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文档简介

总师岗位职责规定1.背景介绍为了更好地管理企业的生产与技术方面的工作，确保项目定时高质量完成，特订立本规章制度，明确总师岗位的职责与权力。2.总师岗位的定义总师是企业生产管理中的核心职位，担负着企业技术规划、技术创新、生产工艺、产品质量等领域的管理职责。其职责涵盖技术研发、产品设计、生产管理、质量掌控等多个方面，旨在确保企业的技术和生产工作实现高效、科学、可连续的管理水平。3.总师岗位职责3.1技术规划与创新负责订立企业的技术规划，并与相关部门合作落实实施；研究市场需求，领导技术团队进行技术创新，并提出可行的创新方案；针对技术创新项目进行评估和风险掌控，确保项目实施的可行性和成功率；定期评估和调整技术规划，确保企业技术水平的不绝提升。3.2产品设计与开发组织产品设计团队，负责产品的研发工作；协调各部门的资源，确保产品设计与开发项目的进度和质量；监督产品设计过程，确保产品的可行性和可制造性；负责产品的设计验证和样品确认，确保产品符合规格要求。3.3生产管理与优化管理生产流程，订立合理的生产计划，并组织实施；监控生产进度，确保生产任务定时完成，生产效率得到提升；搭配采购部门，合理布置物料供应，确保生产所需物料及时到位；优化生产流程，提升生产效率和产品质量，降低生产本钱。3.4质量掌控与质量管理建立并维护质量管理体系，确保产品质量符合标准；订立质量掌控流程和标准，并组织实施；进行质量分析和问题解决，严格追踪产品质量问题的处理和整改；引导生产过程中的质量检测和产品验证，确保产品符合质量要求。3.5团队管理与协调组织建设高效协作的团队，确保团队成员的发展和士气的提升；调配工作任务，引导团队成员完成工作，确保工作任务的完成质量；促进团队之间的沟通和协作，解决团队工作中的冲突和问题；鼓舞团队成员提出创新性的建议，并供应相应的支持和资源。4.总师岗位的职权对所管理的部门和团队具有决策权、引导权和监督权；可依据工作需要，合理调配和使用相关资源；参加紧要决策和规划，对决策和规划提出建议和看法；提名团队成员的选拔和晋升，并对团队成员进行绩效考核。5.总结总师作为企业生产管理的核心职位，承当着技术规划、产品设计、生产管理和质量掌控等多方面的紧要职责。在日常工作中，总师应重视团队管理和沟通协调，与其他部门紧密合作，实现企业的科学

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