、战略计划的制定B、会计做账技术C、汽车配件的装配技术D、服装的设计技术正确答案：C27.下列属于一体化战略的是（）A、产品开发B、战略联盟C、横向一体化D、市场渗透正确答案：C28.管理创新的关键是（）A、管理者B、管理专家C、全体员工D、创新型企业家正确答案：D29.下列哪一个不是组织的基本战略（）A、目标集聚B、差异化战略C、市场开发D、成本领先正确答案：C30.某企业为减少对材料供应商的过分依赖，通过市场运作购买了供应商的部分股权。建立了良好的合作关系，这种合作方式属于竞争战略中的（）A、后向一体化B、横向一体化C、战略联盟D、前向一体化正确答案：A31.从具体到抽象，计划的表现形式排序正确的是（）A、目标、程序、规则B、预算、方案、规则C、政策、程序、规则D、目标、政策、规则正确答案：B32.大多数研究表明，企业的伦理经营和长期效益之间有（）A、对立关系B、负相关C、正相关D、不相关正确答案：C33.计划工作的任务不仅要确保实现目标，而且是要从众多方案中选择最优的资源配置方案，以求得合理的利用资源，这是强调计划的（）A、创造性B、目的性C、普遍性D、效率性正确答案：D34.滚动计划法是一种（）的方法。A、成果评价中实行奖励的依据和上下左右沟通的机会B、为管理者指明方向的方法C、确定关键线路，据此合理安排各种资源，对工序进行控制D、定期修订未来计划的方法，具有“近细远粗”的特点正确答案：D35.国际化经营的进入方式不包括（）A、出口B、国际直接投资C、进口D、非股份安排正确答案：C36.下列情形中，某一行业被入侵的威胁较大的是()A、产品差别化大B、在位优势明显C、资本需求量大D、规模经济现象严重正确答案：A37.在做出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这时管理人员需要的技能主要是（）A、人际技能B、诊断技能C、概念技能D、技术技能正确答案：C38.一般认为，计算机软件公司面临的环境状态是（）A、动荡、简单环境B、稳定、复杂环境C、稳定、简单环境D、动荡、复杂环境正确答案：D39.企业组织的首要社会责任是（）A、为社会提供就业机会B、改善生态环境C、举办公益活动D、搞好生产经营，获取必要利润正确答案：D40.某投资公司准备对一家儿童卡丁车游乐公司投资，为此要对项目进行可行性论证。在以下各种因素中，你认为哪些因素对该项目的未来发展前景的关联影响较小（）A、家长对培养儿童勇敢精神的重视程度B、政府对儿童游客项目的管理政策C、初步选定的供应商生产的卡丁车的质量水平D、其他游乐项目对儿童的吸引力正确答案：C41.实施目标管理的主要环节是：①逐级授权；②目标的制定与展开；③实施中的自我控制；④成果评价这些环节的逻辑顺序是（）A、③→②→①→④B、②→①→③→④C、①→②→③→④D、②→③→①→④正确答案：B42.目标管理的特点是（）A、强调管理B、权力集中C、参与式管理D、强调过程控制正确答案：C43.A公司在年终用数字化的表格详细整理了第一季度的可申请花费，这些详细的花费可以称为（）A、战略B、目标C、预算D、程序正确答案：C44.企业的核心能力必须具备特定的条件，下列不能成为企业核心能力的是（）A、产品的差异性B、同行业领先技术专利C、豪华的办公大楼D、独特的销售渠道和技巧正确答案：C45.越是组织的高层管理者，所做出的决策越倾向于（）A、战略的、程序化的、确定型的决策B、战术的、非程序化的、风险型的决策C、战略的、非程序化的、风险型的决策D、战略的、非程序化的、确定型的决策28非确定型决策问题的主要特点在于（）A各方面所面临的自然状态未知B各自然状态发生的概率未知C各自然状态发生的概率已知D各方案在各自然状态下的损益值未知正确答案：C46.在管理的基础职能中，属于首位的是（）A、组织B、控制C、领导D、计划正确答案：D47.下述管理工作中，哪一个选项对外部环境的依赖性最强（）17A、选拔一个销售经理B、制定发展战略C、确定公司管理者的考核指标D、组建公司新的领导班子正确答案：B48.一个组织的（）可以看做是它最基本的目标，也是一个组织存在的基本理由A、使命B、战略C、政策D、宗旨正确答案：A49.从典型到一般的研究方法是（）A、案例分析法B、演绎法C、归纳法D、实验法正确答案：C50.甲公司生产的固定成本是30万元，该产品单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元利润的销售的目标，该产品产销量应为多少（）A、75，000件B、30，000件C、60，000件D、45，000件正确答案：C51.哈药六厂通过加大广告宣传来提高现有产品市场份额的做法属于()A、一体化B、市场渗透C、产品开发D、市场开发正确答案：B52.小米公司以手机进入大众视野，后其产品类型几乎覆盖多种智能产品，从机器人到音响到各种家电，这是其（）战略的体现。.A、市场开发B、混合式多元经营C、集中化多元经营D、市场渗透正确答案：C53.以下更注意定量管理思想的应用的学派是（）A、系统管理学派B、管理科学学派C、经营管理学派D、决策理论学派正确答案：B54.有人说“外行不能领导内行”，但有时某些业务上“外行”领导“内行”，也能有许多成功的事例。从管理学的角度分析，业务上的外行更适合担任（）A、基层管理者，因为管理的内容比较简单B、外行在任何情况下，都不宜领导内行C、高层管理者，因为高层管理者重在决策，而不是具体业务D、中层管理者，因为对中层管理者来说业务并不重要正确答案：C55.企业欲使其本身经营有效，须选择正确的经营方向、内容和规模，充分利用各种资源，使企业产品符合社会需要，引导参与者的行为选择。在促进上述问题的有效解决过程中，企业制度体现出了三种基本功能，下列哪项不属于企业制度的基本功能（）A、导向功能B、激励功能C、创新功能D、协调功能正确答案：C56.（）是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划。A、价值观B、战略C、远景D、使命正确答案：B57.下列关于网络计划技术的评价中，不正确的是（）A、可事先评价达到目标的可能性B、便于组织与控制C、不利于工程时间进度的优化D、易于操作正确答案：C58.由于我国干部人事制度的变革，从而影响到组织管理工作，这种环境属于（）A、经济环境B、政治和法律环境C、技术环境D、社会文化环境正确答案：B59.确定关键路线，据此合理安排各种资源，对工序活动进行进度控制，这属于（）A、目标管理法B、混合多元化C、滚动计化法D、网络计划技术正确答案：D60.一家公司在2016年年初的工作会议上提出，力争在本年度实现利润2亿元。如果从计划工作的表现形式看，此计划是（）A、目标B、宗旨C、使命D、战略正确答案：A61.泰勒的科学管理理论是建立在对人的哪种假设之上（）A、经济人B、自我实现的人C、复杂人D、社会人正确答案：A62.以下哪一项不是泰勒科学管理理论的主要内容（）A、将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能B、谋求最高的工作效率C、要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革，强调建立一种责任观念D、以科学方法替代旧式的经验管理正确答案：A63.近年来，绿色食品越来越受到人们的欢迎，这一因素的变化属于外部环境因素中的（）A、政治环境B、经济环境C、技术环境D、社会文化环境正确答案：D64.20世纪20至30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志是（）A、综合管理理论的产生B、行为科学理论的产生C、权变管理理论的产生D、霍桑试验正确答案：D65.当公司向第三世界国家销售不利于健康的焦油含量较高的香烟时，具有较高自我强度的管理者很可能会（）A、不说出自己的想法，只是非正式的建议公司停止出售这种香烟B、认为香烟不利于健康，所以公司不应该销售，但不采取措施阻碍公司出售这种香烟C、不采取任何措施，尽管也认为香烟不利于健康D、认为香烟不利于健康，所以公司不应该销售，并积极阻止公司出售这种香烟正确答案：D66.对于大多数企业组织，应视环境为（）A、可控因素，通过组织的行为来调节外部环境B、不变因素，组织将永远以此为基础确定自己的行为C、易变因素，组织无法预知，只能被动接受D、制约因素，通过组织的内部调整来适应外部环境正确答案：D67.决策遵循的是（）原则。A、随意原则B、满意原则C、一般原则D、最优原则正确答案：B68.泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验，他据此提出的管理原理是（）A、标准化B、计划职能与执行职能相分C、差别计件工资制D、例外原则正确答案：A69.五力竞争模型的提出者是（）A、孔茨B、德鲁克C、哈梅尔D、波特正确答案：D70.梅奥在西方电气公司进行的霍桑试验，在哪个阶段试验得出了企业中存在非正式组织的结论（）A、接线板接线工作室试验B、继电器装配室试验C、工场照明试验D、大规模访谈正确答案：A71.企业计划从上到下可分成多个等级层次，并且（）A、各层次的目标都是模糊而不可控的B、各层次的目标都是具体而可控的C、上层的目标与下层的目标相比，比较模糊和不可控D、上层的目标与下层的目标相比，比较具体而可控正确答案：C72.使计划数字化的工作是（）A、预算B、政策C、规则D、规划正确答案：A73.由美国管理学家彼得•德鲁克创立的，被称为“管理中的管理”的是（）A、作业管理B、目标管理C、质量管理D、人力资源管理正确答案：B74.计划内容“5W1H”中的“H”指（）A、计划的制定者B、做什么C、为何做D、如何做正确答案：D75.计划与决策的关系紧密，决策是计划的()，而计划是决策的逻辑延续。A、目标B、保证C、前提D、结果正确答案：C76.管理理论应用于管理活动，指导管理活动，这体现了管理的哪个特征（）A、综合性B、科学性C、实践性D、一般性正确答案：C77.下面哪个特征是非理性决策的特征（）A、信息有限B、知识完备C、择优D、价值观一致正确答案：A78.供应商、公众、政府、顾客等属于管理的（）A、具体环境B、简单环境C、复杂环境D、一般环境正确答案：A79.管理者把监督获取的大量信息分配出去，传递给所有员工。此时管理者扮演着（）角色A、发言人B、传播者C、联络者D、监督者正确答案：B80.管理者必须因地制宜地将管理知识和具体管理活动相结合，这里强调的是（）A、管理学的实用性B、管理学的历史性C、管理的科学性D、管理的艺术性正确答案：D81.限定因素指的是（）A、有利于目标实现因素B、妨碍目标实现的因素C、人为限定的假设因素D、与目标实现无关因素正确答案：B82.管理的主体是（）A、企业家B、管理者C、全体员工D、高层管理者正确答案：B83.H市某研究所主要研究特种材料。在计划经济时期，该所承担了多项国家下达的科研攻关任务，取得了十分突出的成就，同时形成了良好的协同攻关气氛和机制，造就了一批优秀的技术人才。但改革后，国家任务逐渐减少，直到目前完全取消，因而该所取得的成果也随之减少。为了扭转目前这种局面，从管理上看，你认为该所最需要做的是（）A、进一步增强研究所的技术力量B、强化内部协调，提高科研效率C、补充资金以弥补国家投入的减少D、强化决策职能，提高环境适应能力正确答案：D84.凡是存在（）的地方，就存在管理A、人群B、人C、组织D、工作正确答案：C85.行为科学理论认为，人是（）A、自我实现人B、经济人C、社会人D、复杂人正确答案：C86.宝洁公司的沙宣洗护发系列产品在市场上有着高增长率和比较高的份额，那它根据波士顿矩阵属于哪种战略性事业单位（）A、明星B、瘦狗C、金牛D、幼童正确答案：A87.企业成长的基础是（）A、市场开发B、创新C、核心能力D、产品开发正确答案：C88.管理者是（）A、一线员工B、不需要补偿的雇员4C、组织的首脑D、为实现组织目标协调工作活动的人正确答案：D89.关于目标管理的说法错误的是（）A、目标管理必须把组织的任务转化为目标B、目标管理过程要求下级管理人员接受上级管理人员的严格管理C、目标管理是组织中上下各级管理人员统一起来共同制定目标的管理方法D、目标管理也是一