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文档简介
商业及住宅楼项目优质结构创优方案地下建筑层数22220001地上建筑层数0建筑高度m屋面形式面门钢筋混凝土剪力墙结构钢筋混凝土无梁楼盖结构凝土为C30、地下二层~十一层墙体混凝十二层墙体混凝土为垫层C20、独立柱基及垫层C15、独立柱基及车库顶板、地下车库柱混凝土为C40、墙混凝土为C40、楼梯及车库顶板以上通风竖井混凝土为C30、高层住宅范围内的地下室楼板混凝地下混凝土防/陶粒混凝土空心砌加气混凝土砌块,M5专1、模板制作,保证规格尺寸准确,棱、角平直光洁,面层平整,拼缝严密。新制作的模板进行检查验收和试组装,并按规格类型编号标识。钢模板及其支蚀措施。2、模板安装,依据施工方案确保模板的位置线、轴线、标高、垂直度、结构构件尺寸、门窗、孔洞位置等符合设计要求。跨度等于或大于4m的粱板模板按设计要求起拱,3、高层结构工程,采取分层分段支模方法,模板的竖向支架、支柱底部支承在土层地基时,基土必须坚实,并铺设垫板;雨期施工有排水和防基土沉4、模板安装拼缝严密平整,不漏浆、不错台、不跑模,不涨模、不变形。封堵缝隙的胶条、压缝软管或塑料泡沫条等物,不得5、结构工程后浇带或施工缝模板安装的位置、留置形式符合规范和设计要求,并安腰线、滴水槽等模板,确保尺寸准确,棱角顺6、混凝土接茬处施工缝模板安装前,预先将己硬化混凝土表面层的水泥薄膜或松散7、模板拆除时,结构混凝土强度符合规范度以能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏,预埋件或外露钢筋插铁不因拆模碰挠而松板>2,≤8>8梁、拱、壳>8-8、结构拆除底模、支架依据施工技术方案对其结构上部荷载及堆放料具进行严格控1、钢筋原材料符合现行规范、标准和设计要求。并按有关规定具备产品出厂合格证2、钢筋原材料入出库有管理制度。按进场批的级别、品种、直径、外形分垛堆放、妥善保管,并挂标识牌注明垛号、产地、规格3、钢筋的调直、平直、冷拉、切断、弯曲、焊接等半成品加工质量,符合规范、规程、标准和设计要求,经检验合格的半成品,按工程使用部位和标识牌,注明钢筋编号、规格、尺寸和使用4、钢筋安装绑扎质量,保证钢筋级别、规格、直径、形状、尺寸、位置、排距、间距、根数、锚固长度、节点构造、连接接头和保护层厚度5、钢筋焊接接头和绑扎搭接接头质量,同一构件内的接头相互错开和接头在连接区段长度为35d,且不小于500mm范围内,有接头钢筋截面积与受力钢筋总截面的比值,符⑵采用钢筋搭接电弧焊时,钢筋搭接端先预弯后⑶采用电渣压力焊连接竖向钢筋接头时,钢筋焊端面宜平整。焊包均匀,凸出钢筋表面的高度等于或大于4mm。接头无轴线偏移、弯折、6、各种预埋铁件加工质量符合设计要求。埋件所用的钢板、钢带,角、槽型钢等规格尺寸准确,面层平整,边角整齐,不得有毛边,飞翅,与锚7、钢筋的混凝土保护层厚度和保证措施必须符合现⑴控制保护层厚度的各种垫块、卡具、支架规格塑料垫块、卡子或定型支架、卡具、铁马凳等。并落、凡有透过混凝土面层的钢筋支撑端头或铁马凳套垫。不得使用灰浆皮、钢筋头、石子、碎砖、⑵柱、墙板等竖向结构钢筋骨架控制侧向保护层,宜采用水泥砂浆挤压吊挂垫块(带铅丝或穿丝孔)、塑料卡子或定型卡具。梁、板结构主筋下保护层宜采用水泥砂浆或塑料1、混凝土拌合物的原材料(水泥、砂、石、水)、外加剂、掺合料的质量,必须符合规范、规程、标准,并按有关规定具有产品出厂合格证2、混凝土运至浇筑地点及稠度{坍落度、扩展度)符合施工和设计要求,不分层、不3、浇筑混凝土前,完成隐蔽工程验收。检查模板拼缝严密、平整度,清除模内杂物4、在混凝土己硬化层上浇注的施工缝处理,在施工缝接茬处宜先铺适当厚度与混凝土内成分相同的水泥砂浆(搅拌无石子)或l:2水泥砂浆,且与混凝土溶合,拆模后施工柱、墙板灌注高度大于2m时,采用串筒、溜管下料,出料管口至浇筑层的倾落自由高度冬期有保温防冻措施。混凝土的养护时间及8、留置施工缝的位置留置在结构受剪力较小部位。后浇带按设计要求留置。混凝土9、混凝土的强度等级、抗渗等级和碱含量、氯离子含量均符合设计要求和规范、标烂根、裂缝。施工缝结合严密平整、无夹杂物,无冷的气泡面积,在每平方米墙面不大于20cm2。1、填充墙砌体的轴线、标高准确,墙面平整洁净,水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度宜为lOmm,且不大于12mm或小于8mm。灰缝横平竖直2、墙体预留洞口、暗埋管线的做法和质量、符合设计要求,严禁随意剔凿墙体或预3、填充墙砌体拉结筋或网片的砌筑层、位置和置于灰缝中的长度符合设计要求。竖1、建筑电气设备安装工程,所用材料,电器、设备、成品、半成品的铭牌、型号、及有关专业规范、标准。按有关规定出具相的产品合格证、检验、测试报告及文件记录,2、电气线路、设备和器具的支架、螺栓等部件,与建筑结构的连接固定不得采用熔3、电气设备上的仪表装置,确保其功能准确有效,计量和具有保护性的仪表经检定4、接地(PE)或接零(PEN)干线的连接必须具有不可拆卸性5、金属导管、线槽按规定做防腐处理。非镀锌钢导管内土中导管外壁除外)。塑料电线保护管及接线盒必须是阻燃型产品,外观不得有变形及破损。金属电线保护筲及接线盒外观,不得有折扁、裂缝,管口平整6、电线、电缆的配管及线槽、桥架敷设安装的位置、走向、连接、固定方法等,必须符合有关规定。配线分色,同一建筑工程的电线绝缘层是黄绿相间双色线;零线(N)用淡蓝色线;相线分别用:A相—黄色、B相—绿色、c相—7、金属导管严禁对口熔焊连接。镀锌和壁厚8、电源插座的规格、型号、接线和安装,符合规范和设计要求。照明开关的接线和9、各种灯具应安装牢固、固定牢靠,不得使用木楔。花灯钢吊钩直径不小于灯具挂销直径,且不小于6mm。大型花灯的固定及悬吊装置,按灯具重量的2倍做过载试验。端子等器材产品,必须是经过有产品生产许电气工程施工质量验收规范》和设计要求。电话、及功能,符合其专业规范、标准和设计要求。并经支架、吊架、托架(含设备基础)的构造型式、规格尺寸、间距和设计要求,安装固定牢固、平整、与支承物或垫层接触紧密2、管道及设备连接接口平整、严密、无渗漏,其备接甩口封闭严密。采用柔性接头3、室内给水管道必须采用与管材相适的管件。生活给水系统所涉及的材料和设备必须达到饮用水质检验卫生标准。给水系统的阀类、配件、合格,出水方向合理,规格、型号符合设计要求。水泵、水规范,管道穿墙处的保护连接合格。表面涂层光滑整洁,色5、排水系统的无压管道、设备在隐蔽前,按规定进行灌水试验。室内排水管道按有6、地漏设置在有防水地面,地面排水坡度、流向符合要求,无倒泛水。地漏卧入地面的位置、深度正确,周边封严密、平整、光洁、美观。水封深度不小于50mm。7、卫生器具等管道、位置预留,位置、标高、坡度、管径符合要求。成排器具排列整齐一致,排水口与排水管连接牢靠、封闭缝胶均匀顺直,粘结牢固。无堵塞、不渗水、不滴漏9、通风安装工程,所使用的材料、成品、半成品、设备及其型号、规格、性能和施工安装质量,符合《通风与空调工程施工质1、质量管理严格按照ISO9002标准进行,指导全过程质量管理。工程实施初期,以2、工程实施过程中,根据本工程的实际特点,严格并全面推行质量体系文件的持续3、在公司经理、总工直接领导下,项目经理部成立质量管理领导小组,项目经理任组长,项目工程师任副组长,下设的工程质量管理4、质量管理部负责具体质量管理工作,贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度的各项规定,进行项目经理部级的质量检查验收,各项检5、质量管理领导小组负责定期召开质量分析会议,检查、分析质量保证计划的执行6、建立质量组织管理体系。为了确保工程质量,在项目部内部实行三级质量管理制度,质量管理部设专职质检工程师,施工班组设独立于施工生产管理部门之外,直接对项目经理和分管质量⑴领导各专业施工队的质量管理工作,制订最后⑶审查各主要工程项目的施工方案及保证质量的技术措施是否符合设计要求和规范⑸收集并管理有关质量记录和文件,内部质量评⑹负责与监理工程师的联系,组织隐蔽工程、分部工程⑺施工队质检员在项目部质量管理部的领导下,⑻组建精干的试验检验队伍和测量队伍。试验和主要手段,试验是从物理、力学指标上确保质量的控制手何尺寸上确保工程质量的控制手段。因此,试验和测量队有关键作用。为了确保质量计划目标的实现,我公司将在高、操作熟练的技术人员,配备先进的仪器设备,组建工部建立规模齐全、设备配套的试验室和精密测量队;工程队工前及预先检查验收,认真处理预检中提出的质每一单项工程开工前,各施工队均要按施工计划和设确技术难点、材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注质量员、施工员、班组长组成,按“PDCA的四个阶段,八个步骤”开展活动,针对每次QC活动的分部工程,在每次PDCA循环对人、材料、机械设备、工艺方法、环境五个方面量中所承担的任务、职责和权限。做到职责上墙、整个管理机构层次分明、有条不紊,确保质量管理实行经济与质量挂钩制度,真正做到奖优罚劣,以经济所有施工过程都要按规定认真进行检验,未合格后报项目监理部验收。检查中要严格标准,一切用数各道工序或各个分项、检验批在施工前必须做样板,有关成后要由项目专业质检员和有关专业技术人员共同进对样板间和主要项目的样板,还必须经公司或上级有工程施工程序原则要求先上后下,先细部后大块,先导和意见,提出施工或图纸上的问题、方案措施;协调与业主确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加合及工序交接管理,保证施工顺利进行。定于每星期五下午召每项工程开工前,必须有主管工程师向全体施工人员设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及注意事项等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工起复检,检查结果填入质量验收记录,由双方签认,并由监理签发隐蔽工程验对采购进场的原材料、成品和半成品要有质量管A、进场材料的品种、规格、数量是否符合采工工序、项目检验、验收记录;D砼、钢筋及各种原材料的试验鉴定记录;E预制构件检果记录;I位移沉降观测记录。以及有关的来A、大面积浇捣混凝土时应事先了解掌握近期天气预报,尽量避开大雨,遇大雨时应停止浇捣,但必须根据结构情况考虑留设施工缝,对已浇捣好B、雨期施工应加强对混凝土粗骨料含水量提使用合格的材料、构配件、设备,在施工过程中并严格制结构的平面和空间体系符合设计要求,保证达到结合严格控制构件的几何尺寸,使结构强度和自重得到控制,为装饰创造良采购选择合格的、环保的装饰材料,严格进场检验。接地、防护设施有效,使用安全标识清晰、检修维护企业标准化水平及落实应用程度。企业标准的种类度,水平、竖向位置尺寸及主要空间尺寸的控制程度施工组织设计、施工方案、有关技术措施、操作技术员、施工班组长参加的自上而下相互贯通的质技术负责人技术负责人项目经理项目工程师核算员安全员技术员施工员材料员财务员核算员安全员技术员施工员材料员财务员质检员预进算度决计算划预进算度决计算划测现量场线理技技术术底料材设料备应理安保全卫纳务施材工料质验瓦工班组钢筋班组电工班组水暖班组木工班组架子工班组粉刷班组防水班组门安装班组窗安装班组食堂设备司机瓦工班组钢筋班组电工班组水暖班组木工班组架子工班组粉刷班组防水班组门安装班组窗安装班组食堂设备司机现场零工抹灰班组A、项目经理是工程项目质量工作的第一责任人,对项目工程质量负全B、在项目上认真贯彻公司质量体系文件和上级的质量政策,坚持质量第一的原则,C、组织项目质量策划,配备必要资源,保证工作F、主持质量事故的初步调查、分析和处理,及时向上级部门反馈质量信息,对质量A、对本项目施工质量负执行、监督方面的领C、协助经理对所属职工及分包人员进行重视施工质量和优质服务的宣传教育,采取D、管理和协调质量管理部门与生产部门、物资设备部门之间的业务关系,保证“质E、负责组织分管职能科室、队及施工人员,全面贯彻实施公司质量体系文件,实现F、负责施工生产、质量、安全和设备的管理,协助经理认真贯彻上级有关质量的方G、搞好生产施工体系和物资设备系统的质量管理、组织好工程的均衡生产和施工管理,搞好文明施工,对施工管理的最终结果负责A、负责工程项目的技术、质量管理工作,对工程质量负技B、按程序文件规定负责编制或主持编制技术文件,组织图纸会审和技术交底,监控各类技术措施的实施,对各类技术规范、标准在项目上的落C、组织实施进货检验、工序检验和竣工产品检验,组织工程项目阶段性验收和竣工验收的具体实施工作,对竣工资料的完整性、D、组织不合格品的质量分析,对质量事故和不合格品按“三不放过”的原则进行分F、采用适当的统计技术,对生产过程、产品质量G、负责领导本项目的计量管理工作和本项目采用的技术标准、规程、规范的汇总上A、认真熟悉图纸,传达和落实项目工程师批准的施工方案,主持编制作业指导书,主持项目部技术交底工作,负责解决设计问B、负责处理和解决施工中的技术和质量问题。重大问题必须及时报请项目工程师或更上级技术负责人帮助解决。组织项目质量问题分析会D、负责组织项目部工程技术资料的收集整理、归档工作,对项目部工程质量报表及A、保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量,对文件差错引起的质量事B、在熟悉施工图纸、技术文件的基础上,实施包括图纸会审、技术交底在内的技术状态管理,对技术状态更改的依据可行性及执行结C、强化质量第一的意识,遵守工序质量制度,在保证工程质量的前提下安排生产进D、负责以施工准备、劳动力配备、施工环境、物资储备、工器具等满足质量要求的程度进行检查,对技术原始资料和记录的整理、移交E、参加工程质量事故的处理,对工程施工过程不合格的纠正措施及原因、责任的落A、起草本单位、本部门的质量工作计划,并协助领导组B、收集、整理好本单位的质量档案,及时反馈各种质量信息,保证各单位质量活动C、严格按工程图纸和技术文件的规定检验工程质量,判断工程产品的符合性并作出E、对不合格品按类别和程度进行分类、标识,及时填写不合格品通知单、返工或返F、正确填写合格证,不合格通知单、返工通知单、返修通知单等有关检验凭证,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种资料、文字问G、坚持原则、秉公办事,严格执行质量控制程序及制度,检验工作不应受生产进度H、参加新技术应用工作,并提出质量情况报告或意见,参加质量问题分析和处理工A、严格按照试验标准、试验规范、试验大纲、试验细则进行各项试验工作并初步判E、有权拒绝行政或其它方面对试验工作的干预,有权越级反映各级领导违反试验规A、按专业编制计量器具检定规程和计量器具周检表,按期及时送检,做好记录,保B、负责计量器具的日常维护和保养、保管,保持计C、注意学习、掌握测试新技术、新方法,并对关键测试技术攻关,努力为提高工程D、做好计量的量值传递,不使用无效和不合格的器具,淘汰的计量单位,数值修约F、做好各种计量器具的周检率、周验合格率和抽检情况的资料统计分析工作及原始A、严格按验收规程、工艺,对物资设备进合格证等资料,做好验收组织工作和过程记录,需要时送有关部门进行C、认真填写验收合格或不合格的通知单,并按照程序文件要求及时转发给有关单位A、负责正确使用和维护设备,作好原始记录,填好设备台帐,实行“定人、定机、B、要有设备使用说明书、配件目录、人员上机要持上岗证书,设备处理事故要有记C、有安全检查施工措施,使每个职工都清楚,有岗位安全生产责任制,并有考核记A、确保建(构)筑物、设备安装的控制点、线位置正确,测量误差在规范和图纸要C、严格按技术方案建立测量控制网络和实施作业,做好测量资料的传递、分析和复核,出具测量报告或成果,对最终测量成果的准确性、可靠性A、遵纪守法,严格按财务规章制度办事,工作认真负责。做好成本核算工作、给领B、积极催要工程款,组织管理好资金,节约开支,精打细算、降低成本,满足生产C、出纳人员要定期进行库存盘点,及时核对银行存款对D、各种财务报表、总帐、明细帐资料准确无误,字迹清楚,作到帐证相符、帐表相E、在做好本职工作的前提下,积极参与生产劳动、作好后勤服务工作。保持室内清(1)从政策上落实:公司将该工程列入本年度重点优质样板工程之一,公司对该工程从人、材、物上全力支持,实行质量否决制,真正做到奖优(2)从组织上落实:实行质量岗位责任制,建立项目经理与技术部、生产部、物资a、抓思想工作。首先,从思想认识上,从项目经理、管理人员到各个工种班组操作人员,都必须有一个思想认识,即不折不扣地抓好质量,确保b、抓人员素质:施工及管理人员素质高低,将直接影响工程质量。因此,必须要组c、抓人员数量:现场配备足够的技术人员,专门负责各个工种的技术指导与质量监各工种操作班组应配备足够的操作技工、普工,遇加班加点时(5)从材料上落实:材料产品质量的优劣是保证工程质量的基础。因此,必须严格半成品按有关标准进行质量检查验收,凡使用在工程上的合格证或质保单,其中钢材应事先做力学试验及焊接性能大厂;多孔砖及砌块必须符合设计及规范要求;砂石要符认真做好技术交底工作,除进行书面交底外,还应组织各作来抓,要有计划、有步骤地做好质量控制人各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌强原材料检验工作,严格执行各项材料的检绳都必须有出厂合格证和试验资料。混凝土设立专门的测量放线小组,测量仪器及工具A、把好原材料进场和试验关,确保钢筋性能符合设计要求,不合格者一B、钢筋品种、规格、型号和搭接长度、锚固长度、接头C、钢筋工程施工前要认真做好翻样。交底工作。钢筋密集处既保证钢筋位置准确,D、钢筋工程安装后,工程质检人员应对钢筋进行检查,做好隐蔽验收。重点进行下列内容检查。根据设计图,检查钢筋的种类。直径。根筋位置是否准确,检查钢筋接头位置及搭接长度是否符脱变现象,检查混凝土保护层是否符合要求,检查钢筋对焊接E、由于钢筋偏位历来是工程施工中的质量通病,因此本工程在施工中将采取在楼板模上进行二次放线的方法,对墙、柱筋进行重复校核,在浇混凝土F、防止钢筋位移,确保保护层厚度。墙体上口和竖向焊梯子型钢筋固定架,确保水G、混凝土浇筑前重新对钢筋进行复查,浇筑期间设专人监督,防止下灰和振捣破坏B、认真做好工序交接检,当钢筋工程完工后应组织钢筋、木工班组长和技术员进行C、提高模板施工质量标准,垂直平整度均要在规定范围之内,尤其要重视外墙垂直E、为保证板缝能满足优良标准要求,在模板安装G、楼板、楼梯模板与旧混凝土接触面阴角处统一粘贴海绵条,确保阴角方正、顺直A、严格执行材料进场验收制度,特别是对水泥要有计划地提前做好化验工作,杜绝C、浇筑前必须填写《混凝土浇灌申请记录》报项目部监理工D、防止混凝土粘连,在合模前设专人对模板的清理进行验收,符合要求后涂刷隔离E、作业面设技术人员和专职质检员跟班作业,对振捣密实度、下料方法、高低差留F、混凝土浇筑时保证下灰均匀一致,并设振捣尺采取分层灌筑,每层混凝土浇筑高在确保使用安全的前提下,要满足使用方便,做到美(1)加强人的控制,发挥“人的因素第一“的主导作用,把人的控制作为全过程控制(2)加强施工生产和进度安排的控制:会同技术人员合理安排施工进度,在进度和质(3)加强施工物资的质量控制:原材料、成品、半成品的采购必须认真执行《物质采采购到现场的物资,材料人员必须依据《验证规程》对施划,严把质量、数量、品种、规格验收关,必要时请有关技术、质a、合理安排施工顺序,不得颠倒施工工序,防止后道做到全面施工、全面复核、全面验收。从细部序,各施工队根据总程序的要求编写成书面文件,质量检查和鉴定,砼及其组成材料的各项试验设计交底、研究图纸及有关说明设计交底、研究图纸及有关说明执行施工计划根据计划编制任务书设备供应材料供应编制工作质量及程序手册审查批准开展QC设备供应材料供应编制工作质量及程序手册审查批准开展QC活动执行施工方案按质量计划进行质量控制效果检查、质量检查效果检查、质量检查施工前准备施工前准备改善施工管理试验性施工施工质量的鉴定和评价改善施工管理试验性施工移交工程文件施工测量测量竣工测量施工测量测量竣工测量施工基线的开工复测施工中复测检查控制网、水准基点加密测量成果报监理及检验报告签署隐蔽工程验收监理工程师验收签署隐蔽工程验收监理工程师验收施工单位自检合格隐蔽工程验收报项目经理部报监理项目经理部验收合格填写隐蔽工程验收单工地自然养护试验室标准养护试验报监理工程师填写试验报告工地自然养护试验室标准养护试验报监理工程师填写试验报告工地试验人员取监理见证员现场见证合格证书预制构件检查记录隐蔽工程验收合格证书预制构件检查记录隐蔽工程验收砼配合比设计成品外观检查砼配合比设计尺寸及数量检查焊接质量检查不符合要求返工后再检下一工序互检记录质管部检查签认△△质量评定!!下一工序互检记录质管部检查签认△△质量评定施工班组自检施工队质检工程师检查(1)钢筋工程:各道环节按要求执行,原材料复试按规定送检并应符合设计及规范(2)模板工程:做好模板方案设计,确保模板的整体性强度和刚度;加强工长交底(3)混凝土工程:严格控制混凝土外加剂掺量,加强配合比管理。浇筑顺序、振捣及养护,严格按分项方案规定措施执行,确保混凝土的(4)装修工程:合理安排劳动力,采用正常的施工程序和成品保护措施;推广装修样板间做法,经验收合格后方可大面积施工,以此控制装修(2)结合项目管理实践,成立多工种质量管理小组,围绕工艺改革,新技术推广,现场管理实践等方面,运用企业质量管理思想和条文,渗透管理目标规定,质量缺陷调查分析,制定对策,措施实施,不断改进,不断提高,使工程各个分部达到(4)在各生产班组之间开展质量竞赛,通过简报和现场黑板报的形式公布结果,制积极配合、虚心接受建设单位、监理单位、设计单位和中,通过落实技术组织措施,确保人员调配、满足计划周期内的需要,跟踪检查计划的实施全场组织动态平衡,通过对计划的制订→执行在实际施工中,我们为加强管理,将利用电脑及工程资料管理软件,对进度、劳力、工资、材料、资金实行配制及监控,及时调整施工各项要素,对每一个分部、分项要进行全过程的事前策划,工艺、措施、检验手段、检验程序进行设计,1、对于建筑结构包含的地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面四个分部E、外墙装修的色泽、拼缝与平整度;无花脸、泛碱、渗潮迹象;内外墙、梁板、柱和装饰线角水平与垂直度;墙面与顶棚的平整度,顶棚无裂缝F、细木工程制作与安装是否细腻;涂料色泽均匀度,无裂缝、空鼓,压花均匀;块体材料及饰面砖在镶贴前要预拼装,墙面洁净度及腻子H、幕墙使用材料、构件的质量;幕墙与主体结构连接的各种预埋件、连接件、紧固件安装牢固;后置埋件必须拉拔实验;幕墙的防火缝、墙角连接点等应符合技术标准规定,结构胶和匀、无气泡。宽度和厚度应符合设计要求,幕墙无渗漏,在易渗无磨痕,图案清晰、色泽一致。接缝均匀,周边顺直,镶嵌楞等缺陷。整体地面无空鼓、裂缝。踢脚县线表面洁净,结J、屋面、厕浴间、地下室与墙体防水无渗漏;屋面无积水和防水层起鼓等现象,查A、水、暖、燃气、通风、空调管道及器具安装质量要达到,管道横平竖直、支架固B、管道及接口无渗漏、设备安装有序、位置正确、连接牢固、质量上乘,无不安全隐患,运行平稳,使用效果达到设计要求。管道的3、建筑电气、电梯、建筑智能化三个分部A、电气线路敷设及器具安装质量无不清、混用、不接地质量问题,防雷设施、配电B、电梯运行达到设计要求,能保持正常运行;安装单位资质合格;劳动部门检验同终切实履行总承包的职责,对整个工程进
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