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文档简介
“综治办平台”产品商务模式画布综合治理平台产品商业模式画布价值主张落实中央关于全面深化改革若干重大问题的决定和孟建柱同志在中央政法委工作会议上的讲话省政法委:借助电脑和手机终端来实现人、事、物、地、组织管理和服务,做到底数清、情况明,达到小事不出门、大事不出村、矛盾不升级的综合治理效果。联通帮助政法委打造一个更加科学、合理、便捷的使用平台。省综治办负责覆盖省市县三级考核、通报及督促作用。执法人员利益满足渠道通路平台提供商综治办管理人员客户经理第三方关键人客户关系政法委综合治理办公室客户经理培训会推介会客户细分
一级客户:政法委综治办
二级客户:59个成员单位(公安、消防、人设、建设等)三级客户:执法人员一级客户需求:实现社会管理科学化,构建、解决省、地、市、县、乡、村六级联网进行综合管控,了解成员信息。二级客户需求:对执法人员管控、考勤、通报。三级客户需求:责任明确、反应及时、私利得到满足。
收入来源综治平台电路收入百兆MSTP收入百兆互联网收入百兆电子政务网收入十兆互联网收入IDC收入短信收入隐形收入3G手机合约月收入100元/户电脑账号月收入65元/账号
成本结构建设成本维护费用推广费用业务分成人员佣金投资硬件400万手机终端550万1.1万户电脑账1.2万户手机用户预计年收益2500万分成后实际收入1400万回收期8个月投资效益比1.47重要伙伴平台提供商解决投资全国成功案例及推广经验综合治理办投资一票否决督促用支撑团队全省运营运营团队隐性作用核心资源联通品牌网络资源产品组合短信平台IDC场地提供个性化3G优惠套餐提供终端VPDN组网本地互动免费增部分流量关键业务综合治理平台现场执法人口管理房屋信息移动OA数据整合短信平台考核通报文件上传下发电脑手机终端细分客户要素设计政法委59个成员单位综治办公安、消防等执法人员提升管理水平执法人员提高管理效率责任明确反应及时私立得到满足
核心资源价值匹配综合治理做到底数清、情况明方便快捷的使用平台考核、通报、督促执法人员利益满足品牌资源网络资源产品组合个性化优惠套餐平台
重要伙伴价值内容能力拥有价值支撑团队功能价值杭州天阙公司重要伙伴成功案例平台功能升级和完善丰富的成功经验考核、通报督促作用
关键产品匹配表提供价值针对客户执法人员综治网关键产品
渠道通路设计针对客户局办领导平台提供商综治办管理人员渠道通路客户经理第三方关键人执法人员客户关系设计针对客户政府平台下发文件专题活动、推介会客户关系公司领导客户经理局办关键人局办领导政府办公人员收入来源设计隐性收入提高品牌的认可度新增收入老用户保有显性收入与政府达成良好的合作关系成本结构分析建维成本平台建设费用平台维护成本终端成本话费补贴营销成本佣金业务分成商业模式的五个金桥—关键业务与价值主张核心产品设计产品内容产品包装产品资费产品促销商业模式的五个金桥—关键业务与价值主张核心产品设计产品内容产品包装产品资费产品促销政法委综治办对下属部门考核、通报及督促功能社会综合治理平台主推3G96套餐开展购机赠费(3G反向包装)渠道通路设计渠道通路开发渠道通路维系商业模式的五个金桥—核心价值与渠道通路渠道通路佣金渠道通路设计商业模式的五个金桥—核心价值与渠道通路渠道通路开发渠道通路维系渠道通路佣金59个成员单位主管领导、客户经理、天阙公司对综治委、执法人员带的益处天阙公司渠道通路设计渠道通路客户匹配渠道通路销售培训商业模式的五个金桥—渠道通路与细分客户渠道通路销售考核渠道通路设计商业模式的五个金桥—渠道通路与细分客户渠道通路客户匹配渠道通路销售培训渠道通路销售考核相关领导对应综治办相关领导;总监对应成员单位主管领导、客户经理对应成员单位负责人对成员单位负责人、执法人员、总监、客户经理的培训会。制定关键人、专门客户经理制定目标以及奖励机制。客户关系设计客户关系关联方法客户关系形式做法商业模式的五个金桥—价值主张与客户关系客户关系设计商业模式的五个金桥—价值主张与客户关系客户关系关联方式客户关系形式做法综治平台、推介会、培训会、成员单位主管领导、公司领导、总监、客户经理。综治平台介绍,满足综治委数据的整合。通过推介会,解决成员单位的管理手段。通过客户经理,对成员单位执法人员进行系统化的培训。客户关系设计客户关系维系开展商业模式的五个金桥—客户关系与细分客户客户关系维系活动推广客户关系设计商业模式的五个金桥—客户关系与细分客户客户关系客户关系维系活动推广综治平台、培训会、推介
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