



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
内部员工培训制度第一章总则第一条为了提高公司内部员工的综合素养和工作本领,促进公司的可连续发展,特订立本《内部员工培训制度》。第二条本制度适用于公司的全部内部员工,包含正式员工、临时员工以及实习生。第三条培训内容包含但不限于各类技能培训、岗位培训、管理培训、职业发展规划等。第二章培训计划第四条公司每年订立年度培训计划,明确各部门和岗位的培训需求,并确保培训计划与公司发展战略相契合。第五条培训计划应包含培训目标、培训内容、培训时间、培训方式、培训对象以及培训费用等信息。第六条公司将依据岗位需求和员工个人发展需求,确定具体的培训计划。培训计划可以分为内部培训、外部培训以及连续教育等形式。第七条公司鼓舞员工参加自主学习和个人成长计划,供应相应的资源和支持。第三章培训实施第八条公司将依据培训计划,组织相关培训资源和师资力气,实施培训活动。第九条培训可以通过线上学习、线下培训、培训讲座、研讨会、工作坊等形式进行。第十条公司将举办各类培训活动,供应培训课程、培训料子和培训设备,并及时跟踪培训效果和培训质量。第十一条员工参加培训活动需提前报名,并定时参加。如不能定时参加,需提前请假并得到批准。第十二条公司将依据员工的具体情况,进行培训成绩和本领评估,为员工供应相应的嘉奖和晋升机会。第四章培训资源第十三条公司将建立完善的培训资源库,包含培训师资资源、培训资料资源以及培训设备资源。第十四条公司将与内外部培训机构建立长期合作关系,乐观引进优质培训资源,供应多样化的培训选择。第十五条公司鼓舞员工自主学习和共享,将优秀员工的培训成绩进行整理并加以共享。第十六条公司将供应必需的经费支持,用于培训资源的采购、培训活动的组织以及培训设备的更新等。第五章培训评估第十七条公司将建立健全的培训评估体系,对培训活动进行定期评估,以确保培训效果和培训质量。第十八条培训评估包含培训满意度调查、培训效果评估和培训质量评估等内容。第十九条公司将依据培训评估结果,及时调整培训计划和培训方式,提高培训效果和质量。第六章培训费用第二十条公司将依据员工的具体培训需求和培训计划,统一布置培训费用,并按规定进行报销。第二十一条对于岗位技能提升和职业发展较为紧要的培训,公司将供应补贴或津贴,并向员工供应相应的个人发展计划。第七章附则第二十二条本制度自发布之日起生效。第二十三条对于违反本制度的行为,公司将依法依规进行处理,并保存追究法律责任的权利。第二十四条本制度的解释权归公司
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年互联网企业产品经理述职报告范文
- 三年级下学期阅读反馈与评估计划
- 2025年产权交易合同书
- 水果种植与销售合作协议书
- 2025年度指定银行代理税务缴费协议
- 市场监管信息化建设咨询服务合同协议
- 2025年宅基地流转与选换使用协议范文
- 2025年中小企业短期资金垫付合同范文
- 2025年劳动功能障碍补偿协议策划示例
- 2025年五保户在养老机构集中供养服务协议样本
- 2024-2025学年初中信息技术(信息科技)第二册河北大学版(第3版)教学设计合集
- 携程在线能力测评真题
- 感知觉与沟通评估三明医学科技职业
- 承包商入厂安全培训试题附参考答案【完整版】
- 加盟京东商城合同模板
- 尊师重教讲义
- 食品安全与质量检测技能大赛考试题库400题(含答案)
- 办公用品及耗材采购服务投标方案(技术方案)
- 四川省公务员考试行测真题
- (212题)2024综合基础知识考试题库及解析
- 探索多元化的员工安全意识培训方式
评论
0/150
提交评论