建设工程项目管理合同范本

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUMEPERSONAL

建设工程项目管理合同范本本合同目录一览1.合同主体及定义1.1发包方1.2承包方1.3项目管理方2.项目管理范围和内容2.1项目管理范围2.2项目管理内容3.项目管理团队及职责3.1项目管理团队组成3.2项目管理团队职责4.项目进度管理4.1项目进度计划4.2进度跟踪与监控4.3进度变更管理5.项目质量管理5.1质量标准与要求5.2质量控制与检查5.3质量问题处理6.项目成本管理6.1成本预算编制6.2成本控制与分析6.3成本调整与结算7.项目合同管理7.1合同签订7.2合同履行与监督7.3合同变更与解除8.项目风险管理8.1风险识别与评估8.2风险应对策略8.3风险监控与报告9.项目沟通与协调9.1沟通渠道与方式9.2协调机制与程序9.3争议解决与决策10.项目人力资源管理10.1人员配置与培训10.2人员考核与激励10.3人员退出与替换11.项目设备与材料管理11.1设备与材料采购11.2设备与材料存储与使用11.3设备与材料维护与保养12.项目环境保护与安全12.1环境保护措施12.2安全生产管理12.3事故应急预案13.项目验收与交付13.1验收标准与程序13.2验收资料与文件13.3交付与移交14.违约责任与争议解决14.1违约责任14.2争议解决方式与程序14.3赔偿责任与赔偿限额第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义1.1发包方1.2承包方1.3项目管理方第二条项目管理范围和内容2.1项目管理范围（1）项目进度管理：包括项目进度计划的编制、执行、跟踪与监控，以及进度变更的管理。（2）项目质量管理：包括质量标准的制定与实施、质量控制与检查，以及质量问题的处理。（3）项目成本管理：包括成本预算的编制、控制与分析，以及成本调整与结算。（4）项目合同管理：包括合同的签订、履行与监督，以及合同变更与解除。（5）项目风险管理：包括风险的识别与评估，风险应对策略的制定，以及风险监控与报告。（6）项目沟通与协调：包括沟通渠道与方式的建立，协调机制与程序的执行，以及争议解决与决策。（7）项目人力资源管理：包括人员配置与培训，人员考核与激励，以及人员退出与替换。（8）项目设备与材料管理：包括设备与材料的采购、存储与使用，以及维护与保养。（9）项目环境保护与安全：包括环境保护措施的制定与实施，安全生产管理的执行，以及事故应急预案的编制。（10）项目验收与交付：包括验收标准与程序的执行，验收资料与文件的准备，以及交付与移交。2.2项目管理内容（1）制定项目管理计划：包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划。（2）组织项目管理团队：确定项目管理团队的人员组成、职责分工，并提供相应的培训。（3）进行项目执行：按照项目管理计划进行项目各项工作的实施，确保项目目标的达成。（4）监控项目进展：定期对项目进度、质量、成本等方面进行监控，并及时报告项目情况。（5）管理项目变更：对项目范围、进度、成本、质量等方面的变更进行审批和管理。（6）协调各方关系：与项目相关的各方进行沟通与协调，确保项目顺利进行。（7）处理项目风险：识别项目风险，制定风险应对策略，并及时处理风险事件。（8）确保项目合规：遵守相关法律法规，确保项目的合法合规进行。（9）完成项目验收：按照验收标准与程序，准备验收资料与文件，并完成项目的交付与移交。第三条项目管理团队及职责3.1项目管理团队组成项目管理团队由项目经理、项目工程师、项目助理等相关人员组成。具体人员名单及职责分工详见附件一。3.2项目管理团队职责（1）执行项目管理计划，确保项目目标的实现。（2）协调项目各方关系，确保项目顺利进行。（3）监控项目进度、质量、成本等方面，并及时报告项目情况。（4）管理项目变更，确保项目范围、进度、成本、质量等方面的稳定。（5）处理项目风险，制定风险应对策略，并及时处理风险事件。（6）确保项目合规，遵守相关法律法规。（7）完成项目验收，准备验收资料与文件，并完成项目的交付与移交。第四条项目进度管理4.1项目进度计划乙方应根据项目需求和目标，制定详细的项目进度计划，并提交甲方审批。项目进度计划应包括项目的主要阶段、里程碑、任务分解、时间表等内容。4.2进度跟踪与监控乙方应定期对项目进度进行跟踪与监控，并及时报告项目进展情况。对于进度偏差，乙方应及时采取措施进行调整，并通知甲方。4.3进度变更管理如因特殊情况导致项目进度需要变更，乙方应提交变更申请，并经过甲方审批后进行调整。乙方应确保变更对项目目标的影响最小化。第五条项目质量管理5.1质量标准与要求乙方应根据项目需求和行业标准，制定第八条项目合同管理8.1合同签订甲乙双方应按照平等、自愿、公平、诚信的原则，签订本项目管理合同。合同内容应包括但不限于项目范围、进度、成本、质量、保密、违约责任等方面的条款。8.2合同履行与监督乙方应按照合同约定，全面履行项目管理职责。甲方有权对乙方的项目管理情况进行监督，确保项目按照合同要求顺利进行。8.3合同变更与解除在合同履行过程中，如因特殊情况需要变更或解除合同，甲乙双方应协商一致，并签订书面变更协议或解除协议。第九条项目风险管理9.1风险识别与评估乙方应根据项目特点，识别项目潜在风险，并进行风险评估。评估结果应提交甲方备案。9.2风险应对策略针对识别的风险，乙方应制定相应的风险应对策略，并采取措施降低风险发生的可能性和影响。9.3风险监控与报告乙方应定期对项目风险进行监控，并及时向甲方报告风险变化情况和应对措施的实施效果。第十条项目沟通与协调10.1沟通渠道与方式乙方应建立有效的沟通渠道与方式，确保与甲方、设计方、施工方等各方的及时、准确、全面的沟通。10.2协调机制与程序乙方应制定项目协调机制与程序，确保项目各方之间的协作顺畅，解决项目实施过程中的问题。10.3争议解决与决策对于项目实施过程中出现的争议，乙方应通过沟通协调解决。无法解决时，按照合同约定或双方协商确定的方式进行决策。第十一条项目人力资源管理11.1人员配置与培训乙方应根据项目需求，配置具备相应资质和经验的项目管理团队。同时，乙方应对项目管理团队进行培训，提高其业务能力和综合素质。11.2人员考核与激励乙方应建立项目管理团队人员的考核与激励机制，确保项目管理团队积极、高效地完成项目任务。11.3人员退出与替换项目管理团队人员如有特殊情况需退出项目，乙方应提前通知甲方，并按照合同约定进行人员替换。第十二条项目设备与材料管理12.1设备与材料采购乙方应根据项目需求，制定设备与材料采购计划，并按照合同约定进行采购。12.2设备与材料存储与使用乙方应妥善保管和使用设备与材料，确保其安全、完整、有效。12.3设备与材料维护与保养乙方应定期对设备进行维护与保养，确保设备正常运行。对于材料，乙方应按照要求进行妥善存放，防止损坏和浪费。第十三条项目环境保护与安全13.1环境保护措施乙方应遵守国家环境保护法律法规，采取有效措施，防止项目施工过程中对环境造成污染和损害。13.2安全生产管理乙方应严格执行国家安全生产法律法规，加强项目安全生产管理，确保项目施工过程中人员安全和设施完好。13.3事故应急预案乙方应制定项目事故应急预案，并组织演练，提高项目应对突发事件的能力。第十四条违约责任与争议解决14.1违约责任甲乙双方应严格履行合同约定，如一方违约，应承担违约责任，赔偿对方因此造成的损失。14.2争议解决方式与程序对于合同履行过程中发生的争议，甲乙双方应通过友好协商解决。协商不成的，任何一方均有权向项目所在地人民法院提起诉讼。14.3赔偿责任与赔偿限额乙方的违约行为给甲方造成损失的，乙方应承担赔偿责任。赔偿限额不超过合同总价款的（百分比）。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入定义及范围15.1第三方定义第三方是指除甲方和乙方之外，参与项目实施过程的各方，包括但不限于中介方、咨询方、监理方、施工方、材料供应商等。15.2第三方介入范围（1）项目咨询与评估（2）项目监理与验收（3）材料与设备供应（4）施工与技术服务（5）财务审计与评估16.第三方选择与委托16.1第三方选择16.2第三方委托甲方和乙方应与选定的第三方签订委托协议，明确双方的权利和义务，以及第三方的工作内容和范围。17.第三方责任与义务17.1第三方责任第三方应按照委托协议的约定，履行其职责，确保项目实施的顺利进行。第三方应对其提供的咨询、服务、产品等的质量负责。17.2第三方义务第三方应遵守国家法律法规，以及项目相关的各项规定，保守项目的商业秘密，不得泄露甲方和乙方的相关信息。18.第三方费用与支付18.1第三方费用第三方介入项目的费用，包括但不限于咨询费、服务费、材料设备费、监理费等，由甲方和乙方按照委托协议的约定承担。18.2支付方式与时间甲方和乙方应按照委托协议的约定，向第三方支付费用。支付方式、时间及金额由委托协议具体规定。19.第三方管理与协调19.1甲方和乙方应负责对第三方进行管理和协调，确保第三方的工作与项目的进度、质量、成本等方面相协调。19.2甲方和乙方应负责解决第三方在项目实施过程中出现的问题和争议，确保项目的顺利进行。20.第三方违约与争议解决20.1第三方违约如第三方未能按照委托协议的约定履行其职责，甲方和乙方有权要求第三方承担违约责任，并赔偿因此造成的损失。20.2争议解决对于第三方引起的争议，甲方和乙方应通过友好协商解决。协商不成的，任何一方均有权向项目所在地人民法院提起诉讼。21.第三方责任限额第三方对甲方和乙方承担的责任限额，应由委托协议具体规定。如委托协议未作规定，第三方对甲方和乙方承担的赔偿责任不得超过第三方从甲方和乙方获得的费用总额。22.第三方退出与替换22.1第三方退出如第三方因特殊情况需退出项目，应提前通知甲方和乙方，并按照委托协议的约定办理退出手续。22.2第三方替换第三方退出后，甲方和乙方应共同选择合适的第三方进行替换，并按照本合同及委托协议的约定，重新签订相关协议。23.第三方与项目管理团队的关系第三方与项目管理团队应相互协作，共同推进项目的实施。项目管理团队应负责对第三方的工作进行监督和评价，确保项目目标的实现。24.第三方与甲方、乙方的沟通与协调25.本合同的补充与修订本合同的补充与修订应由甲方、乙方和第三方共同协商确定，并以书面形式签订。补充和修订的条款与本合同具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正结束第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.项目管理计划项目管理计划应包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的详细计划。2.项目团队成员名单及职责分工项目团队成员名单应包括项目经理、项目工程师、项目助理等人员的姓名、职位和职责分工。3.项目进度计划项目进度计划应包括项目的主要阶段、里程碑、任务分解、时间表等内容。4.项目质量标准与要求项目质量标准与要求应根据项目需求和行业标准制定，并明确质量控制与检查的具体方法。5.项目成本预算项目成本预算应包括项目各阶段的成本估算、预算编制和调整等内容。6.项目合同文本项目合同文本应包括合同主体、项目范围、进度、成本、质量、保密、违约责任等方面的详细条款。7.项目风险评估报告项目风险评估报告应包括风险识别、风险评估和风险应对策略等内容。8.项目沟通与协调计划项目沟通与协调计划应包括沟通渠道与方式、协调机制与程序等内容。9.项目人力资源管理计划项目人力资源管理计划应包括人员配置、培训、考核与激励等内容。10.项目设备与材料采购计划项目设备与材料采购计划应包括设备与材料的采购、存储与使用等内容。11.项目环境保护与安全措施项目环境保护与安全措施应包括环境保护措施、安全生产管理等内容。12.项目验收与交付标准项目验收与交付标准应包括验收标准与程序、验收资料与文件等内容。说明二：违约行为及责任认定：1.未按约定履行项目管理职责如一方未按约定履行项目管理职责，应承担违约责任，包括但不限于赔偿因此造成的损失、支付违约金等。2.项目进度延误如一方未按项目进度计划完成任务，应承担违约责任，包括但不限于赔偿因此造成的损失、支付违约金等。3.项目质量不符合标准如一方未按约定的质量标准完成项目，应承担违约责任，包括但不限于赔偿因此造成的损失、支付违约金等。4