施工管理设计

施工管理设计施工管理设计篇一施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件,可视为现场施工的法规,是对施工过程进行科学管理的重要手段。一、施工组织设计的分类和编制原则:1、单位工程施工组织设计:单位工程建筑平米在5万平米以上,由公司技术部组织项目技术人员编制施工组织设计,经技术部部长审核后,报公司总工审批。单位工程建筑平米在5万平米以下,由项目技术负责人组织本项目技术人员编制施工组织设计,经技术部审核后,报公司总工审批。2、分部工程施工组织设计:建设规模较大的单位工程,或分期出图的(三边)工程,可编制分部工程施工组织设计。一般分为:基础工程、主体工程、装修工程。分部工程由项目编制,技术部审核,报公司总工审批。3、分项工程施工组织设计(或称施工方案):在施工前编制各分项工程施工方案。施工方案由项目专业工程师制定,项目技术负责人审核,项目经理审批;采用新技术、新工艺、预应力钢筋混凝土工程、预制构件吊装工程、冬雨季施工方案、脚手架施工方案等重要或技术复杂的分项工程报技术部审批。二、施工组织设计应包括以下内容:1、工程概况:包括工程名称、工程性质、工程地点、规模、特点、结构形式、主要新技术项目和主要分项工程数量。2、总体目标:包括质量目标、工期目标、安全目标、成本目标。3、施工部署及施工进度:计划:根据工期要求对施工组织进行总体安排,并对主要部位采用相应措施进行部署,部署各单位工程的施工顺序,流水段的划分、装饰工程或外线工程插入施工的时间、大型机械的调度安排等,并绘制施工进度计划,部署各项资源使用计划,包括劳动力、机械和运输设备、主要材料、构件成品、半成品的需要量和供应计划及来源等。4、施工准备:通常包括对现场准备和技术准备的要求。现场准备主要是对现场三通一平的准备工作,即对水通、电通、道路通及场地平整要求。计算施工中水、电用量及管线的配制,建设单位提供的水电资源是否满足工程的需要,如遇问题与建设单位协商解决。技术准备是在熟悉施工图纸的基础上,制定分部分项工程施工方案的编制规划,同时对专业性较强的技术措施做出原则性要求。如测量定位桩、线控制设施,季节性施工等。5、主要施工方法与措施:各阶段主要分项工程的施工方案:针对工程实际,确定分项工程的主要工艺作法和要求,采用较复杂的新技术、新工艺应另编施工工艺方案。确定施工顺序:无论是装修还是结构,都应确定各工种的施工顺序,尤其是装修工程必须确定合理工序,避免工序颠倒,以保证工程质量。6.施工总平面布置图:分基础、结构、装修三个阶段绘制,包括大型机械、临时设施、操作棚、材料和构件的堆放位置等,还包括消防道路、水电设施的安排。7.技术质量保证措施:根据有关规范、工艺标准,针对施工方法的选择,制订保证施工质量的措施。8、安全、消防等方面的管理措施。9、技术经济指标的计算和分析。10、施工中各项作业中有关环境保护方面的各项内容与措施。三、在编制施组时,做好技术规划:1、技术规划的主要内容包括:施工工序安排;划分施工区段;施工流水顺序及部署;选择施工机械;主要项目施工方法的决策;安全施工措施;季节施工措施。2、施工工序安排:科学地安排施工工序对保证工程质量、缩短工期、提高经济效益,合理安排工序要重视各专业之间的配合。3、划分施工区段:划分施工区段应尽可能使各区段的工程量大致相等,处于主导地位的施工过程区段划分应尽量满足流水作业的要求,同时应与劳动组织相适应,使工人有足够的工作面,并有利于发挥机械设备的施工能力。四、编制施工方案应遵循以下原则:1、满足施工工艺要求,符合国家验收规范和质量检验评定标准的有关规定。2、要与:选择的施工机械及划分的施工区间相协调。3、在满足质量、进度的前提下,进行技术经济分析,努力降低成本。4、做到施工方案的可行性、经济性、实用性。5、在施工方案落实的过程中进行修正,并监督实施。6.安全施工措施必须贯彻安全操作规程,对施工中可能发生的安全问题进行科学预测。7.施组编制完后,报公司技术部及公司总工审批后,报监理、甲方审批,并填写相关表格,并形成书面记录。8、施工组织设计经审批后,项目技术负责人组织进行施工组织设计交底工作。各业务科室负责人和各专业主管工程师参加施工组织设计交底会议。针对主要问题,向项目员工做详细交底。施工管理设计篇二为加强工程建筑经济及档案管理,为工程结算提供真实、准确计算依据,实现工程签证规范化、制度化,特制定本制度。一、施工图设计会审1、图纸会审的组织与程序:a、由工程部牵头,预算部配合,组织设计部门、监理公司和施工单位参加。b、会审前各方必须熟悉图纸,做好图纸预审工作。c、工程部组织设计部门向施工单位交底。设计单位介绍设计意图、结构特点、施工需求、技术措施和有关注意事项。d、工程部、监理公司、施工单位,提出修改意见及图纸中存在的总是和需要解决的技术难题。e、四方研究协商,拟定解决办法,由施工单位写出会议纪要,四方签字生效。2、图纸会审内容:a、设计图纸与说明是否齐全,有无分期供图的时间表。b、各专业图纸之间和平立剖之间有无矛盾,标注有无遗漏。c、设计与委托要球队、规划及配套要求是否有矛盾。d、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否一致。e、防火、消防是否满足。f、建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾。g、预埋件、预留洞口是否清楚。h、施工单位是否具备施工图中所列各种标准图册。i、材料来源有无保证,能否替换。j、地基处理方法是否合理,建筑与结构构造是否存在不能施工或不便施工的技术问题。k、工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间有无矛盾,布置是否合理。l、施工安全、环境卫生有无保证。m、基础造型、结构选型、钢筋配置、砼标号是否安全、经济合理。二、现场签证制度1、严格按图施工,遵循施工规范及程序,施工中需签证的工程内容由乙方施工员、甲方工程人员、预算员及监理据实签证后报工程部由工程部部长审核签字。2、工程签证要实地测量,验收准确,认真做好各种记录,做到真实、准确。3、工程