EVA制品企业安全生产双体系培训资料_第1页
EVA制品企业安全生产双体系培训资料_第2页
EVA制品企业安全生产双体系培训资料_第3页
EVA制品企业安全生产双体系培训资料_第4页
EVA制品企业安全生产双体系培训资料_第5页
已阅读5页,还剩37页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

演讲人:日期:EVA制品企业安全生产双体系培训资料目录企业安全生产概述EVA制品生产特点及风险分析双体系构建与实施策略员工安全培训与操作技能提升设备设施维护与检查制度完善危险源辨识、风险评估及控制措施事故报告、调查和处理程序规范总结:提高EVA制品企业安全生产水平01企业安全生产概述Part安全生产定义与重要性安全生产是指在生产经营活动中,为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施,使生产过程在符合规定的条件下进行,以保证从业人员的人身安全与健康,设备和设施免受损坏,环境免遭破坏,保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。安全生产定义安全生产是企业稳定发展的重要保障,关系到员工生命安全和企业财产安全。只有做好安全生产工作,才能保障企业的正常运营和持续发展。安全生产重要性企业必须遵守《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,建立健全安全生产管理制度,确保生产过程中的安全。法律法规要求企业必须按照国家和行业标准,制定并执行相应的安全生产规章制度和操作规程,确保员工的安全和健康。安全生产标准法律法规要求及标准企业应建立从主要负责人到一线员工的安全生产责任体系,明确各级人员的安全生产职责和义务。企业应制定安全生产责任制,明确各级管理人员和操作人员的安全生产责任,建立相应的考核和奖惩机制。企业安全生产责任体系安全生产责任制企业安全生产责任体系事故预防企业应采取有效的技术措施和管理措施,预防生产过程中的各类事故发生。应急处理企业应制定完善的应急预案和现场处置方案,组织定期的应急演练,提高员工应对突发事件的能力。同时,建立与当地政府和相关部门的应急联动机制,确保在紧急情况下能够及时、有效地处理。事故预防与应急处理02EVA制品生产特点及风险分析PartEVA制品生产流程简介原料准备按照配方比例称取EVA树脂、增塑剂、稳定剂等原材料。检验、包装对成品进行质量检验,合格后进行包装。混炼塑化将原材料加入密炼机或开炼机中进行混炼,使各组分均匀分散。裁切、冲压根据产品要求对压延片材进行裁切、冲压等加工。压延成型将混炼好的物料压延成一定厚度的片材或膜。关键工艺环节风险点识别混炼塑化环节可能存在原材料配比不准确、温度控制不当等风险,导致产品质量不稳定。压延成型环节可能存在压延辊温度不均、物料粘连等风险,影响产品外观和性能。裁切、冲压环节可能存在操作不当、设备故障等风险,导致产品尺寸偏差或损坏。STEP01STEP02STEP03原材料、辅助材料安全性能要求EVA树脂应选用稳定性好、挥发性低的增塑剂,以减少对环境和人体的影响。增塑剂稳定剂应选用具有优良热稳定性和光稳定性的稳定剂,以提高产品的耐老化性能。应选用无毒、无味、环保型的EVA树脂,避免使用含有有害物质的劣质原料。设备设施安全运行管理定期检查定期对生产设备进行全面检查,及时发现并处理设备故障和安全隐患。培训教育加强对员工的安全培训教育,提高员工的安全意识和操作技能。维护保养按照设备保养规程对设备进行维护保养,确保设备处于良好状态。安全防护完善设备安全防护措施,如安装防护罩、安全开关等,确保员工操作安全。03双体系构建与实施策略Part包括风险分级管控和隐患排查治理两个体系,相互关联、相互促进,共同构成企业安全生产保障体系。双体系框架明确企业各级管理人员在双体系中的职责和权限,确保各项工作有效落实。职责划分双体系框架概述及职责划分1423风险分级管控策略部署风险识别全面识别企业生产过程中的各类风险源,包括设备设施、作业环境、人员行为等。风险评估对识别出的风险进行评估,确定风险等级,为后续管控提供依据。管控措施根据风险等级制定针对性的管控措施,包括工程技术、管理措施、培训教育、个体防护等。管控效果评价定期对管控措施的实施效果进行评价,确保风险得到有效控制。隐患排查治理机制建立隐患排查制定隐患排查制度,明确排查方式、频次和责任人,确保及时发现隐患。举一反三对隐患产生的原因进行深入分析,举一反三,防止类似隐患再次产生。隐患治理对排查出的隐患进行治理,制定整改方案,落实整改措施、资金、期限和责任人。验收与销号整改完成后进行验收,确保隐患得到彻底消除,并进行销号处理。01020304持续改进定期对双体系运行情况进行评估,针对存在的问题和不足制定改进措施,持续优化双体系运行效果。技术创新鼓励技术创新和工艺改进,提高本质安全水平,降低安全风险。员工参与加强员工安全培训和教育,提高员工安全意识和技能水平,鼓励员工参与双体系建设和改进工作。信息化建设利用信息化手段提高双体系运行效率和管理水平,实现信息共享和动态监管。持续改进和优化方向04员工安全培训与操作技能提升Part123通过企业内部宣传栏、安全标语、安全手册等方式,营造浓厚的安全文化氛围,提高员工对安全的认识和重视程度。安全文化宣传定期开展安全教育培训,包括新员工入职培训、在岗员工定期复训等,确保员工掌握必要的安全知识和技能。安全教育培训鼓励员工参与各类安全活动,如安全知识竞赛、安全演练等,提高员工的安全意识和自我保护能力。安全活动参与员工安全意识培养途径探讨03持证上岗对于特种作业等需要持证上岗的岗位,要求员工必须取得相应的资格证书后方可上岗操作。01操作规程学习要求员工熟练掌握本岗位的操作规程,了解设备性能、工艺流程和操作方法。02技能培训与考核针对员工的技能水平,开展相应的技能培训,并进行考核,确保员工具备独立操作的能力。岗位操作技能培训和考核要求明确企业内特种作业的范围,如电工、焊工、高处作业等。特种作业范围界定持证人员管理无证人员管理建立特种作业人员档案,对持证人员进行动态管理,确保特种作业人员持证上岗率100%。对于无证人员,严禁从事特种作业,同时加强培训和引导,鼓励其取得相应的资格证书。特种作业人员持证上岗管理针对企业可能面临的各种安全风险,制定相应的应急预案,明确应急组织、通讯联络、现场处置等方面的要求。应急预案制定定期组织员工进行应急演练,提高员工在紧急情况下的应对能力和自救互救能力。应急演练实施对演练过程进行全面评估,总结经验教训,及时完善应急预案和演练方案,不断提高企业的应急处置能力。评估反馈与改进应急预案演练和评估反馈05设备设施维护与检查制度完善Part根据设备设施类型、使用频率和重要性,合理制定日常维护保养周期,如每日、每周或每月等。确定维护保养周期明确维护保养内容分配维护保养任务针对设备设施的关键部位和易损件,制定详细的维护保养内容,包括清洁、润滑、紧固、调整等。将维护保养计划分解为具体任务,落实到相关岗位和人员,确保计划的有效执行。030201设备设施日常维护保养计划制定制定检查计划根据设备设施的特点和运行状况,制定定期检查计划,明确检查周期、检查内容和检查标准。开展专项检查针对设备设施的关键环节和潜在风险点,组织专项检查,深入排查安全隐患和故障隐患。记录检查结果对检查过程中发现的问题和隐患,进行详细记录,并制定相应的整改措施和计划。定期检查、专项检查组织实施建立故障诊断流程针对设备设施可能出现的故障,建立科学的故障诊断流程,提高故障诊断的准确性和效率。记录维修过程对设备设施的维修过程进行详细记录,包括维修时间、维修人员、维修内容和维修结果等。分析故障原因对设备设施故障进行深入分析,找出故障的根本原因和影响因素,为预防类似故障提供参考。故障诊断及维修记录管理严格执行报废标准对达到报废标准的设备设施,及时进行报废处理,避免安全隐患和资源浪费。完善报废处理流程建立规范的报废处理流程,包括报废申请、审批、处置等环节,确保报废处理的合法性和规范性。制定更新改造计划根据设备设施的使用状况和技术发展趋势,制定合理的更新改造计划,提高设备设施的性能和效率。更新改造和报废处理流程06危险源辨识、风险评估及控制措施Part危险源辨识方法包括安全检查表法、预先危险性分析法、故障类型和影响分析法、危险与可操作性研究等。危险源辨识步骤确定辨识范围、选择辨识方法、收集相关资料、开展现场辨识、形成辨识清单。危险源辨识方法和步骤介绍风险评估方法选择及结果应用风险评估方法包括定性评估、半定量评估、定量评估等,可根据实际情况选择合适的方法。风险评估结果应用根据风险评估结果,确定风险等级,制定相应的控制措施,降低风险。根据风险评估结果,制定针对性的控制措施,包括工程技术措施、管理措施、培训教育措施等。控制措施设计将控制措施落实到具体岗位和人员,确保措施得到有效执行。控制措施实施定期对控制措施进行验证,确保其有效性和适用性。控制措施验证控制措施设计、实施和验证包括变更申请、审批、实施、验收等环节,确保变更过程得到有效控制。变更管理程序对变更过程进行风险评估,制定相应的控制措施,并对变更后的情况进行监测和跟踪。同时,要确保相关人员了解变更内容和要求,保障变更过程的安全。变更管理要求变更管理程序和要求07事故报告、调查和处理程序规范Part1423事故报告流程和时限要求事故发生后,现场人员应立即向班组长或上级主管报告。报告内容应包括事故发生时间、地点、伤亡情况和初步原因等。班组长或上级主管接到报告后,应迅速核实情况并上报至企业安全管理部门。企业安全管理部门应在规定时限内向相关部门报告事故情况。事故现场保护和证据收集方法事故发生后,应迅速采取措施保护现场,防止事故扩大和二次伤害。企业安全管理部门应协助有关部门进行现场勘查和证据收集工作。现场人员应注意保护事故现场的证据,如拍照、录像、收集物证等。对于重要证据,应采取妥善的保管措施,防止损坏或丢失。01调查组应由企业安全管理部门、生产技术部门、工会等有关部门和人员组成。调查组应制定详细的调查方案,明确调查目的、范围、方法和步骤等。调查组应按照职责分工,对事故现场进行勘查、询问有关人员、收集证据等,确保调查工作的全面、客观、公正。事故发生后,企业应迅速成立事故调查组,负责事故的调查工作。020304事故调查组成立及职责划分事故处理结果反馈和改进措施事故调查组应根据调查结果,提出事故处理意见和建议。企业应建立健全事故档案,对事故进行记录和总结,为今后的安全生产工作提供借鉴和参考。企业应根据事故处理意见和建议,采取切实有效的措施,防止类似事故再次发生。对于事故责任人和责任部门,应按照有关规定进行严肃处理,并公告处理结果。08总结:提高EVA制品企业安全生产水平PartEVA制品生产过程中的安全风险识别和评估方法,包括机械伤害、电气伤害、化学伤害等;应急预案的制定和演练,包括应急组织、通讯联络、现场处置等方面;安全生产双体系(风险分级管控和隐患排查治理)的理念、原则和实施步骤;安全生产法律法规和标准要求,以及企业安全生产责任制的落实。回顾本次培训重点内容123学员们表示,通过本次培训,更加深入地了解了EVA制品生产过程中的安全风险和应对措施;

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论