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W企业存货管理问题及完善对策研究(任务书+开题报告+文献综述)任务书学生姓名学号专业班级指导教师职称单位毕业论文题目W企业存货管理问题及完善对策研究毕业论文主要内容和要求:主要内容:随着我国经济的快速发展,我国中小型企业日益增多,本文首先对理论知识进行理解,将理论与实践相结合,主要分析当前的中小型企业W企业中存货管理存在的相应问题,针对比较不完善的存货管理制度,存货核算方式,存货积压带来的问题等方面,并以保定曼德汽车配件有限公司为例,进行具体分析并提出相应的对策,促进中小型企业的稳定快速发展,从而推动我国的经济迅速发展。要求:论文撰写要求思路清晰、内容充实、论点明确,论据充分,论证严密,语言通顺。撰写论文前应首先阅读相关的研究资料,掌握学术前沿动态,对相关理论著作要很好的把握,提高理论水平及思想深度。根据开题报告和老师提出的意见对论文提纲进行修改,确定大纲后认真撰写毕业论文。撰写论文结束后要根据老师的修改意见,认真反复的修改论文,并按照要求参加毕业论文的答辩,严格按照论文进度安排进行论文的写作。毕业论文主要参考资料:[1]杨坤.M企业存货管理存在的问题及对策[J].企业导报,2012,(24):42-45.[2]孙晓霞.关于企业存货管理方法问题的研究[D].华东理工大学,2014.[3]李长福.民营企业存货管理存在的问题及对策研究[J].现代商业,2012,(30):32-34.[4]曹文丽.浅析嘉兴市中小企业存货管理问题的原因及其解决对策[J].现代商业,2015,(8):12-15.[5]那可鑫.中小企业存货管理存在的问题及对策[N].国际商报,2014.[6]王艳芝.浅析中小企业存货管理问题及解决对策[J].现代商业,2013,(23):27-29.[7]龚兴隆.关注存货的管理成本[N].中国会计报.2011-10-14 [8]张君.浅谈存货的管理与核算[A].经济生活——2012商会经济研讨会论文集(上)[C].2012[9]孙晓霞.关于企业存货管理方法问题的研究[D].华东理工大学,2014.[10]王艳芝.浅析中小企业存货管理问题及解决对策[J].现代商业,2013,(23):27-29.[11]SteohenJ.Brown.Quantitativemeasuresofoperationalrisk:anapplicationtofundsmanagement[M].Accounting&Finance,2012.[12]JeffShockley,TobinTurner.
Linkinginventoryefficiency,productivityandresponsivenesstoretailfirmoutperformance:empiricalinsightsfromUSretailingsegments[J].
ProductionPlanning&Control,2015,26(5).毕业论文应完成的主要工作:利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索;利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容;充分的利用互联网进行资料的检索收集。与实习相关的选题要注意在实习过程中观察收集相关的数据;要做实证方面的论文要多方面搜集相关的地区及国家发布的统计数据。认真撰写开题报告,并对开题报告中指导教师所提出的意见进行修改。认真撰写论文,并根据指导教师的意见进行修改。论文定稿之后,按照要求进行毕业论文的答辩。毕业论文进度安排:序号毕业论文各阶段内容时间安排备注1确定毕业论文的选题,收集资料,整理资料,完成论文的任务书2016-10-15至2016-10-312编写论文提纲,撰写开题报告,进行开题。2016-11-1至2016-11-203实习期间进行一步查找资料,作社会调查。2016-11-21至2016-11-304撰写论文,完成第一稿,并交指导教师2016-12-1至2017-1-155指导教师阅改论文。2017-1-16至2017-1-316修改论文,完成第2稿,并交指导教师。2017-2-1至2017-2-297指导教师阅改论文,完成中期检查表。2017-3-1至2017-3-158修改论文,完成第3稿,并交指导教师。2017-3-16至2017-4-109指导教师阅改论文,并返还学生,修改后立即交指导教师。2017-4-11至2017-4-3010专家评阅。2017-5-1至2017-5-1011毕业论文答辩。2017-5-11至2017-5-2412评定学生最终论文成绩,评出院内优秀论文。2017-5-25至2017-5-31课题信息:课题性质:设计□论文√课题来源:教学√科研□生产□其它□发出任务书日期:指导教师签名:年月日教研室意见:教研室主任签名:年月日学生签名:开题报告学生姓名学号专业班级指导教师职称单位课题性质设计□论文√课题来源科研□教学√生产□其它□毕业论文题目W企业存货管理的问题及对策研究开题报告(阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等)一、论文研究的目的、意义1、研究目的:企业存货作为流动资产的重要组成部分,在企业资产总额中占有企业的很大比例,本文研究的目的是,汽车配件W企业在存货管理制度、存货管理核算、存货积压带来的损失等方面进行分析,针对存在的这些问题,提出相应的对策,实现W企业收益与成本之间的最佳组合,提高存货管理水平,实现企业的总体收益目标,促进经济的发展。2、研究意义:(1)理论意义:通过对存货理论知识的介绍,使得对存货有更深一步的了解,把这些理论知识与实际联合起来,并在实践中得以应用,以保定曼德汽车配件有限公司为例(以下统称为W企业),对中小型企业W企业现状的分析与研究,提出合理化的对策及改进方案,完善存货管理的体系,掌握一定的分析方法,可以对当今中小型企业在存货管理上存在的问题得以改善,对企业的会计核算以及财务活动等有着不同的影响,使它们发展的更快、更强、更稳,推动我国经济的快速发展,使自己的分析问题、解决问题的能力得到加强。(2)现实意义:当今社会由于竞争压力大,市场环境变得越来越残酷,企业的竞争从增大销售、提高市场份额逐渐变为加强企业的内部管理方面,存货成本的计算对于产品成本、企业利润及所得税都有较大的影响,因此,加强存货的管理可以降低存货的管理成本和占用的资金量,加强企业的资金周转,提高企业的资金利用效率。使企业的存货既能适应市场变化,又能保持均衡生产,对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的作用。二、研究现状1、国外研究现状:在各类研究文献中关于对存货管存在的问题及对策方面的研究有很多,这是因为外国对存货管理的研究体系比较完善,很早就开始对其进行探索,相关方面的理论具有代表性的,现在企业所采用的传统的经济订货批量理论,即EOQ理论,早在1913年,哈斯(Harris)提出,得到广泛运用,然而,在20世纪50年代,JIT理论产生,但对于我国企业来说是一种新的理论,它倡导“零存货”适时制理论,最先在日本丰田汽车公司实施,随后一些欧美发达国家也广泛运用,取得得了显著效果。前者采用“推动式”生产系统,很难适应市场环境的变化,而后者则采用“拉动式”生产系统,则以市场为导向,以满足顾客需求为起点。总之,国外对于存货管理的问题研究起步非常早,形成了较完善的存货管理体系,推动了经济的快速发展。2、国内研究现状:我国关于存货管理问题的研究起步较晚,改革开放以来,我国逐步走世界经济市场这个大舞台,各种国外的存货管理理论被引进到我国,为国内的学者进行相关研究有了很大帮助。我国对企业存货管理的研究一直处在不断进步中,2007年1月1日新修订并实施的新《企业会计准则》1号,对企业的存货管理提出了新的要求,例如:应计入存货成本的借款费用,按照《企业会计准则第17号——借款费用》处理。上世纪九十年代,在对运杂费、采购单价、保管费、订货费等相互之间的综合平衡基础进行分析和研究后,胡玉彬提出了材料价格折扣的采购数学模型、都种物资同时采购的数学模型和整批间隔进料的数学模型,这三个存货模型一直被应用着。随着科技的发展,技术的进步,我国在不断研究及改善对存货的管理,依照《国际会计准则》的标准,对我国的存货管理制度进行不断的改进,促进中小型企业的发展,从而带动我国经济的快速发展。三、研究内容1前言2存货管理概述2.1存货管理的内涵及作用2.2存货管理的方法2.3存货的计价与核算方法2.4企业存货管理业务的一般流程3W企业存货管理存在的问题3.1W企业的简介3.2W企业存货在出入库、分类堆放环节因人员素质低导致异常发生3.3存货清查不及时、保管不到位、计价方法不够准确3.4企业存货储量不合理,资金占用量过高3.5企业存货管理体系不够完善3.6存货岗位责任不明确4W企业存货管理中存在问题的原因分析4.1W企业存货管理人员学历素质水平较低4.2存货不按规定存储与保管导致问题4.3W企业存货采购、产品生产计划不严谨产生问题4.4W企业管理者存货管理意识薄弱引起问题发生4.5W企业内部控制制度不健全造成问题5W企业存货管理的对策5.1提高管理人员素质,加强存货的分类与采购管理5.2存货按规定清查跟保管并选择合适的计价方法5.3依据主机厂需求合理调整库存量5.4建立完善的存货管理系统5.5建立健全的岗位责任制度6结论参考文献致谢四、研究方案1、利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索;利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容;充分的利用互联网进行资料的检索收集。2、本文将通过文献资料法和调查法进行分析研究,通过查阅资料了解到当今中小型企业在存货管理方面所普遍存在问题,进行分析从而提出合理化的对策,对存货有了更深的理解,通过调查,了解企业对存货的处理方式,对存货与成本之间的利弊权衡,需要怎样的解决方案,才能实现中小型企业既稳定又高效的发展。五、进度安排1、确定毕业论文的选题,收集资料,整理资料,完成论文的任务书。2016-10-15至2016-10-312、编写论文提纲,撰写开题报告,进行开题。2016-11-1至2016-11-203、实习期间进行一步查找资料,作社会调查。2016-11-21至2016-11-304、撰写论文,完成第一稿,并交指导教师。2016-12-1至2017-1-155、指导教师阅改论文。2017-1-16至2017-1-316、修改论文,完成第2稿,并交指导教师。2017-2-1至2017-2-297、指导教师阅改论文。2017-3-1至2017-3-158、修改论文,完成第3稿,并交指导教师。2017-3-16至2017-4-109、指导教师阅改论文,并返还学生,修改后立即交指导教师。2017-4-11至2017-4-3010、专家评阅。2017-5-1至2017-5-1011、毕业论文答辩。2017-5-11至2017-5-2412、评定学生最终论文成绩,评出院内优秀论文。2017-5-25至2017-5-31六、预期结果通过撰写这篇论文,可以让自己对存货相关知识有了更进一步的学习,并且可以学到理论的知识运用到实践中应注意哪些方面的问题,理论与实践相结合才是知识的最高价值,可以为一些企业提出自己的策略,是他们真正认识到自身的发展存在不足,需要加以解决。在经济全球化的时代背景下,推动我国经济的发展是重中之重,然而,却离不开这些中小型企业的发展来促进我国经济的发展,预期达到的效果,中小型企业的存货管理问题得到改善,从而实现更高利润,提高自身的盈利水平能力,对我国经济的快速发展做出巨大的贡献。七、参考文献[1]杨坤.M企业存货管理存在的问题及对策[J].企业导报,2012,(24):42-45.[2]孙晓霞.关于企业存货管理方法问题的研究[D].华东理工大学,2014.[3]李长福.民营企业存货管理存在的问题及对策研究[J].现代商业,2012,(30):32-34.[4]曹文丽.浅析嘉兴市中小企业存货管理问题的原因及其解决对策[J].现代商业,2015,(8):12-15.[5]那可鑫.中小企业存货管理存在的问题及对策[N].国际商报,2014.[6]王艳芝.浅析中小企业存货管理问题及解决对策[J].现代商业,2013,(23):27-29.[7]龚兴隆.关注存货的管理成本[N].中国会计报.2011-10-14 [8]张君.浅谈存货的管理与核算[A].经济生活——2012商会经济研讨会论文集(上)[C].2012[9]孙晓霞.关于企业存货管理方法问题的研究[D].华东理工大学,2014.[10]王艳芝.浅析中小企业存货管理问题及解决对策[J].现代商业,2013,(23):27-29.[11]SteohenJ.Brown.Quantitativemeasuresofoperationalrisk:anapplicationtofundsmanagement[M].Accounting&Finance,2012.[12]JeffShockley,TobinTurner.
Linkinginventoryefficiency,productivityandresponsivenesstoretailfirmoutperformance:empiricalinsightsfromUSretailingsegments[J].
ProductionPlanning&Control,2015,26(5).26-80.指导教师意见:指导教师签名:年月日教研室意见:审查结果:同意□不同意□教研室主任签名:年月日文献综述诺贝尔经济学家CiWon在《管理理论》中认为“管理就是决策”,存货管理也就是存货的决策,降低存货成本是企业的第三利润泉,希望在生产与销售之间实现零库存。杨坤在《企业存货存货管理存在的问题及对策》中有以下研究:随着经济体制改革的深入及市场竞争的不断加剧,原有的企业存货管理方式不论是在管理模式上还是在管理效果上都已经不能满足现今市场经济的要求。原有的存货管理方式不但存在较大的风险,而且在成本的控制上属于薄弱环节,这对企业的发展造成了很大的负担及限制。本课题希望能通过对一些存货管理中存在的问题的分析研究,找出加强企业存货管理的对策,以提高企业的存货管理水平及效率。库存管理,是确保业务连续性的过程的重要性,企业必须有一个计划采购,销售和消费的节省,这对生产过程和资产管理至关重要,也能保证连续生产必要条件的平稳运行。实践证明,加强库存控制和管理,将恢复垂死企业可能,相反,会使充满活力的企业逐渐陷入困境。库存控制和管理的重点是控制总量占据该股合理的执行,总库存的股权比例是合适的识别,分析,由公司以股票并占领不合理的措施,以控制和减少的形成对于库存积压房贷平均租金的原因,提高存货周转率和总资产周转率,最终提高企业的效益。由于中小企业或城镇的重要途径,民营企业在发展阶段的风险投资,中小企业的积累如何最大化的库存,降低成本和库存价值的重要问题发展需要解决,以保持企业的,而且还可以提高效率和盈利能力。李长福在文章《民营企业存货管理存在的问题及对策研究》中做出以下研究:存货管理的现状。长期以来,中小企业的经营管理表现出基础薄弱、起点较低,其管理仅停留在单打独斗的家族传统粗放型的管理层次上,无健全的、完善的内部管理制度,更没有认识或重视到企业存货控制和管理是生产经营过程中的重要环节;内部制度不健全,岗位责权不明晰。由于企业人员较少,管理部门相互兼职较多,供产销关键环节缺乏市场的预测和有效的监控,往往都是一人说了算,负责完成采购销售、付款收款和办理出入库手续等全过程;存货储量不合理,资金占用过大。根据分析提供的资料,一般情况下中小企业存货资金平均占用为流动资产总额的40%-50%,也可因行业的不同而有所不同。企业往往从最初忽略存货的管理,不在乎库存占用资金的多少,发展到企业存货积压,流动资金严重紧缺,无形中积压了大量资金,造成资金周转速度明显减缓,在一定程度上影响了正常的生产经营活动,控制存货成本困难,这是普遍存在的问题,也是长期困扰企业发展的难点;存货管理不规范,造成账实不符,信息失真。部分企业只顾眼前利益,而忽略企业长远发展,账务处理不规范,实现销售不做销售收入,不按实际结转库存数,账实不符;部分相关联企业之间货物转移,双方不签订代销合同,代销或赊销商品不如实际入库存,形成实物数大于账面数;部分企业不按规定设置保管员岗位,不按规定设置明细账,存货管理未能实现电算化。500强排名第一的沃尔玛是最早斥巨资对零售信息系统进行投资的,如利用计算机跟踪存货,使用条形码技术,它建立了高效完善的计算机系统,可以保证在一小时内迅速掌握全球各家店各种商品的库存,上架,销售量。而我们除少数大公司外,大部分企业尚未实现电算化管理。由于存货种类繁多,核算的工作量比较大,大大降低了工作效率。孙晓霞在文章《关于企业存货管理方法问题的探讨》中提出:在存货管理中,AHP不再采用资金额累计占比作为评判存货重要性的标准,而是在累计金额的基础上加入了缺货影响、可获得性等其它评判条件,同时赋予每个评判条件不同的权重系数,最后得出一个经过加权后的存货金额。加权存货金额与ABC分类法中单一的累计金额相比,将定性和定量分析相结合,更加全面客观的评判了各类存货对于企业的影响程度,从而做出更准确的存货分类决策;AHP由三个层次组成:目标层、准则层和方案层。通过赋予准则层和方案层不同的权重,进行相关性检验后算出组合权重,用平均存货金额乘以组合权重后得到最终加权存货金额。经过加权后的存货金额更能反映出一种存货物资的重要程度。那可鑫在文章《中小企业存货管理存在的问题及对策》中提出:存货预算的前提条件是在企业的经营规划已经确立,营销部门对市场充分的评估和策划,其内部控制主要为了对数量、种类、价格等存货有关的要素进行控制,保证存货的合理储备。存货预算的主要控制点是:编制、修改、执行和考核。王艳芝在文章《浅析中小企业存货管理问题及解决对策》中有以下研究:中小企业应适应信息化时代要求完善存货管理系统,存货管理系统是资产管理系统的重中之重,企业要避免不必要的繁杂的工作流程和业务处
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