工厂员工管理规章制度模板

工厂员工管理规章制度模板

工厂员工管理规章制度模板「篇一」

危险化学品仓库设专人管理，职责如下：

一、负责全厂所需物资的供应工作。仓库保管员应严格执行危险化学品储存管

理制度，熟悉储存物品的性质，保管业务知识和有关消防安全规定。

二、严格执行危险叱学品的出入库手续，对所保管的危险化学品必须做到数量

准确，帐物相符，日清月结。28日前办理完出入库手续，完成当月原材料、产成

品盘存报表。

三、负责按消防要求对仓库内的消防器材进行管理、定期检查、定期更换。

四、负责对库房进行定时通风，通风时不得远离仓库。做到防潮、防火、防

腐、防盗。

五、负责库存物品按要求分垛储存、摆放。留出防火通道。

六、负责对因工作需要进入仓库的职工进行监督检查，严防原料、产品流失。

七、负责及时清点库存，做到心中有数，以便按生产计划提前上报采购计划，

保证生产。

八、负责劳保用品的管理、发放工作。

九、负责仓库内及其周围的卫生，定期进行清扫。

十、按时完成厂领导交办的其他工作。

工厂员工管理规章制度模板「篇二」

1.迟到：

上班迟于工厂规定上班时间称为迟到。迟到30分钟以内，每人每次扣薪10-

30元；迟到30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资；月迟到达3次以上者（含3

次），给于通报批评1次；月迟到达6次以上者（含6次），给予开除处理，工厂不

予任何补偿。

2.早退：

下班早于工厂规定上班时间称为早退。早退30分钟以内，每人每次扣薪lO-

SO元；早退30分钟以上，记旷工1次并扣当日薪资。月早退达三次以上者（含3

次），给予通报批评一次；月早退达6次以上者（含6次），给予开除处理，工厂不

予任何补偿。

3.旷工：

未经部门主管批准，无故不上班或私自离开工作岗位者，事后无正当理由或是

谎报、伪造证明以及以不正当于•段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的，均视

为旷工。旷工以小时计，不足一小时按一小时计算。旷工期间不计薪资，并扣罚旷

工同等时间的两倍薪资，连续旷工三天，或一年累计旷工达五日者，予以解雇处

理，一律不予发放补偿费。

相关假期：

1.事假

员工因有私人事务需请事假者，应事先填写《请假单》，事假以小时为计算单

位，不足1小时按1小时计；事假每月不得超过三天，一年内累计不得超过18

天。事假期间不计薪酬。

2.病假

病假以小时为计算单位，不足1小时按1小时计；病假超过1日者在销假时需

市级医院（含市级以上医院）以上证明及医药费用单据，无证明者以事假论处。病假

一个月内累计不超过5天，一年内累计不超过30天；超过30天者，工厂视其身体

状况，可考虑换岗，换岗后仍不能从事工作的，予以辞退处理。病假期间固定薪资

一律折半发放。病假逾期者，可以事假抵充。

3.工伤假

工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资；如属违章操作，责责任自

负。工伤事故发生时，相关人员有责任立即通知行政部，以便工厂作出处理，否则

将有可能损失将来应得之福利。

4.婚假

按法定结婚年龄（女20周岁，男22岁）结婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年

龄（女23周岁，男25周岁）的，可享受晚婚假10天（含3天法定婚假）。区外员工

可根据路程远近，假期予以适当增加天数，但需报总经理批准；在探亲假（探父母）

期间结婚的，不另给假期。婚假包括假日及法定假，再婚的可享受法定婚假，不能

享受晚婚假，婚嫁期间基本底资照发，以结婚证为准。转正之员工方可享受以上假

期。

5.丧假

员工本人的（祖）父母亲、配偶或子女、兄弟姐妹、配偶的（祖）父母亲过世，可

享受带薪（基本底资）丧假。丧假以天为计算单位，区内员工假期最多5天（3天丧

假，2天路程假），区外员工可根据路程远近，假期予以适当增加天数，但须报总

经理批准；且不得断续请假。

6.产假/护理假产假

以天为计算单位，假期为90天，难产者（剖腹产）增加15天，多胞胎生育者每

多生育一个，增加15天。女性员工达到工厂有关规定，且符合国家计划生育政策

者，方可申请。

考勤管理制度（精选21篇）

工厂员工管理规章制度模板「篇三」

第一条生产纪律

1、遵守公司考勤制度。部门预算管理规定（最新精编）（8个d℃3个ppi）

2、生产过程中必须严格按产品工艺生产，勤俭节约，杜尽浪费。

3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假.

7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，车间内严禁吸

烟，每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

第二条操作规程

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设

备。

2、生产过程中的药品要按使用说明止确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

第三条产品质量

1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。

2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。

3、注意生产过程中的细小环节，企业员工培训管理操作手册（27个doc）轻

拿轻放，避免表面划伤。

4、文明装车，堆码合理。

工厂员工管理规章制度模板「篇四」

1、认真贯彻执行国家和地方有关方针、政策、法规及本企业的有关规章制

度，对车间工人在生产中的安全和健康负直接领导责任。

2、车间在安排、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时将安全生产

工作贯彻到每个生产环节中去，使安全生产经常化、制度化、具体化、标准化。认

真组织好安全检查，至少每月组织一次全面检查，针对隐患和存在的问题及时采取

措施，在保证安全的前提下进行生产。

3、会同安技部门组织职工的安全教育和专业岗位培训，特种作业人员按有关

规定经考试合格，取得操作证后，方可独立上岗操作。新工人、新调换工种人员必

须进行安全教育，并经考试领取操作合格证后方可上岗。

4、组织制定本车间负责的'检修和临时任务的安全措施，主管部门审查后执

行，并有专人现场指挥。

5、负责提出改善劳动条件的项目和实施方案，不断改善劳动条件。

6、对企业发生的因公伤亡事故负责现场保护，及时上报，安技部门查明原

因，制定防范措施，负责彻底整改和措施的具体实施。

7、教育监督职工正确使用个人劳动防护用品。

工厂员工管理规章制度模板「篇五」

一、行政总厨

直接领导：董事会或总经理管理对象：各厨师长联系范围：公司各部门

工作职权：

1、据公司董事会或总经理指示，负责公司厨政系统日常工作调节，部门沟

通，做到“上传下达”。

2、师队伍技术培训规划和指导。

3、负责公司厨政系统菜品、原料研究开发、厨政管理研究T作°

4、组织酒店对关键原料品质的鉴定工作。

5、对酒店厨师系统的考察和考核评级作总体把关和控制。

6、与酒店总经理共同处理各种重大突发事件。

7、负责组织对菜品的设计和审计工作，不断了解菜品动态和动向。

工作职责：

1、进行厨政作业管理的巡察、解决各种疑难技术问题。

2、进行厨师脱产培训、在岗培训指导。

3、调节各厨房厨师的人员配置，并将处理意见报公司总经理审定。

4、组织制定酒店原料的采购，供应与存储规划，并对其作业管理流程进行密

切监控。

5、对酒店菜品烹饪作业过程进行检查、指导、确保酒店菜品数量与品质的正

常供应。

6、根据总公司规划，定期组织菜品研究与开发，并负责完成各个时期菜品研

发职责指标。

7、根据公司总经理指示，参4和组织国家级和国际大型餐饮，食品学术研讨

交流会议与活动。

8、对酒店重大烹饪作业任务亲自指挥指导。

9、负责对厨政管理制度执行状况进行监督和纠正。

工厂员工管理规章制度模板「篇六」

一、为加强考勤管理制度，严肃工作纪律，制定本制度。

二、工作人员必须严格遵守工作作息时间，在上午上、下班，下午上、下班时

自觉打卡，以打卡记录作为考勤登记的依据。

三、无论执行夏季作息时间，还是冬季作息时间，上午、下午打卡时间界线均

以中午1：00划分。在1：00以前打卡的，相应计入上午上下班时间纪录;在1：

00以后打卡的，相应计入下午上下班时间纪录。

四、工作人员在双休日、节假日、工作时间以外自行加班的，不用打卡。

五、经单位统一安排，工作人员在双休日、节假日加班，执行正常作息时间，

并需要兑现加班工资的，应按规定打卡，并以打卡记录兑现加班费。没有打卡记录

的，不予兑现加班费。

六、遇停电或考勤也发生故障不能正常打卡时，考勤人员在当月考勤表后附文

字说明。

七、工作人员每次打卡须得到考勤机确认有效。在没有确认打卡有效情况下放

弃打卡或因疏忽忘记打卡、无故不打卡者，以考勤机记录为准，分别按以下情况处

理：

1、上班时打卡，下班时不打卡的，按照早退处理；

2、上班时不打卡，下班时打卡的，按照迟到处理；

3、上下班均不打卡的，按照旷工处理。

八、经多次打卡考勤机不予确认者，须在本班次内及时通知办公室考勤人员重

新录入指纹，由此产生的迟到、早退或缺勤记录，本人应在班次内向办公室办理核

销登记。工作人员不主动向办公室打招呼重新录入指纹或办理核销登记手续的，造

成的责任由本人承担。

九、工作人员因病假、事假、婚假、产假、丧假、公休假等原因不能打卡产生

的迟到、早退或缺勤记录，由办公室根据本人的请假条办理核销登记。工作人员事

先未向办公室递交请假条的，造成的责任由本人承担。

十、部门职工因下列情况之一，不能打卡产生的迟到、早退或缺勤记录，由本

人负责，于当天或次日存部门负责人签批的《因工缺勤记录核销登记表》向办公室

办理核销登记。未及时办理核销登记的，造成的责任由本人承担：

1、因公出差的；

2、需连续在外工作，不能到单位打卡的；

3、确因工作需要，上班前需直接外出开会、办事的；

4、上班后外出办事、下班时不能按时返回的；

科室、部门负责人有上述情况者，由分管领导签批《核销登记表》，并由本人

负责向办公室办理核销登记。

干部、职工或部门负责人在形成上述事实之前，应分别征得部门领导或局分管

领导的同意.

十一、经调查核实，工作人员确因疏忽忘记打卡的，可按照本制度第十项规定

的方法和程序，经部门负责人或局分管领导审批后办理更正。

十二、故意不打卡形成的迟到、早退或缺勤记录，即认同为迟到、早退或缺

勤，按照有关规定处理。

十三、工作人员因个人失误，在非打卡时间打卡或打卡次数不够、操作不当，

导致考勤机错误记录的，造成的责任由本人承担。

十四、干部、职工个人考勤记录由局办公室负责定期公布，干部职工有异议

的，可以到办公室查询。

十五、本制度与《房管局干部职工工作考勤和请假制度》配套使用，考勤结果

作为兑现工资奖金和工作人员考核、晋级晋职的重要依据。

十六、为了维护房管局的整体形象，严肃工作纪律，干部职工要树立大局意

识，自觉遵守考勤打卡管理制度，不得出现有损于团队的言论和行为。工作人员出

现无理取闹，与考勤管理人员争执的，或行政管理人员营私舞弊的，给予通报批

评，造成不良影响的，设照本局有关规定处理。

十七、局机关各科室及公房管理所的考勤登记适用本制度。

房地产交易中心、泰昌物业公司的考勤登记由本部门负责，参照本制度执行。

两个部门的考勤汇总表于次月2日以前报局办公室审核。

经济适用住房发展中心的考勤登记由本部门统筹安排。

工厂员工管理规章制度模板「篇七」

均衡生产，调度有序

1.配合公司，根据厂部下达的生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织

生产计划的实施工作。

2.负责实施上级下达的生产任务指标，贯彻落实致员工。

3.制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要

进行，保证进度和质量。

4.实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及装箱。

产品质量控制有力

1.车间主任接单后，先组织各组现场管理人员，分析该款标准样衣的工艺特

点，仔细阅读工艺单的制作要求。

2.对标准样衣的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。

3.新款上线前务必督促有关现场管埋员制作产前样、对一线生产员，缝制辅导

到位，要求管理人员、质检人员进行巡检和半成品抽检。

4.严格要求并督促各组员工按工艺标准进行缝制，并及时向业务部门提供大货

样。

5.各款在上线生产前即将生产时，有关现场管理人员应组织车间员工开生产例

会或早会，对该款做详细的说明，并将技术部提供的样衣、工艺单及质量标准标准

书面通知，公布于众。

6.车间主任必须组织督促各现场管理员将质量问题解决于车位之上，处理于成

品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。

原辅材料,供应及时

1.车间主任必需及时追踪正卜.单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上

报处理。

2.组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置，有关人员

的调配，有关工具的搭配等。

3.配合技术部准备好有关需用的定位板、实样板等各类生产前的必备用品，使

每款上线，都井井有条，临阵不乱。

纪律严明、考核严格

1.严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，

视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

2.督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

3.对考勤制度做到公正、公平，以埋服人，以事实为根据。

设备完好，运转正常

1.督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用一谁保管一谁使

用”。

2.督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

3.督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，发现异常及时通

知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

安全第一，消除隐患

1.做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

2.做好安全生产消防等方面的宣传工作。

3.严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

4.车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工

作。

5.下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭

妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

6.督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

堆放整齐，文明生产

元器件不落地，工装不乱放;边角预料不掉地，成品不乱堆;耗材不乱抛，工具

不乱丢；易损件以旧换新，不合格品以次换优;食物不进车间，杂物不放工位;机台

保持清洁，场地整洁卫生。

1.平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪

动或调换。

2.与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

3.要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以

标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

4.保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组

员工保持环境卫生。

5.督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

原始记录，齐、准、快、明

1.做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日

期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

2.现场管理人员保管好所有的生产费料，每天汇总《生产日报表》、《质检记

录》，及各项报告按时上报厂长处。

3.落实有关呈上的农告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看

板上公示。

4.每天下班前处理好当天的日常事务。

5.负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

士气高涨，协调一致

1.带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机

制，以达到充分发挥员，及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好

的服务。

2.调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员

工士气高涨。

3.协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因

素，进行合理的工作分配。

4.督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。

5.督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发

料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

服务现场，以理服人

1.负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

2.在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工

解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。

3.操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关

系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其

发生冲突，造成负面影响。

4.负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

工厂员工管理规章制度模板「篇八」

一、车间办公室工作人员，应办事公道，作风正派，说话和气，待人礼貌。

二、因事到小组办事，不得在生产区域闲逛，不得聊天，不给职工散布消极的

东西。

三、每周召开一次车间治理人员，班组长参加的车间生产会议：检查生产进

度、质量情况，调度是否得当，有无窝工现象（工序衔接是否合理）。发现问题进

行调查研究，提出解决措施。

四、每月召开一次质量分析会，分析人员思想、设备、技术状况以及原辅材料

等诸因素•，找出影响质量的重要原因，及时提出办法和措施。

五、坚持每月对原辅材料使用情况的检查，分析超定额造成浪费的原因，提出

解决措施和办法，总结节约原辅材料的经验，表彰好人好事。

六、坚持安全文明生产，做到每月定期检查两次内容：

（1）设备安全与卫生情况。

（2）电器是否正常运转。

（3）产品是否堆放整洁。

（4）环境是否清洁卫生.

七、搞好原始记录和日报工作，准确及时地综合反映车间每日完成任务的进

度，按时报送职能科室。搞好原始记录的收集整理，并利用资料分析生产活动的各

种情况、指导生产，为总结提高打下良好基础提供可靠资料。做好〃五帐一卡〃的完

善和归档工作（〃五帐〃：产量、质量、考勒、用料、安全生产帐；〃一卡〃工具治理

卡）。支持班组统计员工作，不断提高他们的业务水平，协助他们妥善保管小组的

各种原始记录，以备存查。

工厂员工管理规章制度模板「篇九」

目的：严格要求员工遵守工作纪律，做好个人卫生，培养良好的生活情操，提

高员工的精神面貌，积极维护集团及食堂形象。

范围：适用于集团属下食堂的员工。

职责：所有员工必须要严格遵守，各食堂主管应起带头作用，督促员工执行守

则。

内容：

一、工作纪律

1、遵守国家法律，不违法乱纪；

2、遵守各项管理规定，服从上级工作安排，一切行动听指挥；

3、准时上下班，有事提前请假；

4、热爱本职工作，认真、积极完成任务；

5、持证上岗，规范操作.

二、个人卫生

1、有健康证才能上班，定期检查身体;

2、有病或受伤上报主管，不带病上班；

3、穿戴整齐，不留长发，勤剪指甲，男士不留胡须，女士不戴首饰;