2024年仓库人员管理规章制度

2024年仓库人员管理规章制度

仓库人员管理规章制度1

1、负责验收所有采购的物资、材料的质量、数量、价格、金额；并开具物资材料验收入库

单，仓库保管员要加强工作责任心，严防弄虚作假和缺斤短两，严禁过保质期和“三无"产品进仓

库。

2、所有物资、材料必须坚持先验收入库，后发出领用，并按实情填写出库单，出库单要栽明货

物名称、数量、单位、金额、领用部门、领料人。

3、应根据当餐厅的营业所需,要求各部门预先报备（日领料标准）防止超领,造成不必要浪

费,在领用发货时，应在领料单上载明日期、单位、金额、货物名称以及领用部门和领料人签字。

仓库库存不可超过三天的量，严格控制叫货,避免造成压货现象。

4、妥善保管好所有购进的物资、材料，做好防潮、防盗、防腐等工作。各种物资要分门别类

的存放，采用先进先出法。

5、做好仓库防疫工作严防食品变质，严禁浪费

6、每月与采购部门配合了解,对比供应商价格差别，并通知采购部。对采购部门提供的新品

种及新品牌，应先给使用部门对比质量，品质好坏和征求使用部门意见，再通知采购部门采购。

7、掌握各种物资、材料的进、销、存情况，建立各种物资、材料的收、发、登记账簿制度（严

禁弄虚作假）。

8、负责并会同有关部门做好物资、材料的每月清仓盘点工作。建立材料明细账，载明货物名

称,数量、单位和金额，并用于月底结出材料、物资的实存余额，必须与盘存表核对相符。

仓库人员管理规章制度2

1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

2、原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明

细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；

3、财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、

料废、返修品等应分别建账反映。

4、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的'业务必须及时登记入账,

做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。

5、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,

并做到账、卡、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映，以便及时调整。

6、仓库通道出入口要保持畅通，仓库内要及时清理，保持整洁。

7、各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上；出库时应先外后内、先上后下，先进

先出，防止坍塌伤人及损坏机械设施。各种物料不得抛掷。

8、供应部门必须根据生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库

存量。

9、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口

径应保持一致，以保障成本核算的正确性。

仓库人员管理规章制度3

为加强高速公路养护机械设备的安全使用管理，保证施工作业安全与施工质量,提高机械设备

的完好率，特制定以下制度。

1、机械设备应按其技术性能要求正确使用，缺少安全装置已失效的机械设备不得使用.

2、严禁拆除机械设备上的自动控制机构、力距限制器等安全装置，严禁拆除监测、指示、仪

表、报警及警示装置。上述装置的调试了维修应由专业人员负责进行。

3、新福口大修后的机械设备注意做好机械走合期的使用保养，机械设备冬季使用，应按机械

设备冬季使用保养的有关规定执行。

4、机械设备操作人员必须身体健康，经过专业培训考试合格，获得有关部门颁发的操作证或

驾驶执照，特殊工种操作证后，方可独立操作机械设备，不准操作与操作证不相符的机械设备。

5、机械作业时，操作人员不得擅离工作岗位,不准将机械设备交给非本机操作人员操作，严禁

无关人员进入机械作业区和操作室内，工作时,思想要集中严禁酒后操作。

6、任何组织或个人都不得强迫操作人员违章作业。

7、机械设备进入施工现场，应杳明行驶路线上的桥梁的承载能力。确保机械设备安全通行。

8、机械设备在施工作业前，施工技术人员应向操作人员做施工任务和安全技术措施交底，操

作人员应熟悉作业环境与施工条件，服从现场施工管理人员的调度指挥，遵守安全规则。

9、机械设备不得靠近架空输电线路作业。如限于现场条件、必须在线路旁作业时，应采取安

全保护措施。

10、机械设备在夜间作业时，作业区内应有充足的照明设备。

11、机械设备应按《公路筑养护机械保修规程》的规定，按时进行保养,严禁机械设备带病运

转或超负运转。

12、操作人员必须严格执行工作前的检直制度，工作中的观察制度和工作后的检窗呆养制度。

13、操作人员应认真准确地填写运转记录，交接班记录或工作日记。

14、机械设备在施工现场停放时，必须注意选择好停放地点，关闭好驾驶室（操作室）.有驻

车制动器的要拉上,坡道上停机时，要搭好掩木或石块，夜间应有动专人看管。

15、机械设备在保养或修理时，要特别注意安全.禁止在机械设备运转中冒险进行保养、修

理、调整作业。各电气设备的检查维修，一般应停电作业，电源开关处挂设"禁止合闸，有人工作"

的警告并设专人负责监护。

16、在公路和城市道路上行使的车辆、机械、必须严格遵守交通规则和国家其他有关规定。

仓库人员管理规章制度4

一、目的

通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高

工作效率起到激励作用。

二、适用范围

仓库的所有工作人员

三、职责

仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务,

培训和提高仓库人员行为韧范及工作效率。

仓管员负责物料的收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作。

仓管员负责单据追查、保管、入账及原材料的摆放、归整。

仓管员、品质管理部、采购共同负责对原材料的检验、不良品处置方式的确定和废弃物的处

置工作。

四、仓储管理规定

1、原材料收货及入库

需严格按照“收货入库单”的流程进行作业。

采购员将"客户送货单"与"质检单”送至仓库后，仓库需将此物料放在指定的检验区内，作

好防护措施。

仓库收货时需"客户送货单"及"质检单”两项单据,没有时需追查，直到拿到单据为止，仓

库人员有追查和保管单据的责任。

仓库收货时的原材料必须与计划部门提供的采购订单要求相符，否则拒绝收货。

仓库人员与采购共同确认送货单的数量和实物,如不符由采购人员联系供货商处理，并由采购

人员在送货单签字确认实收数量。

仓库人员对质检员检验的合格的原材料开具"质检单"，并经仓库主管签字确认后办理入库,

对不合格原材料进行退货。

仓库原则上当天送来的原材料当天处理完毕，做到日清日结。

仓库对已入库的原材料进行分区分类别摆放,不得随意堆放，如有特殊情况需在当天内规整完

毕。仓库对不合格的原材料放在指定的退货区，由仓库主管、采购共同确定退货。

2、原材料出库

需严格按照"物料领料单"、"生产通知单”的流程进行操作。

仓库的生产原材料出库依据是技术部门提供的材料清单，生产通知单中的‘生产数量,及厂部

所规定的原材*斗损耗进行核料，并由相关领导签字确认，方可出库。

仓库出库物料的原则是同一原材料做到先进先出。

仓库任何人员都无权给没有办理相关手续的原材料出库。

3、退厂原材料的处理

需严格按照"退厂物料通知单"进行操作。

对采购来的不合格物料需要及时通知采购部，并由采购部给予处理意见且签名确认后，可暂放

仓库，待

采购部把原材料退与供应商。

对于不合格原材料不可以办理出入库用续。

4、原材料报废

严格按照相关规定进行操作

发现仓库库存物料不合格时及时处理或通知上级主管部门处理。

需要区别分开库存物料报废、不合格原材料、客户退回物料，并且分开保管。

5、成品的收货及出库

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成品的收货及入库严格按照”成品入库单"进行操作。所有入库的成品必须为合格产品，并

由质检部提供质检单方可办理入库，否则拒绝入库。入库成品随货提供产品的数量，码数，颜色型号,

单价等信息的送货单，对产品与单不符的不予办理入库手续，对合格产品且与送货单一致的及时

办理入库手续。并按要求存放好。成品的出货严格按照"成品出库单"进行操作。成品出库的依

据是由营销部提供“客户货物配送单"，进行检货，并把检好成品进行包装。对于即将出库的成品

通知营销部，由营销部签名确认，并办理相关出库手续后方可发货。成品的退货严格按照"成品退

货单”进行操作由客户退回之不合格产品进行核对款号、颜色、型号、数量无误后，办理相关的

退货手续。客户退回的不合格产品及时通知生产部进行维修，尽快返还客户。

五、货物管理

货物的品质维护：物料在收货、点数、入库、搬运、摆放、归位、存放、储存、发货过程中

遵守安全原

则，做到防损、防水、防蛀、防晒等安全措施。

每天检查货物信息，如发现储位不对、账实不符、品质问题等及时反馈和处理。

保持货物的正确标示，由仓管负责，对于错误标示及时更正。

货物的单据、账由仓库记账人把电子档和手工单据一同交到财务.每月的单据由其分类保管

好,原则上

单据保管2年,在此期间不得销毁。做到账实一致。

六、货物的盘点

仓库货物盘点由财务、仓库以及主管部门拟定盘点计划时间表和盘点流程。

盘点过程中需要其他相关部门予以配合,盘点期间暂停出入库办理。

盘点时保证做到盘点数量的准确性、公正性，严禁弄虚作假、虚报数据。盘点过程中严禁更

换不同的盘

点人员，以免少盘、多盘、漏盘等。

盘点后，所有的盘点表都需盘点人员签名确认。

七、仓库的安全、卫生管理

仓库每天都对仓库区域进行清洁整理工作,清理掉不要,不用的东西和坏的东西，并将仓库内

的物料整

理到提定的区域内，达到整洁、整齐、干净、卫生、合理的摆放要求。

对仓库内货物摆放做出合理的摆放和规划。

仓库卫生可以在仓库空闲的时间进行。

仓库内保持安全通道畅通,不可有堆积物，保证人员安全。

仓库内严禁烟火，严禁非仓库人员非工作需要进入仓库，

仓库内的规划区域要有明确标识（如：物料摆放区、安全通道、物料报废区、物料发放区、

配料区、不合格物料存放区、待检物料存放区、消防设施摆放区、办公区等），其中物料摆放区

内要分类分小区存放，且有清楚的标识。

上下班关闭窗户及锁上仓库门。

做好及时检查物货,如有异常或者安全隐患及时处理和上报.

八、仓库人员的工作态度及作风

仓库工作人员应该培养良好的工作态度和作风，形成良好的工作习惯。仓库工作人员要求做

事细心，认真，负责，诚实，有良好的团队意识及职业道德。

对于上级下达的任务要按时按质完成。其他的工作制度和行为准则依厂部规定为准则。

仓库人员管理规章制度5

第一章总则

第一条为规范员工劳动纪律管理，加强全体员工的纪律意识，进一步适应公司管理的需要,

根据公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于贵州黔创资产管理有限公司湄潭分公司全体员工。

第三条基本定义

1、迟到：上班时间应到仍未到岗

2、早退：未到下班时,司而提前离岗

3、脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位

4、旷工：无任何手续无故不上班。有下列情况者，均按旷工论处：迟到、早退或脱岗连续

超过60分钟；或未经准假而不到岗者；或不服从工作调&，经教育仍不到岗者；或采取不正当

手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规行为造成的缺勤；或未办完离职手续而擅自

离职的。

5、考勤统计时间：每月考勒周期按自然月计算，即每月1日至每月最后一日。

第四条考勤是公司人力资源管理的基础性工作，是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重

要依据。

第二章考勤规定

第五条标准工作时间为星期一至星期五，星期六和星期日休息.每天标准工作时间为上午八

时至中午十二点，下午二点至五点三十分。

第六条每天上班的员工，须每天上午上班和下午上班考勤各一次。因工作需要，各部门可根

据实际情况对员工考勤次数进行补充规定并及时报备。

第七条全体员工须在杨总办公室签到视为有效考勤。

第八条员工确因工作需要直接外出不能按时签到，须提前一天填写外出登记表或提前告知，

缁B门负责人（主管领导）审批后及时报备。

第九条违反考勤制度者，按以下标准予以处罚：

1、迟到、早退的处罚标准：月累计迟到、早退次数不超过五次（含五次）者，警告；超过

六次（含六次）者，扣罚50元。

2、旷工半日扣罚三个工作日的薪资额，最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额，连续

3天旷工为自动离职。

3、由公司发文组织的活动、会议、培训学习及各类值班等须统一考勤管理，迟到、早退、

无故缺席等人员将按文件相关规定予以处罚。

第三章请假、出差规定

第十条请假及出差批准权限如下：

1、请假或出差1-2个工作日以内（含2个工作日），应由主管领导批准。并填写相关表格，

以便考勤员记录。

2、请假或出差超过3个工作日，应由总经理批准。第十一条请假规定

请假包括：事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假等。

1、事假：办理事假须珥确提出事假理由。

2、病假：办理病假须提供相应的医疗或住院证明材料。

3、婚假：凡符合《中华人民共和国婚姻法》，已履行正式登记手续者，给予带薪婚假三天，

请假时原则上需交验三个月内《结婚证》。

4、产假、计划生育假等根据国家相关法律执行。

5、丧假：员工亲属过世，根据国家相关法律给予一至三天的带薪丧期。

6、工伤假：因公负伤，持医院诊断证明及工伤鉴定，可办理工伤假。

7、年休假：公司员工原则上每年春节期间享受十五天带薪年假（含法定节假日），员工的

探亲假及年休假统一安排在春节假期中，不另行给假。

第十二条请假手续的办理

1、请假须至少提前1-3日填写《请假申请单》，按审批权限报相关领导审批后及时报备。

未办理请假手续擅自离岗者，视不同情况，按早退、旷工等相关处罚规定处理。

2、特殊情况不能提前履行请假手续者，须于当日按审批权限电话向上级负责人说明原因，

经同意后方可请假，并于事后一天内补办请假手续，否则视同旷工。

3、如有特殊情况需续假者，须提前一天按审批权限电话向上级

负责人说明原因经批准后可顺延否则超假部分按旷二处理。假期结束后须补办请假手续，

未补办天数按旷工处理。

第十三条出差手续的办理

员工出差须提前一天填写出差单，按审批权限报相关领导审批后及时备案。

第四章假期规定

第十四条员工具体享受国家法定节日和具体放假日期以政府相关规定及总公司发文为准。

第五章员工培训考勤管理

第十五条因公学习培训

因工作需要由公司组织参加各类学习、培训，学习、培训时间一天以内的报本公司主管领

导审批，两天（含两天）以上的须再报本公司总经理审批.

第十六条新员工入职考察期

1、考察期时间为一周，

2考察期间不允许请假，不遵守者按旷工处理。

3、考察期间全勤且上交满一个月的新入职员工，考察期间视为正常出勤。

第六章人事变动的考勤管理

第十七条人事变动的考勤管理

1、未办理正式调动手续而擅自调整工作岗位者，视为脱岗或旷工。

2、任何员工的岗位调整或变动需经分管领导批准，方可实施，否则按旷工处理。

3、员工的岗位调整，必须按分公司总经理意见执行。

第七章员工离职管理办法

第十八条离职释义

L员工和本公司解除劳动关系，包括辞退、辞职、和自动离职。

2、公司综合人事部负责收集、传达意见，签发《离职单》，办理人事变动相关手续，监督

离职者的移交工作，将有关离职的文字材料存档。

第八章职责分工

第十九条各部门负责人和考勤员职责如下：

1、综合管理部直接负责分公司考勤工作。

2、综合管理部具体负责督促及指导分公司员工办理外出登记、请假及出差等手续。

3、对无故不上班的员工，综合管理部应及时向分公司经理汇报。

4、综合部必须坚持每天的考勤工作，并做好每月统计上报。第二十条综合人事部考勤专员

职责

1、综合管理部每月1曰下午17点前将经审批后的上月考勤统计表交分管领导审批.