市政道路给排水施工与质量控制工作

给排水工程施工作为市政道路建设的重要组成之一，给排水施工质量对维护城市人员正常生活、优化城市环境、提高城市用水供给质量、污水排放量等有重要意义。1市政工程道路排水管道施工概述①管道施工特点.相比于其他工程，排水工程施工难度大、工期短，所以施工企业应该对施工现场进行有效管理，减少施工活动对附近居民日常工作与生活产生影响。施工企业应该尽量降低施工时间，同时对相关资源配置进行充分优化，有效提高工程质量。因为管道线路复杂同时占地面积较大，所以施工企业应该对供气管道与供暖管道局部情况进行充分分析，和其他部门进行充分沟通，防止排水管道对其他设施产生影响。②施工管理手段。首先是技术指导。施工企业在施工前其借助技术指导法对施工图纸进行全面审核，对框架设计进行优化，组织专家研讨施工技术，对施工指标进行明确，以技术层面对管理内容进行细化，进而顺利开展项目施工工作。其次，实验法。开展排水管道建设过程中，施工企业需要借助实验法充分检验相关材料与设备质量，进而及时发现质量、性能不达标的仪器设备。特别是进行运输时，应该充分应用该方法，保证材料符合质量要求。同时施工企业还需要对不同施工环节进行抽查，特别在验收以及监督工作中，应该保证不同工种充分衔接[1]。2市政道路给排水施工与质量控制工作2.1施工前准备给排水管道在施工前应当做足充分的施工准备，首先在准备过程中必须控制管渠有足够的抗压强度，才能够承受管渠内外导的压力。并且还要控制管渠内必得齐整光滑程度，这样可以减少透水的情况产生并减少水流的阻力，其次管材应当就地取材，排水管应当有较好的抗污水冲击能力，并且由于污水中带有大量的化学成分，所以管道还应当具备相当的抗腐蚀性能。在施工人员确保管材能有较好的抗压条件下，施工人员还要尽量减少雷诺数，应当采用新型的排水管渠材料。雷诺数大于10000时表明流体的流动状态是紊流，雷诺数小于2320时表明流体的流动状态是层流。在实际应用中使用下临界雷诺数，对于圆管中的流动，Re＜2300为层流，当Re＞2300为紊流，所以雷诺数越大说明在流体中惯性力的作用越大于粘性力。由于市政给排水管道的建设一般都在路面以下，所以在开始之前相关人员应当按照施工设计图，在开挖的路线上做好开挖标志并测量开挖深度，同时还要严格控制沟渠开挖的宽度，确定管道的具体长度并计算管道的使用段数。在前期准备工作完成之后便可以进行开发，在管沟开挖之前，施工人员应当对开挖区域内的路面进行清理工作，并且还要在沟槽的边缘部分进行支护措施，防止管沟塌方的现象产生。2.2沟槽开挖质控要点在市政道路给排水工程施工过程中，土石方开挖作为工程质控的关键内容，沟槽开挖的深度、准确性、水平度等都对管道后期的质量造成直接影响，给排水管网施工单位需要制定完善的质控方案，是保证管道沟槽开挖质量的关键。沟槽开挖施工的重点环节包括以下几点：①要保证工作人员的专业程度，提高施工材料和施工设备的可靠性。同时还要注重人机结合，加强人工与机械设备的统一管控。②管沟开挖以及支护施工前，市政施工单位需要做好合理的勘察工作，要积极了解地下管线等建筑物的分布情况，将具体位置与工程设计图纸进行对比，标记实际位置，在工程中及时发现障碍物的所在位置，然后制定合理的方案避开或处理障碍物，保证工程顺利进行。③要做好施工现场的排水工作，特别是施工中发生大量降雨的问题，就要通过完善的排水设施将沟槽中积水尽快地排出，保证给排水管网工程质量水平[2]。2.3强化给排水施工管理第一，在现场管理的过程中，管道各段主体负责单位必须明确自身的职责，对现场的相关情况展开科学有效的管理，各个施工单位和相邻施工单位应及时沟通与交流，将施工日期与质量检验等方面工作做到充分有效的明确。对于市政建设给排水管道施工单位来说，必须对排水管道施工的整体进度展开有效的协调，一切从实际出发，科学合理的调整施工的相关任务，严格根据相关要求促进施工任务的顺利完成。对市政建设给排水管道施工单位的用水与用电展开科学合理的调配，保证施工道路能够一直保持通畅。从质量管理强化方面来看，构建健全的“停、检、检”制度，如果与质量控制点邻近的话，必须暂时停工，探究给排水系统发现状况的原因。对于管理者来说，需要对施工现场展开系统的检查，对相关工作给予正确的指导，将防火工作开展的有效性与必要性充分有效的明确，使火灾发生的概率能够降到最低。2.4加强施工原材料及过程控制能力施工原材料及施工过程控制是质量管理工作的核心，市政道路施工原材料及施工过程的质量控制应着眼于以下几个方面。①建立严格、完备的施工原材料进场验收制度，所有的施工原材料都必须经过严格的质量检测。按照施工原材料的类型、用途合理选择质量检测方法，优化质量检测方法，例如随机检测、常规检测和复测的方式。②发现劣质原材料必须坚决淘汰，并对供应商索赔追责。此外，必须严格审查原材料供应商的资质，以确保原材料质量符合施工设计要求。③有必要重视施工人员培训，优化施工设备配置，尽量避免“返工”等严重的施工质量问题，提高施工现场组织效率。④制定针对重要施工环节的专项质量控制计划，例如路基、路面、给排水等子项目，以确保质量控制工作的顺利进行。（5）加强施工质量的缺陷检查与处理。工程项目质量管理效果与项目参与各方的自身质量意识密不可分，如果缺乏强有力的监督，工程质量管理工作难以有效开展。2.5科学开展排水管道安装作业管道安装是市政道路工程关键内容，同时也是施工控制关键内容，要想保证排水管道的作用得到有效发挥，应该科学布局排水管道，促使管道系统符合市政工程施工需求，进而为人们提供安全、便利的基础设施。开展安装活动时，技术人员应该认真检查现场环境，提高施工技术运用的针对性与合理性。检查管道系统时，如果发现管道中有其他杂物，需要及时清理，避免污染物持续积累堵塞管道。开展安装施工时，需要复查相关工程参数，充分保证施工技术应用的合理性。安装之前，需要严格管理施工图纸，积极根据设计要求，规范以及选择施工技术，充分提高管道安装合理性。另外，为了充分提高管材安装安全性与施工质量，可以借助机械或是人工方式对管道拼接环节进行规范，必要时借助钢筋绳索以及其他吊装设备安装管道，充分提高安装效率与施工水平，技术人员指导施工人员借助吊装设备拼接组装管道，严格按照现场安全条例应用施工技术，保证管道施工和业主合同要求相同，充分提高技术规范以及施工质量，为业内施工以及管理等工作提供参考。此过程中应该充分规范材料设计与作业条件，充分提高关管道设计以及管理工作有效性，以合理控制施工质量。安装管道前，应该进行沟槽开挖，并确保沟槽平直，在边缘位置设定一定坡度，借助人工方式或是接卸设备夯实沟槽底部[3]。2.6加强培训，打造技术型施工团队目前，市政工程给排水管网建设中的管理人员与施工人员，一直沿用传统的技术与方法开展各项工作。在实际施工中，对于给排水管道中的自动化设备与仪器连接仍然存在施工技术难点。在新时期的管网工作中，应结合市政工程给排水建设过程中的变化与需求，按照不同的工程进行相关管理人员与施工人员的培训。2.7管道安装回填工作管道安装回填过程中应当首先对管材进行相应的选择，管材选择时，首先应当满足三证齐全的要求，并且还要根据施工设计要求，对管材的规格型号及材质进行控制，当管材进入现场之后，现场的监理工作人员应当与建筑方代表进行管材的验收工作，在管材验收完毕之后，还应当取样送检，在送检合格之后方可使用。施工中不允许将质量较次或不符合设计要求的管材流入施工现场，并且管材应当按照顺序型号合理地进行储存摆放，方便施工人员拿取使用，这种合理的摆放方式还可以保障管材的质量，降低管材损耗。管道总体安装完成之后，施工人员要对管道的密闭性进行测试，采用闭水试验为水管道做压力测试闭水实验也叫蓄水试验，要放满水，水要有足够容积。闭水试验的水位，应为试验段上游管内顶以上2米，将水灌至接近上游井口高度。注水过程应检查管堵、管道、井身，无漏水和严重渗水，在浸泡管和井1～2天进行闭水试验。在水位满足要求之后将试验管段灌满水后，开始记录。试验水头达规定水头时开始计时，观测管道的渗水量，直至观测结束时，应不断地向试验管道内补水，保持试验水头恒定。渗水观测时间不得小于30min；根据井内水面的下降值计算渗水量，渗水量不超过规定的允许渗水量即为合格。2.8细化指标，提高给排水管网标准在当前我国市政工程给排水管网建设中，已经设置了内容相对完整的管网标准，在建设管网的过程中，应结合相关管网标准，细化相关指标。一方面，应先对市政给排水管网建设中的各项施工要素进行清单制作，明确开挖工程、管道工程、回填工程、路面处理工程等分项目中的生产要素后，可以对照具体的生产要素，对应设置给排水管网标准。减少指标不足的问题，也形成生产要素与管理指标之间的有效对应，提高整体的标准化建设水平。另一方面，应从发展的角度对排水应急问题进行专门化分析，将防洪排涝工程、雨污管网改造工程等结合起来，在现有资源的基础上，实现对各项资源的合理配置，利用配置资源的路径，化解应急能力的不足[4]。2.9重视道路运维管理和融资渠道①必须转变落后的“重建轻养”的质量管理理念，牢固树立全生命周期的质量管理理论，合理配置质量管理资源，明确质量管理目标，充分发挥质量管理工作的作用，加强市政道路后期养护质量管理，将有限的管理资源同时运用于运营与养护阶段，制定合理的市政道路养护质量管理工作计划，确保市政道路运营和养护质量。②拓展市政道路运维资金渠道，改革市政道路工程运维模式，积极引入社会力量投入市政道路运维，从而有效解决市政道路运维资金不足的问题，有效确保市政道路的质量。2.10落实质量责任制度根据市政工程给排水管道设计的基本情况来看，为了使工程的质量有所保障，必须构建健全的质量责任制度。在市政建设的过程中，会牵扯到多家排水施工单位，根据之前给排水管道施工管理的基本情况来看，大部分施工单位都没有设立较为完善的管理制度，大部分施工人员只是根据主管单位领导下达的任务展开相关工作。在市政建设下的给排水管道施工过程中，各个管理人员必须立足于实际状况对工程的施工进度与施工