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文档简介

一、规划过程组包含21个过程：1、制定项目管理计划2、范围规划3、范围定义4、制作工作分解结构5、活动定义6、活动排序7、活动资源估算8、活动持续时间估算9、进度表制定10、费用估算11、费用预算12、质量规划13、人力资源规划14、沟通规划15、风险管理规划16、风险识别17、定性风险分析18、定量风险分析19、风险应对规划20、采购规划21、发包规划二、执行过程组包含7个过程：指导与管理项目执行实施质量保证项目团队组建项目团队建设信息发布询价卖方选择三、控制过程组包含12个过程：监控项目工作2、整体变更控制范围核实 4、范围控制进度控制 6、费用控制7、实施质量控制 8、项目团队管理9、绩效报告 10、利害关系者管理11、风险监控 12、合同管理四、收尾过程组包含2个过程：项目收尾合同收尾包含2个过程：制定项目章程制定项目范围说明书（初步）知识领域项目过程组启动过程计划过程执行过程监督过程收尾过程整体管理制定项目章程制定项目管理计划指导和管理项目管理计划执行监督和控制项目管理活项目结尾制定项目范围说明书（初步）整体变更控制范围管理编制范围管理规划范围验证范围定义范围控制制定工作分解结构WBS时间管理活动定义进度控制活动排序活动资源估算活动历时估算制定进度计划成本管理成本估算成本控制成本预算质量管理质量计划质量执行质量控制人力资源管理人力资源计划编制组建团队团队建设团队管理沟通管理识别干系人制定沟通计划信息发布绩效报告干系人管理风险管理制定风险计划风险控制风险识别定性风险分析定量风险分析制定应对风险规划采购管理编

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