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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页长春工业大学《组织行为学》
2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、ISO组织归纳的质量认证的八种类型中,型式试验加认证后监督不包括()。A.市场抽样检验B.供方抽样检验C.需方抽样检验D.在市场和供方抽样检验2、编制生产作业计划的重要依据是()。A.生产计划B.期量标准C.生产期限D.生产控制3、企业进行网络营销时一个重要的方式是渠道的选择,其主要类型不包括()。A.会员网络B.生产网络C.服务网络D.采购网络4、下列工作中,属于生产过程空间组织工作的是()。A.安排零件在工序间的移动方式B.布置生产车间内的机器位置C.控制产品质量D.制订劳动定额5、某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()成长战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化6、关于垂直分销系统,下列说法正确的是()。A.专业化管理、分散计划B.销售系统中的各成员都采用相同程度的一体化经营C.同一层级的两家或多家公司为了利用彼此优势而相互联合D.垂直分销系统有公司型、契约型和管理型三种形式7、关于提前期法的说法,不正确的是()。A.本车间投入提前期是本车间出产提前期与本车间生产周期之和B.提前期法适用于大量生产类型企业的生产作业计划编制C.提前期法又称累计编号法D.同一时间上,越是处于生产完工阶段的产品,其编号越小8、()是一种常见的组织结构形式,由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。A.矩阵型组织B.金字塔型组织C.地域型组织D.市场型组织9、下列方法中,以下不属于战略控制方法的是()。A.平衡记分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.利润计划轮盘10、按照决策问题所处条件不同,可以将企业经营决策类型划分为()。A.战略决策和战术决策B.程序性决策和非程序性决策C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策D.短期决策、中期决策和长期决策11、下列个别资本成本中,()的测算方法与普通股基本相同,只是不考虑筹资费用。A.优先股资本成本率B.留用利润资本成本率C.长期借款资本成本率D.长期债券资本成本率12、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。A.120B.200C.245D.30013、反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是()。A.流动比率B.速动比率C.产权比率D.资产负债率14、A公司与B公司重组后,A公司存续,B公司全部资产并入甲公司,并注销B公司法人资格,此重组采用的()方式。A.新设合并B.收购C.以股抵债D.吸收合并15、关于企业使命的说法,错误的是()A.企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B.企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C.企业使命揭示了企业长远发展的前景D.企业使命为企业战略目标的确定提供了依据16、在生产运作单位中,集中同类型的设施,进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为()。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置17、一批商品的实际毛重是450千克,体积是2400000立方厘米,该批商品的计费重量为()千克。A.400B.450C.500D.55018、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.在制品定额法B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法19、反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是()。A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表20、下列各项不属于人力资源内部供给预测方法的是()。A.一元回归分析法B.人员核查法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法二、多选题(本大题共10个小题,每小题2分,共20分)1、下列途径中,可以降低运输成本的有()。A.减少库存点B.减少装卸次数C.包装简易化D.提高车辆满载率E.设定最低订货量2、经理机构的职权有哪些()。A.提案权B.检查公司财务C.组织实施公司年度经营计划和投资方案;D.拟定公司的基本管理制度E.制定公司的具体规章3、质量认证的作用,说法正确的是()。A.有利于企业增强国际市场的竞争能力B.促进企业完善质量管理体系C.节约大量社会检验费用D.有利于保护消费者利益E.不利于企业在激烈的市场竞争中取胜4、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E.特别会议5、在测算不同筹资方式的资本成本时,无需考虑税收抵扣因素的筹资方式有()。A.长期借款B.长期债券C.普通股D.留存利润E.优先股6、市场营销计划主要包括()。A.执行概要和目录B.机会与问题分析C.确立营销目标D.执行控制E.制定营销方案7、关于质量认证作用的说法,正确的有()。A.有利于保护生产者利益B.节约大量社会检验费用C.有利于保护消费者利益D.促进企业完善质量管理体系E.有利于企业增强国际市场的竞争能力8、与内部招聘相比,外部招聘的优点主要有()。A.有利于企业扩展视野B.可以使企业招聘到更优秀的人才C.能够降低企业对聘用人员的误用率D.有利于企业工作创新E.可以提高员工对企业的忠诚度9、制造资源计划的特点包括()。A.计划的一贯性和可行性B.数据的共享性C.动态的应变性D.模拟的预见性E.高效性和灵活性10、成批轮番生产企业的期量标准包括()。A.节拍B.生产周期C.批量D.生产提前期E.在制品定额三、解析题(本大题共6个小题,共60分)1、(本题10分)某企业采用单对象流水线进行生产组织,该流水线日产品产量为101件,每日工作8个小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行生产。
1.该企业所应用的生产过程空间组织形式是什么?
2.计算该流水线的平均节拍。
3.计算该流水线第i道工序的设备负荷系数。
4.为解决第i道工序设备超负荷问题,该企业可以采取哪些措施?
5.企业采用流水生产应具备的条件是什么?2、(本题10分)企业制度是企业赖以生存的体制基础,也是企业经营活动的体制基础,党的二十大报告指出,随着中国特色现代企业制度,弘扬企业家精神,加快建设世界一流企业,深化国资、国企改革,加快国有经济市场优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做大,提升企业核心竞争力,建立中国特色现代化企业制度是国资国企改革的核心,其中公司法人治理结构是现代企业制度的核心内容之一。论述中国特色现代企业制度的特征,以及国有独资公司法人治理结构的中国特色。3、(本题10分)甲公司拟新建一条生产线,经测算,该项目的经济寿命为5年,项目固定资产投资额为1500万元,期末残值收入为300万元,流动资产投资额为500万元,假设该公司选择的贴现率为10%,项目各年现金流量及相关信息如下表所示:根据上述资料,回答下列问题:
1.试计算该项目的终结现金流量?
2.试运用财务可行性评价指标中净现值指标分析该项目的可行性?
3.企业在进行投资决策时,主要采用贴现指标还是非贴现指标,试简述原因?
4.在进行固定资产投资项目的可行性分析时,企业常采用的贴现指标有哪些?这些指标各自的优点是什么?4、(本题10分)某机械设备股份有限公司2019年和2020年主要财务数据如所示(单位:亿元)。
1.该公司2020年度的营业毛利率是多少。
2.该公司2020年度的存货周转率是多少。
3.通过表中数据计算,看该公司2020年度比2019年度速动资产和资产负债率的变化。5、(本题10分)某电器股份有限公司,2020年实现主营业务收入净额30亿元,实现净利润5亿元。经测算,公司2020年平均资产总额为50亿元,平均应收账款余额为10.5亿元。根据上述资料,回答下列问题:
1.计算该公司本年度的资产净利率。
2.计算该公司的应收账款周转率。
3.若该公司应收账款周转率高,说明A公司情况如何?
4.营运能力比率包括哪些指标?6、(本题10分)十四五规划中提到,全党要统筹中华
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