机场安置房项目工程创优方案

机场安置房项目工程创优方案 一、工程概况工程位于北京市大兴区礼贤村东北方向，戴家园和内官庄之间，北京市回民学校大兴区礼贤分校以北，青礼路以东，北边为农业用地。拟建场地地形相对平坦，标高在建设规模：总用地面积：51081.27m2、总建筑面积142741.92m2（其中：地上基础形式：住宅部分为墙下筏基和CFG桩地基处理、地下车库为平板式筏基。建筑防火类别：本项目住宅均为二类高层住宅；建筑耐火等级：地上二级，地下一均采用钢筋砼墙；内墙均采用加气混凝土砌块和连锁轻集料小型空心砌块；主体结构设123456789住宅为钢筋混凝土框剪结构；地库为板柱剪），层，其它栋号为地下1层，1-3#为地上15层，8#为地上17层；12#业主对于质量方面的要求是达到“北京市结构长城杯”标准。本工程质量方针：周密策划、精心建造、优质高效、实现承诺。本工程质量目标：A、合格二、质量保证体系的《质量计划》要求执行，DBJ/T01为实现本工程的质量目标，成立完善的质量管理手段和管理体系及组收到发料、反馈，严格执行ISO9001、GB/T19公司根据ISO-9001标准包含的19个要素的要求和建筑结构长城杯工程综合办公室安全环保部物资设备部成本管理部工程技术部综合办公室安全环保部物资设备部成本管理部工程技术部计划财务部 三、技术工作保证措施2）通过加强技术管理，不断提高技术人员工作水平和技术素质，能预3）充分发挥施工中人员、材料、设备的潜力，针对工程特点和技术难4）通过技术管理，积极开发与推广新技术、新工艺、新材料，促进施（1）本工程施工组织设计由项目总工组织本项目技术人员编写，经公（4）编制施工方案应满足施工工艺要求，符合国家验收规范和质量检（5）施工组织设计经审批后，项目总工组织进行施工组织设计交底工（1）图纸会审工作由项目总工主持，在基础、结构工程开工前和装修（2）图纸会审的程序：由各专业技术人员自行审查图纸，发现本专业（3）项目总工主持项目内部的图纸会审会议，将各专业和专业配合中（4）项目各专业技术人员应坚持日常的图纸审核制度，发现问题及时（5）坚持做到施工前把图纸中存在的问题处理完毕，保证工程顺利进（1）单位工程或分部分项工程正式施工前，对参与施工的有关管理人（2）设计交底：通过向施工人员说明工程主要部位、特殊部位及关键（3）施工组织设计交底：项目总工组织项目各专业管理人员召开施组（4）设计变更及工程洽商交底：专业工程师及时将设计变更和工程洽（5）分项工程技术交底主要包括：施工准备、施工工艺、质量标准、（2）做好材料进场复试工作。对于钢材、水泥、砂石料、砼、防水材（3）对于设备的进场验证，由项目各专业技术负责人（4）在进行材料、设备的检验工作完成后，相关的内业工作（产品合（5）在检验过程中发现的不合格材料、设备原则上应做退货处理，并（2）技术内业资料执行项目总工领导下的专业工程师负责制度。各专（3）对施工试验记录、材料试验记录及施工记录中反映出来的问题，（4）技术内业资料应随施工进度及时整理，必须真实地反映工程的实（1）严格审核图纸尺寸，按图放线，明确树立高度负责感，确保工程（2）在测量放线过程中，遵守先整体后局部，先高级后低级，先控制（3）严格执行自检、互检、交接检制度，检验合格后，由专业负责人（4）测量主管负责控制轴线及标高控制线的放线工作a、认真贯彻国家和上级有关质量管理工作的方针政策、质量管理和质d、认真进行质量检查。贯彻操作人员自检和专职检查相结合的方法，建筑安装工程质量检验标准和设计图纸及北京市结构长城杯质量评审标准，f、配合集团公司及公司质量部做好工程质量的保修服务及回访工作，2、接受委托，履行公司与建设单位签订的施工合同及公司与项目经理4、提名项目部班子成员、重要部门负责人，决定聘用项目经理部其它5、贯彻公司各项管理制度和办法体系，组织制定相应的管理措施，确6、在授权范围内,依据公司《合同管理标准》组织项目经理部以委托7、按时组织项目经济活动分析和成本分析；负责工程项目责任成本管8、根据管理人员岗位职责，组织定期考核、评价和奖惩，拟定项目经2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑3、组织施工调查、施工复测，组织编制实施性施工组织设计，按规定4、负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底；指导、检查工程技5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况，及时纠6、组织编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术管9、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施程项目的施工质量情况;对施工项目进行隐预检及主体结构验收并签证,参加样板工程的鉴定;参加施工项目内工程质量的定期检查、施工中间检查以2、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺3、组织编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现4、与总工程师共同组织编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施5、组织编制各项施工安全方案，编制各单项工程进度计划及人力、物4.3.1、每道工序施工前都应先做出一个样板，项目总工组织工程技术4.3.2、组织施工人员开现场会，参观样板工程，明确该工序的操作方4.3.3、在主体工程开工前，要先做出样板间。样板间应达到竣工交验工程质量检查是按照国家施工及验收规范、质量标准所规定的检查项4.4.1、在工程施工中，应建立并认真贯彻执行以(1)原材料、半成品、设备及各种加工预制品的检查制度：订货时应依(5)基础、主体工程检查验收制度：结构验收分段进行。结构验收单经4.5.6、管道安装工程：a各类管材及阀门质量；b管道标高和坡度；c对基础工程单独进行的结构验收，主体部分根据进度安排分为两个阶段验4.6.2、基础、结构验收工作在项目总工主持下进行。在验收前，项目4.6.3、单位工程的竣工检查分四步进行。首先是项目组织各专业工程4.6.4、在结构验收和单位工程竣工交验过程中检查建筑物实体的外观4.7.1、施工队在分项工程完工后，先进行自检，将结果在平面示意图4.7.2、必须执行三工序（检查上道工序、做好本道工序、服务下道工未经项目技术人员许可进入下道工序，发现一次罚款500～2000元。4.7.3、分项工程质量检查结果，在工4.7.4、各施工队在每月验工计价时，必须同工程质量及合同规定的奖五、其它保证措施2、劳务队必须具备技术素质好、有良好业绩、队伍管理好，能打“硬4、集团公司及公司质量部每月对本工地检查四次，对好的进行表彰，5、在工程交付使用后的一年内，由工程负责人带领有关人员回访，听123456789六、质量通病防治（1）支撑及模板主、次龙骨不能太稀，必须立着用；上下支撑在同一（2）组合木大模和大钢模的斜支撑竖向设上、中、下三道；上支撑距（7）浇墙混凝土时，设混凝土卸料平台，或混凝土不能太稀，浇灌速（1）每层楼设标高控制点，竖向模板根底做找平（注意找平砂浆不得（2）模顶设标高标记（特别是墙体大模板顶标高，设备基础顶标高）凝土正好超过楼板底5mm。（3）所有钢模、木模用海绵条堵缝；并在硬架方木与砼墙交接处贴一（2）墙侧面设浇捣口，避免造成混凝土灌注自由（2）拆侧模不能过早，以免破坏混凝土棱角（常温混凝土同条件试块⑹.顶板支撑水平连接杆距顶板超过600mm。（3）尺寸、角度准确、直顺，弯点位置长度准确；抗震箍筋直钩长度（5）钢筋过密处事先放样，考虑下混凝土的可能性及保证混凝土握裹⑴、暗柱立筋在搭接部位加密箍筋；加密箍筋间距0.5d，且不大于⑷.板筋绑扎，花扣不符规范，缺扣、松扣、接头未绑三道扣；箍筋垂弹线→检查偏位情况→检查接头甩头错开情况是否符规范→检查接头质量→检查钢筋污损清理情况→检查混凝土顶面浮浆是否均已清除到露石⑵.双层网楼板筋，上筋支撑不足，钢筋啃下，保护层失控；施工时马⑶.砂石级配、含泥量合格，现场砂、石分区放置；外加剂有法定单位⑷.搅拌与计量、配比试块符合要求：有试验室试配，试配与材料、试⑸.计量准确，专人管理，做好开盘鉴定；配合比标牌；理论配比换算设一层钢板网，网后不支模，振捣不实，接槎处根底素浆不⑴.浇注混凝土有卸料平台，避免混凝土用吊斗直接入模造成卸料一次浇注分层过厚、振捣失控、不匀、漏振、未振透或过振模板变⑵.浇注混凝土应分层，避免分层不清造成漏振、重振、过振离析易⑷.接槎砂浆与混凝土浇注同步；对称浇注混凝土，避免模板挤偏造6.3.4、大体积混凝土有有效的综合保证6.3.5、蜂窝产生原因：配合比计量不准，砂石级配不好；搅拌不匀；模板6.3.6、麻面产生原因：模板清理不净，或拆模过早，模板粘连；脱模剂涂6.3.7、洞口变形原因；模内顶撑间距太大，断面太小；模内无斜顶撑，风七、成品保护措施项次1程3．在顶板模板上堆放钢筋等材料时，集中荷载不能过大，材料尽量分4．拆模板不得硬撬或大锤敲击，拆下的模板应分规格堆放，及时补涂2程31．浇筑混凝土时，不得碰动钢筋、埋件，防止移位，散落在楼板上的4．所有容易碰坏的棱角（楼梯踏步）都包上废旧木板进行保护，墙体八、质量管理办法员1238.3、落实奖罚制度。根据质量管理办法，对相应责任人、当事人进行8.4、各施工单位要认真学习和执行国家现行施工规范及验评标准，严上，单位工程优良率达到86%以上。8.7、施工班组在施工前，必须先进行技术交底，使每一个操作者都明8.8、做好各种成品、半成品材料检验工作，对进入施工现场或操作场8.9、施工队报验分项工程时，必须有分项工程质量评定表及工序交接6%~89%时，工费系数为0.9,月综合检查分数在80%~85%时，九、结构施工奖罚措施行验收时，图纸与现场有出入，则对施工员，质检员，技术员处于200元/（1）钢筋进场时，提供材质单，并必须与实际相符，当为复印件时，（2）材质单进场后取样作复试和见证，复试见证不及时，出报告影响（3）钢筋进场的数量和质量的检验，没有留下检记录，有问题没有反（1）堆放场地应硬化，作砖砌台，防止钢筋污染，当台阶破坏没有修（2）钢筋分类堆放，并在端头挂钢筋标识牌，没有分类堆放，或标识（3）分层堆放高度不得超过1.2米，层与层之间垫方木，发现一次处（4）钢筋现场应有排水措施，当发现排水疏通不及时，或没有预防措（1）指派专人进行后台管理；后台检查管理混乱，处罚现场管理人员（2）进行技术交底，对于构造要求，加工精度等提出严格的要求，对于直螺纹加工没有各项参数表和管理制度处罚镦粗直螺纹厂家500元/次。（3）后台钢筋接头加工，每发现一次不按交底和管理制度执行的，施（5）钢筋成型，箍筋的圆弧半径过大，加工精度等提出严格要求，特（6）经常检查施工机械，避免因加工机械原因影响进度及质量，每发现一次，影响到施工时，处罚机械管理员100元/次。影响质量到，每造成（7）严格审查料单，料单中必须有钢筋下料数量，接头数量，废料数（8）模板地锚钢筋必须上料单，其它只要用到钢筋的地方，均需有钢（9）马凳、箍筋加工等需作预检记录，没有预检记录，处罚钢筋工程（2）不论墙体与板筋，均需接通线绑扎，每发现一次，不接通线，处（3）绑扎板筋前，应在模板上弹出钢筋线，没有划线或钢筋线划分不（4）钢筋的间距、排距应作好保护措施，架立钢筋排列均匀，没有踩（1）在绑扎墙柱钢筋时，需作梯子定位筋和定位框，保证与弹测在混（2）模板上口加焊扁铁后加木条，实现钢筋位移双控；当浇筑完墙体（3）梯子钢筋只需墙体上中下三道短棍顶模板，且比墙体厚（1）下铁钢筋保护层采用高强砼垫块，间距为600mm一个，呈梅花型（2）上铁钢筋保护层采用钢筋马凳控制，与受力筋垂直，马凳间距为（3）制作专门的木马凳，供水电专业安装及浇筑混凝土用，以防止因（7）成品保护意识要求提高，对于钢筋绑扎完成后，对钢筋作好保护（1）后台加工时应严格要求箍筋的精度，保证加工准确，平直段不少（2）绑扎时，在受力筋上画出分档线，并保证受力筋紧贴箍筋四周，（1）第一道箍筋及墙体第一道竖筋、水平筋距支座的距离控制在5cm（3）在绑扎时先定出起步筋的位置，然后进行分档；没有分档的部分（1）钢筋绑扎必须为“八”字扣，板筋及墙筋均全扣绑扎，不允许有（3）两排网片之间采用拉筋；绑扎应牢固，不允许有松动现象；接筋将已绑扎完成的钢筋损坏，一旦检查出来，均需处罚200元/开间，同时处（1）搭接及锚因长度原则上以图纸要求为准，如图纸不明确时应根据于600mm，同时应保证在搭接处有三道水平筋；对于一处不合格，处于20（3）钢筋的搭接及锚固长度是检查的重点，一定要正确理解规范，图（2）对于基础底板来说，下铁的接头位置应在跨中范围内；上铁应在（4）对于加强区的区分应以图纸为准，加强区的处理应接照图纸及相（5）接头位置十分重要，也是检查的重点项目，在进行钢筋放样时应（1）除了搭接绑扎外，钢筋的连接一般有焊接和机械连接；对于Ф16（2）机械连接的质量要求和方法执行相应的标准；由技术给出技术交（3）机械连接接头应首先作工艺检验，合格后才能进行加工；在现场指定，对于在施工取样不合格的，处于试验人员100元/次的处罚，对直螺（6）考虑到切取试件后钢筋要变短，在放样时钢筋的接头位置错开的（7）直螺纹接头的外露丝扣0.5～1.扣，如果不符合要求每一接处50部根据集团公司及公司工程技术部和科技部下发的关于争创“工程创三优”在模板施工中变更没有及时反应到施工员及班组处图纸不明确或技术交底验收时，图纸与现场有出入，则对施工员、质检员、技术员处以200元/次（1）提供材质单，并必须与实际相符；当为复印件时，没有注明原件（2）材料进场质量的检验，没有留下检查记录，有问题没有反应，处（1）堆放场地应硬化。大钢模板底垫方木，分型号码放整齐、方正；（2）各种材料应分型号、长度堆放，并挂牌标识。没有分类堆放，未（1）指派专人管理木工加工棚；如检查管理混乱，处罚现场管理人员（2）严格按照交底要求精度进行木、板材加工及制作，如发现不按交底要求施工执行或精度不合格，每发现一次处罚施工人员50元，模板班长（3）经常检查加工机械，避免因加工机械原因影响进度及质量。影响施工每发现一次，处罚机械管理员100元/次。影响质量，处罚材料及人工（4）各种材料的加工使用，一定要做到合理节约。发现无辜浪费材料（1）模板的选型：同一种型号的模板码放在一起，不同种型号的模板码放混乱，每发现一次，处罚施工人员100元，处罚现场管理人员50元。修整就进行使用的，每发现一次，罚施工队5000元。如因此致使在混凝土浇筑过程中产生质量问题的（涨模、跑模、严重漏浆发现一次，罚施工（3）模板的除锈：模板板面及四周边楞铁锈、砼渣子及其他杂物必须（4）模板涂刷脱模剂：脱模剂的涂刷要均匀、全面，边、角等不易涂（5）三形卡、勾头螺栓等配件的清理除锈：三形卡、勾头螺栓在使用前，必须进行除锈处理（特别是套丝部位清除之后配套螺帽试用一下，（1）模板拼缝之间及模板与地面之间的密封胶条粘贴顺直，且不能吃条不顺直、胶条吃进墙里、胶条距离板面太远，一项一次处罚施工人员10（1）木板条用压刨四面刨光，厚度与模板厚度一致，宽度与碎缝宽度一致；发现木板刨光程度不够或厚度、宽度偏大、偏小，处罚加工人员20（3）预留孔洞截面尺寸允许偏差+3mm，不能出现负偏差；如发现偏差2、模板平整度及垂直度允许偏差为2mm，发现偏差超出此范围的，罚3、相邻两板表面高低差允许偏差为2mm，发现偏差超出此范围的，罚加密；发现没有采取加密加固措施，并因此而产生质量问题的；罚施工队（3）各种卡具、扣件拧紧、无松动现象；发现有未拧紧或松动，罚5（4）墙模的穿墙丝杆和斜支撑不符合方案要求和规范规定；每处罚款（1）主、次龙骨均用压刨刨光、刨平；发现未过压刨而擅自使用，罚（3）竹脚板拼缝严密，并尽量把缝拼在龙骨上面，浇筑混凝土前，拼根据集团公司及公司“工程创三优”文件及项目部“结构长城杯”经验中可能出现的问题通过书面形式进行交底，技术交底不到位或无法进行操筑到位，自制分层杆必须放在现场浇注部位；发现一次不用分层杆罚款50（4）浇筑高度不超过2米时，用溜槽或串筒进行放料，防止砼离析分（5）浇筑前必须制定出浇筑路线，布料手应听从指挥，合理安排，连（6）对于基础底板砼，根据浇筑方案，由项目人员计算、安排好振捣（1）振捣过程中，振动棒必须快插慢拔，保证砼内气泡随振捣