《上海金拱门食品有限公司员工培训管理的探究》开题报告1500字

开题报告学生信息姓名学号专业分校联系电话邮箱指导教师信息姓名学历职称工作单位论文开题信息毕业设计（论文）题目（需与指导交流系统审核通过的选题一致）：上海金拱门食品有限公司员工培训管理的研究研究目的与意义：（应阐明毕业设计/论文的选题的背景，选题的理论意义与实践意义等）研究目的在公司人力资源管理当中，员工培训环节可以说是公司人力资源管理当中不可缺少的重要环节以及流程，员工培训环节不仅仅是为了给公司带来全新的年轻思维模式，同时也是公司培养优秀人才最主要以及不可缺少的渠道，员工培训可以说是为公司在整个经济行业领域始终保持竞争力起到了非常大的作用，同时也为公司在未来的可持续发展打下了非常坚实的基础。但是目前众多公司在对员工培训管理方面，出现了一定的不足和欠缺，不仅影响了公司的培训效率，同时也增加了公司的培训成本，阻碍了公司的发展。员工培训是公司资源开发和管理人力的主要内容，对所有工作成员的技术、知识提升和更新发挥显著功效，并且还可以培养以及深挖创新精神以及创造力，标准化的责任感以及行为准则发挥显著功效。伴随知识经济时期的产生，公司的竞争开始演变为学习能力、素质层面的竞争，制定完善有效的培训制度和系统可以对公司产生极强的竞争力。研究意义理论意义对于任何企业来说，员工培训活动是一项系统性的工程，分析与确定培训需求、制定培训方案、切实实施培训计划、及时评估与反馈培训效果四个环节环环相扣，缺一不可。为此本研究希望能够帮助后人获得更多的研究资料，充实有关文献现实意义希望本研究能够帮助金拱门企业的所有工作成员提升技术、知识提升和更新发挥显著功效，培养以及深挖员工创新精神以及创造力，标准化的责任感以及行为准则发挥显著功效，帮助企业未来发展的更好。计划阅读的参考文献：（应列出不少于8篇开题阶段所用到的参考资料，并写明文献的出处、期号等）[1]企业员工培训管理存在的问题与对策探讨[J]张莉2020现代商学[2]Z公司员工培训管理优化研究[D]唐玮2020河北大学[3]S集团员工培训管理改进对策研究[D]林毅2020广西师范大学[4]以员工培训管理筑牢中小企业可持续发展根基[J]张力2019中国商论[5]R公司员工培训管理存在问题与对策研究[D]周敏2020扬州大学[6]TK公司员工培训管理问题及对策研究[D]陈良2021河北工程大学[7]F公司员工培训管理案例研究[D]崔旭2016大连理工大学[8]G公司员工培训管理研究[D]刘伟2019大连理工大学[9]A公司员工培训管理存在的问题及对策思考[J]鹿乔乔2020人力资源[10]FY公司技术员工培训管理优化研究[D]王澍2017南京师范大学[11]YJ公司员工培训管理改进研究[D]何晓丽2017西南交通大学（本表格可扩页）研究内容与研究方法（应阐明毕业设计/论文的主要内容和预期解决的问题；同时，若论文采用较为特殊的研究方法，也请在此处进行说明）研究内容本文章将上海金拱门公司当作分析对象，重点研究了这一公司目前在人力资源方面的现实情况和在培训管理环节现存的问题，运用问题梳理和分析，明确当下企业并没有高度关注员工的培训工作，在研究需求方面缺乏全面性和精准性，尚未制定完善的激励体系和对策，培训评估不到位这四点问题进行优化改善，希望可以对上海金拱门公司员工培训管理有所帮助研究方法1、文献资料法通过多方面检索与阅读人力资源培训与开发的相关理论和方法，提出本文所要研究的问题，并阐述研究的背景与目的，这些文献资料同时也将成为本次研究的理论依据。2.案例分析法案例分析法的主体是具有代表性的事物，通过对这一事物分析得出进一步结果的过程，就是案例分析法。本文以联合利华为例，以员工培训情况为代表事物，针对基层员工通过培训中存在的问题提出了一些相关的解决发展对策。指导教师意见：（是否同