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文档简介

公司环境保护职业健康与安全生产管理条例第一部分:总则5、公司JS/A-2006质量、健康与安全管理体系文件3、为使参与施工生产的所有人员都能提前了解和掌握该工程的安凡是进入桩基施工工程的所有人员进场前必须经过施工现场项目部的项目部下达施工任务的同时必须将工程中安全防范要点给施工经理及备料的准备工作开始前一天由施工经理负责向所属人员及参与该工程施工现场机组负责人必须每天开工前向施工人员进行当天安全情况要点交进行检查,桩机检查相关安全关键部位,电器检查漏电保护器,电焊机检查接、出线、外壳,索具检查断丝、磨损等。发现并消除不安全因素隐患。同时应检查施工人员的劳防用品使用情况,并及时了解员工思想、身体状况。检查应作好相应记录,并在每日例会时周检:由项目经理组织每周一次对工地现场的检查,检查内容除上述部分外,尚应对工地现场及周围环境进行相关检查,并在每周工作例会月检:由公司组织按JS/A-2006质量、健康与安全管理体系文件规定的每第二部分:安全生产职责针对常州软件产业基地二期A幢桩基工程施工特点,为使所有参与人员做遂事故,保护现场,采取抢救措施,查明原因,落实防对作业现场的三违现象,进行现场责令整改,严格执行各项安全生产规章制度,对在软件产业基地二期A幢桩基工程施工生对重大问题不能解决的必须及时报告现场项目管理部和公司领导及有关部每周定期组织参与施工的人员有针对性的安全关注要点和安全文明施工的及时向本机组汇报安全生产情况,当好机组机械性能的工作条件不符合有关安全规定时,指禁公司各项安全生产规章制度。承担本部门严格执行安全技术操作规程,对本机组人员的进行事故原因分析,不得隐瞒事故,协助项目负责人任何人不得违章作业或强令他人冒险作业,工第三部分:安全生产操作规程操作手柄动作时应清缓,避免动作幅度过大冲钢丝绳在卷筒上必须排列整齐、尾部卡牢,工作中起重机“十不吊”后方可离开作业地点。第四部分:现场识别、警示进出门口设立警告牌,对进场车辆限速20公里。进入施工场地的第五部分:安全生产培训教育凡是进入桩基施工工程的所有人员进场前必须经过施工现场项目部的相关第六部分:劳动保护根据不同工种的要求针对施工工程的特点,配置各防护用品的使用必须正确,无劳防用品的人员或穿戴不正确的人员不得进第七部分:其他规定大型工器具必须在进场使用前一天报工地项目部备案,由管理公司检验合仪器仪表必须是在市计量局检测合格的有效期内,灵敏度不高或失效的必拉,不准使用双绞线,必须用橡胶线,线接头电气设备的外壳,必须有接零及接地保护,在一个开关箱内,做到一机、一闸、一漏、一箱,避免维护正常的生产秩序,保障国家财产和人身安全,机动车辆进入场内的必进入施工现场的机动车辆,必须提前一天与施工现场项目部联系,再将需机动车使用部门每月应检查一次,并做好记录危险作业审批申请必须要明确①从事何种危险作业②时间③地点④参加人题应该立即向上级报告,在向上一级报告的同时,应采取相应的防范措施,防报告时间和形式以最快速度向上一级报告,但报告时间最迟不职工伤亡事故,以最快速度积极采取预防措施伤亡事故,施工现场项目部和施工管理公司、机组或者事故现场有关人重伤事故、死亡事故将由项目部会同管理公司、上级主管部门会同市级安因忽视安全生产、违章作业、违章指挥、玩忽职守或者发现事故隐患、危伤亡事故发生后,隐瞒不报、故意延迟缓报、徇私舞弊、打击报复、故意及企业安全生产奖惩制度,依法追究事故责任公司总经理分管经理设备科施工科设备科施工科安全管理部门专职安全员各项目部专、兼职安全员各项目部、施工人员、设备顾客总经理典型工程管理操作流程图顾客总经理产品输入、接受产品管代自----------- ↓,,↓施工、质监计划、布置、监控材设、办公材供、保障-------管代自----------- ↓,,↓施工、质监计划、布置、监控材设、办公材供、保

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