学校游泳管改造工程施工组织设计技术标

学校游泳管改造工程施工组织设计技术标 48 121 1234第一章编制说明及依据第一节编制说明感谢招标人对我公司的充分信任，能够给予我公司参加承接xx市xx职业学校东址健身实训馆维修工程投标的机会！我们深知本工程的重要性，公司上下高度重视，在接到招标人提供的关于xx市xx职业学校东址健身实训馆维修工程的招标资料后，公司迅速组织专业技术人员、造价经济人员进行认真的阅读和研究，并组织了专题会对该工程的特点、重点和难点进行仔细研究和方案论证，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的针对性和可操鉴于本工程专业性强、专业施工队伍多等原因，我公司深刻理解本工程的立即组织经验丰富的技术人员、造价经济人员将对工程招标文件和图纸进行深入细致地研究，并安排有关人员去施工现场进行踏勘；组织各阶段、各专业多项议题的专题论证会。针对不同的重点、特点，编制了科学合理、先进可行、我公司通过认真研究招标方提供的资料后，对以下问题作了认真细致的研计划及分阶段进度计划及保证措施；与工程造价控制人、设计人、发包人、监结合我公司承建过的许多类似工程项目，凭借我公司积累的较为丰富的施工经验，总结了一套成熟先进的施工技术和管理经验。本次施工组织我们结合条件和充分理解设计图纸的基础上编制的，是我公司为高速、安全、文明、低耗承建xx市xx职业学校东址健身实训馆维修工程，全面实现招标方要求和设计图纸提出的各项要求做出的慎重承诺。我们将充分发挥公司优势和成熟先进的工程施工技术，科学地组织交叉作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量，一流的文明施工，一流的安全措施，一流的工作效率，一流的服务水平建设xx市xx职业学校东址健身实训馆维修工程。在工程施工过程中严格制度、严格管理、严格责任，真正做到每项工作质量达标，每道工序质量受控，每个分项工程质量创优，每项服务业主满意，以过程精品铸精品工程。我们有责任、有信心、有能力将xx市xx职业学校东址健身实训馆维修工程做好，我公司对承揽的装饰工程无论大小、时间长短及造价高低，都采用高于相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率100%，单位工程合格率100%，单项工程合格率100%，优良率不低于95%；工程质量管理达到修工程”装饰工程施工，必须在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”二个字，同样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的差别将使最终结果与预期的大相径庭。因此工程施工坚持认认真真、层层认真、事事认真三个原则，施工时每一个工序、环节，甚至每贴一块砖、每钉一枚钉、每刷一道漆都要做到百分之百的认真操作，结合各项保证措施和管理制度才能很好完成xx市xx职第二节编制原则本施工组织设计的编制人员由公司有关部门、项目领导成员和各专业技术本施工组织设计根据建设方招标文件的要求，尽量选用科学合理的施工方法；尽力用简明的语言阐述项目经理部在本工程施工过程中的实际工作流程，并对各分项的施工工艺、进度和质量保证措施做了详细说明；为本工程的施工本技术标不尽详细之处，将在中标后根据业主方的要求做进一步的细化与在编制xx市xx职业学校东址健身实训馆维修工程技术标时我公司根据本在编制xx市xx职业学校东址健身实训馆维修工程技术标时应充分考虑国家有关的方针政策，严格审批制度；严格按基本建设程序办事；严格执行建筑根据建设单位使用要求和施工合同的规定，严格履行合同，合理安排分期分段进行装饰施工，使其早日发挥投资的经济效益，减少可能因装饰施工对业建筑工程产品特点之一是产品的固定性。因而各专业施工在同一场地上进交叉搭接则体现争取时间的主观努力。在组织施工时，必须合理地安排装饰施工程序和顺序，避免不必要的重复、返工，成品半成品破坏等现象，加快施工在工程施工中，采用先进的施工技术是提高劳动生产率、提高工程质量、加快施工进度、降低工程成本的重要途径。在选择施工方案时，要积极采用新材料、新设备、新工艺、新技术，在采用“四新”的同时应注意结合本工程的环卫及施工安全要求，同时应符合现场实际情况，使技术的先进性、适用性、在编制施工进度计划时，应从工程实际出发，采取流水施工方法组织均衡施工，减少各项资源的浪费，保证施工连接、均衡有节奏地进行，合理地使用人力、物力、财力。在编制建筑装饰工程施工进度计划时可选用横道图或利用尽量利用原有或就近已有设施，以减少各种临时设施；合理安排现场加工场地，应注意尽量减少噪声及尘土对外的影响；电气焊加工现场以及游泳池、卫生间地面防水施工现场应注意消防要求；合理安排材料堆放场地，装饰材料建筑装饰工程中，部分材料、项目可适当选择工厂化生产或集中加工成半成品后运往现场，如木门制作、卫生间隔断、铝板、软包等可采取专业厂家根据设计图制成半成品，施工现场进行安装，以提高施工质量的重要途径，在选择施工机具时，除正确选用先进的机具外，尚应注意选择与之配套的辅件，根据不同的施工辅件可达到省工、省料、高质量装饰的目的是达到舒适美观的效果，要求选材讲究、做工精细。在施工中第三节编制依据《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质含量》G《室内装饰装修材料壁纸中有害物质含量》G《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质含量《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范第二章工程概况及施工管理目标第一节工程概况招标人：xx市xx区教育委员会房管基建处第二节施工管理目标加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，采取有效措施，减少施工噪音和环境污染，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境污染，建造本工程保修起始日期为自工程竣工验收合格之日起计算，在建筑物正常使用的条件下，本工程承诺保修期限为：有防水要求的卫生间、房间的防渗漏，为5年；供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；电气管线、给排水管道、如工程出现质量问题，我公司在接到通知后，立即到达故障现场与业主商修并达到设计要求。不属施工单位质量原因的，我公司将给业主方提出合理化1)组织项目管理人员进行现场踏勘和了解情况，做好装饰、安装与其它专2)组织全体项目管理人员学习、会审施工图，了解业主及设计的装修意图及要求，熟悉施工组织设计，并提出施工图中有疑问的部分提交设计人3)分析工程中所采用的新技术、新材料，并搜集相应新技术、新材料的资5)充分认识图纸，并仔细核对施工组织设计，对其中工程量做出更加详细6)根据施工图纸制定详细的物资材料计划、机具计划，并和预算中的相关8)及时与业主、监理等单位等进行协调，就施工进度、工作流程、施工范第二章施工部署第一节项目部组织管理机构安排项目经理部肩负实施项目承包管理、履行合同的重任，是公司为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，良好的项目组织机构是确保本工程顺利进行的基础和重要保证，为保证项目组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，为全面履行施工合同，完成各项目标，按照以下原则组建项目组织机构分为公司保障层、项目管理层、施工作业层，公司保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间职责分明。项目经理部根据任务要求，分成若干个职能部门，各职能部门之从项目经理、施工负责人、到现场各专业人员，我们都将选派能力强、素质高、有类似工程施工经验，具有拼搏、奉献和敬业精神的人员，组建精干、项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神。确定项目目标并设置个人目标，将个人目标与项目目标有机的结合起来，使项目上的各管理人员向一个统一的、共同的第二节施工准备本工程开工前，组织工程有关人员参加由建设单位，设计单位，招标代理单位等组织的图纸交底会审，面熟悉和掌握依据ISO9001体系第三层次文件中《技术交底制度》要求，由设计人员向施工队伍技术人员进行技术交底，然后由技术人员向施工工人进行技术交底；交底内容包括各主要施工部位的施工方法、各项目施工程序和要点；落实图纸依据ISO9001体系第三层次文件中《施工计划编制》要求，根据工程量和同时具体落实到周、日计划，确定具体责任人。落实施工组织设计审查会议对内部交底是施工企业技术管理上的一项重要制度，其目的是通过技术交底是使参加施工的人员对工程及技术做到心中有数，以便科学合理地组织施工，工艺的工作，其内容包括：图纸交底，施工组织交底，设计意图和全部工序、工艺、质量要求等交底。为减少不必要的中间环节，提高效率，工程技术人员把各项交底直接下达给各工种班组长，交底要求细致全面，并要结合具体施工项目，关键部分的质量要求，操作要点和注意事项进行详细交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，明确施工规利开工，项目部各部门根据工程情况做好开工前一切施工准备工作。根据本工工程开工前各工种班组组长及首批进场人员要到达地盘，由项目经理及技术负责人做好各项技术、安全性交底、新工人培训上岗等准备工作。项目部同班组长组织技术工人熟悉施工图纸，熟悉施工面环境，讲解施工要点，与按照公司在工程开工前按照物业要求给工程技术人员、工人发放工作证，进入施工现场的人员必须配带工作证，否则不得进入，以确保工程的安全生产和科首先保证施工场地的清洁，使施工队伍顺利进场开工。核定施工用水、用电是否已敷设到位，准备就绪。施工所需的临时设施开工前搭建准备完毕。工程技术人员到施工现场根据施工图纸测量放线，依据装饰施工图对现场实际尺寸进行复核，与设备安装方核准现场实际标高是否吻合，并做好记录；如发现有重大偏差，无法实现装饰效果务必在开工前与设计方和甲方联系，直至现场总体劳动力散布面大，多工种专业配合施工的要求高，各个施工阶段的用工量大。我们将抽调公司内技术水平高、作业能力强的施工队伍，以满足本工程劳本工程工期紧且质量要求高，各类施工原材料品种较多，周转材料和机械设备用量较大，故拟在施工前及时落实材料供应商，拟订材料和机械设备的进第三节施工工艺安排行部署。在预埋阶段，先通风、后电气线路；封闭阶段，先墙面、后顶面、再质量，安全文明施工，确保工期”这三项工作来组织指导施工。具体落实和体现在：挑选精干的项目经理，过硬的施工队伍，采用先进的机械设备，先进的第四节施工流程测量放线→隔墙→设备、导线、接线盒→批腻子→顶棚涂料→墙面涂料→每项装饰施工前都要先做样板，经甲方、监理等各方共同检查认可后方可施工前预先完成与之交叉配合的水、暖、电等的安装，不得事后打洞，尤对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治理，对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传第三章施工重点、难点及解决措施第一节工程特点分析1.交叉作业频繁，施工协调难度大，本工程涉及施工专业较多，现场拆除时要注意做好与各专业工作接口的界面划分，同时做好界面以为工程的成品保2.专业性强，专业分支多，施工内容包含拆除工程、建筑装修工程、电气3.成品保护措施得力，拆除及新做时做好对原有建筑保护的同时，也要做第二节施工重难点及针对措施本工程为健身实训馆维修工程，游泳馆层改造施工是本工程施工的重点，游泳池上方吊顶施工是本工程施工的难点，在游泳池上方防水石膏板及软膜吊在工序协调时，要先完成装饰顶面的施工，再完成池底、池底的基层处理及防由于工程是在学校运动场地下楼层内进行，施工现场的噪音污染及粉尘污染的控制，作业时间的合理安排，施工过程中垃圾的消纳和剩余材料的处理，施工人员的有效管理，材料的环保指标的控制等将是本工程保证正常施工的基（1）产生噪音的时间，严格按照xx市政府的规定进行施工。对于其他不产生噪音项目如：刷漆、放线、墙地面瓷砖铺贴等。据现场情况可进行不间断晚9时，严格控制强噪声作业，对电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降最大限度的利用我公司的场外加工厂进行涂刷，基本完成后，放置一段时间后再搬入工地现场，必须在现场涂刷时，现场门窗开启，保护良好的通风环境；塑料布及胶带封闭风口、管道及其他相通道杜绝粉尘及油漆味沿着管道流入其生的噪音、废水、粉尘、垃圾和有害化学气体重点控制，力求营造整洁、干净的花园式工地。我们将制定专项环境管理方案，从废水、废气、固体废弃物、噪音四个方面和环境因素识别评价。通过组织建设、制度建立和具体措施等环节来保证施工现场环境。建筑物室内环境满足《民用建筑室内环境污染控制规范》GB50325-2001之要求，向业主提供绿色环保型建筑。严格执行材料进货检污染的材料，采取多样、多点的抽检方式，并请国家权威部分检测的方法确保第四章主要分部分项工程施工方案和技术措施第一节拆除施工本工程为装修改造工程，包括原结构内的装饰、电气、弱电、采暖给排水以安全第一、预防为主为前提，严密组织，确保安全、高效顺利完成拆除从签订合同后，我们严格按照以下程序实行全过程动态监控，保证拆除施据竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，调查周围环境、场地、道路情况。对制定的拆除方法、拆除顺序、安全技术措施进2)劳动力准备：成立项目部、配备该项目各层工作人员。层层进行安全技4)清除拆除范围内的物质、设备。疏通运输道路，将电线、上下水管道、6)拆除工程的施工，必须在工程负责人的统一指挥和监督下进行，严格执事先列出拆除所需的机械、机电工具。施工前对需要的施工机械设备进行成立组织机构,明确技术负责人和专职安全员,绘制组织机构图,组织劳动反馈反馈施工拆除作业人员，是工程质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者，公司选择专业施工队的原则为：具有良好的质量、安全意识，具有较高的12223241546在拆除前，项目部应组织施工队认真学习施工组织设计、安全技术交底和①项目部根据拆除施工计划，确定各施工段劳动力日平均数，进行人员平②项目部在进场后，首先对现场要拆除的工作量进行统计，报业主及监理拆除施工准备→拆除测量→内隔墙拆除、打洞→电气拆除→给排水管线拆在拆除过程当中出错，并将被拆除工程的电线、上下水管道、供热管线等切断进行保护，拆除过程当中应有专人进行跟踪，一旦发现破坏性的拆除，立即制(4)拆除时要注意对被拆物品的保护，现场能够利用的材料尽量利用，为工顺序，对拆除工程进行拆除事项安全教育，以确保工人对拆除标的和拆除注挂。拆除物品如木格栅、金属条板吊顶等物件要用专用工具吊运或接力递下，拆、少拆。进行墙面、地面拆除时一定要注意不要伤害的墙体结构层和楼板结构层。拆除施工时一旦发生类似现场要及时通知甲方、监理，制定确实可行的天棚吊顶、室外部分铁围栏、铁围栏门等，现场拆除时，要注意保护并随时进在上级配电箱位置断开电源，并做好有效防护，防止人员误操作而造成触电事范围内。另一方面，施工前与各有关方面进行协调，通知所有周围邻近工作和二级电箱内应设有触电保护设备，各类电动设备等工具必须有可靠、有效的安的结构部分上进行操作。操作人员要戴安全帽和其他防护用品。拆除过程多属手套、安全鞋等个人防护用品，为防止砖石、灰尘及切割螺钉等的操作，应佩戴护目镜。拆除工作时，必须使用移动板梯，板梯上端必须挂牢，防止高处坠落。拆除过程中，现场照明不得使用拆除建筑物中的配电线，应另外设置配电筑的稳定，应根据结构特点，有的部位应先进行加固，再继续拆除。当拆除某将楼板压塌，发生事故。拆下的物料，不准向下抛掷拆除较大构件要用吊绳或打击点必须选在顶层，不可选在次顶层甚至以下。镐头机作业高度不够，可以两侧坡度不得大于6度，机械解体作业时应设专职指挥员，监视被拆除物的动向，及时用对讲机指挥机械操作员进退。人机不可立体交叉作业，机械作业时，在其回旋半径内不得有人工作业。机械禁止在有地下管线处作业，如果一定要作业，必须在地面垫2～3cm的整块钢板或走道板，保护地下管线安全。机械拆措施，实现拆除施工单位对作业安全负责和业主单位安全监控管理双控制。外人和无关人员不得进入拆区的警戒范围，在被拆工程内和可能波及的危险区域杂在与一般物料的存放，或放置到安全场所第二节施工测量放样(1)施工人员于施工前，由施工技术人员现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员勘查无误后，方可进行施工，一切尺A、楼层建筑标高；B、墙面材料分在施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位第三节铝扣板吊顶施工施工准备→弹线定位→吊筋安装→主龙骨安装、调平→次龙骨安装固定→①放线要根据设计图纸进行。由于龙骨都是与成品装饰板配合使用的，所以在设计时应先确定龙骨的标准尺寸，然后再根据吊顶面积，对分格位置进行②由于龙骨与轻质饰面板配套使用，吊顶本身材料的重力荷载较小，吊杆吊杆的上部都不固定在设备管道上，以免管道变形局部维修使棚面变形，影响③龙骨间距必须相等，龙骨下面必须平整，特别本工程采用型钢龙骨，否④龙骨弯曲变形者不得使用，特别是特制龙骨的嵌口弹性不好、弯曲变形⑤龙骨安装后，应以一个房间顶棚为单位，拉通线检查各龙骨每道卡口是⑥吊顶施工时，应先安装墙角装饰条。当吊顶与顶棚固定好以后，将吊杆的接长可用连接件进行连接。连接时将龙骨上的连接耳插入连接件上的孔内，⑦龙骨调平以后，按设计要求，将面板依次安装到龙骨上。安装前，应检查方形板钢度是否足够，有无因龙骨间距过大而产生方形钢板下翘现象，检查⑧金属饰面板安装时，应注意以下几点：第一，吊杆与顶棚要连接牢固，⑨铝扣板吊顶安装完毕后不得随意剔凿，如果需要安装设备，应用电动开孔设备进行开孔。安装灯具不得污染和损坏吊顶；吊顶安装完后，后继工作应第四节防水石膏板吊顶①吊顶施工中采取整体施工，局部避让的方法,层层施工，待其它工种结置，弹线时，既要保证螺钉的间距保持在800－1200mm之间，又要保证不要与灯具发生冲突，钻眼安装M8膨胀螺栓，悬挂Φ8mm全牙镀锌丝杆吊杆，安装主龙骨，划出次龙骨位置，将次龙骨用卡连于主龙骨；主龙骨与主挂件。次龙骨中间质量验收检查，待设备及电气配管的安装，全部该做的隐蔽工程完成后并由甲方验收后方可封板。轻钢龙骨顶棚骨架施工，先高后低，主龙骨间距和吊杆间距一般控制在800mm--1200mm之旋紧双面丝扣，外露铁件必须刷二度防锈漆，墙边的吊杆距主龙骨端部的距离凡在灯具、风口等处用附加龙骨加固、龙骨吊杆不得与水管、灯具、通风等设③石膏板封板：石膏板与龙骨用40×25mm镀锌自攻螺丝固定，纸面石膏板的长边沿向主龙骨铺设，即先将板材就位，用电钻将板与龙骨钻通，再上自0.5mm—0.7mm之间，螺钉应与板面垂直且略入埋板面，并不使纸面破损，钉眼应作除锈处理并用石膏板腻子抹铺为原则，如顶棚需要开孔，先在开孔的部分划出开孔的位置，将龙骨加固好，再用钢锯切断龙骨和石膏板，保持稳固牢靠。A纸面石膏板应在无应力状态下进行固定，防止出现弯棱，凸B纸面石膏板和长边（即包封边）应沿纵向C自攻螺钉与纸面石膏板边距离：面纸包封的板边以10-15mm为D本工程固定石膏板的次龙骨间距为300mm，横撑龙骨的间距在600mm。E钉距以150mm-170mm为宜，螺钉应与板面垂直。弯曲、变形的螺钉应除F安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，不允许在同一根龙H纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中部向板的四边固定，不允许多I钉子的埋置深度以螺钉头的表面略埋入板面，并不使纸面破坏为宜，钉K在安装铺设纸面石膏板过程中，应使用专门的材料与机具，以免影响工在吊顶施工中各工种之间配合十分重要，避免返工拆装损坏龙骨及板材。吊顶上的风口、灯具、烟感探头、喷淋洒头的吊顶板就位后安装，也可以留出①用纸面石膏的配套的嵌逢内满填刮平，宽度为340mm，用专用纸带封住接逢并用底层腻子薄覆同时，用底层腻子盖住所有的锣钉，在常温下，底层腻③第三道腻子（表面腻子抹一层纸面石膏板配套的嵌缝表面腻子，抹③吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增加吊杆。④吊杆应通直，并有足够的承载力，吊杆接长时，焊接长度不得小于5d线度应目测后无明显弯曲，对接错位的偏差不得超过2mm。1.墙面四周未弹标高控制1.施工前，根据设计标高，将房间的2.严格按规范要求，使吊筋的间距控制在800－1100mm之间，保证吊筋在3.施工时，保持主龙骨与主吊挂、副龙骨与主龙骨连接紧密，间隙控制在4.横撑龙骨严格按副龙骨的间距下料，且待端头的毛刺处理平整后方可5.龙骨架与四周的墙体固定牢固无松1.固定板的螺钉未固定牢5.吊顶面积大或吊顶过长6.龙骨架与墙体四周连接1.每个螺钉均固定牢固，使板面紧贴副龙骨固定螺钉时，采用从板的中央2.固定板与板之间预留5-7mm宽的缝隙且保证板面错缝，在对接处，使两3.吊顶面上上人必须走主龙骨，所有4.大面积或通长的吊顶面，中间预留用心施工，固定螺钉时控制好力度、⑤有噪声的电动工具应在规定的作业时间内施工，⑥施工现场必须工完场清。废弃物应按环保第五节涂料工程基层处理→修补腻子→刮腻子→施涂第一遍涂料→施涂第二遍涂料→施涂一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每次最后收头时，要注意收的干净利落。干燥后用砂纸打磨，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，干燥后用砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子，用钢片刮板满刮腻子，将墙面等基层刮平刮先将墙面清理干净，然后刷第一遍涂料。干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后迅速操作，涂刷从一头开始，逐渐涂刷向另一头，③、涂饰工程应涂饰均匀、粘结牢固，不得漏涂④、涂饰工程的基层处理要符合基层腻子应平整、坚实、牢固，无粉化、123451第六节玻璃隔断安装电焊机、冲击电钻、电钻、切割机、线锯、玻璃吸盘、小钢锯、直尺、水无误后方可下料，如有偏差应根据实际尺寸调整并经监理认可后方可下料。下标高线调整可调支座标高，符合要求后用自攻螺丝将立柱下槽固定在地面支座上。将立柱上下端与上下槽点焊临时固定，调整好立柱位置与垂直度后焊接牢有垃圾或积水，并垫好防震橡胶垫块。用玻璃吸盘把玻璃吸牢，由2-3人手握吸盘同时抬起玻璃，先将玻璃竖着插入上框槽口内，然后轻轻垂直落下，放入2）调整玻璃位置：先将靠墙（或柱）的玻璃就位，使其插入贴墙（边框槽口内，然后安装中间部位的玻璃，最后用槽口胶条在玻璃内侧位置固定玻璃全部就位后，校正平整度、垂直度，然后打硅酮结构胶。注胶时操作顺序应从缝隙的端头开始，一只手托住注胶枪，另一只手均匀用力握挤，同时顺着缝隙移动的速度也要均匀，将结构胶均匀地注入缝隙中，注满后随即用塑料片在玻璃的两面刮平玻璃胶，并清洁（10）普通玻璃一般情况下可用清水清洗。如有油污情况，可用液体溶剂先将油污洗掉，然后再用清水擦洗。镀膜面可用水清洗，灰污严重时，应先用液体中性洗涤剂酒精等将灰污洗落，然后再用清水洗清。此时不能用材质太硬的清洁工具或含有磨料微粒及酸性、碱性较强的洗涤剂，在清洗其他饰面时，第七节块料、石材面层楼地面石材饰面板规格尺寸方正，表面平整光滑，不能有缺棱掉角、表面裂纹和①、按房间尺寸排板材放大样图，排板材时应考虑室内板材与走廊内的板材要通缝，门口处的板材要以门洞中心线对称布置；对室内有多根柱子的大房间，排板材时还要考虑板材要关于柱中心线对称。排板时紧靠墙边的板材宽度小于标准板材宽度的一半时，要将此块板材和与其相连的板材换成两块宽度相②、事先将有缺边掉角、裂纹和局部污染变色的花岗石板材挑选出来，完③、用草绳等易褪色材料包装花岗石板时，拆包④、有管子穿出的楼面，要根据管径及管子穿出楼面的位置在石材上套割①、铺设要求：在混凝土垫层和混凝土楼板基层上铺设石材，施工时应在②、基层修补：检查基层平整情况，偏差较大的应事先凿平和修补，并将③、找水平、弹线：在素混凝土找平层上贴水平灰饼，弹线找中找方。施④、铺设顺序：弹线后应先铺若干条干线作为基准，起标筋作用。一般先由厅堂中线往两侧采取退步法铺贴。凡有柱子的大厅，宜先铺设柱子与柱子之⑤、铺贴：石材铺贴之前应先泼水湿润，阴干后备用。先作试铺，在基层板块安放时四角同时往下落，并用橡皮锤敲击，既要达到铺设高度，又要使砂缝宽要均匀一致。铺贴时随时检查砂浆粘结层是否平整、密实，如有空隙不实⑥、擦缝：石材饰面板铺设干硬后，再用有色水泥稠浆填缝嵌实，面层用Ⅱ、找平层砂浆干硬后，拉踢脚板上口的水平线，把湿润阴干的花岗石踢石材的品种、规格、质量必须符合设计要求。面层与基层的结合（粘结）①、石材表面洁净，图案清晰，光亮、光滑，色泽一致，接缝均匀，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。碎拼花岗石颜色协调，间隙适宜，磨③、踢脚线表面洁净，接缝平整均匀，高度一致，结合牢固，出墙厚度适④、镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，3）允许偏差项目见下表:112234151第八节块料墙面施工瓷砖切割机、铁板、铁锹、手推车、木抹子、托灰板、铁制水平尺、橡皮2.3排砖:根据排版图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求。注意大墙面、柱子和垛子要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有小于1/2砖的非整砖；根据排砖图及样板间及墙面尺寸进行横竖向排砖，如遇突出卡件，应用整砖套割吻合。用废抛光面砖贴标准点，用做灰饼的混合砂浆贴在墙面上，用以控制一致的砖浸泡，放入净水中浸泡2小时以上，取出待表面晾干或擦干净后方可待胶体即将凝结时，在其他部位抹上水泥砂浆，一同粘贴上墙，并随时用靠尺计要求、国家现行标准、工程技术标准及国家环保污染控制等规定.(7)墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐.墙裙、贴脸计要求.第九节电气安装工程包括照明系统、疏散指示系统、配管配线、普通灯具、系统调试、楼内强埋或预留孔洞，电箱的位置处，都应与装饰配合预留好，注意加强检查，绝不截面、根数和管径是否合适，一般要求管内导线的总截面积（包括绝缘层）不应超过管内径截面积的40％。时,管子全长在30m。当用一个弯头时，管子全长在20m处。当用两个弯头时，管遇下列情况之一时，应增设固定导线用的接线盒：管内导线截面为50mm2及以下，长度没有超过30m，管内导线截面为79（4）为了便于穿线，明配时管子的弯曲半径不应小于管子直径的6倍。管钢管煨弯可采用手动和液压顶管机进行。如果管径较大备处向配电箱处；钢管与配电箱本体、电器具箱盒均连接为一体。配电箱、盒进出线端成排线管状的连接，必须按要求保证每根线管口的焊接长度。管进箱1）采用紧定螺钉连接，每端管口各进管箍的2/1，接头应牢固，紧定螺钉符，并一管一孔，不得开长孔，管子入箱盒时，管口应齐整，管口进入盒箱内电线管内不得有积水及潮气侵入。导线的规格、型号必须符合设计要求并2）内敷设的绝缘导线，其额定电压不应低于500V,导线在偿装置应活动自如，导线应留有一定的余度。导线在管内不应有接头和扭结，接头应设在接线盒内。管内导线的总截面积不应大于管子内空截面积的40％。干线回路及支路应按要求分色，A相黄色，B相绿双色，C相红色，N（中性线）为淡蓝色，PE（保护线）为黄绿双色，开关内控制线为白色。回拉动带线，将管内杂物清净。断线应留长度为15cm。配电箱内导线的预留长度应为配电箱体周长的1/2；导线与带线的绑扎首先将导线前端绝缘层削去，（1）在安装前应对灯位盒、开关盒、插座盒等，预先进行处理调平、清扫等）安装时应先检查位置高度与设计要求有无偏差，导线数量是否内的灯具安装时,灯具的灯头引线应用金属软管保护,其保护软管长度不超过一应依据图纸和现场具体情况会同装饰技术部门协商提出明确方案，报业主监理律，依据装饰专业图与消防、风口等保持间距，整齐划一，保证有良好的视觉应，同一房间内开关方向应一致；同一室内安装的开关、插座高低差不应大于再安装。零线不得进入开关，开关控制应灵活。安装开关时，其开关方向应一致，向上为合，向下为关。插座的位置按图中排列，以便维修。插座的接线严格按照左零右火接线方式连接，不得接错。并排排列的强弱电插座间距不得小4）顶棚、墙面抹灰工作、室内装饰浆活及在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈，涮锡。灯箱内的导线不应过于靠近热光源，并应采取隔热措施。使用螺口灯时，相线必须事故照明灯应具有特征标志；供局部照明的变压器必须是双圈的，初次级均应A.组合式吸顶花灯的组装：首先将灯具的托板放平，如果托板为多块拼装而成，就要将所有的边框对齐，并用螺丝固定，将其连成一体，然后按照说明书及示意图把各个灯口装好。确定出线和走线的位置，将端子板(瓷接头)用螺丝固定在托板上。根据已固定好的端子板(瓷接头)至各灯口的距离掐线，把掐好的导线剥出线芯，盘好圈后进行涮锡，然后压入各个灯口，理顺各灯头的相B.吊顶花灯组装：首先将导线从各个灯口穿到灯具本身的接线盒里，一端盘圈、涮锡后压入各个灯口，理顺各个灯头的相线和零线，另一端涮锡后根据相序分别连接，包扎并甩出电源引入线，最后将电面，日光灯的灯箱应完全遮盖住灯头盒，对着灯头的位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以保护导线，找好灯头盒螺孔的位置，在灯箱的底板上用电钻打好孔，用螺丝拧牢固，在灯箱的另一端使用膨胀螺栓加以固定。如果日光灯是安装在吊顶上的，应该用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板(瓷接头)上，把灯具固定在2）36V及其以上照明变压器安装：变压器采用双圈的，不允许采用自耦变压器，初级与次级应分别在两盒内接线；电源侧应有短路保护，其熔丝的额定电流不应大于变压器的额定电流；外壳、铁芯和低压侧的一端或中心点均应接准确；开关与灯具控制顺序相对应，如发现问题必须先断电，然后查找原因进①灯具规格、型号及使用场所必须符合设计要牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动；螺栓连接时，在同一端子上导第四节弱电工程第五节采暖工程第六节给排水工程由于钢材具有塑性，所以在安装前管子必须调直。根据现场测绘草图在选好的管材上画线，按线切管；将断好的管材按管径尺寸分次套制丝焊接前将管道按要求加工管端坡口，然后在接口处对称点焊定位并调直，找正。焊口平直，焊口表面无烧穿、裂纹、结瘤、夹渣及气孔等缺陷。焊波均口部位，将焊料彻底熔化，迅速将管口对正，保证050005178000000坡度，将吊架孔洞剔好，将预制好的型钢吊架放在洞内，复查好吊孔距沟边尺寸，用水冲净洞内砖渣灰面，再用M20细石按土建施工的水平线上下量出需要的高度，按间距画出托架位置标记，剔凿全将托架栽平，用水泥砂浆将孔洞填实抹平，然后在卡孔中心位置拉线，依次把中间托架栽好。或者采用型钢加工成三角型托架，用膨胀螺栓加以固定。钢管支架最大间距223344567不保温34566789安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→管认真熟悉图纸，参看给排水专业、通风空调专业、电气专业及建筑装修图纸及现场实际情况核对各管道坐标、标高、走向是否合理可行，管道排列空间是否合理，是否有交叉或排列位置不当，必要时与各专业及设计、业主、监理按施工图、变更洽商、技术交底的管道分路、管径、变径、预留管口，阀门位置等的施工草图，按草图测得各管段长度尺寸，记录在草图上，然后进行安装时一般从总管处开始操作，总管端头加好临时丝堵以备试压用。将预制好的管道运至安装部位按编号依次排开。安装前清扫管膛，然后按照钢管安层排开，顺序安装，对好调直时的印记，丝扣外露2-3扣，清除麻头，校核预留甩口的高度、方向是否正确。支管甩口均加好临时丝堵以备试压用。立管阀门安装朝向应便于操作和管理。安装完后用线坠吊直找正，配合土建堵好楼板将预制好的管道敷在槽内，找平找正定位后用勾钉固定。卫生器具的冷热水预本工程污水系统和中水收集系统均采用RC型机制承插式铸铁排水管，柔性认真熟悉图纸，参看给排水专业、通风空调专业、电气专业及建筑装修图纸及现场实际情况核对各管道坐标、标高、走向是否合理可行，管道排列空间是否合理，是否有交叉或排列位置不当，必要时与各专业及设计、业主、监理协商设计变更，办理变更洽商记录。这一步应当在结构施工之前解决以便预留根据设计图纸及技术交底，检查、核对预留孔洞位置尺寸是否正确，将管为了减少在安装中的难度，对部分管材可按预先测绘的草图下好料，并与管件连接好(承插连接或法兰连接)，编号码放在平坦的场地。捻好灰口的预制管段，对灰口应进行养护，一般可采用湿麻绳缠绕浇水养护，保持湿润。冬季本工程干管采用排水铸铁管承插连接。安装在管道设备层或吊顶内的铸铁排水干管可根据设计要求做托、吊或砖砌墩架设。安装托架应先搭设脚手架，将托架或吊卡按设计坡度栽好，量准吊杆尺寸，将预制好的管道托、吊牢固，并将立管预留口位置及首层卫生洁具排水预留管口，按室内地平线、坐标位置及轴线找好尺寸接至规定高度，将预留管口临时封堵。吊顶内排水干管隐蔽前本工程立管采用柔性接口机制排水铸铁管法兰连接。根据施工图校对预留洞位置尺寸是否正确，如扩孔时需断筯，必须与土建专业协商，按规定处理。立管检查口设置应符合设计图纸，排水支管在吊顶内时，要在每层立管上加装检查口，以便做闭水试验。安装立管应二人配合，一人在上一层楼板上，由管洞内投下一个绳头，下面一个将预制好的管段上部拴牢，上拉下托将立管下部插口插入下层管道承口中。立管插入承口后，下层的人把甩口及立管检查口方向找正，上层的人用木楔将管在楼板洞处临时卡牢，复查立管垂直度，将立管临时固定牢固，然后上法兰压盖拧紧橡胶密封圈、螺栓螺母。立管安装完毕后配合土建用不低于楼板强度等级的混凝土将洞灌满堵实，并拆除临时支架。并安装型钢固定支架。考虑管道胀缩补偿，承插支管安装要先搭设脚手架，并将托架按坡度栽好，或栽好吊卡，量准吊杆尺寸，将预制好的管段托到架子上，再将支管插入立管预留承口中，将支管预留口尺寸找准，并固定好支管，然后打麻、捻灰口。支管设在吊顶内，末端有清扫口时，应将管接至上层地面上，便于清掏。支管安装完后可将卫生洁具的预留管安装到位，按洁具选型找准尺寸并配合土建将楼板孔洞堵严，预留管口隐蔽的排水管道灌水试验、通水试验、通球试验结果，必须符合施工规范安装准备→卫生洁具及配件检查→洁具配件预装→卫生洁具稳装→配件安1）洗脸盆安装:对照图纸给定的洗脸盆型号，根据其尺寸在安装的位置弹好盆的位置坐标，及下水管的甩口中心线，将脸盆支架找平栽牢。再将脸盆置2）蹲便器安装:首先将胶皮碗套在蹲便器进水口上，套正套实。把预留排将蹲便器下水口插入排水管稳好，蹲便器两侧用砖砌好抹光，最后将蹲便器下查管内有无杂物。将座便器出水口对准预留排水口放平找正，在座便器两侧固用干水泥栽牢。对准座便器尾部中心，在墙上画上垂线，对准座便器中线，将4）小便器安装:挂式小便器安装前应检查给排水预留管口是否在一条垂线上，间距是否一致。符合要求后按照管口找出中心线。将下水管口周围清理干净，取下管堵，抹好油灰，放好橡胶密封垫，将挂式小便器稳装找正。挂式小埋设、暗装、保温的给水管道在隐蔽前做好单项水压试验。系统安装完后进行综合水压试验。水压试验时放净空气，充满水后进行加压，当压力升至试验压力时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续到规定时间，观察其压力下降在允许范围内即为合格。通知有关人员验收，办理强度试验记录。然后把水泄净，被破损的镀锌层和外露丝扣做好防腐处理，再进行隐蔽。管道水压试验可分系统分层分段进行。系统上水时在最高点要加装排气装置，高点低点均要装压力表。系统满水后检查管路有无渗漏现象，如有渗漏，加压前应紧固。然后对系统逐步升压至设计要求的试验压力后，稳压观察，直至合格。如有渗漏现象，在渗漏部位做好标记，卸压后再处理。冬季试压的环境温喷洒系统试压：封吊顶前进行系统试压，为了不影响吊顶装修进度可分层管道冲洗应用自来水连续进行，应保证有充足的流量。冲洗前应将系统中的流量孔板、过滤装置、水表等拆除，冲洗合格后重新装好；冲洗出的水要有排放措施，不得任意排放损坏其他成品。冲穿铁丝→扣皮堵及塞皮堵→皮堵充气→上层地面灌水→观察皮堵严密性→通过充气检查皮堵严密性；施工人员分组到位，分工明确；注意检查排水管道是否安装到位，是否具备灌水条件；穿铁丝扣皮堵时要小心防止将皮堵塞入管道中无法取出；用铁丝扣皮堵皮嘴时，用先从上层检查口处将铁丝放到本层检查口处，拴住皮堵的气嘴，然后将皮堵从检查口处塞入管道，穿铁丝的目的是防止皮堵掉入管道中无法取出。从检查口处给皮堵充气，直至涨满管道内壁。试着用手推皮堵，检查其是否充气到位。在灌水过程中检查皮堵与管内壁间的严密性，以不漏水为准，注意用力要适中，不可过猛。然后从上层地面排水支管处给管道灌水，灌水高度为地漏处钢丝刷将管道、设备表面的浮锈除去，用砂纸在前，另一个人在后将管道放在锈机内反复除锈，直至露出金属本色为止。在污废水管道、消防管道，屋顶水箱间内除泄水、溢流管以外的全部管道均要做4）设计强调保温材料必须符合下列要求：橡塑保温管壳密度65-85KG(11)通水试验前应检查排水设施是否畅通，分户阀门是否关严，然后按区段分房间逐一进行通水试验，以免出现漏水(12)在釉面砖墙面剔孔洞时，宜用手电钻或先用小錾子轻轻剔掉釉面，待（13）管道、型钢支架、设备刷油前要清理好周围环境，防止尘土飞扬，（15）管道及设备的保温必须在地沟及管井内已进行清理不再有下道工序（16）管道设备保温必须在水压试验灌水试验等合格，防腐施工完毕并经（10）加强材料验收，防止来料数量不足，质量不好。防止规格型号质量（13）在施工中积极采取技术措施和新技术，新材料，新工艺等，加快施第七节通风空调工程包括通风机、空调机组及其与其相连接的相应的管道和阀部件、风口的拆b)现场草图要按施工图纸要求，结合工地实际本工艺是通风工程风管制作的传统制作工艺，适应于各类通风系统，其制剪切倒角咬口制作成型材质检验领料钻铆钉孔除锈刷漆法兰下料焊接敲焊渣钻螺栓孔铆法兰检验合格出厂剪切倒角咬口制作成型材质检验领料钻铆钉孔除锈刷漆法兰下料焊接敲焊渣钻螺栓孔铆法兰检验合格出厂板材展开下料角钢调直翻边配合预埋风管预制系统安装防腐保温配合预埋风管预制系统安装防腐保温施工准备空调设备安装防腐保温竣工验收系统调试防腐保温部件安装准备一划线定位一支吊架安装主干管组队吊装工具设置配件风口安装设备接口支管安装支管组对主干管吊装控制各道工序的质量，并使各工序在受控的状态下有序地进行，安装阶段分为风管、设备进入现场后，向监理报验合格后，方可进行安装。装实测草图，了解土建和其它专业工种同本工种的相关情况，核实风管系统的标高、轴线、预留孔洞、预埋件等是否符合安装要求；核对相关施工条件，确定本工种所需要的安装条件是否具备；编制施工方案和安全措施；根据工程特点，组织劳动力进场；预制成品、半成品运到安装地点；备足安装用各类辅助材料；准备好吊装机具和安装用的其它工具；风管系统的划线定位；风管及部要根据现场情况和风管的重量确定用料规格和形式，要达到既要节约钢材，又要保证支架强度的要求；支、吊架安装位置要正确，做到牢固可靠；支架的间距为3米左右；支吊架位置按风管中心线确定，其标高要符合风管安装标高的其管壁不能直接与支吊架接触，中间应垫上坚固的隔热材料，厚度与保温层相将预制好的风管、配件、部件运至安装地点，结合实际情况进行检查和复核，再按编号进行排列，风管系统的各部分尺寸和角度确认准确无误后即开始风管各管段之间的连接一般采用法兰连接，接口处要求严密不漏风，法兰吊装机具配备情况确定，组对好的风管可把两端的法兰做基准点，以中间法兰为测点，拉线测量风管的连接是否平直，偏差大时要进行调整，风管连接质量吊装前要再一次检查支、吊架的位置是否正确，安装是否牢固。吊装方案要可靠，所采用的机具、材料要经过计算后选用，吊装机具的支、吊架一般设在梁柱的节点处，也可设在坚固的楼板上，要尽量扩大其接触面，起吊关，还要仔细检查把杆、滑轮、绳索等是否固定、绑扎可靠并要清除吊抓装范围内的对吊装机具进行一次全面检查，确认无误后，继续起升到所需高度。风管固定部件的安装，要符合施工验收规范的规定。其安装位置要正确，要便于操作，为保证风管的安装强度及美观要求，风管吊架安装时，应使吊架的间距均匀一致。水平间距控制在2.5米以内。当风管大边长小于或等于1.0米时，横担角钢为L30；当风管大边长大于1.0米时，横担角钢为L40。通风系统必须在安装完毕，运转调试之前会同建设单位进行全面检查，全部符合设计、施工及验收规范和工程质量检验评定标准的要求，才能进行运转风管系统的调节阀、防火阀、送风口、回风口内的阀板、叶片应在开启的熟悉通风系统设计图纸和有关技术文件，弄清送、回风系统、供冷和供热调试人员应会同设计、业主和监理单位深入现场，查清通风系统安装质量核对通风机、电动机的型号、规格是否与设计相符，不相符合提出整改措系统风量调整平衡后，风口的风量、新风量、排风量、回风量的实测值与测量各种参数时，要请甲方、监理参加，做好记录，测量后请甲方验收，金属矩形风管以外边长为准，连接采用可拆卸形式，其长度在2.0m当矩形风管边长大于或等于630mm和保温风管边长大于或等于800mm，施；焊接拼接宜采用搭接，搭接长度不应少于吊杆直径的6倍，并应尺寸小于400mm，不应大于3m；风管垂直安装，间距不应大于4m，但明装风管水平安装，水平度的扁差，每米不应大于3mm大于20mm。明装风管垂直安装，垂直度的偏差，每米不应大于2mm，总偏差不应大于20mm。暗装风管位置正确，无明显偏差。不应大于3/1000；风口垂直安装，垂直度的偏差不应大于2/1000；以上为风管制作安装的质量要求，各有关人员要本着对业主负责的态度认真遵守执行。另外在施工过程中，要建立适合于本工程的质量合格证体系，专职质量检查员、项目经理、工长和班长应各负其责，把好质量关，工长还要认真做好技术资料的收集整理工作，特别是工程中间过程的资料整理，要做到资第五章施工总体进度计划及保障措施第一节制定完善的施工进度计划业主要求的工期提前。通过现场踏勘和招标文件分析，充分了解全面状况，作好了充分准备，制定严密措施，不会因忽视或误解工地情况而要求索赔和延长根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理的组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工期。我公司根据现场条件，制定先进合理的施工进度，在确保工程质量的前提下，采用新工艺，组织精兵强将，以根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理的组织设计，使各分部分项工程紧凑搭接，从而缩短工程的施工期。同时在执行计划的过程中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较若出现偏差，及时分析产生的原因及对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断如此循在本工程中应用网络图计划方法编制装饰施工网络图，并对其行优化、调第二节计划开竣工日期和施工进度横道图进度与形象有出入时，马上找到原因，采用施工进度计划与月、周计划相结合的各级网络进行调整，确保每道工序、每个分项工程都在计划范围之内。整个工程要加强计划工期控制，每周制定工程周进度计划，每月制定工程月进度计第三节进度控制及保证措施施工项目要将进度控制在既定的工期内，那么编制出时间最有利、资源最合理、工序最优化的施工进度计划，是保证计划实现的前提之一。为此在执行进度计划的过程中，定时检查施工实际进度了解配套保障的资源情况，并将其即将出现的问题与计划进度相比较，若出现偏差，便立即分析产生的原因和对工期将要形成影响的程度，找出必要的调整措施，迅速调整修改原计划。不断地如此循环，不断的加强管理，协调、平衡，直至工程竣工验收。同时通过组经济措施和信息措施等，以下重点阐述计划致，计划目标是否层层分解，互相衔接。组成一个实现计划的保证体系，以施共同行动；要使相关人员，人人明确实现各项计划的任务、目标实施方案和措施，那就应使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动；要充分发动群众，发挥群众的干劲和创造精神。才际进度，不断的优化本周作业计划，在计划中要明确本日应完成的任务，所需其进一步落实；施工任务书是向施工队下达任务，实行责任承包，全面管理和监督作业计划的实施、调整，协调各方面的进度关系，监督检查施工准备工作，督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料、设备等，并对临时出现问题采取调配措施，按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工，了解气候、水、电的情况，采取相应的防范和保证措施，及时发现和处理施工中各种事故和意外事件，调节各薄弱环根据月（周）进度计划定期进行检查。若在施工中遇到恶劣天气，资源供应不足等不利因素的严重影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。责任工程师要经常到现场查看施工通过比较实际进度和计划进度得出结果，按照检查报告制度规定，形成进度控一召开周计划工作布置会议，布置本周工作计划。每周五召开计划完成落实会协调计划实施中遇到的具体问题，平衡新的定月度施工作业计划，每周五上报并讨论制定下周施工作业计划。技术负责人将周作业计划分解，制定下一个工作日作业计划，主管负责人根据优先作业原提高现场总体协调水平和实施作业计划的严肃性，以下人员必须参加会议：项门依照执行，资料存档，会议主要内容如下：各责任师汇报当日计划实施情况及出现的问题；项目领导人对当日情况进行裁决和确定处理措施，并发布必要馈、工作例会和运行必要的计划工作体系，掌握计划管理环节，了解工作计划性施工的因素影响，积极创造封闭、成品保护等条件，使各段计划指标得以实调会，总结已完成的工作，并对下周的工作进行规划。充分听取各施工单位的滞后，如果发现某一工序进度有滞后的现象，及时采取有力的措施，如增加人力市场资源，组织大量的劳动力，配备大量的机械设备用于本工程施工，确保据每一施工区域需用的施工机械和材料计划，做好工程信息的收集、反馈和调并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍，优先选择获得优良工程的劳务分工任务，并检查监督分包商作业队的操作质量，安全生产和现场用料落手清，（1)实施全过程质量过程管理，降低一般质量事故发生频率，杜绝重大质第四节建立完善的计划保证体系建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保施工总进度计划为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出设计进度计划、专业进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，使进度为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划，进行流水施设计和专业施工队伍及其基层管理人员，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划，并进行上是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预根据前述施工总进度图及总体施工进度计划表，要保证总体计划的实施，与之相适应的配套计划的完成是关键，尤其是本工程的很多专业需在施工中再由业主招标确定，所以编制此配套计划并在施工中按此计划完成非常必要，否则工程中的诸多工作就要受到影响甚至等待，从而最终拖延工期。配套计划主此计划要求专业队施工的分项工程所必须的图纸的最迟期限，这些图纸主要包括：室内装饰深化施工图、装饰施工图纸、机电系统图纸等。其中施工详图和特殊专业等由各专业进行二次深化完成，并由设计方审批认可。因此图纸深化能力是制约专业工程施工质量与进度的关键，专业队必须具有对图纸深化和完成施工详图和综合系统图的能力，其图纸设计计划和设计质量应在合约中此计划是根据拟编制的本施工组织设计以及总体施工进度计划的要求编写通过具有可操作性的施工方案制订出合理的工序、有效的施工和安全措施以及质量控制标准，从而更进一步的指导现场施工。凡由各专业编制的方案首先需报审定。在进场后，拟编制与工程施工进度配此计划要求的是在分项工程开工前所必须的物资供应商、专业施工队合约签定期限和进场时间。由于本工程的工期较短，所以对分供方和专业施工队的第六章质量目标和质量保证措施第一节工程质量总目标本工程的质量目标为合格，满足国家和xx市相关规范、标准要求。为了达到本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理。将单位工程质量总目标分成分部工程、分项工程的分目标。各质量分目标落实到人，并实行经济承包，使每个项目员工和目标直接相关，对项目负责，并给每个项目员工以压力及动力，最大限度的调度和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量管理意识。目标管理是施工全过程质量管理的中心内容。质量保证措施的每一项具体工作都必须围绕“目标”中心而展开。确定工程整个施工过为实现本工程既定质量目标，我公司对工程施工全过程全面实施ISO9000原材料的采购到施工现场的可标识和可追溯；从工程竣工交付到维修保养信息反馈及服务，都严格按照ISO9000（2000版）的要求，以文件和表格的形式进从而使优良工程的基石构架在管理规范化、系统化的理论框架上，为我公司的除了严格执行规范和施工工艺及强化施工管理、抓好工程质量通病的防治外，同时要考虑本工程建筑特点，装饰要求坚固而用、环保易清洁、防撞防伤若我司有幸中标，我们将以众多施工中总结积累的成功经验和教训编制专项施工方案，补充必要的施工大样在本工程的重点控制，达到业主及监理方满根据本工程的实际情况和以往施工经验，确定第二节质量保证体系树立质量是企业生命的观点，强化群众质量意识，明确各项目和各工序质量负责人，运用全面质量管理的科学方法，实行全员、全面、全过程的质量控制，针对质量通病的难题开展攻关，责任落实到每一个人，实行质量层层责任严格执行质量管理制度，包括设计文件分级审查制，岗位责任制，质量负责制，定期检查制，技术交底制，测量复核制，隐蔽工程检查制，交接班制，建立质量保证体系，专群结合，强化检查工作，除专职质检员外，各工班配兼职质量员一名。专兼职人员应坚持原则，不姑息，不迁就，严把质量关，质量检查制度，各级质检人员要保证深入现场，做好开工检查，施工中检查，隐蔽工程检查和定期检查。确保工程质量符合“验标”规定，施工现场要针对不同施工项目的质量评定标准简化为口诀展示在施工场所，使每个施工人实行质量问题跟踪，指定负责人，限期解决，所有原材料要严把质量关，不符合要求的材料不进工地。上道工序为下道工序服务，层层把关为前方输送合格产品，每道工序都要符合设计要求与规范，保证水平度，垂直度，隐蔽工经理对工程质量全面负责，对整个施工过程中的质量工作全面领导，是质量的第一责任者。项目上配备的技术负责人对质量工作进行全面管理，是质量的第二负责人，项目上配备的工长、质检员、专业工程师作为组员具体进行质量管项目部建立以项目经理为首的质量管理体系,项目经理对工程质量全面负责,对整个施工过程中的质量工作全面领导,是质量的第一责任者。技术负责人对工程质量负领导责任和监督、检查责任，专业工程师对工程质量工作进行具体管理，是质量的第二负责人，质检员负责对工程质量的监督检查，负检查责任；工长作为组员具体进行质量管理工作，是项目成立以质检员为核心，各专业工长作兼职质检员，各班组长为组员的质量保证实施小组。建立完善的质量保证体系与质量反馈体系，对工程质量进行全过程、全方位的控制和监督，层层落实“质量管理责任制”和“工程质量第三节质量管理责任制对建设工程的施工质量负责。应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的谁操作，谁就保证质量”的原则，实施工程质量岗位责任制，并采用行政和经济手段来保证工程质量岗位责任制的实施。主要的岗位责任制有：项目经理岗员的质量责任；根据本工程质量目标及公司质量保证手册，组织好项目内的均衡生产，加强过程管理，确保施工全过程受控；确保项目质量目标的完成。定期召开生产质量例会，协调工作，总结工程质量现状，提出改进意见，处理质施工方案施工，严格检查，对不按工艺流程进行操作的要及时纠正，并进行处责任。贯彻执行国家技术标准、规定，编制项目质量计划；审查各项施工技术方案的贯彻实施情况，协调各专业之间的技术矛盾，研究解决施工中的技术疑难问题；参加质量事故的分析处理，审查质量事故整改方案，根据工程进度定制定各工序施工技术方案，办理技术洽商，保证工程质量，对质量事故制定整任。熟悉本专业图纸，施工规范，解决工序交叉中出现的质量问题，平衡协调各作业组之间关系；组织专管本专业的技术质量交底、质量自检工作，组织按设计图纸、按规范施工；协同材料人员，完成进场物资的质量检验、产品标识工作；对违反操作规程的进行处理，把质量检查、核验各分项工程质量，及时向上级报告质量状况和质量事故，参加质量求和工程进度，及时、高质、保量地提供材料、成品、半成品，并对其进行检查验收，索取材质证明，向技术部门提供，并全部工程资料进行自查、自检，审核、汇总，整理各分包单位编制的全部施工实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，项目经理、技术负责违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领第四节质量保证措施分目标落实到人，并实行经济承包，使每个项目员工和目标直接相关，对项目负责，并给每个项目员工以压力及动力，最大限度的调度和发挥每个员工的生具体工作都必须围绕“目标”中心而展开。确定工程整个施工过程将理统揽全局，以经济为杠杆，以全面推广应用ISO9000（2000版）质量体系为本着科学管理，精干高效，结构合理的原则。由公司从全公司范围内选有改革开拓精神，施工经验丰富的，服务态度良好，勤奋实干的工程施工队伍。其专业化、技术化水平属国内一流。劳务队伍素质的高低是影响工程质量目标的关键，特别是在此重点工程，劳务队伍的选择更是至关重要。为此，在本工程施工队伍的选择上，本着科学管理，精干高效，结构合理的原则；采用公开招标，公平竞争的原则，严格审查施工队伍资质等级，施工质量综合能力，施工人员政治及技术水平，通过技术考核、政治审查等方式，选出素质高、信誉好、政治可靠、有同类工程施工经验的队伍来确保工程的工期、质量、安全。目部负责对施工人员进行质量教育和技术交底，让每个施工人员明确工程的优由现场设计师小组负责对图纸受控分发，由技术负责人组织设计部和项目部的各专业进行熟悉和审查图纸，写出图纸上存在的问题和建议，签名后交设由技术负责人组织有关专业工程师，参加建设单位组织的设计底会，由工程师发表图纸会审意见，各专业工程师和专业工长作补充发表意见，最后由资在组织施工时，施工组织设计中有不具体或不好的操作的工程项目，必须由各专业工长进行书面的技术交底，真正做到管理人员和操作人员人人皆知，一旦出了质量问题，能及时查明原因，责任到人，使各级管理人员能按照即区域操作前工地技术主管向班组做图纸工艺要求、质量要求的交底，工序开始前向班组做详尽的图纸施工方法、工具使用质量要求的详细交底，在交（7）按生产者负责的原则，确定“自检、互检、交接检”制度。严检，自检中发现不合格项，班组立即改正，直到全部合格，班组长填写自检表品保护内容。由技术负责人主持上道过程合格才可交给小道过程，交接双方在由技术负责人及时组织隐检，技术负责人填写报告单交专检人员验收。需监理并督促其完成隐检工作，隐检记录由技术负责人及时反馈送交资料负责人处归收标准组织有关人员共同进行质量检查，技术负责人填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。不合格按《不合格品控制程序》处理，和质检工程师要认真的进行全过程监督，轮值当（10）隐蔽工程中上道工序未经检查验收的，下道工序不得施工。隐蔽工（11）隐蔽工程验收单要妥善整理保存，以备竣工移交、归档。建立技术会议制度，严格执行“三检制”和“例会制”每周由质量主管经理、技术负责人主持，责任工程师定时组织召集施工技术质量会一次，总结和汇报一周技术质量经验和问题，研究和优化技术措施，现质量问题立即整改，作好质量记录，并向上级反馈，以便领导随时掌握项目以便防止类似问题再次出现。质量信息要向周的装饰项目进行评比，鼓励先进，鞭策后进。另一方面，研究和布置下周工材料定样：严格按设计要求选定材料样板，并材料采购：采购人员要亲赴厂家选材，订货和验收，保证主要材料的品质材料进场：材料进场首先由专业工程师验收，再报监理工程师验收，合格材料使用：使用人领用材料要检查材料质量，不合格的材料坚决不准使用技术部向设计师请教→技术部向施工各段长交底→各段长对专业班组长交工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交底，交底内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、结构特点、技术要求到施工工艺等方面有一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，施工组设计交底：由项目部项目技术负责人或专业工程师向各专业工种的分项工程技术交底：将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等进行书面交底，写清楚施工班组按图表和书面材料内容施工，避免发生工过程中的自检、互检、交接检，并做好相应的质量记录。专业质量检查人员监督检查施工人员的技术操作是否符合规定要求，及时纠正违章操作行为，确过程中的专业检验，包括预检、隐检、各种施工试验及分项工程的质量评定检查，并做好相应的记录或提交必须的检验、试验报告。未经检验或检验不合格质检科负责对措施实施进行检查，以确实保证执任者的经济利益挂钩，以激励职工提高质量意识，提高施工质量水平。除在项目承包合同中明确奖惩规定外，质检科将根据核验的本着一切为业主着想、为业主利益第一的精神，在工程竣工后，公司将继修复，做好修复记录，经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，我们也将向业主解释清楚，并配合业主排忧解难。并对工程第五节预防质量通病的措施质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此，我项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修服务，每个同时认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一次性达到投水率不断大于8%。滚涂：滚涂黏度小、较稀的乳胶漆时，应选用刷毛较长、细而软的毛辊；滚涂黏度较大又稍稠一些的乳胶漆时，应选用刷毛较短、较粗、较硬一些的毛喷涂：在基层表面先刷底色涂层，待底色涂层干燥后，才能弹涂。弹涂时基层处理后涂刷与面层乳胶漆配套的密封底涂，薄而均匀的满批腻子，腻当基材颜色过深、乳胶漆颜色过浅时，为保证良好的遮盖力，薄薄的多涂在施工前和施工过程中，充分搅拌乳胶漆，使其均匀，并不得任意加水稀第六节质量检验的内容和要求质量预控及检测是保证工程质量的一个不可缺少的重要手段，因此我项目部从领取施工图纸到手之日起，经图纸会审，编制施工组织设计，分项、分部工程质量评定，单位工程质量评定，施工验收，直至竣工后保修服务，每个环同时认真接受政府质量监督机构和业主以及业主委派的监理工程师及的指导和监督，经过内外多方的共同作用，互相合作，实现本工程质量一项性达到A水管、电管辅设在墙内时，特别是在吊项内时，应做好防锈处理.B在外墙内侧易造雨水所潮汽的地方如窗帘盒等,所使用的镙丝、枪钉等材装饰材料的防火等级必须达到建筑本身的设计要求,如所设计的材料本身难以达到防火要求等级的,则要在材料表面涂上防火涂料来增加其防火等级.第七节施工质量验收的方法定程序检查后，确认其是否符合设计及各项验收标准的要求，可交付使用的一个重要环节。正确的进行工程质量的检查平等和验收，是保证工程质量的重要鉴于该工程专业分工较多，技术安全要求高等特点，国家相关行政管理部施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知建设单位（或工程监理）进行验收，分部分项工程完工后，应在施工单位自行验收合格后，通知建设单位（或单位工程完工后，施工单位应自行组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位收到验收申请后，应组织施工、设计、监理单位等方面人员进行按国家现行管理制度，房屋建筑工程及市政基础设施工程验收合格后，尚涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行见对涉及结构安全使用功能的重要部分工程，专业工程应进行功能性抽样检第八节主要创优措施为了保证质量管理贯穿于项目管理的全过程，项目经理部根据ISO9001：如工序交接、检验和试验、工程质量处罚等规章制度，使施工人员做到“五不”（无施工方案不施工、不合格的材料不用、不进行技术交底不施工、检测计量常规管理变为制度化管理、程序化操作，加强质量预控和过程控制，消除质量在工程开工前，根据公司建筑安装工程质量奖惩办法制定项目质