建筑公司安全管理岗位责任模板

建筑公司安全管理岗位责任模板一、岗位背景与职责1.1岗位背景建筑公司作为一个高风险行业，安全管理是保障人身安全和企业可连续发展的紧要环节。岗位的设立旨在建立公司内部的安全管理体系，明确各岗位成员的安全责任，规范作业流程，防备和应对可能发生的安全事故。1.2岗位职责负责订立和完善建筑公司的安全管理制度、规范和流程，确保其与相关法律法规保持全都；组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技能；负责布置公司内部的安全巡查和检测工作，及时发现并解决安全隐患；协调各部门开展安全工作，建立健全安全责任制度；及时研究和掌握国内外安全管理的最新动态，推动安全管理工作的连续改进。二、具体职责和工作要求2.1安全管理制度建设订立建筑公司的安全管理制度，包含安全生产、施工安全、办公室安全等方面的规定；定期对安全管理制度进行评估和修订，确保其与公司实际工作相匹配；落实国家、行业和地方的安全管理标准要求，确保公司的安全工作符合相关法律法规。2.2安全生产培训组织开展安全生产培训，包含新员工的入职培训和在职员工的定期培训；编制培训大纲和教材，结合具体岗位特点，开展相关的安全培训课程；定期组织安全知识竞赛和演练活动，提高员工的安全意识和应急本领。2.3安全巡查和检测布置专业人员定期对公司内部进行安全巡查，发现安全隐患及时处理；定期组织安全演练和应急处理演练，检验公司安全管理的有效性；建立安全检测机制，对公司设备、工艺和操作流程进行检测评估，确保其安全性。2.4安全责任制度建立建立公司内部的安全责任制度，明确各部门、各岗位的安全责任和权限；定期组织安全专项检查，核实各岗位的安全责任履行情况，并将检查结果进行归档；确保安全责任的落实，对存在安全隐患的部门和岗位进行通报和整改，追究相关人员的责任。2.5安全管理工作连续改进定期研究和掌握国内外安全管理的最新动态，及时调整和改进公司的安全管理工作；督促各岗位成员依照安全管理制度和流程的要求进行工作，确保安全管理工作的规范性和有效性；建立安全管理绩效评价体系，定期对安全管理工作进行评估，并提出改进看法。三、岗位权限3.1管理权限参加订立和修订公司的安全管理制度和规范；引导各部门和岗位开展安全管理工作，并进行监督和检查；召开安全会议，汇报安全工作情况并提出改进看法。3.2决策权限对安全隐患进行评估，并提出整改方案；对安全培训、演练等活动进行组织和决策；对重点安全事故的调查和处理进行决策。3.3监督权限监督各部门和岗位履行安全责任的情况，并提出整改要求；对安全巡查和检测工作进行监督，确保其有效性；对安全管理工作的绩效进行监督和评价。四、绩效考核与激励4.1绩效考核依据岗位职责和工作要求，对安全管理岗位的绩效进行定期评估；绩效考核内容包含订立和修订安全管理制度、组织安全培训、落实安全巡查和检测、建立安全责任制度、推动安全管理连续改进的情况。4.2激励机制依据绩效评估结果，对表现突出的岗位成员予以嘉奖和嘉奖；建立激励机制，为岗位成员供应晋升和培训发展机会；开展安全文化建设活动，加强员工参加安全管理的乐观性。五、附则本制度自颁布之日起生效，具体实施方法由建筑公司安全管理部门另行订立；本制度的修改和解释权归建筑公司安全管理部门全部，经总经理办公会议讨论通过后方可生效；本制度解释权归公司最高管理层全部。注：本规章制度的订立和执行应遵从国家和地方的法律法规以及其他相关的规定，并应依据实际情况进行适当的调整和修改，