2022年收费大厅工作总结

2022年收费大厅工作总结时光转瞬即逝，紧张充实的一年已经过去了。在这一年里，工作着、学习着，在实践中不断磨练自己的工作能力，使我的业务水平得到很大的提高。这与领导的帮助和大家的支持是密不可分的，在这里我深表感谢![作为服务窗口收费员这个岗位，每天就是对着不同的面孔，面带微笑的坐在电脑前机械地重复着“文明用语，唱收唱付，手势服务，收费发卡”等中度过。这一年来我虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历一段不平凡的考验和磨练。现在我将__年工作总结如下;(一):认真学习内强素质坚定信念今年以来，我积极参与管理处___的学习“微笑京珠”系列活动，坚持以微笑发自内心、服务奉献社会”重要思想武装自己，净化自己的心灵，不断提高自己的思想觉悟。学习管理处的各项规章制度、业务理论知识，以各项规章制度规范自己的工作言行，以理论知识充实自己的工作实践。同时通过继续深入学习___毅事迹，进一步坚定了我投身高路事业的信念。(二):爱岗敬业外树形象和谐费亭做为一名收费员，在工作中我始终围绕全所中心工作，积极主动地配合所领导开展各项工作。在内业操作方面，严格按照操作流程操作。在费收工作方面，始终坚持“应征不漏、应征不免”的收费原则。碰到不理解的司机，我总是据理力争、动之以情、晓之以理，以优质的服务，过硬的业务理论水平，赢得了过往司乘人员的理解与尊重。(三):团结同事乐于助人和谐班组做为一名收费员，在日常生活中，我始终坚持严于律已、宽以待人的原则。当同事们有困难时，我始终以真诚的心态，给予力所能及的帮助。和班员积极认真的完成所领导交办的各项工作。以上是我在__年学习、工作、生活方面的一个总结，虽然较之__年相比有了一些进步，但仍存在一些不足的地方:1、在学习上的主观能力性不够2、工作上业务水平与管理所的要求还有一定差距___、___的文体活动参加不够4、微笑京珠方面仍有不足在新的一年即将到来之际，我会以新的面貌，新的计划，来迎接__年。2022年收费室半年工作总结___年上半年，永安所在处党委的正确领导与亲切关怀下，围绕“固本超越年”主线，以“基础保障杯”活动为载体，突出“对外优质服务，对内精细管理”两个重点；落实“深化改革、强化管理、优化服务”三化要求，较好地完成了管理处下达的各项目标任务，现将半年工作总结如下：一、___年上半年主要业绩指标完成情况征费业绩完成较好。截止___月___日，共征收通行费___元，完成半年计划（___万元）___%，完成了全年计划（___万元）___%。日均收费额为___万元，单车收费额为___元，收费车流量为___辆，绿色通道优惠车辆共___辆，优惠金额___万元，占总收入的___%。与___年同期相比通行费收入、车流量、单车征费额分别增加___%、___%、___%。对外稽查成绩显著。截止___月___日，永安所稽查逃费车辆___辆，增收金额___元（占总收入的___%）。客车升档___辆，增收___元；货车逃费___辆，增收___元，日均打逃车辆___辆。财务支出情况良好。主营业务成本按管理处计划下达到每季度、每月，截止___月___日，上半年财务累计支出___元，占年计划的___%，未超出预算范围内。职能目标执行情况良好。宣传报道据统计共发《永安快讯》___篇，《高管局网站》发表___篇，《京珠网站》发表___篇，《___交通报》上发表___篇，《___京珠》采用___篇。二、___年上半年工作回顾（一）以“固本超越年”为主线，固细胞创建之本，推进队伍素质升级1、贯彻落实管理处工作会议精神，目标分解责任到人。一是及时召开员工大会，传达管理处年度工作会议精神，结合实际制定了《永安管理所固本超越年活动方案》，拟定了《永安所二〇___工作要点》、《军山支部党工团___年工作要点》，并对各项工作进行了目标分解，责任到人。二是与班、室负责人签订目标责任状。各班组及个人的收费任务与年终考核挂钩，与年初的目标责任直接兑现。经过科学量化的收费目标使每位员工都能够主动向内挖潜，促进通行费任务的顺利完成。2、严格落实“四定一保”方案，全员征费责任到人。一是制定《永安所费收“四定一保”工作方案》，严格落实所务会联系点制度，将所务会成员一对一带班，严格实施“上下捆-绑制”；二是严格落实收费监控员包班制度，每位收费监控员指导一个收费班组，负责参与班务会和特色班组创建；三是深入细化、量化班组工作机制，严格做到“五个一”；四是建立捆-绑指导机制，所务会成员绩效工资与所带班组的收费任务、优质服务、班组管理三项指标挂钩，确保通行费任务的顺利完成。3、严格落实综合治理工作，安全保畅责任到人。一是全员现场保畅。提前做好人员调配工作，所值班领导、后勤人员全力协助现场顶班、疏导车辆，保证节假日期间开足道口。二是发放行车指南。针对节假日期间下站问路司机较多的特点，提前制作行车指南，在不影响道口通行速度的同