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文档简介

第一章工程概况 2第二章工程项目管理组织机构情况 第三章施工现场平面布置与管理 第四章主要工程项目的施工方法 第一节施工前准备工作 第三节抽除旧电缆及电缆沟清理 第四节电缆敷设 第五节电缆头制作 第六节电缆调试 第七节院面和绿化恢复工程 第五章资源需求计划 第六章进度计划及确保工期的技术组织措施 第七章确保施工质量的技术保证措施 第八章确保安全生产的技术组织措施 第九章确保文明施工的技术组织措施 第一章工程概况1.更换办公楼至2号家属楼之间电缆。2.更换通信站至2号家属楼之间电缆。3.电缆及供电系统调试。4.更改部分电缆沟走向,重新砌筑电缆沟。5.更换部分电缆沟盖板。第二章工程项目管理组织机构情况本工程作为某部队工程建设项目,我公司给予高度重视,将从本单位抽调精兵强将和业务骨干,组成一支强有力的领导班子,挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦耐劳的技术管理人员组成骨干,挑选实力雄厚、素质过硬的施工队组成施工队伍。同时我公司将在人员、机械、物资、资金等方面给予充足的保证。强化管理,实现施工综合成本的有效控制。一、组织设置与职能(一)项目经理(二)项目总工程师1.审核工程施工方案和关键部位交底工作,并对主要施工技术负主2.本着对建设单位负责的态度,应对原设计的合理性和工程设计的4.对工程质量负责,认真对建设单位承诺,进行管理,对工程质量(三)管理部门职责本工程项目经理部的组建本着“精干高效、结构合理、团结协作”1)技术部2)质量部3)工程部4)采购部5)合约部6)财务部7)综合部8)安全管理部职务姓名职称上岗资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务项目数项目名称项目经理工程师项目经理证壹级建筑技术负责人工程师职称证中级0建筑预算员上岗证建筑测量工程师工程师职称证中级建筑检测工程师工程师职称证中级建筑施工技术员上岗证电气质检员上岗证电气安全员上岗证建筑实,愿按有关规定接受处理,项目管理班子机构处置、姓名性别男年龄36岁职务项目经理职称工程师学历本科参加工作时间1990年7月从事项目经理年限5项目经理资格证书编号建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工工程质量财润房地产开发公司南海台华兴大厦1999.03~已完工优良宝兆房地产开发公司宏康三期1、2号商住楼1999.11~已完工优良广东省体育局广东奥林匹克体育场2000.12~已完工鲁班奖爱华房地产开发有限公司星汇园荟星轩2002.05~已完工优良姓名性别男年龄职务技术负责人职称工程师学历大专参加工作时间1980年9月从事技术负责人年限5年建设单位项目名称建设规模开、竣工日期在建或已完工程质量财润房地产开发公司南海台华兴大厦1999.03~已完工优良宝兆房地产开发公司宏康三期1、2号商住楼1999.11~已完工优良广东省体育局广东奥林匹克体育场2000.12~已完工鲁班奖爱华房地产开发有限公司星汇园荟星轩2002.05~已完工优良第三章施工现场平面布置与管理施工总平面布置详见附图2:施工总平面布置图第四章主要工程项目的施工方法第一节施工前准备工作第二节电缆沟、井修筑新建电缆沟结构形式及截面尺寸与原有电缆沟相同。电缆沟底为100厚C10混凝土沟底,侧壁用Mu5红砖M5水泥砂浆砌筑,盖板为砖砌电缆沟断面图砌筑采用“三一”砌法,保证灰缝均匀、砂浆饱满度大于80%,上下无通缝。砌筑后内壁用1:2水泥防水砂浆抹面,厚度不小于20毫米。第三节抽除旧电缆及电缆沟清理沟内4条电力电缆(×240+1×120),约2100m。抽除由2号家属楼配电房至通信站配电室电缆沟内1条电力电缆(×150+1×70),约410m。1.旧电缆抽除施工前,必须将电缆两端完全从原有接线端子上拆第四节电缆敷设(1)施工前检查进场的电缆铭牌(本工程使用“金龙羽”电缆)、(3)施工过程联络指挥系统运行正常。(4)在桥架或支架上敷设多根电缆时,应事先做出电缆排列表或(1)核对每种电缆到货情况,并合理安排每种电缆的使用,以便(2)准备好高矮合适电缆架、电缆导架、临时扎线、透明胶带、(3)参加施工人员提前熟悉电缆路径,并在必要的地方使用记号(1)电缆敷设在桥架中严禁有交叉、螺旋状、电缆外皮划破等现(2)电缆在敷设中要受力均匀不能受较大的机械拉力,以免芯线(3)电缆敷设严禁有中间接头,(特别在防爆区)控制电缆、信(4)电缆在敷设时要保证其弯曲半径的规定(弯曲半径≥10D)(5)电缆编号要标示清晰、正确,使用不褪色记号笔书写,电缆(8)电缆的固定使用尼龙扎带捆绑;动力电缆、控制电缆在桥架中最多可排2层,信号电缆在桥架中最多可敷设3层;同一桥架中规定动力电缆(粗电缆)放在下层,控制电缆(细电缆)放在上层。(一)直埋敷设(1)人力拉引或机械牵引采用机械牵引,可用电动纹磨或托撬(旱船法)。电缆敷设时严格(3)电缆穿越道路应敷设在保护管内。(4)电缆就位:用缆绳将电缆分段捆绑住以人力控制把电缆放沟(5)埋设标准:电缆在拐弯、接头、交叉、进出建筑物等位置应(6)回填土:回填土前,应做好隐蔽工程检查验收,电缆敷设符(7)直埋电缆进出建筑物,室内过管口低于室外地坪时,对其过(二)电缆沟内敷设缆支架层间的最小垂直净距:10kv及以下电力电缆为150mm,控制电缆为100mm。(1)电力电缆和控制电缆应分开排列。电缆敷设严禁有绞拧、铠(2)当电力电缆和控制电缆敷设在同一侧的支架上时,应将控制第五节电缆头制作以上,相对湿度在70%以下。(一)终端头制作缆直径加15mm,钢铠向下擦净60mm外护套,并包绕两层热熔胶,套从手指部向上保留55mm铜屏蔽层,其余剥离,切断口要整齐。保留半导电层20mm,其余剥离干净,不要损伤主绝缘。用溶剂清洁主绝套入应力管,与铜屏蔽搭接20mm,加热收缩。以接线端子孔深加5mm,去除端部芯绝缘,压接端子并锉平毛刺,(二)中间接头制作校直电缆并把它固定,末端重叠200mm,按设计要求确定中心位置和尺寸剥切外护套。在距外护套断口40mm钢铠上,用绑线扎牢,剧切钢带。保留10mm内衬层,去掉填充物,在中心位置剧切电缆。按设计尺寸剥切铜屏蔽层,保留30mm外半导电层,其余剥离,按连接管长的一半加5mm。除去端绝缘,将线芯末端绝缘削成锥形反应(1)按设计要求切割末端线芯绝缘,并将线芯绝缘端抛削成阶梯(2)选择好与线芯相适配的连接管。压接连接管、锉平打光,将(3)在两端绝缘末端锥形体处与连接管端部用自粘带拉伸包绕填平,再来回包绕至距两端外半导电层10mm处,一共包6层。移到绝缘管上对正,从中部加热收缩,两端部与铜屏蔽层搭接10~三相线芯和接地线缠绕扎紧。在电缆两端打毛的外护套上,分别缠绕100mm宽的热熔胶1~2层,拉出一端保护管,与外护套管搭接长度100mm。在与前一保护管搭接处包绕1~2层热熔胶,从端部向中心加热收缩。各搭接处用自粘带包绕3层。(一)热缩端头制作钢屏蔽层钢屏蔽层内衬层铠装2)剥铠装:从外护层断口量取30mm铠装,用铅丝绑后,其余剥3)剥内垫层:从铠装断口量取20mm内垫层,其余剥去。然后,047047绑扎防潮段焊接接线示意图填充000防潮段(二)热缩接头制作在中心两侧的各相上套入应力管,搭盖铜屏蔽层20mm,加热收缩第六节电缆调试测试电缆绝缘电阻是指电缆芯线对外皮或多芯电缆中的一个芯对马接地线测试仪表选用1kv兆欧表(摇表)连接耐压试验仪钢丝网接地线二(1)在实际试验操作过程中,其直流耐压试验和直流泄漏试验可(2)试验电压升压试验时,试验电压可分4~6段均匀升压,每段停留1min,并读取(二)电缆相位检查电缆敷设后两端相位应一致,特别是并联运行的电缆更为重要。相应相位检查方法见下图接线方法:CL摇装检识电缆箱在接线方法当线路接通后表示是同一相,否则就另换一相再试。每相都要试一次,做好测试记录。2.用12~220V单相交流电的火线接到电灯处,灯亮表示是同相,不亮则另换一相再试,也是每相都要测试。电缆线路经测试符合规定,送电空载运行24h,无异常现象,办理验收手续进行验收。第七节院面和绿化恢复工程混凝土全部采用C25商品混凝土。1.基层处理于7天。第五章资源需求计划附表1:劳动力计划表按工程施工阶段投入劳动力情况(单位:人)施工准备阶段施工阶段工程收尾验收阶段测量工222混凝土工464泥工55电工55焊工131力工55机械工353保安员222二、主要施工机具拟投入本工程的主要施工机具表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率生产能力备注1风爆机1台2拖车1台武汉3打夯机1台柳州4汽车2上海5砂浆搅拌机1台深圳6平板式振动器1台广州7电焊机1台深圳8钢卷尺2把9钢卷尺10把兆欧表2台广州电工刀20把卷扬机2台深圳千斤顶3台喷灯8台电缆滚轮5个滑轮5组对讲机6对油压接线钳4台搪瓷盘8个电炉子6个扳手12把锉刀10把漏斗6个第六章进度计划及确保工期的技术组织措施(一)目标(二)进度控制的方法(三)强化进度计划管理(四)施工进度的控制(五)保证工期的技术措施(1)劳动力配置:在保证劳动力的条件下,优化工人的技术等级(2)材料配置:按照施工进度计划要求及时进货,做到满足施工(3)机械配置:为保证本工程的按期完成,我们将配备足够的施技术因素(1)实行工种流水交叉,循序跟进的施工程序。(2)发扬技术力量雄厚的优势,运用TQC、网络计划,计算机等第七章确保施工质量的技术保证措施为贯彻“质量第一,信誉为主,服务军队“的质量管理方针,确公司质安处负责制定全公司统一的质量保证体系,制定或选定具体本项目实行以项目经理为中心、公司上下齐抓共管,全员、全企业全员质量管理项目经理对整个工程负责,贯彻工程技术、质量管理规范、规定和办法,组织对质量控制方法的研究和实施,组技术负责人质检工程师计划工程师审查核对施工预算,编制施工计划,签订承包合同,做好预材料工程师编制材料请领和发放计划,严格材料质量检查,参与成本分施工工程师落实各项施工技术岗位责任制,运用PDCA循环方法,精心组织施工,开展创优活动,坚持“三检”制度,组织分项工程质量评定。班组长严格按技术交底组织施工,严格遵守劳动纪律QC小组长组织小组成员选择活动课题,按PDCA循环方法和七种工具开展活动,参与分项工程质量评定,对小组活动成果及时总结申报。工人严格施工程序,做到遵章守法,文明施工,参公司公司副总经理质安处全过程质量管理质量保证体系框图准备阶段认真做好复测材料质量检测。做好施工调查,编制施工设计,进行技术交底和职工岗前培训,落实施工阶段按PDCA循环方法实施质量管理目标,检查措施执行情况,做好施工序和质量控制,定期质量检查,及时进行分项竣工阶段做好工程质量评定,编制竣工文件,进行竣工测量和自检,做好施工总结,提交验报告,参加交验,做好事后服务和质量四访工作。成立由专业人员组成的质保组织机构,本机构直接向项目经理负(4)制度上要作到:坚持质量管理的技术管理,认真落实深圳市有关工程质量管理办法推行施工现场工程组织管理总负责人技术管理工作责任制,用严谨建立健全各级技术责任制,正确划分各级技术管理工作的权限,使技术复核制度和技术交底制度:工程开工前,强化对关键部位和影质安处制定的质量管理计划必须得到工程师的批准。若工程师对质全面实行技术交底制度,以“技术交底书”的形式把质量标准、技施工质量文档管理实行专人负责。质量管理计划中必须批定专人负料用于工程前7夭提交。责任感,进一步落实工程质量管理制度。使工程在施工中及时发现质量问题及时解决,消除隐患,保质保量提高工程效率,保证每一道工序不返工。对已完成的分部工程及时进行质量评定,加强对反馈工程要矛盾开展QC小组活动,以工作质量保证工程质量,定岗、定人、定质量标准,奖罚分明,确保各分项工程一次检查评定合格率达到100%,力创优良。欢迎业主进行监察指导工作,对检查提出的建议、意见,必须认真总结分析,努力付之实践。1.严格执行质量标准,按程序文件进行质量管理,按作业指导书进行操作,是质量水平保持稳定,连续并不断上升的根本保证。2.加强技术管理,认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度,明确岗位责任制,认真做好技术交底工作,除进行书面交底外,还应组织各班组召开技术交底会,对施工难点和重点进行讲解。3.各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。加强原材料检验工作,严格执行各项材料的检验制度,各种主要材料都必须有出厂合格证和试验资料。精选第八章确保安全生产的技术组织措施组织机构项目经理专职安全员班组安全活动安技术交底安全生产技术措施分项工程安全技术措施临时用电施工组织设计工伤事故记录正措施记录安全检查记录安全制度安全检查方案编制安全检查制度安全教育制度按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全二、安全生产保证措施(一)技术措施1.在施工总平面设计中物料、机具的布置都要(二)施工机械安全按操作规程使用,加强对机械设备的管理,做到常检、常修、常保(三)安全用电和电气防火措施一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管装置必须完好无损。配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记。配电箱、开关箱应配锁并有专人负责。接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中,必须采取TN-S接零保护系统(即三相五线制)。带电导线与导线之间的接头必须绝缘包扎,带电导线必须绝缘良好。室外用电严禁拉设使用花线,严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用。2.安全用电组织措施(1)建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。(2)建立技术交底制度向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底方字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,载明交底日期。(3)建立安全检测制度。从临时用电

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