房地产市场项目管理规则

房地产市场项目管理规则合同编号：__________鉴于甲方作为房地产项目的开发者和投资者，乙方作为房地产项目的管理者和服务提供者，双方为了共同推进项目的顺利进行，实现双方的合法权益，经充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。第一条项目概述1.1项目名称：__________1.2项目地点：__________1.3项目性质：__________1.4项目规模：__________1.5项目投资估算：__________第二条乙方的义务和责任2.1乙方作为项目管理者和服务提供者，应按照甲方的要求，对项目进行全面管理，包括但不限于项目的进度、质量、安全、成本等方面。2.2乙方应建立健全项目管理机构，配备足够的管理人员，确保项目的顺利实施。2.3乙方应根据项目进展情况，制定合理的工作计划和进度安排，并及时向甲方报告。2.4乙方应严格按照国家和地方的相关法律法规、工程技术标准和规范进行项目管理，确保项目质量和安全。2.5乙方应负责项目各项手续的办理，包括但不限于土地使用权证、规划许可证、施工许可证等。2.6乙方应协助甲方进行项目融资、销售等工作，为实现项目投资回报提供支持。2.7乙方应对项目中的商业秘密和知识产权进行严格保护，不得泄露给第三方。第三条甲方的义务和责任3.1甲方应按照合同约定，向乙方支付项目管理费用和其他相关费用。3.2甲方应按照合同约定，向乙方提供项目所需的土地、资金、设备、材料等资源。3.3甲方应对乙方的工作给予必要的支持和配合，包括但不限于提供相关资料、办理相关手续等。3.4甲方应对乙方的工作成果进行验收，并按照合同约定支付相应的报酬。3.5甲方应协助乙方办理项目相关的审批、验收等手续。3.6甲方应对项目中的商业秘密和知识产权进行保护，不得泄露给第三方。第四条合同价格4.1乙方向甲方提供的项目管理服务费用为人民币（大写）：__________元整（小写）：__________元。4.2甲方应按照合同约定的付款方式及时向乙方支付费用。4.3乙方应向甲方提供正规发票。第五条合同的履行和验收5.1乙方应按照合同约定的时间和质量要求完成项目管理工作。5.2甲方应按照合同约定的时间和质量要求完成项目投资和建设。5.3项目完成后，甲方应组织验收，乙方应予以配合。5.4验收合格后，甲方应向乙方支付合同约定的报酬。第六条违约责任6.1任何一方违反合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任。6.2乙方未能按照合同约定的时间完成项目管理工作，甲方有权要求乙方支付违约金，违约金为合同金额的__________%。6.3甲方未能按照合同约定的时间支付费用，乙方有权要求甲方支付违约金，违约金为应付款项的__________%。第七条争议解决7.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。第八条其他约定8.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为__________年。8.2本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________代表（签名）：__________日期：__________日期：__________一、附件列表：1.项目概述及相关资料项目名称、地点、性质、规模、投资估算等文件2.项目管理计划项目进度计划、质量控制计划、安全计划、成本控制计划等3.人员配备名单乙方项目管理团队成员名单及其职责分工4.工作计划和进度安排乙方制定的项目工作计划和进度安排5.国家和地方相关法律法规、工程技术标准和规范相关的法律法规、标准和规范文件6.项目手续办理文件土地使用权证、规划许可证、施工许可证等相关文件7.项目融资、销售等相关文件融资计划、销售策略等文件8.商业秘密和知识产权保护文件保密协议、知识产权保护措施等文件二、违约行为及认定：1.乙方未能按照合同约定的时间完成项目管理工作，视为违约。2.乙方未按照国家和地方的相关法律法规、工程技术标准和规范进行项目管理，视为违约。3.乙方泄露项目中的商业秘密和知识产权，视为违约。4.甲方未能按照合同约定的时间向乙方支付费用，视为违约。5.甲方未能协助乙方办理项目相关手续，视为违约。三、法律名词及解释：1.甲方：指房地产项目的开发者和投资者。2.乙方：指房地产项目的管理者和服务提供者。3.项目管理：指对房地产项目的进度、质量、安全、成本等方面进行全面管理。4.项目管理费用：指乙方为项目管理所支出的各项费用。5.违约金：指违约方应向守约方支付的违约赔偿金。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.项目进度延误：及时沟通，调整工作计划和进度安排。增加人员或resources，加快工作进度。2.质量问题：严格按照标准和规范进行施工和管理。定期进行质量检查和整改。3.安全问题：建立健全安全管理制度，定期进行安全培训和演练。加强对施工现场的监督和安全管理。4.成本超支：做好成本控制计划，合理安排资金使用。对成本进行动态监控，及时调整预算。5.法律法规变更：密切关注法律法规的变化，及时调整项目管理策略。