财务主管岗位的主要职责（2篇）

财务主管岗位的主要职责1.领导团队：该团队承担着指导与管理财务部门的职责，以确保团队成员间的协同工作及高效运行。2.财务策略与分析：制定并执行财务规划和预算策略，对财务表现进行深入分析以评估效果，并提出优化建议。3.资金监管：监控并管理公司的资金流动，涵盖现金管理、资金需求预测及投资决策等多个层面。4.财务报告与评估：编制并分析财务报告，包括利润表、资产负债表和现金流量表等，为公司高层提供财务洞察和相关建议。5.税务遵从管理：确保公司遵循所有适用的税务法规和合规要求，处理税务申报等相关事务。6.内部控制与审计：建立并维护健全的内部控制机制，以保证财务操作的合规性与精确性，同时定期参与内部及外部审计流程。7.风险管控：识别、评估并管理财务风险，制定相应的风险管理策略，以保护公司的利益不受损害。8.外部合作关系：与银行、投资者、审计师等外部伙伴保持紧密合作，提供财务信息，及时回应他们的问题。9.政府合规事务：负责处理与政府相关的财务合规事宜，包括税务申报、报告及履行纳税义务。10.管理系统执行：负责公司财务管理系统的实施、升级和维护，以确保系统的有效运行及数据的精确性。财务主管岗位的主要职责（二）一、财务规划与管理1.执行财务预算和规划的编制，确保与公司的财务及战略目标保持一致。2.制定与优化财务政策、流程和标准，以保证财务活动的合规性。3.监督财务团队的日常运营，包括会计管理、财务报告编制和税务申报。4.管理资金流动，有效安排现金流，确保资金的充足性和高效利用。5.对企业财务状况进行分析和监控，提出改进建议，为决策提供数据支持。6.编制财务分析报告，评估财务绩效，并提出优化策略。7.参与公司投融资决策，负责与银行及金融机构的沟通协调。二、内部控制与风险管理1.建立和改进公司的内部控制框架，确保财务活动合规，控制风险在可管理范围内。2.设计并执行财务风险管理策略，定期评估控制效果，提出改进建议。3.对财务团队进行内部控制培训，提升团队对内部控制的理解和执行能力。4.与内部审计部门协作，确保内控制度的有效执行，参与内部审计工作。三、税务合规与筹划1.编制和提交企业税务报告，确保税务合规，履行纳税义务。2.关注税收政策动态，适时调整税务策略，降低税务风险。3.准备并提交各类税务申报，保证申报的准确性和及时性。4.协调税务部门，处理税务争议，妥善应对税务核查。四、财务审计协助1.支持外部审计师的财务审计工作，提供所需财务数据和资料。2.协同外部审计师进行财务报表审核，确保财务报表的准确性和可信度。3.参与内部审计，发现潜在问题，提出改进建议，提升财务管理水平。五、团队领导与开发1.组织和协调财务团队工作，优化人力资源配置，提高工作效率。2.实施绩效管理，设定并评估下属目标，激发团队成员的积极性和创新性。3.提供培训和职业发展机会，提升团队的专业技能和综合素质。4.塑造积极的团队氛围，促进团队合作和沟通。六、跨部门协作1.与其他财务相关的部门（如采购、销售、研发等）协调，确保财务与业务的高效对接。2.支持跨部门财务项目，提供财务专业意见和建议。3.在公司的决策过程中，从财务角度提供专业意见。七、行业与市场洞察1.关注行业和市场动态，分析行业竞争态势和市场趋势。2.根据市