安全生产奖惩考核管理制度模版（3篇）

安全生产奖惩考核管理制度模版安全生产奖惩考核管理制度一、奖励管理1.奖励原则：奖励旨在肯定和激励在安全生产工作中表现优秀、贡献突出的个人或集体。对于在安全生产中展现出积极进取、艰苦创业、建设创新和安全防护方面特别突出的个人或集体，应给予适当奖励。2.奖励类型：个人奖励：1.岗位守护奖：表彰能积极发现事故隐患并预防事故发生的生产一线员工。2.安全技能大赛奖：表彰在安全知识和技能竞赛中表现优异的员工。3.优秀安全责任人奖：表彰在本职工作中承担安全责任并能有效推动安全工作的个人。4.优秀安全生产管理者奖：表彰在企业安全管理工作方面取得显著成绩的个人。5.其他个人奖励：根据具体情况设立。集体奖励：1.安全生产示范班组奖：表彰在日常生产中主动发现并解决安全隐患、积极开展安全教育和培训的班组。2.安全生产创新团队奖：表彰在安全技术、设备或管理上取得创新成果的团队。3.优秀安全生产单位奖：表彰在安全生产管理方面取得显著成就的单位。4.其他集体奖励：根据具体情况设立。3.奖励评选和发放：奖励评选：由企业安全生产委员会负责评选，并报经企业负责人批准后发放。奖励发放：奖励形式包括奖金、荣誉证书、奖牌等，奖金按国家和企业相关规定进行发放。二、惩罚管理1.惩罚原则：对于违反安全制度、安全规程和职业道德的行为，应给予适当惩罚，以警示并加强安全意识。2.惩罚类型：个人惩罚：1.安全违章处罚：对安全违规员工依据《公司安全规定》进行处罚。2.安全教育通报：对安全事故员工或工作纪律不良员工进行安全教育并通报。3.立案处理：对违反国家安全生产法律法规的员工，依法立案调查并追究刑事责任。4.停职检查：对严重违反安全规定、造成重大事故或危及人身安全的员工，给予停职候查处理。集体惩罚：1.停产整顿：对安全生产管理混乱、存在严重安全隐患的部门或单位进行停产整顿。2.追究领导责任：对未履行安全管理职责、造成严重事故的管理责任人进行追责。3.降级或撤职：对严重违反安全规定、失职失责、造成重大事故的管理责任人进行降级或撤职处理。3.惩罚程序：个人惩罚：由企业安全生产委员会组织相关部门进行调查核实，报经企业负责人批准后实施。集体惩罚：同样由企业安全生产委员会组织调查核实，报经企业负责人批准后实施。三、考核管理1.考核指标：个人考核指标：包括安全意识和责任意识、安全技能和知识、安全事故记录、个人安全管理能力等。集体考核指标：包括安全隐患排查和整改、安全教育和培训、安全事故处理和应急救援、安全生产管理机制等。2.考核周期和方法：个人考核周期为一年，集体考核周期视情况而定。个人考核通过员工工作表现、日常安全行为记录和年度安全考核进行评定。集体考核通过安全生产工作会议、安全巡检和安全工作月报等方式进行。四、附则1.本制度自公布之日起执行，并根据实际情况进行动态调整。2.违反法纪、造成经济损失和威胁人身安全的行为，除遵守本制度外，将依法追究法律责任。3.本制度解释权归企业安全生产委员会所有。以上为《安全生产奖惩考核管理制度》的内容，望对贵单位的安全生产工作有所帮助。安全生产奖惩考核管理制度模版（二）一、背景和目的为强化企业安全生产管理，推动员工安全意识及安全行为的塑造，特制定此奖惩考核管理制度。二、适用范围本制度专项适用于企业员工的安全生产奖惩考核。三、奖惩原则1.奖惩标准明确化根据安全生产相关法律法规及企业实际情况，确立奖惩标准，确保奖惩的公正性与公平性。2.奖惩程序规范化奖惩工作需遵循明确的程序，包括提出、审批、执行与记录等环节，确保奖惩工作的有序进行。3.奖惩责任明晰化明确奖惩工作责任人，上下级责任明确，责任人需积极履行奖惩工作职责，确保奖惩工作的有效执行。4.部门配合协同化各相关部门应积极配合奖惩工作，提供必要支持，保障奖惩工作的顺利进行。五、奖励范围与标准1.安全生产表现优异奖对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，予以表彰与奖励。具体奖励形式及标准由企业根据实际情况制定。2.安全事故率降低奖对在特定期限内安全事故率显著降低的单位和个人，予以奖励。具体奖励形式及标准由企业根据实际情况制定。3.安全生产技能竞赛奖对在安全生产技能竞赛中表现优异的单位和个人，予以奖励。具体奖励形式及标准由企业根据实际情况制定。六、惩罚范围与标准1.安全生产违规处罚对在安全生产工作中存在违规行为的单位和个人，予以相应处罚。具体处罚形式及标准由企业根据实际情况制定。2.安全事故责任追究对因安全管理不当，导致严重安全事故的单位和个人，按照相关法律法规进行责任追究。具体追究方式及标准由企业根据实际情况制定。七、奖惩考核管理程序1.奖惩提出由相关部门负责提出奖惩理由与依据，并报经企业相关领导审批。2.奖惩执行由相关部门负责执行奖惩，根据奖惩内容及标准，及时实施奖惩。3.奖惩记录由相关部门负责记录奖惩内容、时间及人员，并建立相应档案。八、奖惩管理责任人1.奖惩管理总责任人由企业相关领导任命，负责统筹管理奖惩工作。2.相关部门责任人由企业相关领导任命，负责具体奖惩工作的实施与管理。九、评估与改进1.奖惩管理评估定期对奖惩管理工作进行评估，发现问题及时改进，确保奖惩工作的规范与有效。2.奖惩管理改进根据评估结果，针对存在的问题进行改进，提升奖惩管理工作的质量与效果。十、附则本制度自发布之日起执行，如有修改或补充，须经企业相关领导批准并公告，作为企业安全生产奖惩考核管理工作的依据。本制度旨在加强企业安全生产管理，提升员工安全意识与行为水平，确保企业安全生产工作的顺利进行。安全生产奖惩考核管理制度模版（三）一、综述安全生产作为企业的核心任务，直接关系到企业的正常运营和职工的生命财产安全。为促进企业安全生产的持续稳定发展，提高全体职工的安全意识和责任意识，本《安全生产奖惩考核管理制度》经过精心制定与全面实施。二、奖惩原则1.奖惩并重原则本制度坚持奖惩相结合，既强调对安全工作表现突出的个人和单位进行表彰和奖励，以激发其积极性；又重视对安全生产违规行为的惩戒，形成强有力的安全责任约束机制。2.严格惩处原则对于安全生产违规行为，无论其程度轻重，均将采取严格的惩处措施，绝不姑息迁就。此举旨在树立企业安全生产的红线，坚决制止和惩处任何违反安全规定和制度的行为。3.及时公正原则在处理安全事故或违规行为时，本制度将坚持及时、公正、决断的原则，避免拖延和偏袒，确保事故责任人和违规人员能够在最短时间内得到应有的处理和追责。三、考核内容与标准1.职工安全意识培养考核内容涵盖个人安全意识和责任感的培养、安全知识的学习培训情况、安全意识的宣传情况等。考核标准包括参与相关培训的记录、积极宣传企业安全政策和措施、参与安全活动并积极反馈等。2.企业安全管理体系建设考核内容主要为企业安全管理制度的建立、安全生产责任制度的落实、安全设施设备的维护情况等。考核标准涉及制定和修订相关安全管理制度、各级责任人定期召开安全会议、及时修复和维护设施设备等。3.安全生产事故状况考核内容包含安全生产事故的发生情况、事故责任的追究情况、事故隐患的排查情况等。考核标准以无事故记录、事故责任人得到相应处理、事故隐患及时排除为基准。4.安全生产违规行为考核内容专注于违反安全规定和制度的行为，如违章操作、违规操作等。考核标准依据违规行为的记录和对违规人员的相应处罚。四、奖励办法1.个人奖励（1）安全示范员：对长期无安全违纪记录，积极参与安全培训、宣传和活动的职工，每年评选一次，颁发荣誉证书并给予适当奖金。（2）安全骨干：对在安全生产隐患排查、事故预防和应急处置等方面表现突出的职工，每年评选一次，颁发表彰证书并给予适当奖金。2.集体奖励（1）安全先进单位：对安全生产管理规范、无安全事故发生的单位，每年评选一次并颁发荣誉牌匾。（2）优秀安全管理团队：对在安全工作中成绩显著、取得良好成绩的团队，每年评选一次并给予适当奖励。五、惩罚办法1.轻度违规行为（1）口头警告：对轻微违规行为，首次给予口头警告并要求整改。（2）书面警告：对多次轻度违规行为，给予书面警告并要求整改。2.严重违规行为（1）停工整改：对个别严重违规行为，立即停工整改并进行深入调查，给予相应处理。（2）组织调离：对多次严重违规行为、存在重大安全隐患的责任人进行组织调离，并追究相应责任。六、考核公示与申诉1.考核公示：每季度对考核结果进行公示，公示期为____个工作日，内容涵盖受奖惩对象的姓名、单位或部门、奖励或惩罚内容等。2.申诉处理：对考核结果有异议的对象可在公示期内提出书面申诉，由企业安全生产委员会组织调查并及时作出合理回复。七、监督与检查1.企业内部监督：由企业安全生产委员会组织对各单位的安全生产工作进行监督和检查，及时发现问题并提出整改要求。2.外部监督：接受上级主管部门、行业协会等部门的监