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文档简介
3.3工程承包风险管理及担保保险知识点：风险管理（风险识别、风险评估、风险应对、风险监控）风险识别可采用专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料法等方法风险评估内容①风险因素发生的概率；②风险损失量；③风险等级等级①很小（可忽略）；②小（可接受）；③中等（不希望）；④大（不可接受）；⑤很大（不可接受）。方法①风险因素发生的概率估计。主观推断法、专家估计法或会议评审法进行认定。②风险损失量估计。采用专家预测、趋势外推法预测、敏感性分析和盈亏平衡分析及决策树等方法。风险应对风险规避、风险减轻、风险转移及风险自留风险监控预测未来风险和提出预警，并将风险预警纳入施工进展报告风险规避否决或者放弃风险减轻联合体；通过降低施工方案的复杂性降低风险事件发生的概率；通过增加施工方案的安全冗余度来降低风险事件发生后的负面效果。风险转移保险转移；非保险转移；分包；签订合同时明确计价方式；第三方担保。风险自留建立应急储备（预算储备和时间储备）
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