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第1章建设工程项目组织、规划与控制与平行承包模式相比较,EPC承包模式的特点表现为()。A.业主组织管理和协调工作量大B.有利于业主对工程质量实施控制C.有利于吸引更多的投标人参与竞争D.有利于控制工程造价答案:D第1章建设工程项目组织、规划与控制建设工程采用平行承包模式的特点是(
)A.有利于缩短建设工期B.不利于控制工程质量C.业主组织管理简单D.工程造价控制难度小答案:A解析:有利于缩短工期。有利于质量控制,总分包是增加了质量控制的环节,平行发包是由于“他人控制”。第1章建设工程项目组织、规划与控制下列关于合作体承包模式的描述错误的是()。A.建设单位的组织协调工作量小B.建设单位承担风险较小C.和合作体分别签署合同D.合作体承包模式建设单位的组织协调工作量小,风险较大答案:B解析:本题考查的是合作第1章建设工程项目组织、规划与控制批准的投资估算为5000万元,总概算超过()万元时,用进行技术经济论证,重新上报审批。A.5000B.5500C.6000D.6500答案:B解析:对总算投资超过批准投资估算10%以上的,应进行技术经济论证,需重新上报进行审批。即5000*(1+10%)=5500万元。第1章建设工程项目组织、规划与控制根据《建筑施工组织设计规范》,施工组织总设计应由()主持编制。A.总承包单位技术负责人B.施工项目负责人C.总承包单位法定代表人D.施工项目技术负责人答案:B第1章建设工程项目组织、规划与控制在工程项目建设程序的()阶段,通过对工程项目所作出的基本技术经济规定,编制项目总概算。A.可行性研究阶段B.施工图设计阶段C.技术设计阶段D.初步设计阶段答案:D解析:本题考查的是工程项目建设程序。在工程项目建设程序的初步设计阶段,通过对工程项目所作出的基本技术经济规定,编制项目总概算。第1章建设工程项目组织、规划与控制需要进行大量土、石方工程的公路工程,以()作为正式开工日期。A.正式破土开槽开始施工的日期B.开始进行土方、石方工程的日期C.开始打桩的日期D.开始动工的日期第1章建设工程项目组织、规划与控制答案:B解析:本题考查的是建设实施阶段的工作内容。项目新开工时间,是指工程项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期。不需开槽的工程,正式开始打桩的日期就是开工日期。铁路、公路、水库等需要进行大量土、石方工程的,以开始进行土方、石方工程的日期作为正式开工日期。第1章建设工程项目组织、规划与控制下列项目开工建设准备工作中,在办理质量监督注册手续时不需提供的资料是()。A.施工许可证B.施工组织设计C.监理规划D.施工图设计文件审查报告第1章建设工程项目组织、规划与控制答案:A解析:本题考查的是工程项目建设程序。建设单位在申请办理工程质量监督手续时,需提供下列资料:(1)施工图设计文件审查报告和批准书;(2)中标通知书和施工、监理合同;(3)建设单位、施工单位和工程监理单位的项目负责人和机构组成;(4)施工组织设计和监理规划(监理实施细则);(5)其他需要的文件资料。第1章建设工程项目组织、规划与控制下列关于直线职能制组织形式的说法错误的是()。A.直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成B.在各管理层次之间设置职能部门,但职能部门只作为本层次领导的参谋C.不直接指挥下级,与下一层次的职能部门构成业务指导关系D.职能部门的指令,无须经过同层次领导的批准即可下达第1章建设工程项目组织、规划与控制答案:D解析:本题考查的是直线职能制。直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。与职能制组织结构形式相同的是,在各管理层次之间设置职能部门,但职能部门只作为本层次领导的参谋,在其所辖业务范围内从事管理工作,不直接指挥下级,与下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令,必须经过同层次领导的批准才能下达。各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。第1章建设工程项目组织、规划与控制以下属于强制实行监理的工程范围的是()A.跨地区并对全国经济发展或者区域经济发展有重大影响的项目B.总投资额2000万的供水工程C.建筑面积4万m²住宅小区工程D.利用外国企业贷款、援助资金的工程E.项目总投资额在5000万元石油等能源项目第1章建设工程项目组织、规划与控制答案:AE解析:《建设工程质量管理条例》规定,下列建设工程必须实行监理:①国家重点建设工程;②大中型公用事业工程;③成片开发建设的住宅小区工程;④利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程;⑤国家规定必须实行监理的其他工程。第1章建设工程项目组织、规划与控制以下属于总监理工程师职责的是()A.组织编制监理规划,审批监理实施细则B.组织审查施工组织设计C.参与或配合工程质量安全事故的调查和处理D.参与审核分包单位资格E.进行见证取样第1章建设工程项目组织、规划与控制答案:ABC解析:总监理工程师应履行下列职责:(1)确定项目监理机构人员及其岗位职责;(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(3)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员,检查监理人员工作;(4)组织召开监理例会;(5)组织审核分包单位资格;(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;第1章建设工程项目组织、规划与控制(7)审查开复工报审表,签发工程开工令、暂行令和复工令;(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;(9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(10)组织审查和处理工程变更;(11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;第1章建设工程项目组织、规划与控制(
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