地下车库工程施工组织设计

地下车库工程施工组织设计第一章编制说明1.1施工组织设计编制依据资料1、由上海市**区人防设计科研所提供的施工图纸。2、国家、上海市等建设主管部门颁发的现行相关施工规范、规程、行业标准。3、国家、上海市等建设主管部门颁发的现行安全技术规程、规定、行业标准。4、总平面规划图及施工现场实际地貌。5、上海**房地产开发有限公司提出的管理要求。6、本公司《质量手册》及质量体系程序文件内容。**地下车库工程，由上海**房地产有限公司投资建设，上海市**区人防设计科研所承担设计。本项目位于上海市**区**路*号**小区内，为车库兼人防设底板面标高-4.9m。室内墙柱顶批白，迎水面防水用聚乙稀丙纶卷材粘贴外粉20厚水泥砂浆，板顶采用高分子防水涂料。水电通风按图纸全部到1.3施工现场特点本工程采用静压桩，北侧和西侧均已建成小区，房屋离坑边最近距离约5m,根据上海建筑科学研究院的基坑围护设计方案采用深层水泥搅拌桩和土钉墙围护。施工期间正值雨季，采用井点降水和加强场地有组织排水。第二章项目质量目标2.1质量管理目标严格执行国家现行规范规程标准，上海市有关地方规定、规程及行业标准。满足设计图纸及施工合同要求。确保全部一次验收合格，创优质工程。第三章项目部组织机构及职责3.1项目部组织机构图项目经理部材料组质量材料组质量组安全组核算组技术组3.2项目部机构职责1.项目部职责认真贯彻执行工程局的质量方针、目标及公司的有关规定。参与合同评审、执行合同条款，确保项目达到合同要求。建立完善项目部组织机构，明确项目部组织机构职责并监督工作运行。负责工程质量活动的具体实施和质量策划。参与工程专业分包、劳务分包方的管理与评价。制定工程质量、安全、进度目标计划。编制工程竣工验收计划，组织工程的竣工验收。组织工程图纸会审。组织有关人员学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”技术应用。组织进行工程质量检查，负责收集质量信息并进行传递。2.材料组职责：贯彻执行公司的质量方针，目标及质量体系文件。编制项目物资采购计划，负责采购及业主提供物资的保管、试验、标识、运输、贮存。负责对所供物资督促货主提供样品及合格证，负责对不合格品进行退货。负责对各类物资进行验收，建立采购、保管物资台帐，帐物手续齐全。3.质量组职责：贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。负责工程项目的施工质量，严格按照现行国家质量标准对工程质量进行检查，组织对分项工程进行检查，组织对分部工程质量进行等级核验。参加工程图纸会审，技术交底，具体负责本施工组织设计中质量目标的实施。参与进货检验过程的试验和检验，并对过程检验作出标识。负责隐蔽工程验收，参加工程中间验收，单位工程竣工验收的检查交付。对返工、返修的产品进行复核验证，负责工程质量复核。4.技术组职责：认真贯彻执行公司的质量方针、目标及质量体系文件。负责本项目施工技术的管理工作。严格执行国家新颁发的有关规范、标准及地方规定。组织图纸会审，负责设计变更的签发。设置质量控制点，编制控制点方案并加强实施过程中的检查与监督。做好关键部位的技术交底，积极推广“三新”技术应用。做好施工项目的技术管理工作。5.核算组职责：贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。贯彻执行国家或地方预算定额，施工定额和有关现行规定。参加图纸会审，收集图纸修改、设计变更记录。按照工程形象进度及时提供工程预算，定期向项目经理汇报工程收支情况，参加工程合同评审。编制工程物资需求计划。参与工程投标活动。6.安全设备组职责：贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。负责组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的机械设备进行全面管理。严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。负责本项目部施工安全生产。编制安全技术措施，并认真督促实施，加强对职工进行现场安全教育。负责对机械设备的运行、使用、维护、保养进行监督，做好记录。负责项目部事故处理，并发出书面事故报告。3.3项目部各级人员职责1.项目部经理职责认真贯彻执行公司的质量方针、目标及公司、工程部的有关规定。参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同要求。建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其实地考核。主持项目部工作，对项目施工全面负责。负责质量策划活动的具体实施。参与工程专业分包方、劳务分包方的评价。参与分部、单位工程质量检验评定的工作，参与最终竣工验2.项目部技术负责人职责认真贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。负责本项目施工技术、质量管理工作。严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工图、标准及有关技术资料的管理。熟悉设计意图，参加图纸会审，设计交底，做好图纸会审记录，负责设计变更的签发。深入调查研究，负责一般工程技术问题处理；对重大技术问题及时汇报公司；参加中间及竣工验收。组织项目上有关人员学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”技术应用。负责纠正和预防措施的实施。组织收集质量信息，并按不合格品的严重程度分别向有关部指定项目部需收集的质量记录清单。负责质量控制点、特殊过程以及分部工程的技术交底。组织工程质量检查。3.项目施工员职责认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量、定位、放线工作。做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班组贯彻执组织隐蔽工程验收，做好施工日记。协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，对施工中发现的问题及时上报。4.项目资料员职责贯彻执行本公司的质量方针、目标和质量体系文件。按要求收集、整理好工程技术档案资料，做到准确、完整。负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构件等材料的抽验、复核记录。参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、项工程隐蔽验收记录。协助项目技术负责人做好工程竣工资料，参与编制竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。5项目核算员职责贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定。参加图纸会审。工组织设计》为依据编制施工预算和决算。编制工程物资需求计划。参与工程投标活动及工程合同评审工作。6.项目材料员职责认真贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。根据项目需要及时和公司物资部门联系，编制项目物资采购计划。对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对顾客提供的物资进行验收。对所供物资要督促货主或厂家提供样品及合格证等，并负责按样品提货。不合格品负责退货。按照公司《物资管理工作程序》，对物资采购工作组织实施。确保进场物资合格。7.项目质检员职责认真贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。负责工程项目的施工质量，严格按照现行国家质量标准对工程施工质量进行检查。组织对分项工程质量的评定。参加工程的图纸会审、技术交底。参与进货检验、过程检验和最终检验，并对过程检验作出标参加隐蔽工程验收、中间验收和单位工程的竣工交付。对返工/返修的产品进行复检验证。8.项目安全员职责贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。负责本项目部施工安全生产。严格按国家现行安全规范及有关操作规程对工程项目进行安全检查。参加编制安全技术措施，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。9.项目设备员职责贯彻执行公司质量方针、目标及质量体系文件。组织专业人员安装机械设备，配合有关部门对机械设备进行验收、挂牌，并对项目上的施工机械设备进行全面管理。对机械设备的运行、使用、维护、保养，进行监督，并做好记参加项目部机械事故的处理，在24小时内写出有关书面调查报告。10.项目试验员职责贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术规定要求，负责项目原材料、砂浆、砼及构件抽验、复检工作。并将检验信息向有关部门传递，有质量问题时，及时向项目技术负责人汇报。收集整理检验和试验报告单，送交资料员保存。11.项目计量职责贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。负责本项目部内检验、试验和测量设备的使用、维修、检定、保养等工作。12.项目保管员职责熟悉各类物资的名称、规格、用途、性能和保养知识。严格把好材料、设备进库验收关，建立物资台帐。严格按《物资管理工作程序》操作，按采购计划及产品标准验收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。认真做好防火、防窃、防潮、防损、防霉变等工作。负责物资进货检验状态的标识。收集整理质保书、合格证等交资料员归档。第四章施工合同的控制4.1项目部合同的交底1、工程开工前，由项目经理向项目部有关管理人员进行合同交底，由项目资料员做好合同交底记录。2、合同交底应将合同中的工期、质量、安全等方面内容作较详细的交底，并在施工组织设计中予以体现，制定相关保证措施，工期、质量、安全管理目标见本施工组织设计中其它各章内容。4.2合同条款修订管理1、本工程合同条款修订由公司经理、技术负责人、经营人员及项目经理参加各款修订，项目技术负责人，项目经理负责工程施工过程中的变更手续签证并按变更条款进行评审，并填写好“合同评审记录表”。2、修订后的合同条款，由法定代表人授权代理人签订，项目部负责履行修订后的合同，项目经理确定修改后的合同传递范围，资料员以书面形式传递。3、不涉及到合同条款变更的工程项目的设计变更由项目技术负责人签字认可，项目施工中发生的较大工程量增减由预算员编制预算，经项目经理审核后报业主批准，设计变更由负责人确定发放范围，由资料员登记下发。4.3合同履行阶段性评审1、合同履行阶段按年度、年中、年初三个阶段进行。2、当单体工程阶段性质量经质量监督部检验后，工程施工工期、质量管理目标、安全管理目标、进度拨款等重要内容与施工合同有所出入时进行阶段性合同评审。3、合同评审按程序文件项目部按规定执行，合同管理本组织设计不另行规定。4、工程竣工后，由项目资料员将合同评审记录、合同交底记录、合同修订记录整理、收集交送公司保存一年后，交由公司档案室保存或销毁。第五章施工准备及现场总平面布置5.1施工准备1.组织管理机构本工程施工作业面要求高且工程进度紧。为了确保工程任务完成，严格组织施工，完成设计规划，满足招标文件对工程质量、施工进度、安全目标、文明施工管理的要求，在工程项目开工前将建立职能齐全的项目经理部，项目部设项目经理一名，副经理一名，技术负责人一名，负责领导施工组、材料组、质量组、技术组、安全设备组开展工作，以确保本工程工作开展。管理组织机构图――本施工组织设计第三章第一节，人员组成详见附表――本施工组织设计中主要管理人员名单。2.技术准备(1)了解招标文件和业主的质量、进度、安全、材料供应方式等方面的要点内容，以便施工时付诸实施。(2)熟悉建设单位向我公司提供的定位点、水准点和施工图纸等技术资料，组织图纸交底会审前的一切工作。(3)组织各级技术人员、施工人员认真熟悉图纸，做好预审，提出图中的疑点难点问题做好记录交由施工技术组组织图纸会(4)编制施工图预算、工料分析，制订施工组织设计编制施工作业计划。(5)组织有关图纸中提出的设计图集，施工规范、规程。(6)熟悉了解图纸，设置质量控制点。(7)踏勘施工现场对照总平面图进行施工平面布置。(8)配备施工现场质量功能检测工具及测量仪器设备。以上各有关内容参见本施工组织设计中其他各章节内容。3.机械物资准备为确保工程的顺利开展，结合本工程特点，拟选用下列主要机械进场施工。1、选用20吨履带式起重机作垂直运输。2基础和主体混凝土采用商品混凝土。3、现场布置1台砂浆搅拌机负责砌筑和抹灰砂浆和零星混凝其它机械材料根据现场情况及时配备，保证质量和工期要求。4.施工人员的配备根据劳动定额，参照施工进度计划及劳动力资源配备在各施工阶段相应增减。（凡特殊作业人员全部持证上岗）5.现场“四通一平”准备1、开工前接通电、水至工程范围内以方便施工机械等设备、物资布置。2、工程开工前将建筑垃圾清理出施工区域。场地设排水沟连为一体，设置沉淀池集中排放。4、现场埋地的各类管线及时移开，做好隐蔽记录和签证。5、2.施工现场及临时设施布置总平面布置原则：在总平面布置上场区内不设生活区。整个施工区实行封闭式施工管理，人员和机械车辆按规定路线出入。1.临时办公用房及辅助用房搭设二层办公用房200平方米，木工棚200平方米，钢筋棚450平方米，材料仓库60平方米，标准养护室15平方米（详见总平面布置图）2.临时堆场利用东北角较开阔空地做材料（钢筋、模板）临时堆场。3.临时用电布置自业主提供的配电间用电缆架空挂线至配电总箱，再由总配电箱用电缆接至施工面上的分电箱，辅助用房区及办公房用电单独架设线路。4.临时用水布置自业主提供的水源头处安装水表引至施工区域内布设，详见总平面布置图。5.临时施工用电说明(1)根据本工程特点，施工用电平面和立面分开布置，平面上生活、办公用电与施工用电分开。(2)主体结构的施工用电，在南北侧各设二个总电箱满足施工用电。(3)为了便于夜间施工，在现场四周布置外围照明灯。(6)为了保证施工现场临时用电安全，本工程施工现场临时用电安全技术规范，按照国家GB-59-99标准实施。(7)各用电设备均设置可靠的接地。各配电箱和用电设备均设置漏电保护。6.施工用水说明(1)业主提供水源，由我单位安装水表沿场地南侧布置。(2)施工用水在平面上沿施工场地周边布置φ50水管每隔25m左右设一个3/4”水龙头。(3)供水方式由业主提供管路接水表供水。7.平面及结构排水布置(1)施工卫生间汚水经化粪池处理后进入沉淀池。(3)搅拌机及场地周围废水用明沟排入沉淀池，明沟用砖砌加铁盖，沉淀池及时清理。8.施工消防工程布置施工消防单独布置，按标准化工地的要求，在各个消防关键部位，如施工平台处、木工间安放一定数量的灭火器，定人照管，定期更换灭火剂，保证灭火器的完好。9.文明施工设施设置(1)考虑到施工现场地处住宅小区内，为减小对外界的影响，实施全封闭围墙封闭。(2)在建筑施工阶段，做到落手清，建筑垃圾及时清理运出工(3)现场施工沿主干道设置200×400mm排水沟，并且在通入市政下水道前设置沉淀池，沉淀池尺寸为600×800×1000，以确保施工现场无积水。(4)车辆离开施工现场，在大门前须清理汽车轮胎。检查装物是否符合要求，防止污染市政道路。(5)在大门口设置挡水沟和集水沟、清洗池、沉淀池用于污水处理。清水池用于进出车辆清洗，污水进行沉淀后进入市政管线。(6)规范施工现场的各项管理工作，按标准化现场进行管理，确保文明安全施工。(7)现场施工道路专人清扫，保持现场整洁。10.卫生设施布置(1)在搭设施工临时设施时，在现场设置男女冲水厕所各一座。(2)在现场设置急救箱，配备常用药物。(3)施工中降低噪声，出入工地的车辆及时清扫，不污染周围环境、道路。(4)严格执行“门前三包”制度，严格执行警卫制度。(5)生活区及职工生活设施，符合卫生、通风、照明要求，建立定期清扫制度。(6)职工食堂严格执行上海市职工食堂的管理规定。(7)与公安、交通部门联系解决好施工车辆进出场问题。施工现场周围道路污染后及时清扫。第六章施工总进度计划安排6.1施工进度计划的总体构想针对本工程的特点，在进度计划安排上第一阶段为压桩和深层搅拌桩施工阶段，要求春节前完成。第二阶段是春节以后的井点降水和土方开挖。要求2月底完成。第三阶段为地下室结构施工，工期控制在二个月以内。第四阶段为装修和水电安装。总工期控制在180天以内，计划2003年12月15日开工，2004年6月30日前交付使用。上述四个阶段在管理上各管理职能部门需协调运转，满足工程进度所需要的机械、人员、材料等资源的配套供应，确保在保证质量的前提下，如期按合同要求完成本工程的建设施工任务。6.2施工总进度计划控制表(附图)。第七章主要项目施工方案及质量控制要点7.1质量控制点设置1、基准平面控制网的设置以业主提供的基准点为依据，其基准点控制在2mm以内，基准点的精确程度将直接影响整个工程的测量精度；2、基准控制网是建立在基准点的基础上的，设置时要求同时满足稳定，可靠和通视三个要素，同时还需要附加一些保证措施，如建立一个控制副网或设置方位汇交点等方法来防止基准控制网遭到不可预见事件的破坏；3、标高以业主提供的水准点为基准，其数值以业主最新提供数值为准。7.2.特殊条件下施工质量控制1、雨季施工要加强与气象部门联系，及时掌握近期本周、当天天气预报情况，为施工提供确切的气象信息，尽可能避免大暴雨天浇捣砼。现场应准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜等下小雨时，视雨量大小及时调整砼配合比、含水量，现场及时覆盖防雨材料，必要时经监理同意可能暂缓施工。施工现场及基坑内外集水井、排水沟、抽水泵、沉淀池、城市下水道整个排水系统要畅通有效。一旦下雨，能做到雨水及时排出，基坑内和现场无积水，保持场容整洁。2、夏季高温天气砼泵送浇捣施工，尽量能安排在晚上、夜间和早晨进行，避开中午高温时间（大体积砼浇捣除外）。泵送砼输送管的表面包扎麻袋1-2层，并保持加水湿润，可降低砼入模温度。夏季施工砼配合比应按气温、技术、施工要求掺加适量缓凝剂和适当增加砼坍落度。粉、光面工作。尽量避免收水裂缝产生。3、当室外平均气温连续五天低于5摄氏度或每日最低温度低于-3摄氏度时，应按冬季施工要求组织施工，并事先编好冬季施工各项技术措施。冬季施工浇捣砼，视实际气温状况，可采用在砼内掺外剂和外露砼覆盖草包加塑料薄膜及控制砼水灰比等措施来保证砼浇捣质量。特别是严冬天气（整日气温在-3摄氏度以下经协商后，视实际情况，砼浇捣可暂缓进行施工。7.3主要分部、分项施工方案和质量控制要点7.3.1静压桩施工1、预制桩应具有资质的构件单位提供，符合设计和规范要求。2、压桩应具有相应资质的分包单位施工，提供专业施工方案3、施工单位在现场设安全员一名，坚决贯彻“预防为主”的方针，思想重视，加强管理。4、施工人员必须带好安全帽方能进入现场施工，高空作业必须系带安全带。5、施工人员必须坚守岗位，各守其责，思想集中，发现事故隐患立即采取措施解除。6、夜间施工，配备有足够的照明装置，确保安全施工。7、各种电气设备，配电箱，不是专职人员，不许乱动。8、落实人员做好防窃、防火、防破坏的安全值勤工作。7.3.2基坑围护1、本基坑根据上海市建科院设计方案，北侧和东侧采用深层水泥搅拌桩围护、西侧和南侧采用土钉墙搅拌桩联合围护（见围护2、基坑围护由专业施工单位分包，另出施工方案。7.3.3井点抽水由于本工程的地下水位较高，地下室挖土较深，为防止出现大量涌水、冒泥、流砂等现象，提高边坡稳定性，加快工程进度，根据上海建筑科学研究院的基坑围护设计方案设置井点抽水。1、总管采用Φ100钢管，分七支管，每支管上隔1.5m设一个井见附图）2、由于开挖时抽水支管要拆除，因此保留周边支管和集水井到基坑施工完成。3、抽水时有人值班，随时观察水位情况和临近建筑物沉降情7.3.4土方开挖1基坑开挖要求；基坑土方开挖严格遵照“分层、分段、先撑后挖”的施工原则，即先放线后分层开挖。根据土钉墙施工顺序，要求分四层施工，每层喷浆强度达到要求后再进行下层开挖。2计划工期；在降水达到设计要求后20天内完成（土钉墙同时施工）。3机械配置；伸缩臂挖机一台（视情况增加）运土载重机五辆（考虑外运，视情况增加）4.安全技术措施(1)开挖前必须先签发挖土令。按照挖土令的规定和技术要求严格施工。(2)严格执行挖掘机安全操作规程和安全交底中的各项规定。(3)遵守建筑工地六大纪律。(4)人机交叉施工时，在挖掘机的回转半径内严禁站人，以免造成安全事故。(5)施工期间，须对周围管线、道路、建筑物进行监测，发现异常，立即通知业主和设计院，以便及时排除工程隐患。(6)严格遵守“分层、分区、分块、分段”原则做到限时、对称、平行开挖及支撑，严格挖土标高的控制和指挥，禁止深挖回填，坑底预留20cm的土体，采用人工铲平，以确保工程质量。(7)严禁挖掘机的挖斗挖撞立柱、工程桩，围护墙。(8)在施工前，施工员须对施工人员做好技术安全交底，基坑开挖后临边用钢管围护。7.3.5钢筋工程1.横向钢筋采用闪光对焊为主、绑扎为辅的连接方法，选用功率为150KW或100KW的对焊设备。纵向钢筋的连接采用压力电渣焊，其它情况采用绑扎接头，钢筋搭接范围的箍筋间距为100mm。2.现场施工时，接头位置按规范错开，避免接头过于集中。3.板中通长钢筋的搭接点在任一搭接区域内有接点的受力钢筋面积不得超总面积的25%，且上部的钢筋应在板跨中搭接，下部钢筋在支座处搭接，钢筋的搭接长度和锚固长度根据结构施工图要求和规范确定。4.梁中通长钢筋的搭接接点在任一搭接区段内有接点的受力钢筋面积不得超总面积的50%且上部钢筋应在梁跨中搭接，下部钢筋在支座处拱接，钢筋拱接长度均为40d。5.钢筋保护层厚度：梁柱35mm，板内侧20mm，迎水侧50mm。为确保保护层厚度满足设计图纸要求，以免主筋外露，施工前预先用高标号水泥砂浆制成不同厚度的带铁丝的垫块，垫块安放应均匀；墙板垫块呈方格网布置，每600～800mm布置一块；柱子沿高度方向每800mm左右沿柱的周边设置；梁的侧面上、下部均设垫块；梁的底部由于负重较大，垫块适当均匀设置垫块，避免钢筋悬挑或距离过大，垫块绑扎须牢固，以免脱落。6.柱钢筋暗柱）的箍筋数量，先将箍筋全套在下层钢筋上，然后连接柱的钢筋，在立好的竖筋上用粉笔画出箍筋间距，将箍筋逐根提上，由上而下用扎丝绑牢。7、梁钢筋梁的钢筋绑扎前，先按设计要求在底模上画好箍筋间距，随后按以下顺序进行：主筋上穿好箍筋→箍盘按间距逐根分开→固定主筋、穿次梁主筋、套上箍筋→摆放主梁并绑扎→绑扎次梁主同高度相交也应按上面顺序进行，主梁一般为连续的长度较大，施工中可分段绑扎。8、板的钢筋在板的底模上画好主筋及分布筋的间距，先摆下层受力主筋及分布筋，做好预留预埋工作，然后绑扎上层钢筋。楼梯钢筋应先在底模上画出主筋及分布筋的位置，先绑扎主筋，后绑扎分布筋，楼梯踏步模板吊装支好后再绑扎踏步筋。9、质量要求1）所有进场钢筋必须具有出厂合格证，并按炉号、批号及有关规定抽样送检，合格后方可使用。2）现场钢筋堆放要分区、分规格，并挂牌标示。3）施工前，应做好钢筋翻样，并拟定好施工顺序，绑扎交叉的先后次序，对具体操作人员作详细的交底，施工中严格按事先拟定的方案进行，克服施工中的随意性。4）对钢筋上的泥浆、油污、锈斑必须认真清除。5）钢筋绑扎完毕，应及时请监理工程师验收，并做好隐蔽工程记录。7.3.6.模板工程模板采用九层木质防水胶合板拼装成型，对定型剪力墙按施工图尺寸，预期先拼装成多种型号的大模板，在地面组拼，施工时直接吊装就位，减小现场、高空作业量。大模板高度由层高而定，宽度不大于4.50m。竖向主肋采用2根钢管并连，横向采用2根钢管并连，穿墙螺杆600～800对拉。墙体内、外两片模板采用12mm止水螺栓拉夹收紧，螺栓两头根据墙体厚度焊钢筋头，控制墙体尺寸。对于剪力墙形状不规则的地方，考虑用铁板结合槽钢预先将不规则处模板加工成型，以防组合钢模在现场拼装无法成型或成型不准确。2、柱模本工程所有方形柱模采用九夹板现场拼装成型。模板的支撑利用柱轴线方向搭成的排架。排架又可兼作梁模及顶板模的支撑体系，所以搭设时，排架尺寸尽可能兼顾多用。局部不好利用排架时，另设专用预留短钢管作为固定单体柱的下端支撑。柱子边长小于700mm时,每边预留一根；柱边长大于700mm时，每边预留三根。时，除四周采用双钢管或钢楞作箍外，柱中间由上至下增设一排十字对拉螺栓，螺栓竖向与柱箍之间用14槽钢及扣件连接。对拉螺栓在柱底设一道，向上每间距600mm左右设一道，柱中下部间距适当小一些。柱子底部设一道箍，向上间距600mm左右依次设柱箍，柱中下部宜比上部间距小些，以确保柱的截面尺寸，防止跑模。3、全部梁模板系统，包括梁底模、侧模均采用九夹板现场拼装成型。梁模的支撑采用钢管、扣件搭成排架满堂支撑。利用水平短钢管上铺木板，即可形成梁底模，短钢管间距一般为500～600mm，标高应严格控制。侧模与底模用阳角模连接，加强整体性，梁高小于700mm的，按一般要求施工，梁高大于700mm时，需在梁中下部增设对拉扁铁或铁丝，以防跑模，梁跨大于6.0m时，应按规定在梁的中部起拱，通常按跨度的千分之二起拱。4、顶板模现浇地下室顶面模板采用SP模板快拆体系，模板面层采用九层木质防水胶合板，模板的排布采用标准尺寸的整块胶合板对称排列，不足部分尽量留在中央和端部，用胶合板锯成所需尺寸的形状补齐。模板下铺设50×100mm方楞木，楞木间距以450mm为宜，模板接头在排架的最上一道横杆上，竖钢管底部设一道横杆，往上间距800～1200mm设置一道横杆。5、模板的拆除模板的拆除须掌握时机，使砼达到一定强度经监理工程师认可后方可拆除。一般墙体、柱、梁侧模在砼浇筑后强度达到1.2Mpa后即可拆除。楼梯侧模要等混凝土强度达到设计强度的80%方可梁侧模拆除前，须先将穿墙、对拉螺栓卸掉，拆除时要小心作业，以确保砼表面及规格化角免受损害。满足强度要求后，及时拆模，既有利于模板的周转，又加快施工进度，所以是值得重视的一项工作。在现场模板拆除过程中，须逐渐传递下来，不得随意抛扔。拆下的模板随时清理干净，作必要的修整，并涂上隔离剂，按规格分类堆放整齐。（6）质量要求模板及支撑材料的质量必须满足在规范及设计要求。模板支撑体系必须具有足够的强度、刚度和稳定性。模板板面要平整，接缝要严密。模板安装前，须先在模板面涂刷隔离剂，以防模板与混凝土粘连。模板安装后，要仔细检查支撑是否牢固，浇筑过程中，要派专人护模，发现松动、变形等现象要及时修整、加固。施工前，应进行模板翻样及梁、柱支撑系统设计，绘出模板排列图，大模板大样图。对洞口位置要仔细排列，使其尽可能符合模数。7.3.7砼工程1、砼浇筑前的准备工作本工程主要结构均采用商品砼，拟选择信誉好、质量有保证的商品砼供应商。2、试块留置混凝土浇筑时，每100m3留设不少于1组试块，且每一台班不少于1组，对有抗渗要求的部位，砼量不足500立方米时，按每构件不少于二组留置抗渗试块。3、混凝土浇捣墙板砼应分层浇筑，振捣时振动棒的移动距离控制在500mm以内，墙体转角或暗柱等钢筋较密部位，振动要谨慎，掌握好上下左右位置，避免因漏振而造成蜂窝、孔洞等质量缺陷。梁、柱结合部位钢筋比较稠密，振捣时选用直径小的振动棒，从四周向中央振捣。特制滚筒至少碾压三遍，减少砼表面水纹裂缝。剪力墙洞口处，洞口两侧的砼应同时浇筑，同时振捣，减小洞4.混凝土养护砼浇筑完毕后，烈日时在12小时内加以覆盖，视当时气温、雨水情况决定浇水养护的次数，养护期通常不少于7天。5.后浇带施工前应将两侧混凝土表面清洗干净，并保持湿润，后浇带采用C35补偿收缩混凝土。严格按设计规定施工，加强砼养护。7.3.8地下防水质量控制需对材料各项性能测试合格后方可进行施工。2、施工时严格按照设计要求步骤进行，在室外温度低于-5度时应停止施工。3、防水施工完毕后，会同业主、监理共同验收。检查防水粘贴牢固，有无起鼓等质量情况，合格后方可进行下道工序施工。7.3.9土方回填1.经质监站基础验收合格后方可进行回填，回填前先将坑内积水抽干。并清理有机物和建筑拉圾。2.回填土应分层进行，每层虚铺厚度不大于300mm,机械夯实。3.尽采用同类土回填，土质干密度必须符合设计和施工规范要4.回填后做环刀试验，要求合格。7.3.10填充墙砌体施工1、砌体（块）材料进场后，认真按砌体材料质量要求进行验收，合格后方可使用。2、所有砌筑砂浆要严格按砂浆级配控制，砂浆要有良好的和易性，拌制的砂浆必须当天用完。3、根据所用砌体材料浇水湿润或不浇水，清除表面浮灰。砌筑须拉线、竖皮数杆，按操作规程，墙体砌筑不得有同缝，通缝现象，砌体（块）小于200宽的缝需用素砼浇补。4、注意图纸的复核校对，做好墙体预留孔洞、预埋件等留设，避免事后凿糟而损坏墙体，砌筑前必须根据图示尺寸进行排距、割配。5、做好结构与砌体的拉结工作，拉结筋按设计及构造要求设置，不得遗漏。6、做好施工中的技术复核和质量检查验收。7.3.11抹灰工程1、内墙抹灰按以下顺序施工：基层处理→设灰饼→包门窗角→基层抹灰→面层抹灰2质量要求(1)抹灰施工时，普通和中级抹灰应在0摄氏度以上，高级抹灰不低于5摄氏度，本工程结构工程验收合格后，可进行抹灰施工。(2)为保证粉刷质量，抹灰所需石灰膏应用块状生石灰集中泡制。熟化时间不少于15天，用于罩面的应不少于30天，以防日后墙面爆裂。(3)抹灰前对砼表面及砖墙的缺陷需按规定进行修整，砼表面尘土、油渍、污垢应清除干净，表面进行界面剂处理，并洒水湿润。设好灰饼，以便控制表面平整及垂直度。(4)各种砂浆的抹灰层，在凝结前应防止水冲，撞击和振动，凝结后，应加以保护。(5)所有抹灰须刮糙二度，大面要垂直平整，阴阳角方正、垂(6)门窗安装后，先检查门窗框是否安牢，位置是否正确，然后进行塞缝处理。7.3.12水泥砂浆地面1、在砼楼板上做好清洁工作，将积灰、积浆清凿至基层。2、水泥素用扫帚扫匀，在粘结层40%干燥前铺水泥砂浆。3、水泥砂浆铺设后用2.5m直尺括平，并在水泥砂浆终凝前做好一平三压光工作。4、水泥地坪表面应保护色泽一致、平整、无抹痕。5、凡厕所、厨房、浴室等处应按设计图纸要求-0.02落低。6、水泥地坪做成12小时后，浇水养护不少于一周，干燥天气时养护期适当延长。7、地坪养护完成后禁止硬物在上扰动，防止损伤地坪。7.3.13涂料（乳胶漆）墙面施工工艺1.准备工作A、材料准备：内墙刮墙腻子、封底漆、高档乳胶漆。B、施工工具：基层处理工具（刮刀、扫帚等涂刷工具（毛刷、涂料滚子、托盘、搅拌器等）。C、作业条件：对涂料施工有影响的其他装饰、安装工程均已按要求施工完毕，并预先加以覆盖；室内水、电、卫设施及门窗等需进行必要的遮挡。2、涂料施工工艺A、施工顺序工序名称备注基层处理清扫；填补孔洞，磨平第一遍满刮腻子第一遍满刮腻子；磨光第二遍满刮腻子第二遍满刮腻子；磨光封底漆满涂封底漆腻子干透后施工第一遍乳胶漆第一遍乳胶漆；磨光封底漆至少4h后施工第二遍乳胶漆第二遍乳胶漆间隔6～8h后施工清扫清扫遮挡物及飞溅涂料B、施工要点①内墙刷涂料前，抹灰的各个部位——抹灰大面、滴水槽、鹰咀滴水、分格缝按质量要求严格完成，抹灰面充分干燥。腻子经过验收合格，后方可开始刷浆。③封底漆必须在干燥、清洁牢固的表面上进行，可采用喷涂或滚涂的施工方法施工，涂层必须均匀，不可漏涂。C、滚涂施工①对高档乳胶漆首先要进行稀释处理。第一遍应硝稀，加水量根据生产厂家要求而定，然后将涂料倒入托盘，用涂料滚子蘸料涂刷。为了避免流挂，应少蘸、勤蘸。滚涂顺序一般是从上到下，从左到右，先远后近，先边角、棱角、先小面后大面。要求厚薄均匀，防止涂料过多流坠。滚子涂不到的阴角处，需用毛刷补齐，不得漏涂。要随时剔除沾在墙上的滚子毛。一面墙面要一气呵成，避免接茬、重叠现象，沾污到其他部位的涂料要及时用清水擦净。②第一遍施工完后，一般需干燥6h以上，才能进行下一道磨光工序。如天气潮湿，应适当延长间隔时间。用细砂纸进行打磨时，用力要轻而均匀，并不得磨穿涂层。磨后将表面清扫干净。③第二遍乳胶漆应比第一遍稠，具体掺水量根据生产厂家要求而定，施工方法与第一遍相同，若遮盖差，则需打磨后，再涂一D、质量要求①合理安排刷涂料与描分格装饰线的顺序，确保涂料的质量。②高级乳胶漆应符合设计要求，漆膜牢固。③不允许有掉粉、起皮、漏刷、透底、返碱、7.3.14.门、窗工程1、装饰门、窗制作安装一般装饰门窗采用现场制作；特殊人防门采用加工厂定制，现场安装。2、门窗安装：（1）安装前检查洞口的尺寸、垂直度及洞口木砖的数量，并弹出墙体50线。（2）安装前对门窗进行质量验收，对翘曲、变形进行调直、校正，修复后再安装。（3）门窗的位置按照设计要求，用木楔在框三面角部塞住，校验水平度、垂直度，调整木楔使门框横平竖直、高低一致、进出一致、位置正确。（4）木门框用砸扁钉帽的钉子固定在预埋木砖上，钢门安装将铁脚置入预留孔内，随即用1：2水泥砂浆填入，在72小时内不准碰动。（5）门窗五金安装齐全、美观，开启灵活。7.4安装、土建、装饰施工配合安装工程施工必须切实按总进度计划及施工规范要求施工。实际施工中从以下方面考虑：1、接到施工图后，组织相关技术人员及安装项目各工种负责人，认真仔细阅读图纸，记录下遇到的各种问题，在开工前提请设计院进行技术交底、图纸会审。2、各工种负责人参加拟定各自安装项目的施工方案，对施工进度、人员安排、施工工艺、质量、安全措施作详细的阐述。工程技术负责人将各方案收齐后，进行穿插施工安排，确保工程总体布置连贯、流畅。在正式施工前，由技术负责人对工程总体规划有明确交底，从而有利于相互协调作业。3、预算员在施工前拿好材料计划，劳力计划，由项目经理及技术负责人根据工程进度制定出资源配备计划，并落实到人，切实贯彻。4、在结构施工过程中，各土建工种密切配合安装工种的施工。安装部门指定专门小组负责各种管道、洞口的预埋、预留，并加强对其复核，为以后的安装作业提供有力的保证。5、项目部指定专人，与各单位进行联络，收发各种来往文件，协调与其他单位关系，确保工程按总体规划有节奏地向前推进。6、装修过程中，由技术负责人精心编排，穿插作业，避免安装与土建发生冲突。施工中要求做到先后有序，交叉作业，避免重复劳动。7、班组设兼职安装工程质检员。从预留、预埋开始，道道工序进行检查，对整个安装工程质量进行预控。7.5结构施工预留、预埋施工1、为保证安装工程预埋、预留的施工质量，避免出现预留孔洞、线盒遗漏，尺寸位置偏差，扭转及孔洞碰撞，土建、安装两大工种必须密切配合，按图施工，搞好预埋、预留后的安装隐蔽验收、复查工作。2、结构施工阶段设备的箱、盒、器、阀要求一次就位时，必须按有关规定执行，保证一次就位准确防止位移，做好防腐处理、产品保护，完善隐蔽工程验收手续。3、所有预埋、预留孔洞，不得在施工中，损害钢筋砼结构工程，影响阻碍模板安装就位，有此情况应与技术负责人协调解决。4、砼养护拆模后应认真对预留、预埋进行复查，发现因浇砼而出现位置、尺寸、几何变形，箱底缺空等情况，应立即会审纠正，落实下段整改措施，杜绝重复事件发生。7.6给排水管道的安装根据设计要求,本工程给水管道采用PVC管,排水采用集水井、泵抽。1、管道的制作和预制：管材、管件和焊接材料的型号、规格、质量必须符合设计要求和规范要求。切割管材，必须使端面垂直于管轴线。管材切割一般使用管子剪或管道切割机。必要时可使用锋利的钢锯。管材与管件连续面必须清洁、干燥、无油。2、支架的制作安装管道支架最大间距应符合设计要求和规范规定,支吊架要安装正确,平整,牢固,与管道接触严密.固定支架应严格按设计要求制作和安装。.3、管道穿墙或楼板应按设计要求以及验收规范设置套管。.4、给水管道的试压与吹洗：管道系统强度严密性等试验，必须符合设计要求和规范规定，阀门安装前必须按相应管道和试压要求进行试压。试压时用试压泵缓慢升到试验压力。保压10min,压力降不大于0.05MPA为合格;泄压至工作压力作全面外观检查,以不渗漏为合格，做好试压记录监理签证存档。7.7消防系统安装消火栓主立管上进行三通甩口时,甩口高度和朝向必须正确.应使支管以最短路径接至消火栓内.消火栓主管的固定支架设在支面上,地坪完成后支架即全部暗埋在砼内.消火栓明装箱用四只膨胀螺栓固定.消火栓箱内的栓阀安装在箱门的绞链的另一侧,消火栓安装高度为栓口中心距楼地面1.2米,消火栓(箱)内阀门应距侧面50mm。消防系统的试验压力为1.0Mpa.10分钟压力降不大于0.05Mpa。不渗不漏为合格.7.8电气工程施工7.8.1建筑电气工程技术质量要求1.隐蔽预埋:预埋前进行认真有效的技术交底,根据土建的放线尺寸,在模板上放出各种预埋件的准确位置,再核对材料是否符合要求,按放线固定各类预埋件,预埋件应做到位置准确,固定牢固,预埋结束后经甲方施工人员及监理验收合格后,方可进行下一道工序,并及时办理好隐蔽工程验收手续,预埋时注意与土建施工密切配合,在这期间,应尽量少占用主流水线的时间。2.钢管敷设时,应做到管口光滑,切割口锉平,无毛刺,管接口采用套管焊接时,焊接处应满焊,且管接口在正中位置,套管长度为管外径的1.5-3倍,管子的弯曲半径符合规范要求.管和管,管和盒焊跨接地线,焊后应立即进行除渣防腐,钢管丝扣连接时,应做螺纹清理,两管口应在管箍中心位置,并在接头处焊接跨接线.。3.管内穿线:管内护口齐全,管内壁清洁无杂物和水,线在箱(盒)内应留有适当的余量,导线在管内无接头,导线应连接牢固,接头采用锡焊,包扎紧密,绝缘良好,不伤及导线,不同电压等级的电线严禁穿在同一管内,导线穿入钢管后,在导线出口处应有护线套保护,在不进入盒(箱)内的垂直管口,穿入导线后应将管口作密封处理。7.8.2照明器具及配电箱安装安装顺序:先安装开关、插座、配电箱，再安装灯具，最后调试。安装前先复核预留孔洞的位置、标高，经修整后达到设计要求方可安装，开关插座的面板应紧贴墙面，四周无缝隙，并列安装高差不大于0.5mm,同一场所高差不大于5mm,板面垂直度不大于0.5mm,配电箱安装要做到位置准确、部件整齐，箱体开孔合适，切口整齐，暗箱箱盖紧贴墙面，箱内油漆完整，内外清洁，箱盖开启灵活，箱内接线整齐，回路编号齐全、准确，导线与器具连接牢固，器具安装牢固端正，位置正确。7.8.3线路的检测:所有线路应进行绝缘摇测,在摇测时有两种情况注意:电气器具未安装前进行线路绝缘摇测时,首先将灯头盒内的导线分开,开关盒内导线接通,摇测应将干线同支线分开,摇动速度应保持在120r/min左右,导线绝缘电阻值匀大于0.5兆欧,电缆绝缘电阻值不低于10兆欧.第二,电气器具全部安装完后,在送电前进行摇测时,应先将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等有电开关全部置于断开位置，摇测方法同第一所述，确认绝缘摇测无误后，再进行试运行。第八章主要组织措施8.1工程项目公共关系处理上级主管单位8.1.1项目公共关系对象图上级主管单位业主政府机构政府机构新闻媒介新闻媒介当地社区协作单位业务联系古北新城地下车库工程项目经理部当地社区协作单位业务联系古北新城地下车库工程项目经理部监理分包单位8.1.2建设单位、施工单位的关系处理1、项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系，项目经理部全体人员要确立“过程精品”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造成一流的建筑产品，让业主满意。2、定期向业主提供工程进度报告，对于合同允许条件下的工程进度延误或超合同条件下施工，必须及时请业主或监理书面认3、为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报，主动为业主排扰解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处。4、经常核实项目建设的施工范围是否与签定的合同与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主或监理核实或签证。8.1.3施工单位与监理具体工作程序1、于开工前书面报告施工准备情况，获监理认可后方可开工。2、开工前将施工组织设计及工期计划报送业主、监理工程师3、各类检测设备和重要机电设备的进场情况向业主、监理申报，并附上年检合格证明或设图示完好证明。4、施工用各类建筑材料均向业主、建筑师、监理报送样品、材质证明和有关技术资料。现场采样送检时有监理或业主代表见证。变更用材时，事先征求监理意见，不同意者不进行变更。5、在选择分包队伍时，按业主及监理的要求提供分包单位的有关资料，征得业主和监理同意后再行与分包签定分包合同。6、隐蔽工程完成，总包在检查合格的基础上，提前24小时书面通知监理。7、若监理对某些工程质量有疑问，要求复测时，总包项目部将给予积极配合并对检测仪器的合用提供方便。8、及时向监理报送分部分项工程质量验收资料和混凝土、砂浆强度报告。9、若发现质量事故，及时报告监理和业主，并严格按照共同商定的方案进行处理。10、工程全部完工后，经认真自检，再行向监理工程师提交验收申请，经监理复验认可后，转报业主，组织正式竣工验收。11、在竣工验收前7天，将质量保证资料交监理审查。8.1.4与政府部分之间的关系1、此处的政府指当地政府、工商行政管理机关、市容监察部门、税务部门、公安交通部门、质量监督站、安全监督站、消防管理部门、劳动局等。2、自觉接受政府的依法监督和指导，随时了解国家和政府的有关方针、政策，掌握近期的市场信息，熟悉当地的法规和惯例。3、一切项目管理活动都须遵纪守法。4、通过经常性的上门咨询和信息发布等形式，沟通与政府部5、主动向工商税务部门依法纳税，主动与公安交通部门取得连系，求得占用道路的批准运输的畅通。6、主动与司法部门联系，求得法律的保护和指导。7、主动与市容监察部门联系，搞好施工现场周围地区的环境卫生。8、主动与质监站、安监站联系，求得他们对于工程质量和施工安全的指导与认可。8.1.5处理好与当地社区的关系1、在进场施工后，和当地社区政府、居委会取得联系，听取周围单位与居民的意见，并通报工程的性质、概况和建设意义，求得周围单位与居民的支持和谅解。2、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位和居民采取必要的弥补措施，同时也积极采取预防措施减少这些危害，尽可能地保护周围单位和居民们的利益。3、通过参与的形式，支持当地社区公共事业和活动。8.1.6与协作单位的合作关系1、在与设计单位的合作中，在开工前就事先考虑好发生设计变更等情况，制定一套应急措施或方案。遇有设计变更，及时迅速地调整工程进度计划，并相应调整人力、设备、材料和资金的用量。2、与其他协作单位合作中，在遵守合同和法律的前提下，做好协商合作。8.2保证工期措施工程工期施工进度计划表详见附表有关内容。1、在开工之前，建立以保工期、保质量、保安全、保文明施工为内容的项目经理制。2、加强图纸、材料、设备的管理：从施工准备开始按工程的要求及特点，对施工图纸、资料、材料、设备进行跟踪管理，适应二班作业。3、合理安排施工程序，组织平行立体交叉（穿插）作业。本工程建设任务较重时间紧，材料、设备进行跟踪管理，适应三班作业。4、强化工程管理：在施工图预算时提供实物工程量及用工分析，编制详细的进度表，合理调配人力、物力，向工序要工期，向工序要资源。定期召开平衡调度会，及时平衡各项资源，确保工程顺利进行。5、成立强有力的组织指挥系统，加强现场管理：工程项目经理全面负责工程项目管理，以决策、指导、监督、指挥协调为中6、按施工段组织分区、分段、分层流水施工，实际科学的动态管理，加快工程进度。7、本工程现浇模板采用九夹板，一次性配备足够模板、脚手架材料，缩短支模时间。8、采用两班作业，缩短结构施工工期。9、开展平行作业，缩短主体工期。10、作好严格的材料、构配件进料计划，保证施工不间断。11、部分取消节假休息日。12、混凝土采用砼输送泵输送，快速高效，缩短工期。13、采取切实可行的季节施工措施，连续施工。8.3安装工程确保工期措施。选派在安装管理和安装技术上经验丰富，具备有力的管理调控能力与协调能力的同志担任项目经理，并配备管理班子。（1）落实有关施工人员精心做好图纸会审，设计交底工作，做好技术交底，落实施工工艺明确施工程序，以便解决施工疑难问（3）总承包对分包单位编制的施工组织设计或施工方案进行评2、结构施工阶段计划管理（1）在施工中，安装预埋管件和土建配合工作较为密切，所有设备装置的预埋配管，预留孔洞的位置尺寸等预留正确。并对土建的设备吊装预留孔洞的尺寸、预留吊点的埋设，楼板的负载预以检查确认，为今后设备顺利全面安装提供可靠的质量保证，当土建底板层钢筋绑扎后，随即敷管配合，当土建拆模后，立即对预埋管子，留孔位置进行疏通整理，发现堵塞及时处理。（2）当地下室结构封顶后，管理、电气、设备等安装工程逐步进入全面铺开，安装与土建、安装与装饰、安装与各专业施工单位大量的交叉施工的矛盾尤为突出，因此，总承包管理的重点就是及时做好各分包单位安装工程负责人和各专业施工人员之间的横向协调联系工作，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，充分利用空间做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。8.4建立创优目标措施建立质量保证体系，确保工程质量优良。1、编制详细的施工方案经公司技术负责人审批后（报公司备案严格遵守执行，施工过程中，若需变更施工组织设计，须事先提出书面变更方案，经审批后方可实施。2、督促开展全面质量管理，实行工程全过程中动态质量管理：施工现场及各生产班组建立和健全质量控制小组，根据工程特点、各班组的工作内容及以往在创优质工程过程中的质量通病，事先A（总结）的施工过程，达到不断提高工作质量的目的。为达合同要求中的优良目标，除按质量保证措施实施外制定目标管理的管理展开图。3、本工程实行各工序专业化施工法，把好施工管理及作业人员关，项目经理全权负责本工程的施工安排，不符合创优施工要求的队伍或操作人员，一律不准上岗，尤其是装修阶段，更要严格控制。4、督促材料员进行原材料质量控制：原材料、产品的规格、质量必须符合设计及本工程施工质量的要求。5、强化质量管理保证体系运行效率，实行工序控制，开展分项工程质量管理小组活动。6、主要工序实行技术交底，建立事先控制、中途检查、事后验收制度。7、严格执行材料验收制度和计量管理制度。8、技术资料管理必须遵照国家有关规定，做到及时、齐全、正确、规范化。9、工程质量由项目部专职质量工程师在班组自检的基础上进行核查，由监理验收，以确保符合国家质量检验评定标准的要求。10、实行工作岗位责任制，通过签订承包合同实行质量奖罚制8.5安全管理措施建立安全保证体系,确保安全达标。1、进入施工现场人员应严格遵守安全生产规章制度及本工种安全操作规程、各项安全措施规定。施工管理要作好各级安全交底，加强安全教育和安全检查，作好新工人、零散作业人员的安全培训交底。2、进入现场的作业人员必须佩戴安全带，安全帽为防止物体打击事故，严禁高空投掷工具。3、使用小型手持电动工具时均使用漏电保护装置的闸箱，操作人员戴绝缘手套，地下室照明适用36V安全电压。非机电人员严禁动用机电设备，移动用电设备均一机一闸一保护，以便随机开关。4、为了保证施工安全，基坑四周安装固定的护栏，楼梯装临时栏杆，并按要求设安全防护网。5、加强防火安全工作，现场设有消火栓：易燃、易爆品堆放区域严禁吸烟或动用明火，严格执行施工现场明火作业制度，进入装饰阶段，明火作业要专人监督和检查。木工间的刨花要及时清除。6、现场安全用电严格执行有关细则，气割、电焊作业认真执行“十不烧”规定。7、由专人收听气象，及时作出大雨、大风预报，采取相应措施，防止事故发生。8、大型设备进场时，要注意场地是否坚实。软弱处或有管道处要放置铁板垫，以防土体塌陷损坏物件。8.6消防安全措施1、施工现场必须实行动火审报制度，动火作业全过程须由专人监护。3、施工中所用的易燃易爆物品，如汽油、油漆及氧气瓶、乙炔瓶之类都必须按规定安放，妥善保管，远离火源。4、施工现场应备有专供消防用太平桶、积水桶（池）、黄砂池、并保证道路畅通。路牌指示，使通道位置显目，通道内严禁堆物。6、加强警卫巡回检查，每天下班后必须对工地临时设施进行一次防火巡查，消灭事故隐患。7施工现场四周道路旁侧设专用消防龙头在编制施工组织设计中要明确表示，工地管理人员做到心中有数。8.7现场文明施工标准化管理措施建立文明标准化施工保证体系,实现标化目标实现。1、布置醒目的“七牌三图”广告牌。A）施工单位及工程名称牌；B）安全生产六大纪律宣传牌；D）工地主要管理人员名单牌；E）十项安全技术措施牌；F）工地卫生制度牌；G）防火须知牌；H）卫生包干区域图；I）工程进度计划；J）施工总平面布置图。2、由专人负责施工总平面的动态科学管理，加强对材料、半成品、机具设备放置、管线布置及场内运输工作的协调和控制，发现问题及时解决。3、现场设有水冲厕所并与附近的化粪池或污水管接通，严禁工地内随便大小便。现场施工所排污水入下水道，应事先集中经过临时沉淀池过滤后方准排入市政管道，以防堵塞下水道。4、施工过程中，教育工人认真做好落手清工作，做到工完料净场地清，建筑拉圾及时清理，不准在现场长期堆放。保持现场整洁。6、加强场外运输管理，协调好当地市容、治安、交通等部门7、协调建立建设单位、质监、设计院等单位的协作关系。8、加强膳食工作管理。9、与附近治安部门建立协作关系，防止工地打架斗殴现象发10、按公司要求，严格执行建筑工程施工现场争创文明工地和标化工地。A）施工现场垃圾定点集中收集，并及时运出现场，时刻保持现场整洁。B）现场的排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋C）现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。第九章主要管理措施1、严格执行材料消定额，建筑材料的领取和发放按施工材料计划中的数量严格执行，限额领料，施工过程中，切实做好进货工作，制定相应的制度。做好现场保卫工作，以防物资损坏、丢2、各工种负责人紧盯现场，督促工人做到“工完料清”严禁浪费。制定相应制度，做到节约者有奖，浪费者受罚。3、本工程基本使用商品砼，因而在砼浇筑前应对所施工的部位及用量进行准确的计算，使砼浪费降低到最低点。4、钢筋连接尽可能采用新工艺，施工中根据配料单集中配料，全面合理利用钢筋。5、健全用工制度，对各分部分项工程所需工日进行测算，实行工日总承包制，对能按工日、节约工日的班组进行奖励，超过用工的班组处罚。9.2材料供应保证措施1、及时做好各类材料的需料计划，针对施工场地小，可堆放材料少的实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求，特别是基础施工阶段的钢筋，必须做到先用先到现场。2、根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期。3、加强周转设备管理，按计划及时组织钢设备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。4、按合同及计划要求，掌握甲供材料的动态，按有关规定办好甲供材料的交接。9.3设备供应保证措施1、根据施工总时度计划有及阶段分项计划，排出备进退场计2、择优选择目前市场较为先进的机械，特别是挖土机，要求能够加快土方的挖取深度及速度，以加快关键工序（土方挖掘）的进度。3、与机械租赁分包单位订立机械租赁合同，明确双方管理职责及经济责任，确保工程所需的大小型机械正常供应。9.4洞口、井口安全防护措施本工程洞口、电梯口数量较多，待人员进场后，悬挂平面图于施工现场，具体设防，对于较小的洞口用木板盖口，对于较大的洞及临边用钢管进行围护并围安全网于四周。9.5产、成品保护措施产品保护主要有护、包、盖、封四种措施1、在内部装饰、楼地面、内粉刷待施工时，无论是施工搭接还是具体操作过程中，均须注意产品的保护工作，以使工程达到优质低耗。有条件关锁房间，无关锁条件时张贴保护标志，工程接近竣工时安排专人看护。2、在粉刷施工中，对楼梯、踏步口、门框、栏杆等处均用木条或角铁设置护角条加以保护。3、高级装修地面上铺木屑、草包进行保护。施工员在岗操作交底中，均应作出明确的产品保护要求。4、协调好各工种的施工衔接，特别是水电安装、油漆涂料施工时，除严格按操作规程及优良工程要求施工外，必须做到对其他部位不产生污染，使工程的内在结构质量和外观装饰质量上均达到优良，一次成优。5、制订施工现场安全防护基本标准。如：基坑防护标准、脚手架搭设及使用防护标准，各类洞口及临边地带防护标准，施工临时用电安全防护标准，各类施工机械和设备的安全防护标准，施工现场消防工作管理标准等加以产成品保护。6、对于半成品一般进仓库保管，对于无条件进仓库的大件贵重物品，在施工现场用封存保护的办法进行保护。9.6采购物资质量保证措施项目经理部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准和本公司《质量手册》及程序文件，对所需采购和分供方供应的物质进严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：1、采购物质时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉商店中采购，所采购的材料或设备必须提供出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。2、物资委托分供方供货，事先须对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料的供应须从合格的分供方中选择。3、实行动态管理。物资部门或采购人员和项目经理部等主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4、加强计量检测。采购物资（包括分包方或业主采购（提供）的物资根据国家、上海市有关规定、标准、规范或合同要求，按批准的本方案中检验计划要求抽样检验和试验，并做好标识。当对其质有怀疑时，要加倍抽样或全数检验。5、对于业主提供的物资按程充文件规定进行验收。9.7施工计划的实施及调整1、加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。2、加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，并实施检查制度。3、事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实施工中的控制，如出现超脱期现象，及时加以调整，保证能抢回工期。4、施工现场施工用地较小不得居住，在确保工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增的现象发生。5、根据施工总进度计划，编制月度及旬计划，并要求各分包单位根据计划及时准备劳动力及机械设备，对于不能完成各阶段计划的分包单位给予处罚，并责令其抢回工期。6、用计划控制分部分项进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会议，及时解决劳动力、施工材料，设备问题，确保工程按周计划实施。9.8质量通病预防控制本施工组织设计中已有各项防止质量通病技术的应用如：主要分项工程的过程控制；分项工程质量程序控制；主要分项工程质量标准及质量通病控制措施；技术交底；统计技术应用等章节，为体现我们克服质量通病的决心，确保本工程优良等级，争取区、市优质工程目标的实现，制定如下措施：1、开展TQC小组活动，严格按照ISO9002国际质量标准进行2、切实按照事前预防、过程控制、事后改进的管理思想进行施工管理。3、加强技术交底管理，交底过程要求细致、深入、特殊工序要有样板放样。4、加强施工过程的监督与检查，凡事故苗头、隐患坚决不予放过。5、开展施工劳动竞赛，比质量、比速度、充分调动广大技术工人克服质量通病的积极性。6、定期组织质量会议，开展总结和经验交流活动。7、组织有关人员参观先进质量工地，学人所长补已之短。8、努力学习新技术，加以运用进行施工技术工艺改进。第十章施工技术控制10.1工程定位、放线复核工程施工测量请见第七章内容。工程规划红线由业主、测绘部门给定位置，内部定位由测量员负责测量定位、放线，开工前请测绘部门进行定位验线，基础工程完成后报请复验，主体工程竣工后报测绘部门进行工程核验，除此之外的工程定位放线明确由项目施工员实施，质检员进行技术复核。10.2工程项目技术管理工程项目技术管理是指通过科学管理，正确地贯彻执行执行国家颁布的现行规范、规程和上级制定的各项管理制度，应用先进的施工技术和科学合理的管理措施，对工程项目的各项技术活动和施工技术的各项内容进行计划、组织、指挥、协调和控制的全过程管理。由项目技术负责人领导技术组进行整个工程的技术管理工作。10.2.1技术管理内容（1）技术准备阶段的技术管理内容：图纸的熟悉审查及会审，设计交底，编制施工组织设计及技术交（2）工程实施阶段的技术管理内容：工程变更及洽商，施工方案，技术检验，材料及半成品的试验与检测，技术问题处理，规范、规程的贯彻与实施，季节性的施工技术措施。（3）技术开发活动的技术管理内容：科研攻关，技术改造，技术革新，新技术、新工艺试验和技术培训。（4）技术管理的其他内容：技术文件、技术资料、技术档案、技术标准和技术情报等。10.2.2施工图纸会审1、针对工程特点，对施工图纸会审实行分级负责制，在公司总工师的领导下，由项目经理部组织会审。2、图纸会审时会同业主、设计单位、监理及分包单位有关人员共10.2.3设计变更、工程洽商记录1、设计变更由设计单位办理变理手续，并经设计单位、业主、监理共同签字认可。2、施工过程中发生的材料代用，施工做法改变或施工条件变化而需要修改、设计院应办理工程变更并签字盖章。3、一般的设计变更由施工员办理，重要的工程变更由项目技术负责人办理。10.2.4施工组织设计1、施工组织总设计应包括以下内容：工程概况：工程总体布署：分年度建筑安装工程施工计划；暂设工程及临时设施的规划；现场总平面布置；现场交通；防洪、消防规划；水源、电源需要及解决办法；主要施工方法及技术措施；特殊气候下施工措施；业主、设计、监理、总包、分包的配合关系及分工负责范围；工程过程控制有关其它措施等。2、要求各分包商提供相应的单位工程施工组织设计，应包括工程概况：主要工作准备计划；施工流水段的划分；主要项的施工顺序和施工方法；劳动组织；技术措施；工程进度表；工程进度表；分期材料、半成品、劳动力、机具需用量计划表；分阶段的现场平面图；保证工程质量的措施；保证施工安全的措施；经济技术指标的测算；施工组织任务分工表等。4、严格按照施工组织设计施工，维护其严肃性。如因条件变化修改原设计时，应经原审批人同意。5、做好施工组织设计的调整，实行动态管理。当施工条件发生变化时，编制施工组织设计调整方案，报原审批人审批后执行。10.2.5施工试验计划10.2.5.1混凝土A、所有结构商品砼由供应商提供砼级配单，所有现场自拌砼提交有关水泥、砂、石子及坍落度要求等资料由试验单位进行配合比设计。B、商品砼每浇筑一次同标号砼，按100立×150或100×100×100mm试块，不足100立方米时亦留设一组试块。C、对于基础结构底、墙板砼除按规定留设抗压块外，还应按每500立方米留一组抗渗试块，不足500立方米时每一构件至少留设二组抗渗试块的原则留设抗渗试块。D、所有商品砼必须进行现场砼坍落度测试。坍落度测试按砼量大小每一台班至少测试二次。坍落度偏差按10cm偏差控制2cm要求。E、所有砼试块制作后标准养护至28d送试验室检测，抗压试块标养龄期不准超过28d，抗渗块则应大于28d以上，以60天左右控制。F、砼试块报告由资料员进行强度评定，技术负责人进行复核。10.2.5.2混凝土外加剂A、本工程结构阶段为商品砼，故所有外加剂试验由供应商按要求试验，砼供应商按上海有关规定提供商品砼质量证明单。B、施工过程中如使用的早强剂、防水剂等外加剂收集质保书后按规定取样送检试验。10.2.5.3建筑砂浆由试验室进行配合比设计。B、凡砌筑砂浆按每250立方米砌体做一组70.7×70.7×70.7mm试块的要求留设试块。C、标准养护龄期28天送试验。A、凡用于结构装饰的水泥均收集其质保书，对于用于结构的水泥应按试验指标全数复试，对于用于装饰施工的水泥，可以仅试验其安定性、凝结时间、细度。B、装饰施工阶段，水泥试验安定性、凝结时间、细度等指标合格后可以实行紧急放行。C、水泥取样按同品种、同标号、同一批水泥不大于200吨为一取样组进行取样，不足200吨时亦为一取样组取样试验。D、水泥试验合格后，在仓库内存放以出厂日期起超过本三个月的要重新检验其强度。A、砂、石材料取样按同产地、同一批以600吨为一组取样进行复试。不足600吨时亦视为一组取样。B、砂、石试验结果须按不同数据分别对照用于各类配的砂浆或混凝土中。10.2.5.6钢材A、收集其质量保证书。B、钢筋按每批同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一交货状态的60吨为一样品组取样，不足60吨时亦视为一组取样。D、闪光对焊在一周内累积300个接头为一个取样组。E、电弧焊以300个接头为一取样组。F、电渣压力焊（套筒连接）以300个同类型接头为一取样组。如仍不合格的视为不合格品，令其退场或返工重做（焊接）。10.2.5.7基础回填材料A、确定回填材料后按规定取样。B、填土时按规范要求取样。C、填（灌）砂时按规范要求取样。A、收集其材料质保书。B、防水卷材以同一品牌、牌号抽取送检。C、防水涂料以同一规格、品种、生产号的防水涂料10吨为一批，取2kg样品作试样送检，双组份的聚氯脂取甲组中的5t为一批，乙组中取配合比相应数量送检。10.2.6工程测量器具A、将水准仪、经纬仪、50m钢尺、30m钢尺列为A类检测设B、将绝缘电阻测试仪、按地电阻测试仪、压力表、风压表、台秤、万用电子表列为B类检测设备。C、将3m钢卷尺、5m钢卷尺、2m靠尺、塞尺、水平尺、砼试模、坍落度量筒、温度计等列为C类检测设备。D、A、B类检测设备按上海市要求送指定或认可的检测机构进行检定，建立合格台帐进行管理。A、B类产品在使用过程中均应有检定标识方可使用。本工程技术复核内容如下表：主要项目技术复核计划分部分项名称技术复核内容复核人模板模板尺寸、标高、预埋件位置及规质检员格、预留孔位置砼砼标号及配合比，坍落度质检员钢筋钢筋数量、规格、绑扎、焊接质量等质检员风等配套预留孔洞位置、标高、尺寸施工员防雷接地焊接、测试数据质检员管、线、盒敷设方式施工员施工员1、技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作为技术资料归档。2、凡分项工程的施工结果被后道工序所覆盖，均应进行隐蔽工程验收，并将验收结果填写《隐蔽工程验收记录》，作为资料保存，其主要内容见下表主要项目隐蔽工程验收计划隐蔽项目隐蔽工程验收提交验收定位标高轴线标高、轴线、定位技术负责人业主、监理、规划基坑开挖平面尺寸、坡度、标高、土质技术负责人监理钢筋翻样钢筋型号、规格、数量、位置技术组钢筋翻样钢筋工程钢筋绑扎、规格、数量、部位、搭接、锚固质检组业主、监理模板翻样组合尺寸、支撑、围护技术组模板翻样模板工程尺寸、刚度、垂直平整、牢固稳定质检组施工工长砼工程垂直平整质检组业主、监理给排水配套防腐防锈质检组业主、监理敷设规格、走向、跨焊、接地、标高、防腐质检组业主、监理防水工程量情况质检组质监部门、业主、监理10.2.8技术交底1、图纸会审由项目技术负责人收阅后逐级向管理人员交底，并由施工员向各涉及工种的施工工长交底。2、当国家有关施工规范施工图纸内容修改变更后由资料员向技术负责人传递信息，技术负责人向施工员逐级传递，确保信息传递不中断。3、技术负责人在工程开工前向施工员就有关结构、安装施各分部工程的质量要求、质量控制点的设置情况、质量控制点的施工方案等内容作书面系统交底，由施工员在施工组织过程中加以实施。4、本工程由施工员书面交底的分部、分项工程包括：序号分部工程名称应交底分项工程名称1地基与基础工程挖土方、井点降水（方案交底）、砼垫层、钢筋、模板、砼工程、防水工程（控制点方案交底）等。3地面与楼面工水泥、地砖地面等程4木门安装、人防门安装5装饰工程室内墙面、天棚刷涂料、楼梯扶手制作等7建筑采暖卫生与煤气工程给水管道安装、给水管道附件安装、排水管道安装等8建筑电气安装工程配管及管内穿线，低压电器安装、电气照明器具及配电箱安装、接地装置安装等。5、交底内容要求、技术交底的内容应包括：（1）施工材料的品种、规格、型号、材质、强度