税务主管仿习报告

税务主管仿习报告实习报告院系专业：学号：姓名：指导教师：提交日期：实习公司/机构编码：广东财经大学教务处制姓名实习报告成绩评语：指导教师（签名）年月日说明：指导教师评分后，实习报告交经济与管理实验教学中心教务管理部保存。题目：科达股份有限公司税务主管个人报告目录一、实习简介………1(一)实习单位基本信息………………2(二)工作岗位简介…………………3二、实习基本情况…………………1(一)实习项目………2(二)实习内容……………3(三)存在问题与改进措施……………3三、实习心得…………………1一、实习简介(一)实习单位基本信息股份有限公司是一家技术含量较高的电子产品生产制造公司，所处在的电子行业是一个从生产技术水平相对较低向研发、生产高技术产品发展的行业。公司于20X1年成立，注册资本为三千万。科达公司成立以来，已经8361万元的资产，并在20X9年已经完成了生产线的更新换代，目前拥有已经成功研发并且生产电子产品P1、P2、P3，同时电子产品获得ISO认证中心的认证许可，在本地与国内市场有较好的销量。公司于20X8年进行管理层的创新改革，并且在新的管理层带领下，公司取得了优秀的成绩。公司组织架构由七个部门组成，在CEO的行政部带领下，市场部、生产部、采购部、物流部、财务部、人力资源部六个部门相互协调，有序工作。(二)工作岗位简介税务主管的工作主要是负责公司税务方面的工作，对外与税务机关打交道，对内协助财务部门完成涉税会计工作。在科达股份有限公司实习期间，税务主管工作可以分为以下几个部分：1.变更税务登记2.缴清上年欠税3.领购增值税专用发票与普通发票4.开具增值税专用发票5.增值税发票6.预缴企业所得税7.参与公司会计工作8.缴纳各种税款9.企业所得税汇算清缴10.应对税务机关、审计师事务所、税务师事务所的检查二、实习基本情况(一)实习项目企业仿真综合实习，是通过构建模拟企业运作的仿真环境，让学生在仿真环境中运用已经掌握的专业知识，进行企业运行的模拟演练。在了解模拟企业的具体化的大量数据前提下，我们运用专业知识，参与企业的运作过程，模拟生产经营决策，及时处理企业发生的各项业务。并且，在参与仿真实习的过程中，切实企业经营的成功与失败后，我们可以对企业的核心业务有充分的了解，检验和巩固专业知识，提高自己的综合素质和能力，间接积累工作经验，在毕业后的实际工作打下坚实的基础。(二)实习内容1.期初税务工作在更换新的管理层后，我成为了科达股份有限公司的税务主管，在第八年年初，我的首要工作就是要熟读公司业务规则，并且开始着手准备税务主管职位的资料，包括准备公司税务变更登记资料和清缴上年欠税的相关资料，然后进行税务变更登记和清缴上年欠税。根据所属税务机关A区税务局的网上公告，我首先填写了企业税务变更的资料，包括《变更税务登记表》与《公司基本信息表》，在完成了工商变更登记后，带着工商登记证和上述资料前往A区税务局，完成公司的税务变更登记。通过书本所给的业务历史数据，第七年末本公司应交税金共80万元，其中应交企业所得税而524700元，应交代扣代缴个人所得税为75300元，应交增值税20万元。除此以外，还有累计欠交的费附加共20万元。在填写完《企业所得税年度纳税申报表》、《个人所得税申报表》、《增值税纳税申报表》、《地方税纳税申报表》后，在把相关资料电子版发送到税务局规定的电子邮箱后，我在第八年的第一季度及时去了A区税务局缴纳了第七年所欠税费，合计共100万元，避免了公司因为欠缴税费被罚款与滞纳金。2.第八年税务工作科达股份有限公司是A区税务局管理的一般纳税人，在第八年中，公司所要完成的税务工作主要包括领购增值税专用发票与普通发票、开具增值税专用发票与进行增值税专用发票抵扣、预缴每个季度的企业所得税，以及在年末对公司应交税费进行清算，最后通过寻找税务师事务所出具鉴证报告，完成企业所得税的汇算清缴。公司日常所需要用到的发票分为两种，分别是增值税专用发票和普通发票，由于我们是一般增值税纳税人，所以对增值税专用发票的使用会更加多。由于科达股份有限公司完成了税务变更登记，所以在去税局领取发票之前，首先我要先填写《发票领购申请表》和《发票领购簿》。但是与实际不符合的是，在仿真实习中的，税局领取发票是要支付费用的。在填写完相关资料后，带着钱我去税局购买了增值税专用发票和普通发票。根据税法与相关的法律规定，我对发票进行，依法开具增值税发票，并且敦促其他成员在采购与接受如法律鉴定、审计的业务中，要求对方开具增值税发票进行抵扣。根据上一年的应纳税额，我按平均数在每个季度进行预缴，前三个季度分别预缴了99375元。在第八年年末结算后，我对公司第八年的税费进行了计算，具体数据如下：增值税：销项税额合计为4935831元，进项税额为1353426.36元，应交增值税为3,582,404.64元。其中公司应税商品分别为P1和P2，两项商品的具体销售额与税额如下表所见：实习报告院系：经济贸易学院专业：经济学学号：姓名：指导教师：龙文提交日期：xx年10月9日实习公司/机构编码：广东财经大学教务处制姓名实习报告成绩评语：指导教师（签名）年月日说明：指导教师评分后，实习报告交经济与管理实验教学中心教务管理部保存。题目：企业仿真实习业务主管的实习报告目录一、实习单位及工作………1(一)实习单位基本情况……………………1(二)工作岗位职责…………1二、工作内容…………………1（一）第八年工作…………1（二）第九年工作…………2（三）生产排程……………3三、存在问题和改进措施………3（一）存在问题……………3（二）改进措施……………3四、实习体会…………………4（一）实习感受……………4（二）实习收获……………4企业仿真实习业务主管的实习报告时光如梭，转眼既逝，企业运作仿真综合实习结束了，回想这五周的时间里，点滴经历，都在记忆中。这次仿真实习，是模仿社会之中的一个市场场景对公司进行经营。与之前ERP和企业行为模拟课程相比，增加了许多组织，包括报社、律师事务所、采购商、原材料供应商、租赁公司、设备供应公司、人力市场等。不同专业的学生组建而成的模拟公司，像经营真正的公司那样，在仿真市场中博弈。学生们在仿真企业及机构进行决策，处理纷繁复杂的业务，经历仿真企业与机构基本业务环节流程。因此本次仿真实习更加贴近公司的真实运行，对我个人的启发也更大。一、实习单位及工作（一）实习单位基本情况本次仿真实习我所在的公司为D26艾欧尼亚科技股份有限公司，是一家从事电子科技产品研发，生产，销售三围一体的公司。艾欧尼亚科技股份有限公司的组织架构由行政部、财务部、人力资源部、市场部、生产部、采购部、物流部共同组成，大家依据不同的专业分属不同的岗位，各尽其责。（二）工作岗位职责作为业务主管，主要职责有负责产销排程，车间作业，材料需求计划；新产品研发，ISO研发等。具体如下：参与制定公司发展战略与年度经营计划，协助生产主管组织制定并实施生产战略规划。主持制定、调整年度生产计划及预算，按工作程序做好与采购、物流、市场、财务部门的横向联系。根据部门生产计划，进行生产排程。随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。维护部门对公司基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态。指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。二、工作内容接手了前人经营了7年的生产制造公司后，我首先对公司的生产概况做了初步的了解，包括对公司的生产设备的数量、种类及折旧情况，产品的种类，BOM结构以及研发过程。总之要了解许多的规则之后才能进行实操。（一）第八年工作经公司管理层集体决策通过，第八年我公司需要扩大产能并进行P2产品的研发。因而，生产部在这两面做了相应的规划与部署。在扩大产能方面，生产部租赁一个B厂房、两条全自动生产性、一条全自动装配线并购买了一台动力设备以用于P2产品的生产。在产品研发上，在年初即进行了P2产品的研发投入及相应配套设施的提升。相应的配套设施的提升是在其他部门的帮助下完成的，包括，人力资源部对直接生产工人的培训升级和招聘新的工人；行政部对行政管理人员的配套安排；财务部为这些活动提供的财务支持等等。由于进行了这些大动作，所以公司的资金需求骤增，确实给财务的融资提出了不小的挑战。根据市场的需求公司还决定申请认证ISO9001。新产品研发：本公司已经研发完成P1产品，具有P1产品的生产许可证，在此基础上我们公司决定研发P2产品。新产品研发需要公司在一定期限内投入一定资金自行研发。首先要提出新产品研发书面申请，在认证中心备案；然后提交研发资金投入证明和时间证明；经由认证中心审核证明的完整性和真实性后，核准并发放新产品生产许可证。由于资金较充裕，我们得以每月投入15万元，连续3个月，总投入45万元的研发资金，向认证中心提交支票及产品合格率的相关证明，包括有：投入的资金发票、工人技术水平证明、设备情况证明、管理人员级别证明、市场占有额等后，P2的生产许可证顺利拿到了。ISO9001认证：1、提出申请：填写ISO申请表；2、按照ISO认证标准开展建设工作；3、提交申报研发材料；4、审核验收；5、发放资格认证；6、收取工本费；7、按时缴纳认证维持费用。申报研发材料包括有：ISO申请书、投入资金原始凭证、产品合格率。经过8个月的研发，每月投入5万元的研发资金。（二）第九年工作仿真综合实习实习报告院系：xxx学院专业：xxxx学号：xxxxxxx姓名：xxxxx指导教师：提交日期：xx年5月21日实习公司/机构编码：______目录一、公司简介·················二、个人工作情况·············1、工作内容··············2、工作中的得与失·············二、岗位胜任素质自评·············四、个人能力认识及职业规划五、个人收获及感悟··············2223345··········一、公司简介博瑞汽车贸易有限公司（BoruiAutomobieTradeCo,.Ltd）公司成立于xx年1月，注册资本500万元，股东三人，控股公司100%的股份。公司主要业务为汽车代理销售，也兼营汽车咨询服务。公司秉承“诚立天下，车行万家”的服务理念，以高质量的服务来提高公司的形象。口号：开拓创新立足市场求发展优质高效用心服务为客户PioneeringandInnovativeBasedonthemarketfordevelopmentHighqualityEfficient“Smile”servicetoourcustomer我在本公司担任CEO这一职位，即首席执行官（英文全称：ChiefExecutiveOfficer，缩写：CEO），是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作总经理或最高执行长。其主要职责是执行公司高层的决议；主持公司的日常业务活动；股东大会授权，对外签订合同或处理业务；任免高层人员。作为博瑞汽车贸易公司的CEO，我的下执高层人员包括：一名市场总监，一名财务总监。二、个人工作情况总结1、总结工作内容在这次实训中，老师分配给每一家汽车经销公司3名成员，分别任CEO、财务总监、市场总监。很荣幸被我公司成员一致推荐为CEO,首先感谢他们对我的信任，毕竟跨专业实训，有个同学我们还是初次接触，在彼此不了解的情况下，认可了我。在确定公司CEO后，让他们自荐自己，选择自己想担任的职位。就这样，我公司的高级管理层确定下来。下面就开始进行的企业的变更登记（公司章程的制定，营业执照、组织机构代码、税务登记等一系列的手续的办理）。在运营阶段，我公司完成了企业一系列的变更手续，到正式运营开始时。一个公司的运营正式开始，一场没有硝烟的战争正式打响。首先由公司的CEO也就是我，制定公司经营战略及目标，创立企业文化。明确分工各位总监的职责，财务总监负责公司账务的处理及相关单据的填写，成本的核算；市场总监负责市场信息调研及相关业务的办理，负责物流和仓储等市场业务的管理；CEO则负责业务的洽谈，签订代理协议和销售合同，选择我公司合作伙伴以及辅助各总监完成任务。这样明确的分工，让我公司虽然盈利能力不算高，但总体的运营发展十分顺利，即使面临一些问题，但我们内部关系仍然十分和谐。因此我十分感谢我的各位成员，因为他们的大力配合，使我们整个团队凝聚在一起，圆满地实现的组织目标。2、工作中的得与失得：①合理分工，虽然存在一些问题，但企业运营顺利。②第一季度报价较为合理，拿到了较多的订单，相对弥补第二个季度订单少的损失。③合理的进行合同的签订（差旅费较高）与仓库的租赁（避免资源的浪费）④积极组织工资发放，主动缴纳税款。失：①自己的思维不够灵活，脑子不够用，没有带领我公司完成经营目标。②没有足够重视市场变化，导致我公司最后效益不算理想。③战略选择不到位，二季度后只签到一家制造商。④战略伙伴的选择不是十分恰当，因为中间一直被制造商坑了，特别是第三季度报价的错误，使得我们公司售价低，利润少。⑤没有考虑好股东的工资的分配，没有合理避税。二、岗位胜任素质自评人际交往能力(自评___3___分)1、较好处理公司内部关系。如：公司股东有问题，都会反馈给我，让我去处理）2、解决问题的能力较好。我公司以及其他寻求我公司帮忙的企业的各种问题，我能及时帮助他们解决（不管我是向其他同学或者是老师求助）。如：贷款问题、银行问题等3、带着一颗善良与真诚的心与别人打交道4、本轮实训中各家公司的CEO，我都认识，我公司的大部分业务都是我以较低的市场价格洽谈好的。5、当我去办理业务时，对方给我办理的速度较快沟通能力(自评___2___分)1、我认为我并不是一个能说