32、中讯院“碳达峰、碳中和”行动方案

2021年7月行动方案行动方案战略要求为指引，⽤责任和实⼲践⾏央企使命和担当。2021年1⽉，中讯邮电咨询设计院有限公司（以下简称“中讯院”）党委会提出制定《中讯院“碳达峰、碳中和”⾏动⽅案》，⼀⽅⾯⽴⾜企业⾃⾝低碳发展，通过技术⼿段，实现企业管理、⽣产服务、办公环境的低碳绿⾊化；通过管理和宣传⼿段，实⾏全⾯节约战略，倡导简约适度、绿⾊低碳的⽣产⽣活⽅式；另⼀⽅⾯⽴⾜赋能社会低碳转型，基于企业资源禀赋和⾃⾝实践经验，积极推⼴低碳管理技术、管理⽅法和管理理念，助⼒国家“双碳”⽬室⽓体清单指南2019修订版》，正在梳理范围3的碳排放清单，并同步开展全量碳排放源的统范围1碳排放约为242吨CO2/年碳排放约为15266吨CO2/年营和员工行为等方式助力降碳减排,率先在2023年实现范围1的碳排放中和以及全公司的碳排放达峰。随着能源结构调整及降碳减排工作的持续推进,力争2026年前,尽早实现全公司的碳排放中和。本本实党中央、国务院关于“碳达峰、碳中和”的决策部署；以《中华⼈⺠共和国国⺠经济和社会发展第⼗四个五年规划和2035年远景⽬标纲要》、《中国联通“碳达峰、碳中和”⼗四五⾏动计划》的战略部署以及《中讯邮电咨询设计院有限公司“⼗四五”规划》的⽬标要求为指引，紧紧围绕企业⾃⾝低碳发展和赋能社会低碳转型两个重要着⼒点，以管理提升、技术创新、⽂化营造三⼤⾏动为主线，扎实开展10项重点⼯作，着⼒构建⼀套健全的科技企业碳管理规范体系，重点实施⼀系列技术创新研发与应⽤推⼴，全⾯根植⼀种绿⾊低碳简约的企业⽂化，争取率先达峰，提前中和，为科技企业实现“双碳”⽬标贡献“中讯⽅案”；同时总结经验向外赋能，发挥央企影响⽰范和科技引领作⽤，三大行动,10项重点工作构建碳管理体系,实现低碳管理制度化建⽴碳排放管控指标体系，明确碳排放核算⽅法、碳数据报送⽅式，分年度制定碳排放总量及碳排放强度双控⽬标；健全碳减排监督考核机制，定期检查和考核各单位碳排放总量及减排达标情况，强化责任落实，形成管理闭环；持续开展碳管理体系研究，不断优化完善企业碳管理体系，并制定内部管理规范,细化落实节能举措加大办公耗材管理力度，强化办公用品按需采购和使用，切实减少一次性消耗品使用量，倡导无纸化低碳办公；规范公务用车管理，制定公车配备、使用标准，落实新能源汽车配备更新计划，推进充电基础设施建设；推进低碳办公环境建设，加强用电、用水、用餐等行为管理，细化垃圾分类、废弃加强合作伙伴管理,引导产业链走向碳中和引导上游客⼾低碳发展，在设计、咨询⽂件模板，创新产品研发中引⼊绿⾊低碳相关标准规范，贯彻5G及存量⽹络低碳建设理念，采⽤低碳技术⽅案；引导合作伙伴和下游供应商低碳发展，制定招标定改造方案，有序推进先进节能技术应用；扩大智慧楼宇能耗监测和管控范围，开展能耗监测化、精细化；加快企业数字化转型，推广智慧化办公应用，提高现有数字化设计平台、研发平台、阿里商旅平台等各类系统的应用范围和使用率，推进管理领域数字化系统开发，实现无纸实现涵盖电、热、油、气、员工碳足迹、新能源等全量指标的碳排放源管理；利用平台开展碳排放数据统计、盘查、监测、报告、效果评估等工作，促进各生产单开展内部节能倡议,培养低碳习惯减排”专栏，定期进行内容更新；开展“绿色低碳”系列活动，举办“低碳生活基本知碳减排知识竞赛”、“每月无车日倡议”、“健步走活动”等主题活动，倡导全员节能低碳的消费模定期公布工作成效,接受社会监督定期发布《中讯院节能减排工作报告》，对计划等信息进行披露，主动接受社会监督；采用主宣传渠道和新媒体宣传渠道相结合的方式，公参与绿色公益实践,践行央企责任定期组织公益植树、⻘⼭⾏动、垃圾分类、旧先锋企业形象；⿎励员⼯全⾯参与社会绿⾊公益实践，通过员⼯碳积分兑换公司福利等⽅式，培《中讯院“碳达峰、碳中和”行动方案》是中讯院党委积极贯彻落实党中央、国务院“双碳目标”决策部署,深入落实联通集团战略要求,积极加快公司数字化转型,推进公司绿色、低碳发展做出的重要决定;是中讯院各部门、各单位今后持续开展的重