供热管道工程施工设计方案

崔成(1)了解工程的总体布局、定位及高程情况。(2)对图纸进行校核。(3)确定放线精度。(4)测量设备、仪器确保在有效期内并确保完好且能满足所确(5)仪器配备：全站仪一台、激光经纬仪一台、水准仪一台、2、定位放线：(1)平面定位：根据甲方及设计给定的坐标控制点和水准点，1)定位测量精度要求：根据建筑的结构和使用特点，测量精度0实明3、沟槽开挖放线：(1)根据平面控制桩、设计边坡及地面高程，分别测设出基槽下口（坡角）及基槽上口（坡顶位置桩，并沿上口桩(2)放线：用经纬仪正倒镜法以轴线控制桩为准将各轴线直接交接中发现的问题，如误差超限、错误、漏项以及需补设或精测测量仪器保管制；测量仪器、工具、设备，应分别规定使用操作所有测量定线依据建设单位出的书面通知资料，测量操作执行仪器、量具精度11224仪器名称2″管道组成件的材质、规格、型号、质量应符合设计文件的规定检查应符合下列要求∶——按规定标准对装置工艺管道系统阀门进行壳体压力试验和密封——阀门密封性试验介质为水时，试验压力为阀门公称压力的1.1倍，阀门密封性试验介质为气体时，试验压洁净工业水，气体采用压缩空气，做密封试验时，阀门密封试验最短——进行密封试验时，在保压时间内，阀瓣、阀座、静密封面和蝶阀类公称直径螺栓、螺母的螺纹应完整、无划痕、毛刺等缺陷，螺栓、螺母检验，若有不合格，加倍抽检，仍有不合格时，则该批螺栓、螺母不预制件的焊接、无损检测及热处理按照设计及施工验收规范要求进①与配管有关的建筑物、基础、钢结构经验收合格，满足安装要求，与管道连接的机器、设备安装找正合格，固定完毕，并办理完工序交工艺管道的施工原则是：先地下管，后地上管；先公用工程，后工艺物料配管；先管廊管道，后装置单元工艺管道；先大管，后小管；先主管，后伴管；先干线，后支线；对特殊材质，特殊部位的管道要做③固定接缝可采用卡具来组对。但不得使用强力组对、加热管子、加④法兰应与管道同心，保证螺栓能自由穿入，安装方向一致。螺栓紧>6000>6000≤0.10≤0.20垫片厚+1.0本工程质量保证技术组织措施根据我公司《质量、安全、环境管制体系确保了本工程能安全、一流、按时地完成，必须贯穿在整个施坚持质量第一的原则,确保质量体系的有效运行，向顾4.质量保证措施4.1各级员工，尤其是管理人员切实树立“质量第一”的观点，强4.2全面推行方针目标管理，将质量目标分解，层层落实到人，建立各层次质量工作岗位责任制，做到职责清晰，奖罚分明，确保工程4.3严格坚持按施工程序办事，开工前做好工程各项准备工作，尤其要认真熟悉图纸做好图纸会审工作，并加强与甲方及设计方的沟4.4认真编制施工方案和作业指导书，并在施工前向班组进行详细的技术交底，使所有参加施工人员弄清设计意图、使用要求、工程质4.5严格按图纸施工，确保施工规范得到严格执行，不得随意改变4.6切实加强设备、材料管理，所有设备、材料必须具有出厂合格证和/或质量证明书，并经检验验或复验合格后方可投入使用，没有按规定进行检验或复验不合格的设备、材料，一律不得使用。所使用的设备、材料必须符合国家标准/或行业标准、设计文件和施工验收4.7认真做好“三检一评”工作，即开展自检、互检、专检和质量4.8在工程施工及验收中，严格按照设计所指定的标准规范和技术4.9强化对施工质量的监督、控制，加强对施工的过程控制及中间5.质量保证体系5.2质量责任人员岗位职责5.2.1项目经理职责贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策、法规和标准，履行策负责人的职责和权限进行监督、检查，保证工程质量满足规5.2.3技术负责人职责贯彻实施公司质量方针，质量目标和质量体系文件，负责贯彻实施标准和有关技术文件。协助经理建立和制定质量体系和质量体主持工程的设计汇审，组织编写施工组织设计和作业指导书。制定保证质量的组织措施。领导工程的技术培训和技术检贯彻实施公司的质量方针、质量目标和质量体系文件，并监督检按技术规程、规范、标准、设计文件技术要求或合同规定，对产A、B、C质量控制点和文件规定的要求进行监督检查，做好产品确认产品质量验收评定结果，参与质量事故处理和执行质量事故有权确认产品质量合格与否。因质量问题，经主管同意后有权对生产班组或个人停止作业，有权代表质量检验部门履行其职责，四、安全生产保证措施2、在下达生产任务的同时，必须下达安全操作规程，并用书面作安5、施工用电必须符合JGJ46—99规定两级保护，一机、一闸、一开关。机械设备必6、施工现场的供电线路必须架空，夜间施工的照明电线不准直接扎4）安全生产检查制度5）伤亡事故管理制度9）施工现场管理制度织机构、生产管理制度检查，督促各级、各部门切实执行安全生产责3）定期组织安全生产会议，研究安全措施和对策，经常深入施工现2.1按业主总体网络计划分解目标，编制好施工进度计划及分部分项2.2每周召开一次进度控制会议，相关人员参加，项目经理主持，办2.3编制与进度计划相适应的资源需求计划（含机械、材料、施工人b、凡雨雪季施工的基坑、沟槽，应在基坑、沟槽的四周设挡水本工程现场将实行标准化文明施工管理，确保达到当地文明给排水布置检查标准化检查整改违章教育处理资料记录平面布置图文明施工是施工企业文化建设的重要内容，彻底改变施工现场脏、乱、杂现象，保持整齐清洁，有条不紊地进行文明施工是加快工程进度，确保工程质量，实现安全施工的重要保证，也是衡量一个施根据现场标准化施工管理有关规定，将现场平面布置方案报请业主认可后实行。合理布置现场的各种临设，材料的储存点，堆放点，实行标准化动态管理，确保整个现场在有序的条件下组任区域必须挂牌示意，生活区管理规定挂牌照示全体，制订施工2、加强现场平面管理，严格按照施工现场总平面布置各项临时设施。堆放的大宗材料、半成品、成品和机具设备，不得侵占场内道路和安全防护设施，切实保障施工现场“三通一平”后安装工程，做到有计划、有节奏地按照设计、规程、规范、标质量等标识牌，在车辆或行人通过地方的沟井或洞口应设围栏和着装干净整齐并佩戴有本人相片，并注明单位、姓名、职务的出入现场的身份卡。施工现场禁止吸烟，如需吸烟应到业主指定的7、安装的设备要用彩条布覆盖整齐，管道暂停安装时料布封口。焊线及接地线要整齐规范，过马路的用电线路要金属8、施工现场安装保卫工作，采取必要的防盗措施，严9、业主、监理单位的领导地位，与其他兄弟施工单位坚持平凡属业主的回收废料，返还给业主。施工垃圾及废料经业主许可自行处理。每天完成工作前应将施工现场的垃圾和废料进行清扫、堆放、回收，以保持施工现场的整洁。每周六下午进行一小11、午餐一律离开施工现场，不得在施工现场销售食品。除非经业主认可，需加班而不能离开施工现场的，允许送盒饭进入施12、标识：除安全部门配戴红色安全帽外，其他人员一律配戴施工经理、安全经理、QC代表采用三条蓝色标识，其余管理人员两条蓝色标识，焊工为一条红色标识，其余工人为一条蓝色标工程项目名称4零星工程八、施工机械设备配备计划123456台台辆台