化工项目质量计划

化工项目质量计划本质量计划以ISO9001和********建设公司质量体系文件为依据进行编制，适用于烟台****聚氨酯股份有限公司16万吨/年MDI工程工艺装置的施工质量分部、分项工程一次交验合格率为：100%业主政府部门业主政府部门公司总部总承包商监理公司总承包商监理公司项目经理项目经理项目总工程师项目总工程师项目主管副经理项目主管副经理费用控制部质量管理部经理办公室施工管理部费用控制部质量管理部经理办公室施工管理部设备材料部设备材料部焊接责任工程师NDT责任工程师设备责任工程师检验责任工程师材料责任工程师管道责任工程师焊接责任工程师NDT责任工程师设备责任工程师检验责任工程师材料责任工程师管道责任工程师计量责任工程师机具设备工程师机具设备工程师设备安装队设备安装队管道施工一队管道施工一队管道施工二队管道施工二队吊装运输队吊装运输队电仪施工队电仪施工队铆焊施工队铆焊施工队无损检测队无损检测队质量保证体系组织机构2）推行全面质量管理，组织工程质量体系运行，开展全面质量管理活动。加强过3）安排工程项目质量审核和体系评审，采取纠正和预防措施，确保质量体系运行2）组织质量体系运行，加强过程控制、检验和试验、检测设备以及不合格品控制4）对产品采购、供应和设备材料进行控制5）负责采购和顾客提供产品的控制。组织进货检验和试验、搬运、贮存、包装、1）协助项目经理组织项目质量体系运行、加强对过程(工序)控制、检验和试验、2）负责工程项目技术质量管理，处理工程技术质量事宜；组织技术质量攻关，改3）负责检验和试验、检测设备、产品标识和可追溯性、不合格品控等质量要素的1）对产品采购质量进行控制，编制采购计划和文件，按规定进行采购、进货检验3）严格按照质量体系程序和作业文件组织施a)针对工程项目设计及合同要求编制质量计划，确定b)按要求配备满足工程需要的施工机械、检测设备、工程主材、c)组织、考核、落实具备资格、富有经验的d）根据工程进度确定水、电需用计划以及临时设施计划。详见《烟台****聚氨酯股份有限公司16万吨/年MDI工程工艺装置施工组织设计》a)为确保项目质量体系持续的适宜性和有效性，项目6.2.2.2合同评审会议应根据顾客要求，结合公司满足a）费用控制部负责合同合法性、合同价款、结算方式、承包方式、工程款拨付、工b）施工管理部负责工期、施工技术、现场条件6.2.2.3合同评审的组织者指定专人作详细记录、由项目副经理对合同作出结论性评a）质量体系文件包括本质量计划、公司综合管理手册、程序文件、项目管理制度、b）设计文件，包括施工图、设计说明、安装使用说明书以及其它用于指导施工的设c）设计文件规定施工验收标准、质量评定标准以及其它用于工程的建筑、安装验收6.3.2.4规定当质量文件更改时，谁人、如何对6.3.2.5对所有文件的收、发进行认真登记材质、数量、供货方式等。必要时，还应包括产品应符合b）费用控制部对材料预算进行审查，其内容主要为材料名称、规格、数量应符合设预算中的材质、材料标准及质量保证要求进行审查。材c）设材部依据批准的材料预算和各类产品的质量保证要求，并按照材料供应分工范围以及工程进度需要，编制采购计划和采购文件，其内容参见QG/13J06-08采购文件由计划员编制，并由专业技术负责人会3）经检验评定为不合格产品应作出明显标识，必须时进行隔离，并及时与业检验过程中形成的报告及记录由设备材料人员负责收集、整理、待工程竣工时按b）在产品接收、贮存、生产、安装和交付的各个阶段，对产品e）对易碎、易损以及有防震、防潮、防蚀等特殊要求的产品，在搬运、贮存时要使f）对不合格产品要进行标识，必要时隔离存放。3）在进货检验和试验阶段，对因生产急需来不及验证而放行的产品要作出针对工程项目实际和合同规定，确定并策划施工及服务过程。对工程a）作好施工前期准备工作，从“人、机、料、法、环”诸方面必须满足合同规定和b）规定项目实施过程的控制措施、方法及特殊要求等，如施工技术措施、质量控制c）制定工程实施过程适用的程序文件、管理制度、作业指导书（包括工艺标准、操开箱检验主要内容为对产品的包装状况、产品外观、数量和产品的项目、内容以及要求，执行公司QG/003-08和检验计1）对因施工生产急需来不及验证而放行的产品应作出紧急放行处理。对产品的紧急录，确保在其后的检验和试验中发现不符合规定要6.8.2.2专职质量检查员在班组自检、互检合格的6.8.2.3按规定的工序质量控制点检B（BR）级，由工程监理、专职检验员共同进行的，由施工队提出申请，项目总工程师批准，例1）项目部设检测和试验设备（以下简称计量器具）管理员，对项目中使用的计量器3）制定本项目计量器具的管理和控制办法，如计量器具的采购、校验、状态标识以4）各施工单位带入本项目的计量器具均应登记建帐，并保留校验证明。同时，将本5）项目部计量器具管理员对本项目使用的所有计量器具登记建帐，并保留校验证明6.10.1.1在本项目产品标识中要对检验和试验状态标识及记录作出规定，并监督检查6.10.1.2各有关部门和施工单位对各自工作范6.10.1.4产品的检验和试验状态可采用数码、色标、标准、标签、记录等形式进行标6.10.1.5在工程施工和服务整个过程中，均要保护好检验和试验状态标识，以保证产6.11.1.1当通过各个阶段的检验和试验发现材料、加工件、半成品以及最终产品不符a）项目部质量管理部组织对不合格品进行评审，必要时，上级质量部门及业主代表现的不合格品，应和分供方、业主、总承包c）采取返修或不经返修处置时，要向业主、总承包商、监理单位提出让步申请，同6.12.1.1对在施工过程中出现的不合格品，质量管理部组织有关部门、责任单位（必6.12.1.2有关责任单位、部门按照纠正意见制订纠正措施并组织实施，实施完毕，向6.12.1.3质量检查员要对纠正措施的实施监督检查，验6.12.2.1项目部质量管理部和其它有关单位、部门要利用适当的信息（如顾客投诉、6.12.2.2坚持预防为主，防止产生不合格品。在不良气候、环境以及有可能出现不合格品的施工部位，在制定施工技术方案（作业指导6.12.2.3对新技术、新材料以及施工难度较大的部位和施工环境发生变化的场所，要6.12.2.4项目部质量管理部组织预防措施的制订，并监督实施；施工单位和有关部门搬运、贮存、包装、防护和交付的控制执行公司QG/13J003-13《工程保护及交付6.13.1.2项目部有关部门、各施工单位负责各自管理（施工）范围内从原材料入库、6.13.1.3施工单位作业人员都有保护自己施工作业成果的责任和不损坏他人施工作业6.13.1.5当单项工程或部分装置按设计文件和合同规定全部完成，并经过最终检验和工程交付由项目部费用控制部组织、施工管理6.14.1.2项目开工前，项目部施工管理部根据合同规定（合同未规定时，同业主、总6.14.1.4质量记录分类保管，便于存取和检索，并提供适宜的贮存环境，防止损坏、a）质量体系运行记录执行公司QG/13J002-01《质量保证手册》附录四的规定。6.16.1.1为提高人员素质，保证质量体系有效运行，贯彻公司质量方针，提供满足顾6.16.1.2项目部经理办公室针对项目特点、施工对象及人员构成，对需培训的人员、e）有关理化检验人员、计量器具校验人员须6.18.1.1根据项目特点，在过程控制、不合格品的预防、分析问题和查找原因、验证6.18.1.4各部门、单位应将统计的应用情况做好记录，并及时反馈到项目部施工管理施工队项目经理项目副经理施工管理部质量