2024年供应链管理考试题库

2024年供应链管理考试题库1.()是生产及流通过程中，为了将产品或服务交付给最终用户，由上游与下游企业共同建立的网链状组织。A.供应链B.合作伙伴C.联盟组织D.供应链管理正确答案:A解析：暂无解析

2.物流作业系统化的意思是，以系统化的物流为核心的，由生产企业、物流企业、销售企业直至消费者的供应链的()。A.整体化和最优化B.整体化和系统化C.集成化和最优化D.集成化和系统化正确答案:B解析：物流作业系统化是指将物流活动作为一个整体，从系统角度出发，实现供应链的整体化和系统化。这意味着在供应链中，从生产、物流到销售、消费的各个环节都要紧密联系，形成一个有机整体，以实现资源的优化配置和整体效益的最大化。因此，选项B“整体化和系统化”是正确的答案。

3.供应链管理目的：()。A.既提高服务水平又降低物流总成本B.在于提高服务水平C.在于降低物流总成本D.以上答案都不是正确答案:A解析：暂无解析

4.供应链特征中不包含的因素有()。A.动态性B.面向用户需求C.静态性D.交叉性正确答案:C解析：供应链特征复杂性，动态性，面向客户需要，交叉性

5.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条()。A.加工链B.运输链C.分销链D.增值链正确答案:D解析：这道题考察的是对供应链概念的理解。供应链不仅仅是物料、信息和资金的流动链条，其核心在于通过整合和优化这些流程，为整个链条带来价值的增加。选项A的加工链只是供应链中的一个环节，不是其整体特性的描述；选项B的运输链同样只是物流的一部分，不足以概括供应链的整体功能；选项C的分销链更偏向于销售和分销环节，也不足以全面描述供应链。而选项D的增值链则准确地反映了供应链通过整合和优化各个环节，实现整体价值增加的特性。因此，D是正确答案。

6.商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的()流动。A.双向B.价值C.单向D.信息正确答案:A解析：商流是商品从供应方到需求方的转移过程，涉及货物所有权的变更。在实际的商业活动中，商品的所有权转移并非只是单向的从供应方到需求方，还存在诸如退货、换货等情况，导致所有权可能会从需求方再回到供应方。所以，商流是在供货商与消费者之间进行的双向流动，选项A正确。

7.供应链是一个网链结构，由围绕()的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。A.主要B.最终用户C.一级D.核心企业正确答案:D解析：在供应链的概念中，核心企业在整个链条中起着关键的引领和整合作用。围绕核心企业，供应商、供应商的供应商以及用户、用户的用户相互关联形成网链结构。核心企业凭借其资源整合能力、市场影响力等，协调各环节的运作，实现供应链的高效运转和价值创造。因此，选项D是正确的答案。

8.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属()。A.平衡的供应链B.反应型供应链C.有效型供应链D.稳定的供应链正确答案:C解析：有效型供应链主要关注以最低的成本将原材料转化为成品，并强调库存和运输成本的控制。这种供应链模式旨在通过优化生产流程、库存管理和物流运输，实现成本效益最大化。题目描述与有效型供应链的定义相符，因此正确答案是C。

9.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：()。A.响应型供应链B.拉动式供应链C.动态的供应链D.效率型供应链正确答案:D解析：在客户市场需求稳定且生产的产品相对成熟的情况下，企业更注重的是稳定、高效的供应链管理。效率型供应链正是在这种背景下发挥其优势的。它强调的是对生产过程的优化和效率的提升，通过减少不必要的浪费和损失，使整个供应链在高效运转的同时，还能满足客户的需求。相较其他选项，效率型供应链更符合题干中描述的市场和生产环境。因此，答案选D。响应型供应链虽然在市场需求变化时具有优势，但在题干描述的稳定环境中，其重要性不如效率型供应链；拉动式供应链虽可以按照需求拉动，但在产品成熟且市场需求稳定的情况下，其优势并不突出；而动态的供应链虽然具有一定的灵活性和适应性，但在追求效率和稳定性的环境中，其并非最优选择。因此，正确答案是D.效率型供应链。

10.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为()。A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链正确答案:A解析：供应链的形成和管理与其对应的市场需求有着密切的关系。当供应链是基于相对稳定、单一的市场需求而形成时，我们可以称之为稳定的供应链。这种供应链的特点是，其产品和服务的市场需求相对固定，供应链的结构和运作也相对稳定。因此，正确答案是A、稳定的供应链。

11.对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择()A.战略性合作伙伴关系B.普通合作伙伴C.竞争性合作伙伴D.技术型供应链正确答案:A解析：在长期需求的背景下，合作伙伴关系的选择需要考虑双方的稳定性和长期增值潜力。战略性合作伙伴关系通常指的是两个或多个企业之间为了达成共同目标，通过资源共享、风险共担和利益共享，形成的一种长期、紧密的合作关系。这种关系注重的是长期的战略协同和共同发展，能够满足合作伙伴对保持较高竞争力和增值率的需求。A选项“战略性合作伙伴关系”符合这一需求，因为它强调长期、稳定、紧密的合作关系，有利于实现双方的共同目标，提高竞争力和增值率。B选项“普通合作伙伴”通常指的是一般的商业合作伙伴，缺乏长期和紧密的合作关系，无法满足对高竞争力和增值率的需求。C选项“竞争性合作伙伴”虽然也是合作伙伴，但强调的是在合作中的竞争关系，而不是长期的战略协同，因此也不符合题目要求。D选项“技术型供应链”更多地关注技术层面的合作，而不是整体的战略合作关系，且没有直接涉及到保持竞争力和增值率的需求。综上所述，A选项“战略性合作伙伴关系”是最符合题目要求的答案。

12.供应链管理的哪个要素包括从订单到现金回收、从采购到付款,以及供应链金融?()。A.供应链资金流管理B.供应链物流管理C.供应链信息流管理D.供应链供需平衡管理正确答案:A解析：供应链资金流管理涉及资金的流动和运作，包括订单产生后的资金回收以及采购活动中的付款等，还包含了供应链金融这种与资金相关的业务。而选项B供应链物流管理主要侧重于物品的流动和配送等方面；选项C信息流管理主要是关于信息的传递和处理；选项D供需平衡管理主要是协调供需关系。所以题干中描述的从订单到现金回收、从采购到付款以及供应链金融等内容主要属于供应链资金流管理的范畴。所以正确答案是A。

13.中华人民共和国国家标准《物流术语》中对供应链的定义：“生产及流通过程中，涉及将()提供给最终用户所形成的网链结构”。A.产品或服务B.原材料C.成品D.在制品正确答案:A解析：暂无解析

14.()的特点是在成本最低的区位布局生产设施，即便会使生产工厂远离其市场区。A.强调反应能力的企业B.强调生产效益的企业C.强调投资收益的企业D.强调生产成本的企业正确答案:D解析：强调生产成本的企业通常会以成本效益为导向，追求在最小化生产成本的情况下布局生产设施。这些企业会选择在成本最低的区位建立工厂，例如在劳动力成本低、原材料供应充足且价格低廉的地区或具有税收优惠等政策支持的地区。尽管这样的布局可能会导致生产工厂与市场区之间的距离增加，从而带来运输成本和时效的挑战，但对于强调生产成本的企业来说，总成本的降低是更重要的考量因素。因此，强调生产成本的企业会选择在成本最低的区位布局生产设施，即使会使生产工厂远离其市场区。所以选项D是正确的答案。

15.当供货商较多，企业难以抉择时采用()来选择合作伙伴。A.采购成本比较法B.协商选择法C.直观判断法D.招标法正确答案:B解析：当面临多个供货商且难以抉择时，企业可采用协商选择法来寻找合作伙伴。这种方法主要有如下优点：-它让企业和供货商之间能够深入交流，加深彼此了解，从而互相做出更合理的合作决定。-通过当面协商，企业和供应商能直接处理可能存在的问题和争议，有利于双方在合作前对各种条件达成一致。-在协商过程中有助于明确双方的期待和责任，减少后续合作中的纠纷。而采购成本比较法通常用于选择成本适中的供应商；直观判断法依靠主观来决定，可能较为简单但缺乏系统性；招标法则要求明确详细的合同条款。因此，在供货商较多且企业难以抉择时，协商选择法是一种妥当的途径。选项B正确。

16.缩短交货期是指()。A.产品寿命周期缩短B.尽可能短的时间内最大程度满足消费者需求C.产品种类数飞速膨胀D.对产品的希望越来越高正确答案:B解析：缩短交货期是指在尽可能短的时间内满足消费者的需求。这意味着企业需要优化其生产和供应链流程，以减少生产时间、提高交付速度，并确保产品能够及时送达客户手中。因此，选项B是正确的答案。其他选项A、C、D虽然也可能是企业面临的挑战，但与缩短交货期并无直接关系。

17.全球定位系统是美国从20世纪()年代开始研制的。A.50B.60C.70D.80正确答案:C解析：全球定位系统（GPS）是美国在20世纪70年代开始研制的，旨在为军事和民用领域提供精确的定位和导航服务。因此，答案是C。

18.产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区，成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中的()形式。A.国际配送B.国际供应商C.离岸加工D.全球化供应链正确答案:C解析：题目描述了一个产品生产过程，其特点在于整个生产过程都在海外的某一地区进行，而成品最终会被运回到国内仓库进行销售与配送。根据全球供应链的相关知识，这种将生产环节置于海外，而将销售与配送环节置于国内的模式，正是“离岸加工”的典型特征。因此，对比选项，可以确定答案为C，即“离岸加工”。

19.传统的生产计划决策模式是一种集中式决策，而供应链管理环境下的决策模式是()的群体决策过程。A.集中式B.分布式C.分层式D.集成式正确答案:B解析：暂无解析

20.()属于影响供应链网络设计的宏观经济因素。A.汇率风险B.政策影响C.政治环境D.企业文化正确答案:A解析：宏观经济因素是指整体的经济环境状况对供应链网络设计产生影响。汇率风险会直接影响跨国供应链中的成本、价格和利润等，对供应链网络的规划和决策有重要影响。而政策影响、政治环境虽然也是重要因素，但不是典型的宏观经济因素；企业文化属于企业内部因素，不属于宏观经济因素。所以选项A正确。

21.中华人民共和国国家标准《物流术语》中对供应链管理的定义：“对供应链涉及的全部活动进行计划、组织协调与()”。A.合作B.执行C.控制D.管理正确答案:C解析：这道题考察的是对《物流术语》中供应链管理的定义的理解。供应链管理涉及对供应链的全部活动进行计划、组织协调，以及一个关键的动作。根据供应链管理的标准定义，这个动作是“控制”，它指的是对供应链活动进行监控和调整，以确保供应链的高效运行。因此，正确答案是B，“控制”。

22.供应链设施包括对材料、在制品、产成品进行物料()和存储作业的一切设施。A.配送作业B.处理作业C.运输作业D.加工作业正确答案:B解析：供应链设施的主要功能包括对材料、在制品、产成品进行物料处理和存储作业。处理作业指的是将原材料转化为在制品或产成品的各种工艺和操作过程，而存储作业则是为了保持物流的连续性和库存控制而进行的作业。因此，选项B“处理作业”是正确的答案。

23.()协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策。A.中心化B.非中心化C.混合式D.集中式正确答案:A解析：协调控制模式在供应链管理中扮演着至关重要的角色，它决定了供应链中各个节点如何协同工作以达到整体优化的效果。针对题目中给出的选项，我们可以进行如下分析：A.中心化协调控制模式：这种模式强调将供应链作为一个整体纳入一个系统，并采用集中方式进行决策。它通常由一个中心机构或核心企业来负责整个供应链的协调和管理，确保各个环节之间的顺畅运作和高效协同。B.非中心化协调控制模式：这种模式则相对分散，供应链中的各个节点企业拥有较大的自主决策权，它们之间通过市场机制、信息共享等方式进行协调。这种模式虽然能够提高企业的灵活性和响应速度，但也可能导致资源利用效率不高和整体效益下降。C.混合式协调控制模式：这种模式结合了中心化和非中心化的特点，根据具体情况灵活选择协调方式。它可能在某些环节采用集中决策，而在其他环节则放手让企业自主决策。这种模式的优势在于能够根据不同情况调整协调策略，但也可能因为协调方式的多样性而增加管理难度。D.集中式协调控制模式：这个选项与中心化模式有相似之处，都强调集中决策和整体优化。但一般来说，集中式更多地强调决策权的集中和资源的统一调配，而中心化则更侧重于整个系统的协同和优化。综合以上分析，可以看出选项A（中心化）最符合题目描述的“把供应链作为一个整体纳入一个系统，采用集中方式决策”的协调控制模式。因此，正确答案是A。

24.按运输范围区分的运输方式有干线运输、支线运输、()。A.城市内运输、场内运输B.场外运输、城市内运输C.场内运输、场外运输D.城市外运输、城市内运输正确答案:A解析：运输方式按照运输范围可以划分为干线运输、支线运输和城市内运输。干线运输是指主要运输线路上的运输，通常是大范围的跨城市或跨地区的运输；支线运输是指在干线运输的分支线路上的运输；城市内运输则是指在城市内部或周边的小范围运输。因此，选项A“城市内运输、场内运输”是正确的答案。

25.反射率不同的条和()按规定的编码规则组合起来的，用以表示一组数据和符号。A.码B.条C.字D.空正确答案:D解析：条形码是一种由反射率不同的条和空按规定的编码规则组合起来，用以表示一组数据和符号的图形标识符。反射率不同的条和空的组合可以表示不同的数字、字母或其他信息。在条形码中，条代表二进制的1，空代表二进制的0。通过读取条形码上的条和空的组合，可以快速准确地获取相关数据。因此，选项D是正确的答案。

26.海恩斯的新价值链理论将()作为生产过程的终点。A.顾客订单到达B.顾客订购和生产环节C.补充库存D.顾客对产品的要求正确答案:D解析：海恩斯的新价值链理论将顾客对产品的要求作为生产过程的起点，并将顾客订单到达视为生产过程的终点，强调了顾客在整个生产过程中的重要性。该理论认为，企业应通过满足顾客需求来实现价值增值。因此，正确答案是选项D。

27.VMI是建立在()伙伴关系基础上的供应链库存管理方法。A.供应商—制造商B.零售商—供应商C.分销售—供应商D.制造商-分销商正确答案:B解析：VMI是VendorManagedInventory的缩写，即供应商管理库存，它是一种以零售商和供应商伙伴关系为基础的供应链库存管理方法。在这种方法中，供应商通过共享信息和协同合作，负责管理和优化零售商的库存水平。与传统的库存管理方法不同，VMI强调供应商对库存的主导权，通过实时监控销售数据和库存水平，供应商可以更准确地预测需求，并及时补货，以减少库存短缺和过剩的情况，提高供应链的效率和响应能力。因此B选项正确。

28.属于价值链理论中“基本活动”的是()。A.营销活动B.内部物流C.申请专利D.采购活动正确答案:B解析：价值链中的基本活动包括内部后勤（进货物流）、生产作业、外部后勤（出货物流）、市场和销售、服务等。选项B内部物流属于内部后勤，是基本活动之一；选项A营销活动属于辅助活动；选项C申请专利属于辅助活动；选项D采购活动属于辅助活动。所以正确答案是B。

29.()是衡量企业运营效率的重要指标，也是速度经济发展过程中着重追求的一种现代观念。A.时间B.空间C.质量D.数量正确答案:A解析：衡量企业运营效率的重要指标通常反映了企业在资源利用、生产过程管理以及产品服务质量等方面的表现。在选项A、B、C、D中：A.时间虽然在企业运营中有其重要性，但单独的时间并不直接代表运营效率的高低，因此A不是最佳答案。B.空间更多地与企业的物理布局、地理位置相关，与运营效率的直接关联性不强，所以B不是答案。C.质量是衡量企业产品或服务优劣的关键指标，也是反映企业运营效率和管理水平的重要指标。提高产品或服务质量可以减少返工、提升客户满意度、增强市场竞争力，从而提高企业的运营效率。因此，C选项“质量”是衡量企业运营效率的重要指标，也是速度经济发展过程中着重追求的一种现代观念。D.数量虽然反映了企业的生产规模，但数量多并不等于效率高，如果产品质量差、管理混乱，数量再多也难以带来好的经济效益。因此，D不是答案。综上所述，正确答案是C。

30.下列不属于供应链结构中“三流”的是()。A.运输流B.物流C.信息流D.资金流正确答案:A解析：供应链结构中的“三流”通常指的是物流、信息流和资金流。物流是产品或服务从供应方向需求方的实体流动；信息流贯穿于整个供应链，协调和控制各个环节；资金流则是伴随物流和信息流的资金的流动。而运输流只是物流中的一个环节或表现形式，不单独构成“三流”之一。所以答案选A。

31.当供应商和零售店之间的距离较远、运费高昂时，应该采用()。A.利用送奶线路直接运送网络B.直接运输网络C.通过配送中心配送的网络D.零售店自提正确答案:C解析：当供应商和零售店之间的距离较远，运费高昂时，选择一种成本效益高的配送方式是至关重要的。我们来逐一分析各个选项：A.利用送奶线路直接运送网络：这种网络通常适用于小规模、高频次、短距离的配送，对于长距离和高运费的场景并不适用。B.直接运输网络：直接运输意味着从供应商直接将产品送到零售店，不经过中间环节。然而，在长距离和高运费的情况下，直接运输的成本会非常高昂，因此不是最佳选择。C.通过配送中心配送的网络：配送中心是供应链中的一个关键节点，它能够将来自多个供应商的产品集中起来，然后根据零售店的需求进行分拣和配送。这种方式可以有效地降低长距离和高运费带来的成本，因为它允许供应商以较低的成本将产品送到配送中心，然后由配送中心以更经济的方式将产品送到零售店。D.零售店自提：这种方式虽然可以减少运输成本，但增加了零售店和消费者的不便，并且不适用于大规模和频繁的产品配送。综上所述，当供应商和零售店之间的距离较远、运费高昂时，应该采用通过配送中心配送的网络，即选项C。

32.供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过()传递信息。A.条形码B.全球定位系统C.地理信息系统D.电子数据交换正确答案:D解析：供应链管理强调的是企业间协同合作，实现资源的有效配置和流程的顺畅运行。这一过程中，信息的共享和传递是关键环节。选项A，条形码，主要用于产品标识和追踪，在零售和物流环节有广泛应用，但它更多地是单向的信息传递，不是供应链管理中的核心信息交换手段。选项B，全球定位系统（GPS），主要用于地理定位和导航，对于物流运输的路线规划和监控有重要作用，但同样不直接涉及企业间的信息交换。选项C，地理信息系统（GIS），是一种用于捕获、存储、检查、操作、分析和显示地理数据的计算机系统，它更多地用于空间数据的分析和管理，而不是直接的企业间信息交换。选项D，电子数据交换（EDI），则是一种企业间通过电子方式交换商业文档的技术，它能够实现供应链中各个环节信息的实时、准确传递，提高供应链的运作效率。因此，供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过电子数据交换（EDI）传递信息的，答案是D。

33.从核心企业战略发展的角度设计供应链，有助于建立稳定的()。A.供应链规划B.供应链体系模型C.供应链D.供应链原则正确答案:B解析：从核心企业战略发展的角度来设计供应链，意味着要考虑供应链的整体结构和长期发展方向，以确保其与企业的战略目标相一致。这样的设计过程不仅涉及具体的规划和原则，更重要的是要构建一个能够支持企业战略实现的供应链体系模型。这个模型包括了供应链的所有关键要素和它们之间的相互关系，为供应链的稳定运行和持续优化提供了基础。因此，选项B“供应链体系模型”是正确的答案。

34.如果生产技术富有灵活性，则应该()。A.在较少的几个大基地进行生产B.布局少数小容量的设施C.布局少数大容量的设施D.建立为数众多的地方性生产设施正确答案:A解析：生产技术灵活的企业更能够适应不同地区的市场需求和生产条件，从而可以选择在较少的几个大基地进行生产，实现规模经济和范围经济。相比之下，选项B、C、D都不利于企业发挥生产技术的灵活性，因为它们限制了企业在不同地区生产的能力。因此，选项A是正确的答案。

35.供应链管理是一种()的管理思想和方法。A.集成B.松散C.积极D.消正确答案:A解析：这道题考查对供应链管理特点的理解。供应链管理强调将供应商、制造商、分销商等环节进行整合与协调。集成的管理思想和方法能使供应链各环节紧密合作，优化资源配置，提高效率。而松散、消极的方式不符合其要求，所以答案是A选项。

36.QR的()要求供应商更快、更频繁地运输重新订购的商品，以保证店铺不缺货，从而提高销售额。A.自动补货B.零售空间管理C.联合产品开发D.快速反应的集成正确答案:A解析：暂无解析

37.供应链运输具有()。A.产品存储功能，且费用较低B.产品增值能力，但费用较高C.产品增值能力，且费用较低D.产品存储功能，但费用较高正确答案:D解析：首先，供应链运输是指在供应链中，将原材料、零部件、成品等货物从供应商处运输到制造商、分销商、零售商或最终用户的过程。其次，运输过程中，货物需要在不同的地点之间进行移动和储存，这就需要支付运输费用和存储费用。然后，根据题目中的选项，我们可以对每个选项进行分析。选项A：产品存储功能，且费用较低。运输过程中确实存在货物的存储，但这通常是在运输途中的临时存储，而不是长期的存储。此外，运输费用通常是较高的，因为它包括了运输工具的使用、燃料消耗、人工成本等。选项B：产品增值能力，但费用较高。运输本身并不会直接增加产品的价值，而是将产品从一个地点运输到另一个地点。然而，运输过程中的时间和成本可能会对产品的价值产生影响。选项C：产品增值能力，且费用较低。这个选项与实际情况不符，如前所述，运输本身并不会直接增加产品的价值，而且费用通常是较高的。选项D：产品存储功能，但费用较高。这个选项是符合实际情况的，运输过程中确实需要支付较高的费用，而存储功能则是运输过程中的一个必要环节。因此，正确答案是D。

38.ERP是集成化管理的代表技术，其核心管理思想就是实现对整个()的有效管理。A.供应链B.流程C.企业D.社会正确答案:A解析：暂无解析

39.供应链的概念是在()提出来的。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代正确答案:C解析：供应链的概念是在企业管理理论与实践的发展过程中逐渐形成的。具体来说，它是在20世纪80年代，随着市场竞争的加剧和企业对生产效率的追求，人们开始关注企业与企业之间的协调与合作，从而提出了供应链的概念。因此，选项C“20世纪80年代”是正确的答案。

40.为了做到对顾客负责，及时满足顾客的需求，采取的策略是()接触顾客。A.单点B.多点C.二点D.三点正确答案:A解析：单点接触顾客是指企业通过一个渠道或接触点与顾客进行沟通和交互。这种策略的优点是可以集中资源，提供一致的服务体验，并且便于管理和监督。在许多情况下，单点接触顾客可以确保信息的准确性和及时性，减少沟通误差，提高顾客满意度。多点接触顾客则是通过多个渠道或接触点与顾客互动，这种策略可能会增加复杂性和成本，但也可以提供更多的选择和灵活性，满足不同顾客的需求和偏好。二点或三点接触顾客则是在单点或多点接触顾客的基础上进行的进一步细分，但在一般情况下，单点接触顾客是一种常见且有效的策略。因此，选项A是正确的答案。

41.对于短期需求而言，合作伙伴应选择()。A.战略性合作伙伴B.技术性合作伙伴C.有影响力的合作伙伴D.普通合作伙伴正确答案:D解析：对于短期需求，通常不需要建立长期的战略性或技术性合作关系。战略性合作伙伴通常是为了实现长期的战略目标而建立的，需要投入大量的时间和资源进行合作规划和实施。技术性合作伙伴则通常需要在技术方面进行深入合作，共同研发或解决技术难题。而对于短期需求，选择普通合作伙伴即可满足需求。普通合作伙伴可以提供所需的产品或服务，满足短期的业务需求，而不需要进行长期的合作规划和投入。因此，选项D是正确的答案。

42.当产品的价值/重量比较小而且客户订货较少时，由于运费较高，应选择()。A.分散所有库存B.分散安全库存C.集中所有库存D.集中安全库存正确答案:A解析：当产品价值/重量比较小且客户订货较少时，分散所有库存可以减少因集中库存导致的高额运费，降低成本。分散安全库存不太能有效解决运费问题，集中所有库存或集中安全库存会使得运费较高，不利于成本控制。所以应选择A。

43.供应链是一个网链结构，由围绕()的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。A.主要B.最终用户C.一级D.核心企业正确答案:D解析：在供应链的概念中，核心企业在整个链条中起着关键的引领和整合作用。围绕核心企业，供应商、供应商的供应商以及用户、用户的用户相互关联形成网链结构。核心企业凭借其资源整合能力、市场影响力等，协调各环节的运作，实现供应链的高效运转和价值创造。因此，选项D是正确的答案。

44.以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，并尽量控制供应链中的库存和运输成本，这种供应链属()。A.平衡的供应链B.反应型供应链C.有效型供应链D.稳定的供应链正确答案:C解析：有效型供应链主要关注以最低的成本将原材料转化为成品，并强调库存和运输成本的控制。这种供应链模式旨在通过优化生产流程、库存管理和物流运输，实现成本效益最大化。题目描述与有效型供应链的定义相符，因此正确答案是C。

45.选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，且生产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：()。A.响应型供应链B.拉动式供应链C.动态的供应链D.效率型供应链正确答案:D解析：在客户市场需求稳定且生产的产品相对成熟的情况下，企业更注重的是稳定、高效的供应链管理。效率型供应链正是在这种背景下发挥其优势的。它强调的是对生产过程的优化和效率的提升，通过减少不必要的浪费和损失，使整个供应链在高效运转的同时，还能满足客户的需求。相较其他选项，效率型供应链更符合题干中描述的市场和生产环境。因此，答案选D。响应型供应链虽然在市场需求变化时具有优势，但在题干描述的稳定环境中，其重要性不如效率型供应链；拉动式供应链虽可以按照需求拉动，但在产品成熟且市场需求稳定的情况下，其优势并不突出；而动态的供应链虽然具有一定的灵活性和适应性，但在追求效率和稳定性的环境中，其并非最优选择。因此，正确答案是D.效率型供应链。

46.基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为()。A.稳定的供应链B.动态的供应链C.平衡的供应链D.倾斜的供应链正确答案:A解析：供应链的形成和管理与其对应的市场需求有着密切的关系。当供应链是基于相对稳定、单一的市场需求而形成时，我们可以称之为稳定的供应链。这种供应链的特点是，其产品和服务的市场需求相对固定，供应链的结构和运作也相对稳定。因此，正确答案是A、稳定的供应链。

47.在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：()。A.稳定供应链B.反应供应链C.平衡供应链D.倾斜供应链正确答案:D解析：这道题考查对不同供应链类型的理解。在市场变化加剧时，若出现成本增加、库存和浪费增加，企业无法最优运作。倾斜供应链的特点就是这种非高效状态。稳定供应链是相对稳定的，反应供应链强调对变化的快速响应，平衡供应链则处于较理想的平衡状态。所以本题答案是D。

48.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是()。A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法正确答案:B解析：在企业订购产品数量大且市场竞争激烈的情况下，选择合作伙伴需要一种能够确保公平、透明且能够有效筛选最优供应商的方法。招标法通过公开发布招标信息，吸引多家供应商参与竞标，不仅保证了选择过程的公开性和竞争性，还能够通过对比不同供应商的报价、服务、质量等多方面因素，综合评估选择最优合作伙伴。因此，招标法在这种情况下是最适宜的方法。

49.直达运输、中转运输是按运输()区分的运输方式。A.是否换载B.货主数目C.工具数目D.枢纽数目正确答案:A解析：直达运输是指货物从发货地直接运到收货地，中途不换装，中转运输则需要在中途更换运输工具或运输方式。所以是按照运输过程中是否换载来区分这两种运输方式的，A选项正确。B选项货主数目与运输方式划分无关；C选项工具数目不是这种划分的依据；D选项枢纽数目也不是关键区分因素。故答案选A。

50.供应链管理模式下的供应商和需求企业只见是一种()合作伙伴关系。A.一般B.战略C.战术D.普通正确答案:B解析：在供应链管理模式下，供应商和需求企业之间的关系超越了传统的买卖关系，形成了一种更为紧密和长期的合作方式。这种关系旨在通过协同合作、信息共享和资源整合，实现双方乃至整个供应链的优化和增值。A选项“一般”和D选项“普通”均表示较为基础和普通的合作关系，未能体现出供应链管理模式下企业与供应商之间的深度合作和战略协同。C选项“战术”虽然涉及到了合作的策略层面，但通常指的是较短期或特定情境下的合作方法，并不足以描述供应链管理模式下长期、稳定的合作关系。而B选项“战略”则恰好反映了供应链管理模式下供应商和需求企业之间建立的是一种长期的、基于共同战略目标和愿景的合作关系。这种关系强调双方的相互依赖、共同发展和风险共担，是供应链管理中实现协同效应和竞争优势的关键。因此，正确答案是B，即供应链管理模式下的供应商和需求企业之间是一种战略合作伙伴关系。

51.合作伙伴综合评价的第一步是()。A.分析市场竞争环境B.确立合作伙伴选择目标C.制定合作伙伴评价标准D.评价合作伙伴正确答案:A解析：这道题考查合作伙伴综合评价的流程。在进行合作伙伴综合评价时，首先需要了解市场竞争环境。只有清晰把握市场竞争态势，才能为后续确立选择目标、制定评价标准及评价合作伙伴等步骤奠定基础。所以，综合评价的第一步是分析市场竞争环境，答案选A。

52.()原理认为，供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。A.合作共享原理B.快速响应原理C.同步运作原理D.多赢互惠原理正确答案:C解析：这道题考察的是对供应链管理原理的理解。在供应链管理中，同步运作原理强调供应链各节点企业之间的协同与配合，认为只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。这与题目描述的原理内容相吻合，因此正确答案是C。其他选项如合作共享原理、快速响应原理、多赢互惠原理，虽然也是供应链管理中的重要原理，但与题目描述的原理内容不符。

53.供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和()几个方面考察。A.高效B.低成本C.风险防范D.协调正确答案:D解析：供应链的设计和运营需要综合考虑多个方面的因素。灵敏度和应变能力确保能快速响应市场变化；精简可降低成本提高效率；柔性使供应链能适应不同情况。而协调对于供应链的各个环节和要素之间的协同合作至关重要，包括信息流、物流和资金流的协调，以实现整体的优化和有效运营。因此，选项D是正确的答案。

54.()是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。A.简洁性原则B.集优原则C.协调性原则D.动态性原则正确答案:A解析：简洁性原则是供应链设计的一个重要原则。为了使供应链具有灵活快速响应市场的能力，每个节点应该保持精简、有活力，能够快速组合业务流程。这意味着供应链应该避免过多的中间环节和冗余的流程，以便更好地适应市场变化和客户需求。因此，答案为A。

55.费希尔()按市场需求模式将产品分为两类，即功能性产品和创新性产品。下面是功能性产品的是()。A.流行服装B.电脑C.手机D.钢铁正确答案:D解析：费希尔按市场需求模式将产品分为两大类：功能性产品和创新性产品。功能性产品主要是指那些满足消费者基本需求的产品，其特点在于其功能性和实用性，通常不会因为时尚或潮流的改变而快速过时。从选项中分析：A.流行服装通常属于时尚类商品，会随时间流行度改变，属于创新性产品。B.电脑在购买时会追求一定的功能和技术规格，尽管部分特征属于创新性的元素，但其功能属性还是更多的被看作是功能性产品。C.手机也包含创新和功能两个部分，并且其创新程度通常较高，故可视为创新性产品。D.钢铁等基本材料产品则是明显的功能性产品，其主要作用在于实用性而非创新性。它们的主要作用在于构建、支撑或生产其他物品，不太随时间和流行趋势的变化而变化。因此，正确答案是D.钢铁。

56.下列不属于功能性产品特征的是()。A.产品生命周期较长B.边际利润较低C.平均缺货率高D.预测误差率低正确答案:C解析：功能性产品通常具有产品生命周期较长、边际利润较低和预测误差率低等特征。而平均缺货率高不属于功能性产品的特征，因此选项C是正确答案。

57.下列属于功能型产品特征的是()。A.边际贡献率5％－20％B.产品生命周期为3个月－1年C.平均缺货率10％－40％D.季末平均打折百分比10％－25％正确答案:A解析：暂无解析

58.下列属于创新型产品特征的是()。A.产品多样性低B.市场需求可测性高C.季末降价率高D.产品生命周期长正确答案:C解析：在企业的产品决策中，可将产品分为创新型产品和功能性产品。本题考查创新型产品的特征。创新型产品的特征包括：产品生命周期短、产品多样性高、市场需求可测性低、季末降价率高。而功能性产品则是指能满足用户基础需求，有较为确定的市场，同时这类产品的生命周期较长，市场需求可测性高。根据题意可知，选项C正确。

59.在为企业产品寻找有效的供应链之前，必须先确定市场需要的（）、企业供应链的类型以及企业的业务层战略，并使他们相匹配和相适应，从而实现企业产品和供应链的有效组合。()。A.产品的类型B.分析供应链构成C.分析企业现状D.提出供应链设计正确答案:A解析：暂无解析

60.产品生命周期引入期的供应链策略之一是()A.建立配送中心B.高频率、小批量的发货C.大批量发货，较多库存D.建立网络式销售通路正确答案:B解析：在产品生命周期的引入期，产品的市场需求通常不太稳定，消费者对产品的了解和接受程度较低。此时，采取高频率、小批量的发货策略较为合适。高频率发货可以及时满足市场的不确定性需求，小批量则有助于降低库存风险和成本，避免因产品销售不佳而导致大量库存积压。A选项建立配送中心在引入期成本较高。C选项大批量发货和较多库存不适合需求不稳定的引入期。D选项建立网络式销售通路更多是销售渠道方面，而非供应链策略。所以，答案选B。

61.下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是()。A.建立配送中心B.建立网络式销售通路C.确定主要顾客并提供高水平服务D.较少成品库存正确答案:C解析：暂无解析

62.当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是()。A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法正确答案:B解析：在企业订购产品数量大且市场竞争激烈的情况下，选择合作伙伴需要一种能够确保公平、透明且能够有效筛选最优供应商的方法。招标法通过公开发布招标信息，吸引多家供应商参与竞标，不仅保证了选择过程的公开性和竞争性，还能够通过对比不同供应商的报价、服务、质量等多方面因素，综合评估选择最优合作伙伴。因此，招标法在这种情况下是最适宜的方法。

63.对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择()。A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.普通合作伙伴D.竞争性／技术性合作伙伴正确答案:B解析：暂无解析

64.当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，合作伙伴选择可采用()。A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法正确答案:C解析：当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件复杂时，直观判断法缺乏足够的依据，招标法因投标单位少且竞争程度小不太适用，采购成本比较法在此情境下难以全面准确比较。而协商选择法可以针对具体复杂的情况，与少数潜在合作伙伴进行沟通和协商，更能综合考虑各种因素，从而选出合适的合作伙伴。所以，正确答案是选项C。

65.下列不是供应链合作关系特征的是()。A.供应商数目多B.信息共享C.供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性正确答案:A解析：这道题考察的是对供应链合作关系特征的理解。供应链合作关系通常强调精简供应商数量以提高合作效率和质量，所以“供应商数目多”不符合这一特征。而信息共享、供应商选择的多标准性，以及长期合同并具有开放性，都是供应链合作关系的典型特征。因此，选项A是正确答案。

66.选择合作伙伴的第一步是()。A.分析市场竞争环境B.确立合作伙伴选择目标C.制定合作伙伴评价标准D.评价合作伙伴正确答案:A解析：在选择合作伙伴的过程中，首先需要对外部的市场竞争环境有深入的了解。这是因为市场竞争环境直接决定了企业的市场定位、发展战略以及合作伙伴的潜在范围。只有明确了市场竞争的态势，企业才能确立合适的合作伙伴选择目标，进而制定评价标准并评价合作伙伴。因此，选择合作伙伴的第一步是分析市场竞争环境，即选项A。

67.在供需过程中，存在一种现象，即在某一个固定的周期，前期销量很低，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，这种现象会周而复始，这种现象被称为()。A.需求变异放大现象B.曲棍球棒现象C.物料齐套比率差现象D.橄榄球现象正确答案:B解析：这道题考查对特定供需现象的理解。在供需周期中，题干描述的前期销量低、期末突发性增长且周而复始的现象，被称为“曲棍球棒现象”。A选项需求变异放大现象侧重需求信息扭曲；C选项物料齐套比率差现象与物料配套相关；D选项橄榄球现象并非题干所描述。所以答案选B。

68.()作为供应链物流协同运作的新方式，在物流协同运作中，通过整合库存、多方协同、匹配供应、直送工位等驱动力促进供应链上游资源整合与物流协同，从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。A.第三方物流模式B.第四方物流模式C.集配中心模式D.供应商管理库存模式正确答案:C解析：集配中心模式是一种有效的供应链物流协同运作方式。在这种模式下，能够通过整合库存，将各方资源协同起来，使供应与需求相匹配，并实现直送工位。这种集中整合和协同的特点，有力地促进了供应链上游的资源整合与物流协同，能很好地应对制造商对齐套率的高标准要求。所以，选项C是正确答案。

69.“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee教授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。其基本思想是()。A.需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大B.需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向下顺流逐级放大C.需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大D.需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆流逐级放大正确答案:D解析：这道题考查“需求变异加速放大原理”的基本思想。在供应链中，需求信息的扭曲传递是关键。顾客对商品的需求不确定性是源头，会沿供应链向上逆流逐级放大。A、B选项针对零配件需求，范围较窄；C选项说分销商需求不确定性，不如顾客需求更源头。所以选D，即需求信息的不真实性会随顾客对商品的需求不确定性沿供应链向上逆流逐级放大。

70.()过程是典型的非信息对称博弈过程。A.供应链采购B.准时制采购C.传统采购D.电子商务采购正确答案:C解析：这道题考查对不同采购过程特点的理解。在传统采购中，供应商和采购方之间存在信息不透明、不对称的情况。供应链采购强调合作与信息共享，准时制采购注重精准与及时性，电子商务采购借助网络实现信息相对对称。而传统采购由于沟通方式和机制的限制，往往是典型的非信息对称博弈过程。

71.在现代采购管理中，JIT采购是指()。A.订货点采购B.准时制采购C.供应链采购D.电子商务采购正确答案:B解析：JIT采购，即Just-In-Time采购，也称为准时制采购。它是一种先进的采购模式，核心在于确保物料或商品在需要时恰好到达，以减少库存和等待时间，提高效率和响应速度。

72.供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是()。A.准时制采购B.强调质量C.供应商管理D.缩短交货期正确答案:A解析：在供应链管理环境下，降低物资采购风险的一个有效对策是实施准时制采购。准时制采购强调在需要的时候，以合适的数量和质量提供所需的物资，这有助于减少库存、降低成本，并避免因物资积压而带来的风险。

73.准时化采购的特点之一是()。A.多源供应B.获得最低价格C.小批量，高送货频率D.短期合作正确答案:C解析：准时化采购，即JIT采购，其核心在于与供应商建立长期合作关系，确保物料在需要时准时到达，以减少库存和浪费。分析各选项：*A项“多源供应”并非JIT采购的特点，JIT强调单一来源供应以保证质量和交货的准时性。*B项“获得最低价格”也不是JIT的主要目标，它更注重的是物料的准时性和质量。*C项“小批量，高送货频率”正是JIT采购的特点，它有助于减少库存，提高物料流转效率。*D项“短期合作”与JIT采购的原则相悖，JIT强调与供应商的长期合作。综上所述，C项“小批量，高送货频率”最符合准时化采购的特点。

74.信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和控制模式相比在()上有了差距。A.决策信息来源B.决策模式C.信息反馈机制D.计划运行环境正确答案:A解析：在供应链环境下，信息的多源化意味着生产计划和控制所依赖的信息不仅来源于企业内部，还广泛来源于供应链上的各个节点，如供应商、分销商等。这种多源化的信息来源使得供应链环境下的生产计划和控制模式在决策信息来源上与传统模式存在显著差异。因此，选项A“决策信息来源”是正确答案。

75.在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：生产进度、生产能力和()。A.生产负荷B.柔性约束C.生产计划D.生产节奏正确答案:B解析：在供应链管理环境下，生产计划的制定不仅需要考虑生产进度和生产能力，还需要考虑供应链中的柔性约束。柔性约束指的是供应链在面对市场变化时，能够快速调整生产计划以适应需求变化的能力。这是供应链管理中的一个关键问题，因为它直接影响到企业的响应速度和竞争力。

76.供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程，企业不但要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。这体现了供应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是()。A.开放性B.动态性C.集成性D.群体性正确答案:D解析：在供应链环境下，企业的生产计划决策不再是孤立的，而是需要与合作企业共同协商，考虑多方需求和利益。这种涉及多个参与者的决策过程体现了供应链管理的“群体性”特点，即决策过程中必须考虑和协调各个参与者的利益和需求。因此，正确答案为D，即群体性。

77.供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外,还有()。A.集中式B.混合式C.分散式D.统一式正确答案:B解析：这道题考查供应链协调控制模式的知识。在实际的供应链管理中，常见的协调控制方式有中心化和非中心化。而混合式协调则结合了两者的特点，能更好地适应复杂的供应链环境。选项A集中式、C分散式、D统一式都不能全面涵盖题目所指的其他协调控制模式，所以答案选B。

78.()就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品（或零部件），不过多、过早地生产暂时不必要的产品。A.按需生产B.准时生产C.定制生产D.MRP生产正确答案:B解析：暂无解析

79.()是指以类似于标准化和大规模生产的成本和时间，提供客户特定需求的产品和服务。A.按需生产B.大规模生产C.定制生产D.大规模定制生产正确答案:D解析：大规模定制生产（D选项）是指企业在保持大规模生产效率和成本的同时，能够灵活地满足客户的个性化需求。这种生产方式结合了标准化生产的成本效益和定制生产的灵活性，通过模块化设计、先进的生产技术和信息系统，实现了低成本、高效率的个性化产品制造和服务提供。因此，D选项“大规模定制生产”是正确答案。

80.()是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应，从而很好地满足客户需求（包括产品需求和服务需求）的制造组织和制造方式。A.敏捷制造B.柔性制造C.绿色制造D.计算机集成制造正确答案:A解析：敏捷制造强调企业能够迅速响应市场变化，快速调整生产和服务，以满足客户不断变化的需求。它注重通过灵活性、协同合作和信息技术的应用，实现高效的生产和交付。柔性制造侧重于生产系统的灵活性和可调整性，但相对而言，敏捷制造更强调对市场变化的快速响应和客户需求的满足。绿色制造主要关注生产过程中的环境友好和资源节约。计算机集成制造是将信息技术应用于制造企业的各个环节，但在应对市场变化和客户需求的敏捷性方面，不如敏捷制造突出。综上所述，选项A是正确答案。

81.()的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。A.自动库存补给法B.共同库存管理法C.联合库存管理法D.VMI正确答案:D解析：VMI（VendorManagedInventory）即供应商管理库存，其核心思想是供应商在用户允许的情况下设立库存，并拥有库存控制权，能够确定库存水平和补给策略，以达到优化供应链管理、降低成本和提高效率的目的。而选项A自动库存补给法、B共同库存管理法、C联合库存管理法均不符合题目中描述的这种库存管理方式。所以，正确答案是D。

82.供应商管理库存体现的管理思想是()。A.供应链的集成化管理B.供应链的分散化管理C.企业独立管理库存的思想D.企业共同管理库存的思想正确答案:A解析：供应商管理库存（VendorManagedInventory，VMI）是一种供应链合作策略，它允许上游供应商对下游客户的库存进行管理和控制。在这种模式下，供应商会基于实际销售数据和预测来管理库存，旨在减少库存成本、提高库存周转率，并更好地满足客户需求。这种策略体现了供应链集成化管理的思想，因为它将供应商和客户的库存管理活动紧密地结合在一起，实现了供应链各环节的协同和整合。通过VMI，供应链中的各方可以共享信息、共担风险，并共同优化整个供应链的运作效率。因此，正确答案是A：供应链的集成化管理。这个选项准确地反映了供应商管理库存所体现的管理思想。

83.零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是()。A.自动库存补给法B.共同库存管理法C.供应商管理库存法D.制造商管理库存法正确答案:C解析：暂无解析

84.在VMI库存控制策略下，允许()的库存策略、订货策略进行计划和管理。A.下游组织对上游组织B.上游组织对下游组织C.串行D.并行正确答案:B解析：在VMI（供应商管理库存）库存控制策略下，库存和订货策略是由上游组织对下游组织的计划和管理方式进行的。上游组织根据下游组织的实际需求和预测，制定库存水平和订货量，以满足供应链的需求，同时保持供应链的高效性和准确性。因此，选项B是正确的。

85.供应链配送策略中，配送时间策略有()。A.定时配送、准时制配送、定时定量配送B.定时定量配送、定点配送、定点定线路配送C.定点配送、定时配送、定点定线路配送D.准时制配送、定时定量配送、定点配送正确答案:A解析：定时配送是按照约定的时间间隔进行配送；准时制配送是在需要的时候准确送达；定时定量配送则是既规定了时间，又规定了数量。其他选项中的定点配送强调地点固定，定点定线路配送是地点和线路都固定。而题干问的是配送时间策略，而不是地点策略。因此，答案是A。

86.下列不是供应链合作关系特征的是()。A.供应商数目多B.信息共享C.供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性正确答案:A解析：这道题考察的是对供应链合作关系特征的理解。供应链合作关系通常强调精简供应商数量以提高合作效率和质量，所以“供应商数目多”不符合这一特征。而信息共享、供应商选择的多标准性，以及长期合同并具有开放性，都是供应链合作关系的典型特征。因此，选项A是正确答案。

87.合作伙伴综合评价的第一步是()。A.分析市场竞争环境B.确立合作伙伴选择目标C.制定合作伙伴评价标准D.评价合作伙伴正确答案:A解析：这道题考查合作伙伴综合评价的流程。在进行合作伙伴综合评价时，首先需要了解市场竞争环境。只有清晰把握市场竞争态势，才能为后续确立选择目标、制定评价标准及评价合作伙伴等步骤奠定基础。所以，综合评价的第一步是分析市场竞争环境，答案选A。

88.()原理认为，供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐，只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。A.合作共享原理B.快速响应原理C.同步运作原理D.多赢互惠原理正确答案:C解析：这道题考察的是对供应链管理原理的理解。在供应链管理中，同步运作原理强调供应链各节点企业之间的协同与配合，认为只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。这与题目描述的原理内容相吻合，因此正确答案是C。其他选项如合作共享原理、快速响应原理、多赢互惠原理，虽然也是供应链管理中的重要原理，但与题目描述的原理内容不符。

89.供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性和()几个方面考察。A.高效B.低成本C.风险防范D.协调正确答案:D解析：供应链的设计和运营需要综合考虑多个方面的因素。灵敏度和应变能力确保能快速响应市场变化；精简可降低成本提高效率；柔性使供应链能适应不同情况。而协调对于供应链的各个环节和要素之间的协同合作至关重要，包括信息流、物流和资金流的协调，以实现整体的优化和有效运营。因此，选项D是正确的答案。

90.()是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。A.简洁性原则B.集优原则C.协调性原则D.动态性原则正确答案:A解析：简洁性原则是供应链设计的一个重要原则。为了使供应链具有灵活快速响应市场的能力，每个节点应该保持精简、有活力，能够快速组合业务流程。这意味着供应链应该避免过多的中间环节和冗余的流程，以便更好地适应市场变化和客户需求。因此，答案为A。

91.费希尔()按市场需求模式将产品分为两类，即功能性产品和创新性产品。下面是功能性产品的是()。A.流行服装B.电脑C.手机D.钢铁正确答案:D解析：费希尔按市场需求模式将产品分为两大类：功能性产品和创新性产品。功能性产品主要是指那些满足消费者基本需求的产品，其特点在于其功能性和实用性，通常不会因为时尚或潮流的改变而快速过时。从选项中分析：A.流行服装通常属于时尚类商品，会随时间流行度改变，属于创新性产品。B.电脑在购买时会追求一定的功能和技术规格，尽管部分特征属于创新性的元素，但其功能属性还是更多的被看作是功能性产品。C.手机也包含创新和功能两个部分，并且其创新程度通常较高，故可视为创新性产品。D.钢铁等基本材料产品则是明显的功能性产品，其主要作用在于实用性而非创新性。它们的主要作用在于构建、支撑或生产其他物品，不太随时间和流行趋势的变化而变化。因此，正确答案是D.钢铁。

92.下列不属于功能性产品特征的是()。A.产品生命周期较长B.边际利润较低C.平均缺货率高D.预测误差率低正确答案:C解析：功能性产品通常具有产品生命周期较长、边际利润较低和预测误差率低等特征。而平均缺货率高不属于功能性产品的特征，因此选项C是正确答案。

93.下列属于功能型产品特征的是()。A.边际贡献率5％－20％B.产品生命周期为3个月－1年C.平均缺货率10％－40％D.季末平均打折百分比10％－25％正确答案:A解析：暂无解析

94.下列属于创新型产品特征的是()。A.产品多样性低B.市场需求可测性高C.季末降价率高D.产品生命周期长正确答案:C解析：在企业的产品决策中，可将产品分为创新型产品和功能性产品。本题考查创新型产品的特征。创新型产品的特征包括：产品生命周期短、产品多样性高、市场需求可测性低、季末降价率高。而功能性产品则是指能满足用户基础需求，有较为确定的市场，同时这类产品的生命周期较长，市场需求可测性高。根据题意可知，选项C正确。

95.在为企业产品寻找有效的供应链之前，必须先确定市场需要的（）、企业供应链的类型以及企业的业务层战略，并使他们相匹配和相适应，从而实现企业产品和供应链的有效组合。()。A.产品的类型B.分析供应链构成C.分析企业现状D.提出供应链设计正确答案:A解析：暂无解析

96.产品生命周期引入期的供应链策略之一是()A.建立配送中心B.高频率、小批量的发货C.大批量发货，较多库存D.建立网络式销售通路正确答案:B解析：在产品生命周期的引入期，产品的市场需求通常不太稳定，消费者对产品的了解和接受程度较低。此时，采取高频率、小批量的发货策略较为合适。高频率发货可以及时满足市场的不确定性需求，小批量则有助于降低库存风险和成本，避免因产品销售不佳而导致大量库存积压。A选项建立配送中心在引入期成本较高。C选项大批量发货和较多库存不适合需求不稳定的引入期。D选项建立网络式销售通路更多是销售渠道方面，而非供应链策略。所以，答案选B。

97.下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是()。A.建立配送中心B.建立网络式销售通路C.确定主要顾客并提供高水平服务D.较少成品库存正确答案:C解析：暂无解析

98.供应链企业之间的交易成本最低的是（C）A.普通的伙伴关系B.战术伙伴关系C.战略伙伴关系D.竞争性伙伴关系正确答案:C解析：供应链企业之间的交易成本受到多种因素的影响，包括合作关系、沟通方式、信息共享、决策权分配等。战略伙伴关系通常是指企业之间在长期合作、利益共享的基础上建立的合作关系，因此它可以有效地降低交易成本。而普通伙伴关系、战术伙伴关系和竞争性伙伴关系在降低交易成本方面的效果不如战略伙伴关系明显。因此，正确答案是选项C，即战略伙伴关系。

99.当定制ECR得到有效的实施后，制造商和零售商将由以产品为中心转变为以()为中心。A.服务B.客户C.质量D.速度正确答案:B解析：在供应链管理中，当实施有效的定制ECR（快速响应消费者需求）后，制造商和零售商将逐渐转变以客户为中心的观念和行为，以满足消费者需求和期望。服务、质量和速度都是重要的因素，但与以客户为中心相比，它们更侧重于供应链的整体运营和管理。因此，正确答案是B，即“客户”。

100.供应链管理的基本思想有()。A.强调单一企业的作用B.强调市场竞争C.强调核心竞争力D.强调纵向一体化正确答案:C解析：在供应链管理中，企业更多地强调核心竞争力的提升。供应链管理的目标是通过整合和协作，实现整个供应链的优化和效率提升，而不是单纯依赖单个企业的能力。核心竞争力包括企业独特的技能、资源和能力，通过聚焦和发展核心竞争力，企业可以在供应链中获得竞争优势。同时，供应链管理也强调与合作伙伴的协同合作，共同创造价值，而不仅仅是强调市场竞争或者纵向一体化。因此，正确答案是C。

101.下列不是供应链合作关系特征的是()。A.供应商数目多B.信息共享C.供应商选择多标准D.长期合同并具有开放性正确答案:A解析：这道题考察的是对供应链合作关系特征的理解。供应链合作关系通常强调精简供应商数量以提高合作效率和质量，所以“供应商数目多”不符合这一特征。而信息共享、供应商选择的多标准性，以及长期合同并具有开放性，都是供应链合作关系的典型特征。因此，选项A是正确答案。

102.“纵向一体化”管理模式的特点是()。A.“大而全”和“小而全”B.“集成”和“分散”C.“精益”和“敏捷”D.“供应链管理”正确答案:A解析：“纵向一体化”管理模式是指企业在生产、销售、物流等各个环节中，尽可能地实现自给自足，减少对外界的依赖。这种模式的特点是企业拥有完整的产业链，包括原材料采购、生产加工、产品销售等环节，从而实现对整个生产过程的控制。“大而全”和“小而全”是“纵向一体化”管理模式的典型表现，企业追求规模的扩大和业务的多元化，尽可能地涵盖更多的生产环节和业务领域。选项B中的“集成”和“分散”与“纵向一体化”管理模式的特点不符；选项C中的“精益”和“敏捷”是现代企业管理中的两种理念，强调的是提高效率和灵活性；选项D中的“供应链管理”则是一种更加注重外部合作和协同的管理模式，与“纵向一体化”管理模式的自给自足特点相反。因此，正确答案是A。

103.为了克服供应链管理目标相互之间呈现出互斥性，需要运用()。A.集成化管理思想B.一体化管理思想C.精益化管理思想D.分散化管理思想正确答案:A解析：这道题考察的是对供应链管理策略的理解。在供应链管理中，由于不同目标之间可能存在互斥性，因此需要一种能够整合和协调这些目标的管理思想。集成化管理思想强调将各个部分或环节整合成一个整体，以实现整体最优，这有助于克服目标之间的互斥性。因此，A选项“集成化管理思想”是正确答案。

104.ECR的最终目标是建立一个具有高效反应能力和以()为基础的系统。A.客户需求B.顾客满意C.高质量产品D.低物流成本正确答案:A解析：ECR（EfficientConsumerResponse，高效消费者响应）是一种供应链管理策略，其目标是通过改善供应链的效率和响应能力，来更好地满足消费者的需求。ECR强调与消费者建立紧密的联系，以便快速、准确地响应消费者的需求变化。现在我们来分析每个选项：A.客户需求：ECR的核心是以消费者为中心，强调满足消费者的需求。这与ECR的最终目标是一致的，即建立一个具有高效反应能力和以客户需求为基础的系统。B.顾客满意：虽然顾客满意是任何业务都追求的重要目标，但它不是ECR特别强调的“基础”。ECR更侧重于通过满足消费者的具体需求来实现顾客满意。C.高质量产品：高质量产品无疑是任何业务都希望提供的，但ECR的主要目标是通过改善供应链的效率和响应能力来满足消费者需求，而不是简单地追求产品的高质量。D.低物流成本：低物流成本是供应链管理的一个重要方面，但它不是ECR的最终目标。ECR更关注于如何通过优化供应链来满足消费者的需求。综上所述，ECR的最终目标是建立一个具有高效反应能力和以客户需求为基础的系统，因此正确答案是A。

105.ERP是()的英文缩写。A.物料需求计划B.管理信息系统C.制造资源计划D.企业资源计划正确答案:D解析：£处是“企业资源计划”的英文缩写。这是因为企业资源计划是一个用于管理企业资源和运营过程的全面信息系统，包括了生产、销售、采购、财务、人力资源等各个方面的管理，对于企业的运营和发展至关重要。因此，选项C是正确的答案。

106.()的思想要求改变传统的单纯为库存而采购的管理模式，提高采购的柔性和市场响应能力。A.即时采购B.准时采购C.按时采购D.分时采购正确答案:B解析：准时采购也叫JIT采购，它的核心思想就是要消除一切无效的劳动与浪费，在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。这种采购模式强调与供应商建立紧密的合作关系，实现需求信息的即时共享，从而改变了传统单纯为库存而采购的模式，能够提高采购的柔性和市场响应能力。而即时采购、按时采购、分时采购这些表述并不准确或不是普遍认可的专业术语来描述这种先进的采购理念。所以答案选B。

107.在传统的多级库存优化方法中，主要考虑的供应链模式是()。A.生产—分销模式B.供应—分销模式C.分销—生产模式D.分销—供应模式正确答案:B解析：暂无解析

108.CPFR是现代企业供应链整合的发展概念，是一种()的供应链管理方法。A.合作式B.协同式C.协商式D.竞争式正确答案:B解析：CPFR是一种协同式的供应链管理方法，强调供应链中各参与方之间的合作与信息共享，以实现更高效的库存管理、采购和销售预测，从而降低成本、提高效率。因此，答案为B。

109.()就是按必要的时间、必要的数量、生产必要的产品（或零部件），不过多、过早地生产暂时不必要的产品。A.按需生产B.准时生产C.定制生产D.MRP生产正确答案:B解析：暂无解析

110.()是指以类似于标准化和大规模生产的成本和时间，提供客户特定需求的产品和服务。A.按需生产B.大规模生产C.定制生产D.大规模定制生产正确答案:D解析：大规模定制生产（D选项）是指企业在保持大规模生产效率和成本的同时，能够灵活地满足客户的个性化需求。这种生产方式结合了标准化生产的成本效益和定制生产的灵活性，通过模块化设计、先进的生产技术和信息系统，实现了低成本、高效率的个性化产品制造和服务提供。因此，D选项“大规模定制生产”是正确答案。

111.()是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应，从而很好地满足客户需求（包括产品需求和服务需求）的制造组织和制造方式。A.敏捷制造B.柔性制造C.绿色制造D.计算机集成制造正确答案:A解析：敏捷制造强调企业能够迅速响应市场变化，快速调整生产和服务，以满足客户不断变化的需求。它注重通过灵活性、协同合作和信息技术的应用，实现高效的生产和交付。柔性制造侧重于生产系统的灵活性和可调整性，但相对而言，敏捷制造更强调对市场变化的快速响应和客户需求的满足。绿色制造主要关注生产过程中的环境友好和资源节约。计算机集成制造是将信息技术应用于制造企业的各个环节，但在应对市场变化和客户需求的敏捷性方面，不如敏捷制造突出。综上所述，选项A是正确答案。

112.()的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。A.自动库存补给法B.共同库存管理法C.联合库存管理法D.VMI正确答案:D解析：VMI（VendorManagedInventory）即供应商管理库存，其核心思想是供应商在用户允许的情况下设立库存，并拥有库存控制权，能够确定库存水平和补给策略，以达到优化供应链管理、降低成本和提高效率的目的。而选项A自动库存补给法、B共同库存管理法、C联合库存管理法均不符合题目中描述的这种库存管理方式。所以，正确答案是D。

113.供应商管理库存体现的管理思想是()。A.供应链的集成化管理B.供应链的分散化管理C.企业独立管理库存的思想D.企业共同管理库存的思想正确答案:A解析：供应商管理库存（VendorManagedInventory，VMI）是一种供应链合作策略，它允许上游供应商对下游客户的库存进行管理和控制。在这种模式下，供应商会基于实际销售数据和预测来管理库存，旨在减少库存成本、提高库存周转率，并更好地满足客户需求。这种策略体现了供应链集成化管理的思想，因为它将供应商和客户的库存管理活动紧密地结合在一起，实现了供应链各环节的协同和整合。通过VMI，供应链中的各方可以共享信息、共担风险，并共同优化整个供应链的运作效率。因此，正确答案是A：供应链的集成化管理。这个选项准确地反映了供应商管理库存所体现的管理思想。

114.零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，但所有权仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、进货、检验等业务流程的时间，这种库存管理的方法是()。CA.自动库存补给法B.共同库存管理法C.供应商管理库存法D.制造商管理库存法正确答案:C解析：暂无解析

115.在VMI库存控制策略下，允许()的库存策略、订货策略进行计划和管理。A.下游组织对上游组织B.上游组织对下游组织C.串行D.并行正确答案:B解析：在VMI（供应商管理库存）库存控制策略下，库存和订货策略是由上游组织对下游组织的计划和管理方式进行的。上游组织根据下游组织的实际需求和预测，制定库存水平和订货量，以满足供应链的需求，同时保持供应链的高效性和准确性。因此，选项B是正确的。

116.VMI是拥有最佳的()就可以达到最小的库存，大大降低缺货的概率，更好地改善客户满意度和销售情况。A.容量B.信息C.预测D.最小库存正确答案:B解析：在库存管理中，信息的准确性和及时性至关重要。拥有最佳的信息意味着企业能够更准确地了解市场需求、生产能力和供应链状况，从而做出更精确的决策。这样的信息优势可以帮助企业实现更小的库存水平，因为企业可以根据实时数据调整生产和补货策略，减少不必要的库存积压。同时，准确的信息还