生产和成本实验

厂商生产和成本实验

1.人员分组挑选66名同学（含留学生）参与实验，4名同学作为管理人员。其中66名同学随意组合成11个小组，每组6名同学。每一个小组代表一个厂商。一、实验过程简介2.假设条件实验中需要投入的生产要素有：纸张（学院办公室领取）、笔、剪刀、直尺、书桌（用于生产操作）、参与生产的工人（学生）。可变投入：纸张和工人；不变投入：铅笔、剪刀、直尺、书桌各种投入要素的价格生产要素书桌剪刀笔直尺纸张工人价格（元）1052214实验的最终产品为标有序号的8张纸卡片，8张纸卡片为一个单位的产品。产品质量和规格要求：产品最终尺寸为7.8cm×6cm3.生产活动实验一共进行7轮。（1）生产。每个小组以上述生产要素投入生产，生产出最终产品——标有序号的8张纸卡片，8张纸卡片为一个单位的产品。产品质量和规格要求如下：产品最终尺寸为7.8cm×6cm，尺寸误差不得超过0.3cm，否则视为废品；每一张卡片上写有序号1~8，并且从上到下依数字从小到大排列，没写序号或序号排列错误的也视为废品。厂商生产的目的：

实现产量最大化以及生产成本的最小化。厂商应考虑如何组织生产、合理安排要素投入，以实现既定目标。投入工人数量是一种可变投入要素，在前5轮实验中，规定参与生产的人员数量依次为1、2、3、4、5人，具体参与每轮生产的人选由各个小组自行决定。在后两轮中，各个小组可以自行决定参与生产的人员数量。在每个小组中推选一人，到其他小组进行监督生产，监督有无违规行为。当工作人员宣布实验开始时，各个厂商进入生产过程，被选定参与生产的同学开始生产，其他人员不得参与生产或妨碍其他厂商生产，否则该轮实验产量记为零。生产过程中，裁纸只能用剪刀，不能使用其他方法，而且纸只能一张一张的裁开，不能将纸叠在一起裁开。在前6轮实验中，当某轮结束时，如果有未完成的产品则视为半成品，可在下一轮继续生产，但是成本计入本轮，半成品的存货成本为零。举例说明：在第二轮结束时，卡片尚未写上序号，则视为半成品，可在第三轮继续生产，但纸张成本计入第二轮相应的成本中。纸张成本的计算以整张纸为单位，即使只用了整张纸的一部分，也按1元/张计算成本。在最后一轮结束时，未完成的产品视为废品，不得计入产品数量，但已发生的成本要计入相应的生产成本中。实验一共进行7轮，在第一轮实验开始前给予2分钟的讨论和准备时间，然后在接下来的6轮实验中，在每轮实验开始前，给予各个小组3分钟讨论和准备时间。在讨论和准备时间里，各组所有成员总结前次生产经验、商议如何组织生产、各种生产要素的投入数量，并做好相应记录。在讨论和准备时间里，监督员负责检验产品是否合格，并进行相关记录，监督员也可以在实验进行中对产成品进行检验。（2）检查产品是否为合格品在每轮结束后，各组要将生产好的产成品交给生产监督员（即各组推举的同学，实行交叉监督，以防合谋），各个厂商可自行与监督员商定产成品上交的时间，既可以在完成一件产品时立即上交检验，也可以在每轮结束后集中上交。产成品由监督员进行产品检查，只有经监督员检查合格的产品才能在市场进行销售。（3）监督由各组推举的组员作为其他小组的生产监督员，每一个监督员监督一个厂商，负责监督生产过程和检查产品质量，并在表二中记录实验结果。监督员的职责是监督生产过程的操作是否合乎规定（生产过程中小组成员发生违规行为，要及时指出，并按相应规则处理），最终产品是否合乎质量要求。（4）销售每一个厂商根据给定的生产投入要素，生产出纸卡片产品。经过检查合格的产品可以在市场上以25元的价格进行销售，无论厂商生产多少，都可以按照固定不变的价格进行销售，即我们模拟的是一个完全竞争市场，不存在滞销，或者是产品价格的改变。4.利润计算在第七轮实验结束时，各个厂商计算各自的收益，当然不排除每个厂商在每轮生产结束时计算利润，以便帮助下一阶段的生产投入。第七轮结束时会留出专门时间给厂商计算利润，时间大约5分钟。总收益=销售价格25元×产品数量；总成本：生产过程中使用的各种投入要素的数量乘以各自的价格；产品数量：经过产品监督员检查后认为合格的产品数量。5.实验记录与信息统计监督员，职责：执行实验规则并记录实验数据。每轮实验结束后，监督员和厂商确定最终产品数量，以及投入的要素的数量，并将结果记录在表2中。注意：产量和投入要素数量一定要经过生产者和监督者双方认可，数据应保持一致。实验结束后，监督员将各自的记录表整理完毕后交给管理员，由管理员完成表3的所有项目，以便接下来的实验结果分析使用。6.激励设计为了使参加者有更大的参与动力，体现参与者利益最大化的愿望，本次实验对利润最大的前两组进行奖励。对于利润最大化的厂商成员（包括被选派到其他组担任监督员的同学）进行奖励。注：每组人员数量6人，如果出现实验时人员数量不足，仍以6人计算，缺员不补。二、生产监督员的职责生产监督员由各个生产小组自行推选，其身份仍为原小组组员。每个监督员负责1个厂商生产监督和产品质量的检查，并记录试验结果，填在表2中。生产监督员的位置要与被监督厂商保持合理的距离，一方面便于生产监督，另一方面便于产品的传送。监督员由生产小组选派，目的是要对生产小组进行有效监督，防止监督员与厂商串谋（其他小组成员也可以对监督员进行监督，防止串谋）。监督员的职责：监督生产过程的操作是否合乎规定，如果小组成员在生产过程中发生违规行为，要及时指出，按相应规则处理（即该轮实验产量记为0，并在相应表格中做出记录），并确定最终产品是否合乎要求。如果某个产品被检查为不合格产品，则该小组的产品成本增加，收益受损，利润减少。因此，监督员要做到严格公正。监督员要对检查为合格的产品数量与被监督小组进行核对确认。如有不合格产品，要向生产小组说明原因，得到生产小组成员的认可，如发生争议，由管理员与老师共同裁定。管理员的职责（1）：负责仲裁，并进行全场监督，对表3进行汇总（3人负责，并提前准备好11张汇总表），对表3的汇总可在每轮实验结束后进行，也可在实验全部结束后进行；管理员职责（2）计时——宣布实验开始与结束，每轮实验持续时间为6分钟；在讨论结束前半分钟和实验结束前半分钟要大声通知各个小组。（1人负责）；注：管理员还需提前准备好11把剪刀，差别不宜过大，大小适中，小巧为主，安全第一；11把直尺，最好长度相同，差别不能过大。每轮实验结束后，监督员将各自的记录表（表2）填全，管理员依据监督员提供的信息完成表3所有项目，以便接下来的实验结果的分析使用。实验全部结束后，针对每个小组的实验汇总数据，在表3背面，画出该小组的TC,TVC,TFC(放在一个图里),MC,ATC,AVC,AFC（放在一个图里）；如果擅长电脑操作，也可形成电子版。注意事项：1）组员的构成：不允许全组成员均为男生或均为女生，每组至少1-2名男生，每组男生人数不得超过4人。2）每组生产工具为：书桌、剪刀、直尺、笔，数量各1个；笔由各组自行准备，剪刀、直尺不允许自带，自带记为违规，实验产量记为0.3）组员人数：6人，实