我国中小企业管理会计应用问题及应对措施

PAGE我国中小企业管理会计应用问题及应对措施内容摘要管理会计工作，是中小企业内部财务管理的重要组成部分，管理会计以提高中小企业经济效益为目标，运用专业的财务管理技术和模式，对中小企业的经济活动进行全面、连续、系统、严格的分析和统计，最终实现对中小企业各项经济活动的预测和决策，降低中小企业的经营风险，促进中小企业的健康稳定发展。随着我国社会经济的快速发展，传统管理会计已经无法满足现代中小企业的需求，因此，必须要加强对中小企业管理会计的创新和完善，以提高管理会计的综合水平，加强管理会计的实际应用，确保各项中小企业各项财务管理工作的有序开展，确定对中小企业内部环境的有效控制。本文首先对中小企业管理会计相关理论概述，介绍中小企业，管理会计概念，中小企业管理会计应用的意义。分析了中小企业管理会计实际应用的现状。我国中小企业管理会计的应用在的问题有缺乏健全完善的监督管理机制、会计人员素质低、缺乏管理意识、管理会计在中小企业中的发展不适应信息经济的需要。针对中小企业管理会计实际应用中的问题；提出完善中小企业管理会计的对策包括建立健全的会计管理制度、进一步提高会计人员素质、大力培养企业领导人管理会计意识、加速中小企业信息化进程。关键词：中小企业；管理会计；实际应用；问题对策目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、中小企业管理会计应用概述 1（一）中小企业 1（二）管理会计 1（三）中小企业管理会计应用的意义 1二、我国中小企业管理会计的应用现状 2（一）我国管理会计的发展现状 2（二）管理会计在我国中小企业的应用情况 2三、我国中小企业管理会计的应用中存在的问题 3（一）缺乏健全完善的监督管理机制 4（二）会计人员素质低 4（三）缺乏管理意识 5（四）管理会计在中小企业中的发展不适应信息经济的需要 5四、解决我国中小企业管理会计存在问题的对策 6（一）建立健全的会计管理制度 6（二）进一步提高会计人员素质 6（三）大力培养企业领导人管理会计意识 7（四）加速中小企业信息化进程 8五、结语 8参考文献 9我国中小企业管理会计应用中存在的问题与对策研究一、中小企业管理会计应用概述市场经济的多元化发展趋势为中小企业的崛起提供了条件。目前，随着我国市场经济的不断发展，我国中小企业也获得了更多的发展空间，中小企业的发展规模进一步扩大。与此同时，中小企业的财务管理却出现了较多的问题，其中包括财务会计预算制度不合理、会计报告制度不够完善等等。为了解决企业财务会计管理中存在的一系列问题，各中小企业必须对本企业财务会计管理中存在的问题进行具体分析，并根据出现的问题采取相应的对策。（一）中小企业中小企业(SmallandMediumSizedEnterprises)，又称中小型企业或中小企，它是与所处行业的大企业相比在人员规模、资产规模与经营规模上都比较小的经济单位。此类企业通常可由单个人或少数人提供资金组成，其雇用人数与营业额皆不大，因此在经营上多半是由业主直接管理，受外界干涉较少。中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。（二）管理会计管理会计（ManagementAccounting），又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。（三）中小企业管理会计应用的意义在经济全球化的市场环境下，中国企业的竞争对手从国内企业转变为拥有雄厚资金、技术、管理和市场优势的跨国公司；竞争内容从传统的产品和服务的质量和价格等方面升级为品牌、金融和商业模式的竞争；竞争成本也从国内成本转变为世界平均成本。另一方面，中国经济正处于重要的转型升级阶段，高速发展的背后面临产能过剩、成本上升、资源短缺、企业竞争力下降等严峻挑战。因此，如何提升企业综合竞争力、帮助企业优化绩效、从而推动经济实现持续健康发展成为亟待解决的难题。这就迫使企业在加快技术创新的同时必须大力推进管理创新，而管理会计正是管理创新的一个重要工具。当前，中国一些大中型企业不惜天价年薪，从海外和知名中介机构聘请高级财务人员做企业的财务总监等财务高管，原因在于，不同于传统的财务会计，管理会计的作用不仅仅在于衡量价值，更重要的是创造价值，通过参与企业战略规划、经营管理和风险管控等重大活动，实现企业资源的优化配置和成长的良性循环，提升企业价值创造能力。管理会计师创造价值，而不仅仅是衡量价值。据国家相关部门统计，目前中国会计从业人员达2000万，其中95%为财务会计。与之形成对比的是在美国500多万会计从业人员中，80%以上为管理会计。保守估计，中国管理会计人才缺口已达300万之多。中国企业面临的传统财务会计严重过剩、新型管理会计严重不足的现状必须尽快改变。二、我国中小企业管理会计的应用现状（一）我国管理会计的发展现状在20世纪70年代末和80年代初，我国才刚刚从西方引入管理会计，但是在短短的20多年，管理会计无论在理论方面还是实践方面，都取得非常大的发展二管理会计在中国属于管理配额成本等方面二另外，从全球金融和经济活动的战略眼光来看管理会计，可以明显的看出管理会计的发展起到了非常大的积极作用，有利于市场经济进一步完善企业管理和提高宏观经济效益二管理会计良好的发展前景:管理会计在我国一经应用，就表现出了极大的市场适应能力，并且在一些大型国有企业中实现了自身价值，例如，实行企业内部的银行资金结算制，这样能够充分发挥管理会计的作用;通过推行目标成本与目标考核机制来积极响应管理会计;通过管理会计的实施增强企业资金预算及投资决策、成本控制和责任会计的能力等二但是应用管理会计得到益处的大多是大型国有企业，一些地方性的中小企业虽然在尽力模仿国内在会计方面的先进做法，却并不能把握到其精髓，对管理会计的认识还没有上升到认知阶段，从而导致沿海与内地、东部与西部企业等的管理刽十应用差距较大。由此也可以发现，管理会计在我国的应用市场非常广，通过科学合理的探究和实践，一定能够对我国的经济发展有所帮助（二）管理会计在我国中小企业的应用情况目前，大多数中小企业在持续经营经营中忽略了管理会计的应用，并没有把他当做核心问题来对待，管理当局过分关注生产经营项目，导致管理会计在中小企业并没有发挥很重要的作用。另外，国家的一些政策出台对中小企业的约束和限制导致管理会计在中小企业的应用中遇到问题。尽管中小企业的规模小，资金和技术都相对较低，但一个企业的建立无论规模和资金如何，但都为了实现企业的价值最大化，完成企业的战略目标。由于由于管理会计是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。他可以更好的帮助中小企业实现企业价值，并为社会的经济发展做出巨大的贡献，所以研究管理会计在中小企业的应用是很必要的。我国的管理会计应用情况零星分散，没有形成全面系统的管理会计应用体系。这种状况导致了企业无法真正解决改善管理所需解决的问题，更不用说要达到提高经济效益的目标；同时企业缺乏应用管理会计的意愿要求。但管理会计在我国的应用情况也并非毫无进展。随着社会经济的发展和科学技术的进步，我国管理会计的国际化进程明显加快，取得了一定的成绩。在我国的一些现代化程度较高的企业以及大集团公司，对管理会计方法有了较广泛的应用，这积极推进了我国其他企业（包括中小企业）运用管理会计强化内部管理、提高经济效益及增强市场竞争能力。但是，由于我国中小企业大多在运用管理会计方法时只选择其中的一种或两种，如标准成本法、作业成本法等，根本没有形成有效的模式体系。侯齐敏曾对我国中小企业做过一项是否应用过管理会计和管理会计应用现状的问卷调查，结果如表1和表2所示：表1是否应用过管理会计的调查项目份数比例有过或多或少的运用6561%未应用过2624%未予以回答1615%总数107100%表2管理会计应用状况的调查项目份数比例按107份按91份（107-16）运用于内部管理的财务分析6561%71%进行一定的利润成本资金预测分析6157%67%其中曾经采用过本量利分析1211%13%进行固定资产投资预测决策分析6056%66%进行短期生产经营决策分析2120%23%组织产品定价分析1817%20%采用存货控制木星进行存货管理1514%16%责任会计98%10%全面预算87%9%标准成本货定额成本55%5%价值工程44%4%其他55%5%未回答1615%--由表1可知，超过半数（61%）的中小企业曾经运用过管理会计方法，因此对于管理会计，中小企业一般都不算陌生，这对于它的推广应用是非常有利的条件。由表2可知，管理会计方法中被运用的最广泛的是用于内部管理或利润成本预测、固定资产投资预测的财务分析；其次广泛的是短期经营决策、定价分析和存货管理；责任会计和全面预算等运用的较少。总之，管理会计方法在我国中小企业中得到了一定程度的应用，但运用的内容还不十分广泛，并且责任会计职能还没有充分发挥，很多中小企业的责任会计职能形同虚设。管理会计的方法亟待推广，管理会计体系的构建需要如制度建设、目的分析、方法研究、实践开展等多方面做出管理会计体系构建的努力，包括国家法律制度，中小企业自身内控建设和员工素质提高等等。三、我国中小企业管理会计的应用中存在的问题虽然当前我国在管理会计应用中存在着诸多问题，但笔者认为以下几方面为主要问题：（一）缺乏健全完善的监督管理机制完善的管理制度对企业的经营管理效率的提升是不言而喻的。对于管理会计也一样，要想使管理会计在实际工作中完全发挥出其作用来，就需要企业具备完善的管理制度作为支撑。但是当前我国的大部分中小企业在这方面还有所欠缺，内部管理制度不完善是一个通病，所以企业内部管理缺乏章法和科学规划，也就非常不利于管理会计职能的发挥。当然，这也是由于很多中小企业没有意识也没有能力去建设和完善企业内部管理制度，包括成本管理、预算分析、经营决策制定、投资决策制定、业绩评价等，这些内容都是应当渗透到企业内部管理会计工作当中去的。当然，还有一些中小企业在实施管理会计工作过程中，仅仅只重视简单的分析法，对于有助于企业的战略制定、明确企业投资和发展方向的较为复杂高端的管理会计方法并没有完整的概念和应用，没有完全发挥出管理会计的职能作用。中小企业的财务监督管理工作主要是依靠企业内部的审计，这是企业内部控制的重要形式。通常来说，企业内部一般都具有较为完善的内部审计制度，这是使企业能够实现稳定经营的重要因素。但是，在我国的中小企业中，内部审计制度普遍都只是停留在表面形式上，虽然也有相关的内部审计工作职位，但企业领导层和管理人员没有对此引起足够的重视，导致很多非会计专业人员担任了内部审计的工作岗位，这样一来，就致使企业内部审计工作的质量大大降低，无法使工作质量得到保证。此外，由于中小企业中相关领导层没有认识到企业内部审计的重要性，领导层的监察不够严格，也就造成企业基层工作人员对审计工作缺乏认真的态度，对于所发生的一些审计问题，他们都是采取置之不理的态度，最后只会导致一系列违法违规问题的发生。中小企业单位同大型企业等以经济生产为目的的行业相比，有着很多的不同。首先，对于财务支出这一问题上,大型企业的会计人员更加专业,而中小企业中的部分财务人员在专业素质就与其产生了差距,这就导致了我国的很多中小企业不重视财务支出的预算这一问题,进而造成预算在推行中的难度有所增加，管理者和财务人员没有充分的认识到预算的重要性,这其中最显著的问题就是中小企业财务管理中对预算的约束力较低，不利于预算约束及效率刚性要求的执行，这直接导致了决算和预算之间产生较大的差距，使中小企业在年终决算上出现超支的问题。（二）会计人员素质低管理会计的运用最终要通过会计人员加以实施，具体运用到企业的日常经营中去，因此会计人员的素质对于管理会计的实际应用起着极为重要的作用。我国企业的决策者一般对管理会计的重要性认识不足，对管理会计工作缺乏应有的重视，导致企业财会人员观念陈旧、管理会计知识浅薄、应用水平不高。我国现阶段会计人员的总体素质比较低，突出表现为知识层次低，知识结构不合理、在专业教育方面层次低。全国2000多万会计人员中，受过大学专业教育的不到19%，在素质相对高一些的国有企业及县以上集体企业830多万会计人员中，有会计师职格的仅占17.4%由于会计人员素质跟不上，就使他们没有精力去实践管理会计。虽然有些会计人员学习过一些管理会计知识，但大多数处于纸上谈兵阶段，没有进行系统的实际操作。同时我国会计人员的职业水准不是很高，在会计披露上弄虚作假，造成会计信息严重失真，再加上管理会计本身对会计人员的综合素质要求就更高，这些因素均不同程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。在我国家族式的中小企业非常普遍，中小企业的管理者对会计人员的选用不公正不公平现象很突出，喜欢任用自己的亲戚作为财务会计人员，也有些中小企业则是从社会上聘用会计人员进行兼职财会工作，这些兼职人员中，有的是在注册会计师事务所工作，有的是在税务部门工作，有的是在国有企业，有的是专门代理记帐的小公司，有多年工作的老会计师，也有刚毕业的大学生，有会计专业毕业，也有非会计专业毕业的，经验能力参差不齐，很多都是半个月或一个月为企业做一次帐，谈不上及时准确地为企业提供财务会计信息。由于会计人员的能力不足以胜任管理会计工作，这就使得企业的管理会计工作难以正常的开展，很多专业性的管理会计工具无法在中小企业实施。另外，由于一系列的原因，中小企业的会计工作人员比大型企业流动性大，变动很频繁，中小企业很少愿意花钱为企业的会计人员作培训，在中小企业工作的会计人员工资收入一般不高，自掏腰包去参加进修培训的情况很少见，而社会上对管理会计人员的培训少之又少，使得企业的管理会计人员知识老化严重，新知识掌握的很慢，跟不上现代社会的发展步伐，无法适应现代中小企业的不断发展的需要。（三）缺乏管理意识目前，管理会计的运用在我国没有法律法规方面的强制性，采用还是不采用管理会计完全取决于企业自身，对中小企业而言，关键在于企业的管理者对管理会计的认识程度，取决于管理者的意志，但我国中小企业的普遍情况是管理者素质不高，不懂会计的多，很多重要的决策本应依据管理会计的信息资料，但管理者多是凭个人经验和感觉判断，这个因素，可以说是管理会计在中小企业的难以应用的最大障碍。管理会计行为是对企业的管理行为，而不是对企业的核算行为，既是对管理者价值观的一种挑战，也是对管理者管理意识的检测。目前由于受到传统做法和习惯势力的影响，管理意识较为薄弱。1.管理会计工作地位低下。一些会计人员和经营决策者认为，会计就是算帐、报帐，至于管理、经营决策是企业领导的事情。财务会计一直是会计人员工作的最重要组成部分，而管理会计属于副业，有精力和条件的零星分散的搞一些，否则干脆弃置不管。2.企业经营决策者管理意识不高。企业经营决策当局对管理会计的重视程度直接影响到管理会计在企业中能否普遍应用。现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理。而目前，多数企业经营者离这一要求还有一定距离，并且有些经营者受传统等级观念的影响，“长官意志”较重，使得管理会计提供的方案、资料无法发挥实际效力，从而影响了管理会计在企业中的应用。（四）管理会计在中小企业中的发展不适应信息经济的需要目前我国有中小型企业800万家左右开展管理会计工作,占全国企业总数的34%左右。多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后,难以开展管理会计工作。现在已进入信息时代,经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化,促进了新经济的形成。诺贝尔经济学奖金获得者、世界著名的经济学家蒙代尔教授说:“由于以信息平等共享为特征的新经济的出现,给那些贫困、偏远、被抛弃在高速经济增长之外的国家带来飞越的机会”。在新经济下,网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息,这对中小型企业尤其是相对偏远、后进地区的企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。但是,传统的管理会计,特别是中小企业的管理会计系统着重于收集财务交易系统的信息,企业管理者所使用的信息仅仅是为财务报告目的而收集的,因此,基本上没有考想化的假设作为企业核算的基础。但是在知识经济下,企业的发展越来越受到各种复合因素的影响,比如技术、市场、人才等,而传统管理会计所提供的信息往往没有考虑更多的因素,使得提供的数据信息与企业实际数值的差距越来越大。信息的失真使得管理会计的作用不能发挥,进而严重影响了企业管理的各项决策和任务的实现。四、解决我国中小企业管理会计存在问题的对策针对上述诸多问题，笔者认为要改变我国管理会计的现状，可以从以下几方面入手。（一）建立健全的会计管理制度对于任何一个企业来说，无论其规模大或小，完善的内部管理制度都是其运行的基本条件之一。科学、合理、完善的企业内部管理制度是企业正常经营运转的前提保障，也是企业开展各相管理工作的依据，是企业制定和实现战略目标的保障。所以中小企业在内部管理制度的构建方面也应当着重重视起来。可以通过借鉴其他企业的成功案例，再结合自身企业的发展特点和经营定位，来完善自身的内部管理制度，从而强化制度对企业工作人员的约束效力，进一步提升企业的运营效益。在我国的中小企业中，普遍存在着会计管理方面的问题，使得中小企业在发展中面临着许多的财务安全隐患，阻碍了企业的良好发展。建立起科学的会计管理制度，能够有效地解决企业的财务安全隐患。首先，企业的领导人员要意识到会计管理的重要性，在企业中树立并宣传成本的观念。其次，对于企业的财务情况要采取随时记录的形式，并实行按月总结的方式，这样就能够及时发现并解决企业的财务问题。企业的会计工作人员要明确自己的工作范围与职责，采取分块管理的方式，对于企业中的大型财务支出，可以在企业中设立起专门的部门来实行监督管理，严格规范和监察企业的资金动向，一旦发现问题，要立即上报，将财务责任分配到个人，从而使企业中的会计管理问题得到有效的解决。（二）进一步提高会计人员素质虽然多年来，我国管理会计取得了很大的成效，但要真正使管理会计在实践中加以推广应用，必须提高会计人员素质，造就一支专业的管理会计人员队伍。在知识经济的条件下，企业员工的组成以高智力的员工为主体，管理会计人员的职能大大扩展，要求管理会计人员要具备较高的综合素质。在高等学校教育中，要重视管理会计学科的教育，在经济类、管理类专业中均设置管理会计学科，改革现有的管理会计教材，解决成本会计、管理会计、财务管理内容重复的问题，引进案例教学方法，增强所学模型的实用性。随着信息技术的发展更新，以往财务人员基础的记账工作已逐渐由计算机软件代替，未来会计从业人员的工作重点势必会从财务会计内容转化为预算分析、决策制定、投资等基于数据分析的管理会计内容上，因此，培养高素质管理会计人才符合时代发展需求与人才职业需要，大势所趋，势在必行。要想培养高素质的管理会计人才，需要学校、企业两手抓。一方面，学校在开展相关教学过程中，须得加强管理会计的专业教学。虽然说近年来高等教育培养了一大批优秀的、具备高素质的专业大学生人才，但是管理会计方面由于还处于发展中，所以学校要在这方面的教学进行不断的优化和探索，争取以更加专业、严格的教学方式，培养出具备真才实学的管理会计人才。另一方面，企业也要在日常工作中注意对会计工作人员的专业培训工作，定期开展管理会计方面的专业培训活动，以此提升管理会计工作人员的专业素养。与此同时，企业在会计人员继续教育中，要对管理会计的继续教育活动进行重点加强，加强管理会计工作人员的专业素养的同时，帮助其树立正确的人生观和价值观，提升会计人员的整体职业水平和综合素质。由于管理会计工作的特殊性，所以对岗位人员的职业道德修养、综合文化知识、专业理论知识以分析问题能力、市场洞察能力等要求较高，只有这样，才能更好的发挥出管理会计岗位的职能作用，才能进一步促企业制订出更科学合理的战略计划和综合报告。（三）大力培养企业领导人管理会计意识提高管理会计的应用水平，企业领导已经成为一个关键因素。如果企业领导没有一定的管理会计意识，他们将不会考虑会计人员在预测、决策、规划和控制中的作用，即使会计人员水平再高可能也难以发挥作用，所以必须增强企业领导人尤其是重要领导人的管理会计意识。应建立一定的社会约束机制，促使企业领导层重视管理会计应用；各级政府有关部门或其他有关部门在组织企业领导人培训时应适当添加管理会计的内容；经济师等职称考试中适当增加管理会计方面的知识；企业领导人自身也应不断完善自己对会计工作和会计人员的认识。要提升企业管理层对管理会计的认识，首先需要定期或者不定期组织企业管理层参与管理会计相关理论的培训与教育，以强化企业管理层对管理会计的了解与认识；其次是要建立并完善相应的社会约束机制，督促企业的管理层关注管理会计在应用中所起到的作用；三是要采取措施强化企业管理层对财务会计工作人员与管理会计工作重要意义的认识，并定期或者不定期与高等院校进行合作，充分运用高等院校高素质的教师团队与科研优势，为企业的发展培养大量优秀的管理会计工作人员，为企业创造更大的经济效益与社会效益而服务。对于提升企业管理者对管理会计的认识的问题，一方面需要国家政策方面进一步宣传管理会计的重要性，从而提升管理者对管理会计的认知；另一方面，中小企业的财务部门要充分认识到管理会计的重要性，同时要让企业管理者也认识到这一点，要让管理者知道管理会计在企业发展中所起的积极作用。同时，还要构建完善的管理会计系统，以此来提高管理会计工作效率，同时还能为企业的战略规划及决策制订提供更科学、更可靠的数据支持。完善的管理会计系统还有助于企业在生产经营中对各个环节的成本的把控，对企业成本控制以及合理的资源配置优化有很大的帮助，还能进一步提升企业的综合盈利能力。所以中小企业要充分认识到管理会计在实际工作中的重要性，并且将管理会计真正落实到工作实际当中，这就需要企业管理者和管理会计工作者都共同重视起管理会计工作，积极推进管理会计工作的落实，才能进一步提升管理会计工作效率，为企业的发展奠定基础。总而言之，企业要在外部政策宣传和内部的吸引注意的双重作用下，引起管理者对管理会计工作的重视，从而在企业内部加强管理会计工