安全目标管理制度及目标考核制度范文（2篇）

安全目标管理制度及目标考核制度范文安全目标管理制度范本一、背景与目的为切实保障企业安全生产，确保员工的人身及财产安全，本企业特制定安全目标管理制度，旨在明确安全目标，并通过有效的管理与监督，确保安全目标的顺利实现。二、适用范围本制度适用于本企业全体员工及相关部门。三、安全目标的确定1.严格遵守国家法律法规及相关安全规范。2.构建并持续优化安全生产管理体系。3.提升员工的安全意识及安全操作技能。4.持续改善工作场所的安全环境。5.切实减少和避免安全事故及伤亡的发生。四、目标管理与考核1.安全目标的制定：由企业安全管理部门依据法律法规、行业标准及企业实际情况，制定明确的安全目标，并与相关部门进行充分沟通与协商。2.目标分解与落地：将企业的整体安全目标细化为各部门及个人的具体目标，并确保目标的有效传达与执行。3.考核指标制定：根据各部门及个人的安全目标，制定具体、可衡量的考核指标，并明确考核周期与方式。4.考核频率与方式：定期对各部门及个人的安全目标进行考核，考核频率及方式需结合实际情况与部门需求进行协商确定，考核方式可包括但不限于检查、评估、培训等。5.结果反馈与整改：对考核结果进行及时、全面的反馈，并根据实际情况制定相应的整改计划，确保安全目标的持续实现。五、奖惩机制1.对安全目标完成优秀的部门及个人，将给予相应的表彰与奖励。2.对未能完成安全目标的部门及个人，将根据未完成程度给予相应的处罚与纪律处分。六、制度的执行与监督1.安全管理部门负责全面监督本制度的执行情况。2.各部门需积极配合安全管理部门的工作，并在安全目标管理中充分发挥各自作用。3.定期对制度进行评估与修订，确保其始终与企业的实际情况保持一致。目标考核制度范本一、背景与目的为提高企业绩效与竞争力，明确员工工作目标，本企业特制定目标考核制度，旨在促使员工有计划地开展工作，并准确衡量工作完成情况。二、适用范围本制度适用于本企业全体员工及相关部门。三、目标的确定1.综合考虑企业整体战略、部门战略及个人能力，制定可衡量的工作目标。2.所有目标需符合SMART原则：具体、可衡量、实际可行、有挑战性、有时限。四、目标管理与考核1.目标的制定：由各部门领导根据公司整体目标，制定本部门的具体目标，并与下属员工进行充分沟通与协商。2.目标的分解与落地：将部门目标进一步细化为个人目标，并确保目标的有效传达与执行。3.考核指标制定：根据各部门及个人的目标，制定具体、可衡量的考核指标，并明确考核周期与方式。4.考核频率与方式：定期对各部门及个人的目标进行考核，考核频率及方式需结合实际情况与部门需求进行协商确定，考核方式可包括但不限于评估、考试、绩效评价等。5.结果反馈与整改：对考核结果进行及时、全面的反馈，并根据实际情况制定相应的整改计划，确保目标的持续实现。五、奖惩机制1.对目标完成优秀的部门及个人，将给予相应的表彰与奖励。2.对未能完成目标的部门及个人，将根据未完成程度给予相应的处罚与纪律处分。六、制度的执行与监督1.目标管理部门负责全面监督本制度的执行情况。2.各部门需积极配合目标管理部门的工作，确保制度的顺利执行。3.定期对制度进行评估与修订，确保其始终与企业的实际情况保持一致。请各部门根据实际情况对以上制度进行适当调整与补充。安全目标管理制度及目标考核制度范文（二）一、企业安全目标管理制度为切实保障企业安全生产，确保员工生命财产安全，提高生产管理水平和生产效益，公司特制定安全目标管理制度。该制度旨在明确安全目标、强化安全责任、规范安全管理流程，以全面提升企业的安全生产水平。1.安全目标的确定公司依据国家法律法规、行业标准及企业实际情况，制定年度安全目标。安全目标包括但不限于以下方面：1.1降低生产过程中事故发生率至预定百分比。1.2确保安全生产责任制度执行率达到____%。1.3安全培训覆盖率提升至____%以上。1.4安全设施设备维修率保持在____%以上。1.5安全体系认证合格率达到____%。1.6安全隐患整改率达到____%以上。1.7安全巡检合格率达到____%。1.8安全宣传活动开展率达到____%。1.9公司安全评估合格率达到____%以上。2.安全责任的落实为确保安全目标的达成，公司明确安全责任分工及落实机制：2.1高级管理人员负责安全目标的制定与监督。2.2相关部门负责安全管理工作的具体实施。2.3各岗位人员须切实履行安全管理职责，确保安全规章制度的严格执行。3.安全管理流程的规范公司制定并严格执行安全管理流程，确保各环节有效运行：3.1制定与修订安全规章制度。3.2开展安全培训与教育。3.3定期开展安全检查与巡视。3.4排查并整改安全隐患。3.5及时报告与调查安全事故。3.6评估安全绩效并实施奖惩措施。4.安全目标管理的监督与评估公司建立健全监督与评估机制，确保安全目标的达成：4.1定期对安全目标进行考核与评估，发现问题及时整改。4.2建立安全目标台账，实现目标的追踪与监控。4.3举办安全目标达成情况汇报会议，向高级管理人员及相关部门公开报告。二、企业安全目标考核制度为确保安全目标的有效实施与达成，公司制定安全目标考核制度。该制度旨在评估各岗位人员安全目标执行情况，为公司提供科学有效的安全管理决策依据。1.考核指标的确定公司制定一系列考核指标以全面评估安全目标执行情况，具体包括：1.1安全培训覆盖率考核。1.2安全设施设备维修率考核。1.3安全体系认证合格率考核。1.4安全隐患整改率考核。1.5安全巡检合格率考核。1.6安全宣传活动开展率考核。1.7公司安全评估合格率考核。2.考核方法的确定为确保考核的公正性与客观性，公司采用综合评价方法进行安全目标考核：2.1对每项考核指标，公司设定一定比重进行评分。2.2各部门依据考核指标及比重自评分数，并汇总形成部门安全目标考核成绩。2.3高级管理人员根据分数对各部门进行排名与评价，形成公司安全目标考核成绩。3.考核结果的处理公司将根据考核结果及时采取措施加强安全管理工作：3.1对考核成绩优异的部门予以表彰与奖励。3.2对考核成绩欠佳的部门进行督促与整改，并给予相应处罚。3.3公司定期公布安全目标考核成绩并向全体员工通报。总结：安全目标管理制度及目标考核制度是企业安全管理