存货周转率的计算公式及案例－记账实操

会计实操文库存货周转率的计算公式及案例－记账实操（一）存货周转率计算公式存货周转率是衡量企业销售能力和存货管理水平的重要指标，有两种计算方式：1.存货周转次数=营业成本÷平均存货余额其中，平均存货余额=（期初存货余额+期末存货余额）÷22.存货周转天数=360÷存货周转次数（二）案例分析假设某船用配件制造企业，年初存货余额为500万元，年末存货余额为700万元，当年营业成本为3000万元。1.首先计算平均存货余额：（500+700）÷2=600（万元）2.存货周转次数=3000÷600=5（次）3.存货周转天数=360÷5=72（天）这意味着该企业的存货在一年中周转了5次，平均每72天周转一次。存货周转次数越高或周转天数越短，表明企业存货周转速度越快，存货资金占用越低，流动性越强，存货管理效率越高；反之，则表明企业存货运营效率较低。例如，如果同行业平均存货周转次数为6次，周转天数为60天，那么该企业在存货管理方面相对同行业还有一定的提升空间，可能需要优化采购计划、生产流程或销售策略，以减少存货积压，提高资金使用效率。应付账款管理应付账款是企业向供应商购买商品或接受服务后，尚未支付的款项，是企业与供应商之间的重要商业债权关系。企业与供应商之间良好的合作关系通常建立在及时、准确的支付之上。如果企业拖欠款项，可能会损害其声誉，影响与供应商的长期合作关系。管理应付账款时，企业需要考虑与供应商的关系，确保支付周期与合同条款一致，并维持良好的商业信誉。应付账款管理需要关注以下几点：1.应付账款的付款周期付款周期是指从收到商品或服务到支付应付账款的时间间隔。应付账款的付款周期一般较短，由卖方根据买方的信用情况给予不同的信用期，如一个月、三个月或半年等。较长的付款周期可以为企业提供更多的资金流动性，但长时间占用供应商的货款，势必引起供应商的不满。较短的付款周期则可以提高供应商满意度，但可能减少企业的现金流。2.应付账款周转率应付账款周转率反映了企业应付账款的支付速度和管理效率。计算公式：应付账款周转率=(主营业务成本+期末存货成本期初存货成本)/平均应付账款×100%。应付账款周转率这个指标代表，企业免费占用供应商资金的能力，通常而言，指标越慢越好。3.应付账款长期挂账情况长期挂账的应付账款指的是长期未支付或支付存在争议的款项。企业需要定期审查这些款项，了解原因并采取相应措施，如与供应商协商解决争议、调整账务记录或采取法律手段等。长期挂账的应付账款可能导致供应商不满、信用损失或法律纠纷等问题。4.应付账款中长期未支付的原因企业在处理应付账款时，应关注明细款项中长期未支付的原因。可能的原因包括：支付流程延误、付款争议、发票原因或未收到、资金短缺等。了解原因后，企业可以采取相应措施解决问题，如优化支付流程、与供应商沟通协商、加强资金管理等。5.应付账款太少的企业也不一定是好现象虽然较少的应付账款可能意味着企业具有较好的支付能力和现金流状况，但也可能表明企业与供应商之间的合作关系不够紧密或采购量不足。过于谨慎的支付策略可能使企业错过与优质供应商建立长期合作关系的机会。因此，在评估企业应付账款状况时，需要综合考虑其财务状况、市场地位、供应链管理能力等因素。6.供应商的管理与优化建立信用体系：企业应与供应商建立信用体系，明确信用期限、支付方式等条款，以确保双方权益得到保障。监控与预警：企业应定期监控应付账款的余额和支付情况，及时发现潜在问题并采取相应措施。同时，建立预警机制，以应对可能出现的资金风险。优化支付策略：企业应根据实际情况制定支付策略，如优先支付重要供应商、