2023公司奖惩管理规章制度15篇

2023公司奖惩管理规章制度15篇

公司奖惩制度篇1

一、目的：

为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制

定此制度。

二、处同涉及对象：

公司所有员工。

三、处罚方式：

(1)通报批评；

(2)一次性罚金；

(3)减薪；

(4)留用察看；

⑸辞退；

四、处罚事项分类：

1、重量级处罚：

(1)因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严

重影响的，无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任。

(2)损失/遗失公司重要物品、设备；无条件照价赔偿，并处

一次性罚金100元一500元(视级别不同而定)。

(3)包庇职员舞弊，弄虚作假；员工大会通报批评，视情节严

重程度减薪200元―300元。

(4)泄露公司机密；员工大会通报枇评，视情节严重程度减薪

200元一300元、留用察看或辞退。

(5)品行不正，有损公司名誉；员工大会通报批评，视情节严

重程度减薪200元一300元、留用察看或辞退。

(6)没有及时阻止危害公司事件，任其发生；员工大会通报批

评，视情节严重程度减薪200元一300元、留用察看或辞退°

(7)每月旷工达3天(含)以上；员工大会通报批评，并处一次

性罚金100元一300元，视情节严重程度减薪200元一300、留用

察看或辞退。

(8)在公司内从事不良活动。员工大会通报批评，并处一次性

罚金100元一300元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。

(9)造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200

元一300、留用察看或辞退。

2、一般性处罚：

(1)未经许可擅自使用权限外之物品、设备；员工大会通报批

评，视情节严重程度处罚金50元一300元。

(2)玩忽职守或督导不力而发生损失；员工大会通报批评，视

情节严重程度处罚金100元一300元(视级别不同而定)。

(3)工作不力，屡劝不听者；员工大会通报批评，留用察看或

辞退。

(4)态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；员工大会通报批

评，处一次性罚金10元一300元，屡犯者留用察看或辞退。

3、轻微处罚：

(1)工作时间处理私人事务，未经许可擅自离岗；通报批评，

处一次性罚金20元―100元。

(2)上班时间浏览与工作无关的网页，下载电影等占用公司网

络资源的通报批评，处一次性罚金20元一100元。

(3)未按规定要求进行值日、值班的；通报批评，处一次性罚

金20元―100元。

(4)浪费公司财物(下班未关电脑、灯等)；通报批评，处一次

性罚金20元―100元。

(5)未按时上交各项报表、无故不完成领导交办的工作或任务;

员工大会通报批评，处一次性罚金20元一100元；屡犯者减薪或

留用察看。

(6)开会、培训无故迟到、缺席；通报批评，处一次性罚金50

元一200元；屡犯者减薪或留用察看。

⑺无故不接听电话或关机(8：00-23：00)通报批评,视情节

严重程度处一次性罚金50元或取消当月话费补贴。

公司奖惩制度篇2

（一）目的

为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落

实各级安全生产责任制，杜绝各种人身伤亡事故及造成重大损失

和社会影响的事故发生，在安全生产中做到奖罚分明，依据安监

总局【20_1139号的相关要求，结合公司实际情况，特制定本制

度。

（二）范围

本制度适用于公司的安全生产工作考核、奖惩及责任追究。

（三）权责

1、总经理：公司安全考核及奖惩制度的核准、授权与公布;

2、安全主任：拟定公司安全奖惩制度的规范及修正，组织各

部门安全绩效的考核，各项奖励的颁发和惩戒的执行；

3、综合办公室：按照审批报表支付安全生产奖金。

（四）内容

1、考核方式：

总经理授权安全主任对各部门安全生产目标的达成情况进行

考核；部门对车间安全生产目标的达成情况进行考核、车间对员

工安全生产目标的达成情况进行考核；

2、考核时间：每年考核一次。

3、部门考核内容包括：

（1）各项安全生产管理制度执行情况；

（2）部门工伤事故发生率；

（3）部门员工安全教育培训率；

（4）部门事故隐患整改率；

（5）公司的生产工艺和特点；

（6）所接触的危险有害物质对人体的危害，预防措施和急救

处理原则；

（7）公司劳动保护用品和器具、以及消防器材的正确使用方

法。

4、组长的考核，考核内容包括：

（1）各项安全生产管理制度执行；

（2）所辖组内工伤事故发生率；

（3）所辖组内员工安全教育培训率

（4）所辖组内事故隐患整改率；

（5）所辖组内的生产特点以及所接触的危险有害物质对人体

的危害、预防方法和急救处理原则；

（6）所辖组内各类安全装置的类型和作用及其维护保养方法;

（7）所辖组内的劳动保护用品和器具，以及消防器材的正确

使用方法。

5、员工的考核，考核内容包括：

（1）本岗位的生产特点以及所接触的危险有害物质对人体的

危害、预防方法和急救处理原则；

（2）本岗位的工艺流程和开停机器设备安全注意事项；

（3）本岗位的各项安全生产操作规程和安全管理制度；

（4）本岗位的劳动保护用品，以及消防器材的正确使用方法。

（五）考核处罚方式

1、生产部主管安全考核内容不落实，一项次扣生产部主管人

民币100元；车间主管及组长考核内容不落实，一项次扣责任人

人民币50元；员工考核内容不落实扣除人民币20元（均从安全

奖金中扣除），并接受再培训，合格后方可上岗；

2、如因部门、人员安全职责不落实，造成事故，对相关责任

人员采取扣款、解除劳动合同或按规定由国家相关的法律处理。

（六）奖惩原则

1、奖金的,设置：

1）安全奖金由财务部另外拔给，在年终时以安全奖金形式打

入个人工资帐户内发放；

2）年终时由安全主任组织评比一次，将评比结果上报总经理。

2、奖惩原则

(1)安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真履行安

全生产职责，并在安全生产中取得成绩的部门和有关人员予以表

彰和奖励，对发生事故的部门和有关责任人员给以批评和处罚；

(2)安全生产实行严格的奖惩制度。对在安全生产中做出显

着成绩和特殊贡献的集体和个人，应给予重奖；对在工作中因严

重失职、违章指挥、违章作业。违反劳动纪律造成事故的，应给

予重惩；情节严重触犯法律的，由司法部门追究法律责任；

(3)在奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚

上，要坚持以教育为主，惩教结合的原则。

(七)奖励方式

1、生产部年度无工伤事故，公司给予部门300无安全奖；

2、在安全生产、安全监督管理中做出突出贡献的组和人员，

可给予200元以上的奖励；

3、发现重大险情，及时采取果断措施，防止事故发生或事件

扩大，为挽救员工生命和企业财产做曷显着贡献的人员视情况可

给予500元至1000元的奖励。

(A)处罚方式及责任追究

1、各参评部门本年度如发生一起工伤事故，则给予该工伤人

员的组长书面警告、主管严重书面警告，同时取消该部门25%的安

全奖；

2、不按规定定期召开安全生产会灰的组长，给予其扣除年终

安全奖金的15%；

3、有违章操作行为，未造成工伤事故的，给予批评教育，扣

除15%的年终安全奖金；

4、修机、安装设备时，未挂相关标识牌的，给予当事人批评

教育并扣除15%的年终安全奖金；

5、未按《明火作业管理规定》办理动火申请作业人员，扣除

25%的年终安全奖金；

6、未按规定对新进员工进行安全教育培训和未作培训记录的,

给予主管口头警告并责令完成教育培训工作，未按规定对在岗员

工进行安全教育培训和未作培训记录的，给予主管扣除15%的年

终安全奖金；

7、当员工违章操作、未按规定佩戴防护用品给予当事人扣除

15%的年终安全奖金；生产主管和组长视而不见、不提醒、亦不作

任何处罚的，扣除15%的年终安全奖金；

8、不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患或发生安全事故时，

主管扣除50%的年终安全奖金；

9、对查出的事故隐患，不提出整改治理措施生产主管扣除50%

的年终安全奖金；

10、对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，扣除25%的年

终安全奖金;

11、对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的，安全主

任处扣除25%的年终安全奖金；

12、对龙岗区、及各街道安全监督管理部门发出的“安全生

产隐患责令改正指令书”和安全主任发出的“安全生产隐患整改

通知书”、未按时按要求整改的；责任人扣除25%的年终安全奖

金；

13、不履行安全责任造成公司经济损失或不良影响、扰乱正

常安全管理秩序的责任人扣除50%的年终安全奖金；

14、不执行危险化学品安全管理制度规定的部门或人员，扣

除15%的年终安全奖金；

15、未按规定对设备进行维修和保养的机修人员，扣除15%的

年终安全奖金；

16、事故责任者触犯国家法律的，由司法部门追究相关的法

律责任。

公司奖惩制度篇3

为强化公司的安全管理，防事故于未然，坚持以思想教育为

主，行政手段和经济手段为辅，奖惩与个人利益挂钩的原则，确

保安全生产长效机制，特制定本制度。

常规奖惩管理

第一条：奖惩原则：公司奖惩制度本着“有功必奖，有过必

罚，奖罚结合”的原则，与员工岗位职责挂钩，与服务质量和经

济效益相结合。

第二条：奖惩方式

1、奖励方式：公司实行精神奖励（给予一定荣誉）和现金奖

励。

2、惩罚方式：行政处分和现金处罚（从当月工资中扣除并通

报）。

第三条：奖惩种类和标准

1、奖励种类：奖惩按等级大小分为不同的.种类。奖励有嘉

奖、记功、记大功三种：惩罚有警告、记过、记大过三种。

2、奖惩标准；嘉奖一次发给奖金100元，记功一次500元,

记大功一次1000元。与之相对，警告一次扣薪100元，记过一次

扣薪500元，记大过一次扣薪1000元。

3、两个嘉奖相当于一个记功，两个记功相当于一个记大功；

一年内被记三个大功者，公司给予破格晋升3级工资。

4、两个警告相当于一个记过，两个记过相当于一个记大过;

若一年内被记三个大过者，予以开除。

5、功过可以相抵。

6、员工必须服从领导工作安排，领导交办的工作，督办第一

次未办的，记警告一次；督办第二次示办的，记过一次；督办第

三次未办的，记大过一次。

7、员工出现100元以上罚款时，直接上级同时被罚(被罚金

额为员工罚款金额的50%)。按规定，公司对有下列表现的员工给

予奖励：

1、嘉奖

(1)完成本部门计划指标，产生良好经济效益的。

(2)向公司提出合理化建议，被公司采纳，并取得良好经济

和社会效益的。

(3)遵守公司各项规章制度，思想进步，团结互助，事迹突

出者。

(4)维护公司各项财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者。

(5)其他对公司做出贡献，总经理认为应给与奖励的。

2、记功

(1)维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经

济损失有功的。

(2)工作有较大影响，工作绩效比较突出者。

公司奖惩制度篇4

第一章总则

为规范快递服务行为，确保快递服务质量，提高客户的满意

程度，树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌，特制定

本制度。

第一条客户满意度是公司生存与发展的支柱，向客户提供满

意的服务既是公司自身发展的基本策略，也是公司必须承担的责

任，更是社会和行业发展的必然，持续提高服务水平和服务质量

是公司经管理的重要工作之一。

第二条公司奉行“以客户满意度为衡量标准，用优质并具特

色的服务满足客户期望，树立快递第一服务品牌”的服务宗旨，

把“客户满意”作为公司管理活动的终极目标。

第三条在满足国家法律法规和地方政府行业管理要求的前提

下，公司将致力于形象品牌建设，为客户提供安全、便捷、高效、

满意的快递服务。

第四条本制度适用于公司营运及营运管理岗位的全体员工。

第二章服务质量规范

第一条公司在充分认识快递行业监点并兼顾其他行业要求的

基础上，制定了服务质量标准。服务质量标准包括了管理人员服

务标准、快递从业人员服务标准和运输机动车辆规范，为规范化

服务提供共同执行的蓝本。

第二条经营管理人员服务质量标准应做到：公正廉洁、诚信

务实让快递人员放心；热情礼貌、语言规范让快递人员舒心；及

时高效、倾力而为让快递人员称心；急之所急、想之所想让快递

人员安心；人本关怀、温馨入微让快递人员顺心。

第三条快递从业人员基本要求：

一、仪态端庄，举止大方，衣着整洁，发型朴实。

二、按规定着工装，女性束发。

三、语气和蔼可亲，语言文明礼貌。

四、快递人员应使用规范的文明用语：

“您好！我是快递公司的，您的快件已到，请问今天有时间

接收吗？”、“请问什么时候上门方便？”、“请仔细查收你的

快件！”、“对快件有疑问请拨打”、“再见！”。

第四条快递人员在服务过程中不发生以下所列行为：

一、与顾客约定好时间，却不按时达到，也没有及时与顾客

联系的。

二、在送（收）上门过程中私自收取顾客加急费。

三、在送（收）过程中私吞顾客赠品。

四、在送件过程中，没有等顾客检查完快件就离开的。

五、在送（收）过程中对顾客言语不礼貌的，以及与顾客发生

争执的。

第五条热情服务，细致周到。

一、主动解决顾客在送（收）快件后的疑虑。

二、按照顾客要求的时间准时达到，并安全送（收）快件。

三、快递人员上门时自带鞋套和水杯，做到不给顾客增添任

何麻烦。

四、因故不能按时到达顾客指定地方的，要提前给顾客打电

话或另约时间，以免顾客等待。

第六条诚信服务，童叟无欺。

一、主动了解顾客对服务的需求和期望并尽量予以满足，因

客观原因不能满足时，应与顾客沟通，说明原因，提出合理建议，

引导“服务提供”与“顾客期望”达成一致。

二、主动告知行业关于由顾客支付服务过程中可能发生的费

用的规定。

三、选择最有利于顾客送（收）件的收费方式，告知顾客并征

得顾客的同意。

四、按规定或约定收取送（收）费，自觉主动出具发票。

五、在送件过程中，要主动要求顾客清点所收的快件（货物），

对于代收款的客户，要当面给顾客验货，若有赠品要明白的告知

顾客，在顾客无疑问的情况下，方可收款离开。

六、在送代收款顾客的时候，若有顾客在验货后因为质量问

题拒不付款的情况，不可与顾客发生争执。

第七条文明服务，礼貌待客。

一、当非主观原因使服务提供不能满足顾客诉求时，须如实

告知，求得谅解，并友好协商变更服务方案。

二、冷静对待矛盾或纠纷，耐心

第八条特色服务、创立品牌

一、执行预约服务时应严守时间尹在规定时间内耐心等候。

二、了解快递行业的相关知识，在顾客有需求时向其讲解。

三、掌握向不同顾客提供差异化服务的技能。

第九条快递车辆服务质量标准：

一、车身（包括前后保险杠）颜色鲜亮、无明显擦痕，漆面无

脱落或单点脱落但面积不超过lcm2,线条和车门字迹清晰、无缺

损。

二、机盖中央黏贴专用图案标志平整、无卷边、无破损。

三、仪表板、内饰板、顶棚、后隔物板完好无伤损且洁净无积

尘。

四、车辆技术状况良好，安全设施有效。

第三章服务质量控制

第一条服务质量控制的目的是确保贯彻公司“安全快捷满意,

诚信规范温馨，确保顾客满意，追求持续改进”的质量方针。

第二条公司建立分管副总经理负责、安营部经理执行、办公

室主任监督、后勤保障部经理、人力资源部经理协助的服务质量

监督管理体系，对服务策划、服务评官、服务提供、服务监督的

全过程进行管理和控制。

第三条服务质量监督管理体系各职能单元履行如下职责：

1、分管副总经理负责动态地组织调查顾客期望、评审顾客要

求、制定服务标准、分析反馈信息，监督纠正措施的执行，保证

体系协调运转。

2、安营部负责贯彻服务规范、监控服务提供过程、执行督察

制度和纠正措施、评定快递员服务质量等级。

3、客户服务的负责调查顾客期望、拟定服务质量信息调查方

案、收集分析服务质量反馈信息、受理处置顾客投诉、实施服务

需求和服务质量评审、提出改进建议、评价并改进办公环境和秩

序。客户服务服务部

4、后勤保障的负责提供快递运输车辆技术状况保持、车辆故

障或事故救援、车容车貌整改等服务支持。

5、人力资源部负责了解培训需求、拟定并执行培训计划、验

证培训效果。

第四条公司各岗位尤其是监控岗位管理人员应忠于职守、严

守岗位、切实履行职责，按照规范要求做好快递员的服务工作和

服务质量监督管理工作，按照工作流程及时高效地处置服务过程

中发生的问题。

第五条公司相关部门应密切配合组成联合稽查组定期就快递

员的执行规范情况进行全面检查，检查结果如实记录、分类整理

作为快递员考评和评价管控手段适宜性的基础数据。

第六条公司对快递员的服务质量状况实行等级管理，安营部

依据相关记录对快递员的服务状况进行评价，确定快递员的服务

质量等级，等级由高到低分为A、B、C三级。服务质量等级为动

态管理，与之相对应的奖惩从《快递员管理制度》相关条款之规

定。

第四章持续改进

第一条公司办公室应关注服务过程，抓点带面，通过公司网

站、短信、内部刊物、行业刊物、宣传栏等载体及时表扬先进、暴

露不足，营造并保持积极向上的企业文化氛围，激励员工创优争

先。

第二条办公室及人力资源部、客户服务部、信息服务部等相

关部门要根据不同时期的实际情况积极策划、认真组织相应的活

动，以保持公司的活力和推进服务质量的持续提高。

第三条客户服务部要拟定切实可行的服务质量信息调查方案

并会同信息服务部予以实施。信息调查的时间间隔应能满足公司

及时获取阶段性服务质量反馈信息的需要。

第四条公司设专人值守公司公众网站的公开论坛，进行开放

式交流沟通并筛选归纳出有效信息以供制定改进措施的参考。

第五条建立队务会和公司工作例会制度，在不同层面上提供

内部交流沟通、互教互学的平台。各级管理者要开动脑筋充分利

用这个平台，达到提升整体服务质量水平的目的。

第六条人力资源部要发挥主观能动性，深入营运一线去发现

培训需求，在分析的基础上根据实际情况组织实施针对性培训满

足这种需求，并验证培训效果。

第五章其他

第一条在环境条件发生变化或通过正规评审确认存在缺陷的

情况下，经总经理批准可作修订。

第二条本制度内容与国家法律、地方法规和行业规定相冲突

的，从其规定。

第三条本制度由公司总经理办公室负责解释。

第四条本制度自公布之日起实施。

公司奖惩制度篇5

一、奖励制度

1、员工过生日时，酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

2、业务技能优秀，不迟到，不早退，不请假，无旷工。

3、工作积极，团结同事，任劳任怨。

4、礼貌，热情，周到的服务，经常得到客人的好评。

5、所在区域楼层卫生，连续合格数周。

6、从公司利益出发，为酒店发展出谋划策，有贡献，尽心尽

力。

以上6条，酒店按照月。季。年度进行评比依据评比结果给

予奖励。

二、惩罚制度

（-）o违反一下规定，每次处罚二十元。

1、上班迟到，早退三十分钟以内，（三十分钟以上者按旷工

半天处理，月累计旷工3次无全勤）。

2、在工作时间。玩手机。闲聊。嬉戏干与工作无关的事。

3、浪费公物，视情节处理。

4、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5、工作时间内躺卧。睡觉。对客人指手画脚，品头论足，把

个人情绪带入工作中。

6、操作不按照规定，不标准服务，违规操作。

（二）。违反一下规定按次罚款五十元。

1、不服从管理与分配工作。（多次给予开除）

2、对同事恶意攻击或诬告，伪证而制造事端。

3、随意进入厨房，偷吃。偷拿等

4、工作散漫，粗心大意。

5、在更衣柜存放酒店物品。食品或饮料。

6、上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。

7、对宾客不礼貌，与宾客争辩。

8、当班时擅自离岗，闲逛，干私人事情。

9、不请假，随意旷工°

公司奖惩制度篇6

第一章总则

第1条目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性

和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工

作秩序，特制定本制度。

第2条适用范围

企业所有员工。

第二章奖励

第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖

三种。

第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励

（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

（2）热心服务，有显著善行佳话。

（3）检举违规或损害企业利益的行为。

（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采

纳实施，并取得重成果和显著成绩。

（6）为企业取得重社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表

率。

（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员

工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度

结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给

予奖励。

第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金

—元，奖金随当月工资发放。

（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重或特殊任务。

（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。

（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为

—〜一元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。

第8条优秀员工每名奖金为元。

第9条对杰出员工奖项，企业金额为〜元不等的三

个档次，根据实际情况决定奖励级数。

第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为—〜―

元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。

第三章惩罚

第n条惩罚包括批评、箭、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一，予以批评

（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。

（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

（4）不按规定着装。

（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱

乐活动。

（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

第13条员工有下列情形之一，予以罚款、箭、降级或辞退处

理

（1）迟到或早退每次罚款一元；当月累计达三次及以上,

罚款一元并警告一次。

（2）旷工一E,除扣发当日基本薪资的—%外，另罚款—

yco

（3）代人打卡被查出者每次罚款—元；三次（含）以上,

通报批评并另罚款一元。

（4）托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外,

另每次罚款—元；三次（含）以上，通报批评并加罚一元。

（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗

用等视情节轻重处以—〜一元罚款，并警告一次；情形特别

严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。

（6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金—元；如查实属故

意行为，视情节轻重加罚—〜—元，并警告一次。

（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣

或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

（8）其他违企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

第四章附则

第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

编制日期审核日期批准日期

修改标记修改处数修改日期

6、公司员工奖罚制度

以下是一则公司员工奖罚制度，各位员工管理者如果不知道

怎样对员工进行奖罚管理，可以适当参考以下这则范文，并从中

得到启发。

随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚

力。个人的付出与收获跟公司的命运息息相关，惟有管理才能出

效益，为开创新局面特定如下制度，望家遵守。

一、奖励制度：

1、工龄奖：在本公司食堂连续工作满一年者，报销第二年的

健康证费用。

2、满勤奖：员工当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自

离岗、旷工等行为，当月上班出满勤无迟到、早退、请假、擅自离

岗、旷工等行为，当月奖励15元，在发放当月工资时发放。

3、带薪假日：每位食堂员工每月允许有两个下午带薪休息日

（须完成中午开餐后的工作）由班组长同意，主管批准：但不具

有满勤奖获奖资格。（每天不得超二人）

4、优秀奖：对食堂各项工作积极主动，爱岗敬业，表现优秀

者，公司经予100—200元奖金，每季度评审一次，年终发放。

5、特别奖：对公司的业务、管理技术、厨房内部存在的问题

等提供建议性的改善意见，有助提高工作效率、增加经营业绩这

意见或建议，用书面形式提交公司，经公司分别研计评审后，（包

括如下内容）

A举报某领导处事不公正，内部人员问题，收受礼品、回扣；

员工假公济私，私带公司物品、破坏公物等破坏公物等破坏行业。

（公司经予保密）

B对厨房运作过程、作业方法或等程序，提出改进方法、有助

降低成本、减化作业、提高工作效率可以实行的。

C对公司组织机构提出调整意见，能精简机构或强化组织功

能效益者。

D对于公司管理、各项规章制度，提出具体改进建议或方案，

具有重价值可增进收益者。

E对于公司未来经营发展提出具体研究报告，或提供有效业

务信息；有参考价值可以采纳的。

6、表现优秀、有一定工作经验的员工，可以自我推荐，经公

司核准培训合格后经予调整新的工作岗位。具有高度责任感和爱

岗敬业精神，有管理经验和管理能力的，可培训晋升为管理人员。

二、惩罚制度（每分1元）

迟到、早退：

A、迟到、早退时间5分钟以下者，第一次警告，当月再发现

每次扣罚5分。

B、时间在5分钟以上15公钟以下者，每次扣罚5分。

C、时间在15分钟以上30分钟以下者，每次扣罚10分。

D、时间在30分钟以上，60分钟以下者，每次扣罚20分。

E、时间在60分钟以上者，按情节轻重扣罚25—40分。

2、请假：厨房员工请假时间在一天之内，由食堂主管或人事

管理人员批准，报公司备案；一天以上应报公司批准，请事假应

提前一天报批。

3、旷工：未请假或未经批准而不上班的，按旷工论处，旷工

一天扣罚三天工资。当月累计旷工达三天，按自动离职处理。

4、离职：厨房员工离职应提前15天用书面形式向本公司食

堂主管提出，由食堂主管报请公司经理批准，公司在15天内给予

批复结算工资，在此期间擅自离岗，按旷工处罚。

5、员工未经批准擅自无故离开工昨岗位，参照第一条给予处

罚，给公司造成损失的照价赔偿，按损失程度给予扣罚20—30分,

并给予警告处分，造成严重损失的，给予扣罚30—50分，并给予

箭处分；造成误餐等重事故的给予扣罚100分，并给予记过处分。

6、炉灶等设施实行谁使用谁负责的原则。非有关人员未经批

准不得擅自使用炉灶等设施；厨师等有关人员应严格按操作程序

使用炉灶等设施，下班前应对有关设备进行全面清洁，并检查水、

电、煤气的阀门是否关好；定期对有关设备进行检查保养，违者

每项给予30分以下处罚；造成事故的，根据情节轻重给予20—

50分处罚，并给予严重警告处分。

7、厨房工作人员应遵守厨房员工奖罚制度，上班时应注意仪

容仪表，不能穿拖鞋、高跟鞋、不涂脂抹粉，男工不留长发；应穿

整洁制服、胶鞋或其他平底鞋、戴好口罩、手套。违者每项每次

扣罚5—30分。

7、员工管理奖惩制度

公司奖惩制度篇7

一、目地

L为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩

机制。

奖：激发员工的积极性和创造性。

惩：更好地规范约束员工的行为。

2.诗司各项规制度良好运行的保障体系。

3.诗司各项业务完成效果的评价体系。

4,是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、分类及适用范围

1.行为规粪：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予

以适当调整;

（惩：约束全员行为）

2,管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职

能的部公基层员工；

（惩：保障各类管理制度运行）

3.经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以

及有特殊经营贡献的个人；

（奖：业绩好或为企业发展有贡献）

三、奖惩原则

L奖惩有依据的原则：奖惩在依据诗司的各项规章制度，员

工的岗位描述及工作目标等。

2.奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确

行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖

惩必须及时。

3.奖惩标准严格的'原则：员工的表现只有较幅度地超过公司

对员工的'基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对

员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，

应给予相应惩戒。

4.奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的

效果，奖惩结果必须公开。

5.奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前

公司所有员工应人人平等，一视同仁。

四、奖惩项目设置

1.行政类：

行政奖惩：通报表扬、记小功、记功。

行政处罚：通报批评、记小过、记过、解除劳动合同。

2.经济类：

经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。

经济处罚：罚款等C

3.专项奖励类：

专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励，包括年度

优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流

和其他特别奖励等。

奖惩项目设置

1.累计奖惩：

惩罚：2次通报批评记为1次小过，2次小过记为1次过，2

次过公司与其解除劳动合同。

奖励：2次通报表扬记为1次小功，2次小功记为1次功，2

次功公司一性奖励500元。

2.功过相抵：

凡处分期间有立功表现的员工，公司将依照功过相抵的原则

酌情予以撤销处分的处理。

一次通报表扬抵一次通报批评，一次记小功抵一次记小过，

一次记功抵一次记过。

五、惩罚措施

（一）、行为规粪：

1.着装仪表：

2.办公环境：

3.考勤；

4.车辆使用：

5.职业道德与操守

（二）、管理操作类

L培训会议管理

六、奖励措施

七、奖惩执行和申诉

1、奖惩由提案人或相关部门填写《员工惩处单》或《员工奖

励单位》

2、《员工惩处单》或《员工奖励单位》由人力资源部根据上报

资料审核，按相关责权审批后执行，其中经济奖励和处罚结果交

于财务部，由财务部在本月工资中予以执行。

3、在奖惩过程中，员工如认为受到不公平对待对奖惩结果感

到不满意可向总经理进行申诉。

公司奖惩制度篇8

一、目地

lo为明确奖惩的依据、标准、权限及程序，形成良好的奖惩

机制。

奖：激发员工的积极性和创造性。

惩：更好地规范约束员工的行为C

2o诗司各项规制度良好运行的保障体系。

3o诗司各项业务完成效果的评价体系。

4O是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、分类及适用范围

lo行为规粪：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予

以适当调整；

（惩：约束全员行为）

2o管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职

能的部公基层员工；

（惩：保障各类管理制度运行）

3o经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以

及有特殊经营贡献的个人;

（奖：业绩好或为企业发展有贡献）

三、奖惩原则

lo奖惩有依据的原则：奖惩在依据诗司的各项规章制度，员

工的岗位描述及工作目标等。

2o奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确

行为以及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖

惩必须及时。

3c奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较幅度地超过公司

对员工的'基本要求，才能够给予奖励；员工的表现应达到公司对

员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，

应给予相应惩戒。

4o奖惩公开的原则：为了使奖惩公正，公平，并达到应有的

效果，奖惩结果必须公开。

5O奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前

公司所有员工应人人平等，一视同仁。

公司奖惩制度篇9

第一章总则

第一条为了保障学校在新的起点上攀登新的高峰，进一步激

发广教职工的发展动力和创新活力，增强全校教职工的荣誉感、

责任感，规范教职工的行为，维护学校利益和声誉，促进学校教

学、科研、管理工作高效、有序进行，为学校深化内涵建设创造

有利环境，依据《中华人民共和国教师法》、《上海交通学章程》

以及国务院的有关规定精神，结合学校的实际情况，制定本办法。

第二条全校教职工应当遵守国家的法律、法规、政策，遵守

学校的各项规章制度，履行交使命，忠诚教育事业、为人师表、

团结协作、诚实守信、锐意进取，不断提高自身的素质和业务水

平，切实做好本职工作，为实现建设世界一流学的奋斗目标作出

积极贡献。

第三条对教职工的奖惩必须坚持实事求是、公平公正的原贝h

在奖励上，坚持精神奖励和物质奖励相结合，以精神奖励为主；

在惩戒上，坚持教育和惩戒相结合，以教育为主。

第二章奖励

第四条对于有下列表现的教职工应当给予奖励：

（一）热爱教育事业，全面贯彻党的教育方针，忠于职守，爱

岗敬业，遵守纪律，办事公道，积极承担教学、科研及其它任务，

能够起模范作用，表现突出的；

（二）在各项工作中有发明、创造或提出合理化建议，取得

显著社会效益或经济效益，或为学校节约资源、促进学校发展并

取得显著成效的；

（三）在培养人才、创造传播先进文化、促进社会文明进步

中做出突出贡献，或为国家赢得荣誉的；

（四）有效防止、消除事故，使国家和公共利益免受或者减

少损失的；

（五）在其它方面有突出贡献，应该予以奖励的。

第五条学校对教职工的奖励分为：通报表扬，嘉奖，授予荣

誉称号。

第六条设立学校级奖励项目应由拟设奖部门按规定程序立项,

报学校人事工作小组审定批准。

第七条教职工的奖励一般可结合学年或年终考核进行。对于

事迹特别突出的，也可随时给予奖励。

第八条奖励程序：一般由各部门或群众推荐，报设奖部门按

评奖条例审批。拟授予荣誉称号的人选须报校长办公会议审批。

审批通过，由设奖部门在适当范围内公布，奖励决定以书面形式

通知受奖励者本人，并记入档案。

第九条有下列情形之一的，由设奖部门按规定程序撤销奖励：

（一）弄虚作假，或隐瞒事实，骗取奖励的；

（二）违奖励申请和审批程序的；

（三）有法律、法规规定或其它应当撤销奖励的情形的。

第三章惩戒

第十条学校对教职工的惩戒分为：通报批评和处分。处分分

为：警告、箭记过降级（降职）撤职、开除。其中，警告、箭、记

过的时限分别为6个月、12个月、24个月。造成经济损失的，在

给予处分的同时还应当进行相应的经济赔偿。

第十一条学校教职工有下列行为之一的，予以通报批评或处

分：

（一）违国家法律、法规、规章以及行政机关的决定、命令

的；

（二）责任心不强，玩忽职守，给学校、教职工、学生的利益

造成损失的；

（三）违工作规定或者操作规程，发生责任事故，或者失职、

渎职，给学校的'利益造成损害的；

（四）发生重事故、灾情，不按规定报告、不采取措施处置或

者处置不力的。；

（五）泄露国家或者工作秘密的；

（六）从事或者参与有损国家和单位利益的活动，或者兼任

法律、行规、规章禁止兼任的职务的；

（七）同时与其它单位建立人事关系，或者与其它单位建立

劳动关系并对完成岗位职责任务造成影响，本单位提出改正，拒

不改正的；

（A）擅自出国或者出国逾期不归的；

（九）违财经纪律，污、浪费国家资财的；

（十）弄虚作假，剽窃他人成果，侵犯他人知识产权的；

（十一）违职业道德或者社会公德，造成不良影响的；

（十二）有违纪律的其它行为的。

第十二条有第十一条所列情形的，应当根据其性质，情节轻

重，危害小，区别情况作出处理：

（一）情节轻微，经批评教育对错误有深刻认识且悔改表现

较好的，给予通报批评处分；

（二）情节较轻，造成经济损失或者不良后果较轻的，给予

警告处分；

（三）情节较重，造成经济损失或者不良后果较严重的，给

予箭、记过处分；

（四）情节严重，造成经济损失或者不良后果严重，不适合

继续担任现任工作或职务的，给予降级（降职）或撤职处分；

（五）对于严重违纪违规，屡教不改或无悔改表现，不适合

继续留用的，给予开除处分。

（六）对于违国家法律法规，被依法判处刑罚的教职工，给

予开除处分。

第十三条受警告、箭处分期间，不得聘用在高于现聘等级的

岗位；受记过处分期间，视情况降低一至两个岗位等级聘用；受

开除处分的，解除聘用合同。

第十四条处分期满，由处分决定部门解除处分，对没有改正

错误的不予解除处分。解除记过处分的，不视为恢复原聘用岗位

和受处分前的工资待遇。

第十五条在受处分期间有特殊贡献的，可提前解除处分。

第十六条处分的程序

（一）对于有违纪违规行为的教职工，所在部门应本着严肃、

认真、负责的态度，在作出追究纪律责任和给予处分决定之前，

对教职工的违纪违规行为进行全面及时地调查，并听取包括当事

人在内的各相关方面的事实陈述、理由和意见，在查明事情真相

后，按违纪违规的性质和情节轻重，并根据本人的认识程度，在

三个月内提出书面处理建议，报学校纪、监察处或人事处。

（二）担任行政职务的由纪或监察处，其他教职工由学校人

事处会同相关部门审核，在听取工会意见的基础上，提出初步处

理方案。记过及以下处分由校人事工作小组审批，报校长办公会

议备案；降级（降职）撤职、开除处分的，报校长办公会议审批。

（三）给予开除处分的，必须通知工会。

（四）学校的书面处理决定应由相关部门送达受处分人本人,

同时存入其档案。因开除解除聘用合同的教职工，其档案按规定

转出学校。

（五）受处分的教职工对所受处分不服的，可在接到处分决

定后一个月内以书面方式向校人事争议调解员会提出申诉，校人

事争议调解员会收到申诉后，应当及时研究，自受理之日起二十

个工作日内给予答复。对答复结果仍入满意的，可根据相关规定

直接向上级机关申诉。在申诉期间，公分决定不停止执行。

第四章附则

第十七条本办法适用于全校教职工。

第十八条本办法由学校授权人事处负责解释。

第十九条本办法自20_年3月13日起生效。

第二十条本办法生效后，以往文件与本办法不符的，以本办

法为准。

公司奖惩制度篇10

第一章总则

第1条目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性

和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工

作秩序，特制定本制度。

第2条适用范围

企业所有员工。

第二章奖励

第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖

三种。

第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励

（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。

（2）热心服务，有显著善行佳话。

（3）检举违规或损害企业利益的行为。

（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采

纳实施，并取得重成果和显著成绩。

（6）为企业取得重社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表

率。

（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员

工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度

结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给

予奖励。

第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金

元，奖金随当月工资发放。

（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重或特殊任务。

（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。

（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。

（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为—〜

—元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。

第8条优秀员工每名奖金为一元。

第9条对杰出员工奖项，企业金额为—〜一元不等的三个档

次，根据实际情况决定奖励级数。

第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为—〜一元不

等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。

第三章惩罚

第n条惩罚包括批评、箭、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一，予以批评

（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。

（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。

（4）不按规定着装。

（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱

乐活动。

(6)对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。

(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

第13条员工有下列情形之一，予以罚款、箭、降级或辞退处

理

(1)迟到或早退每次罚款—元；当月累计达三次及以上，罚

款—元并警告一次。

(2)旷工一E,除扣发当日基本薪资的_%外，另罚款—元。

(3)代人打卡被查出者每次罚款—元；三次(含)以上，通

报批评并另罚款一元。

(4)托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工外理外,

另每次罚款—元；三次(含)以上，通报批评并加罚一元。

(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗

用等视情节轻重处以—〜—元罚款，并警告一次；情形特别严重

者予以降级、降职直至解除劳动合同。

(6)损毁公物除照价赔偿外，另处罚金—元；如查实属故意

行为，视情节轻重加罚—〜—元，并警告一次。

(7)利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣

或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。

(8)其他违企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。

第四章附则

第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。

编制日期审核日期批准日期

修改标记修改处数修改日期

公司奖惩制度篇11

第一章总则

第一条为全面贯彻党的教育方针，加强学校思想工作，深入

推进“人才强校”主战略，增强教职二“立德树人、教书育人”

的责任感和荣誉感，开创全员全过程全方位育人的新局面，服务

国家创新驱动战略和上海科创中心建设，形成持续激发人才内生

发展动力和创新活力的制度环境，激励广教职工为学校早日建成

中国特色世界一流学的奋斗目标做出贡献，特制订本办法。

第二条全校教职工应当弘扬核心价值观，传承交精神，坚持

教书和育人相统一、言传和身教相统一、潜心问道和关注社会相

统一、学术自由和学术规范相统一，坚守崇尚精品、严谨治学、

注重诚信、讲求责任的学术品格和优良师风，努力做到有理想信

念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。

第三条学校对在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承

创新与国际交流合作等方面取得显著成绩、做出突出贡献的教职

工集体或个人，依据本办法给予奖励。

第四条教职工奖励坚持公开、公平和公正的原则，坚持精神

奖励与物质奖励相结合、以精神奖励为主的原则，坚持及时奖励

与定期奖励相结合，按照奖励规定的条件、种类、标准、权限和

程序进行。

第二章奖励的条件和种类

第五条教职工集体或个人有下列情形之一的.，给予奖励：

（一）积极承担人才培养任务，在教书育人、思想工作中起

到表率作用或做出重要贡献的；

（二）努力开展科研工作，在服务国家重需求或引领世界学

术前沿方面取得重突破的；

（三）在文化传承创新、促进社会文明进步、深化国际交流

合作方面做出突出贡献，为国家和学校赢得荣誉的；

（四）为学校发展提供坚实保障与支撑，取得突出成效的；

（五）在其它方面有突出贡献，应该予以奖励的。

第六条学校对教职工的奖励分为：通报表扬、授予荣誉称号

等，对做出重贡献的教职工予以重奖。在给予上述奖励时，可以

发给一次性奖金。上级部门及社会团体设奖，相关部门按奖项要

求推荐上报。

第七条校级奖励项目包括以下四类：

（一）教书育人奖。主要面向工作在“立德树人、教书育人”

一线的教学科研并重、教学为主、专职教学、思政等教师，表彰

师德高尚、学高为师、身正为范、乐疆教、深受广学生爱戴、在推

动人才培养“教育增值”工作中起到示范和引领作用的优秀教师。

（二）科研成果奖。主要面向教学科研并重、科研为主、专职

科研等团队及个人，表彰其在学术研究、服务国家重需求方面做

出的突出贡献。

（三）管理服务奖。主要面向全校管理、服务、支撑、教辅等

岗位教职工，表彰其立兄本职岗位，在服务学校发展稳定方面做

出的突出贡献。

（四）其他专项类奖。面向在其他领域起到表率作用或做出

突出贡献的教职工，如“优秀员”、“三八红旗手”等奖项。

第八条根据工作需要，可以设特等奖、一等奖、二等奖、三等

奖和提名奖五个等第。

第三章奖励的实施和评选

第九条学校党教师工作员会全面负责校级奖励体系建设，统

筹校级奖励的立项、评审、颁奖等环节，党教师工作部负责具体

实施，各相关部门按照职责分工参与奖励的设立和评选等工作。

第十条由学校党教师工作部牵头，教务处、研究生院、学生

工作指导员会和教学发展中心等参与，制定“教书育人奖”评选

实施办法；由科学技术发展研究院、文科建设处牵头制定“科研

成果奖”评选实施办法；由人力资源处牵头制定“管理服务奖”

评选实施办法；由党教师工作员会授权的相关部门负责其他专项

类奖的评选实施办法。

第十一条评选实施办法经过党教师工作员会审定通过后正式

生效，并根据评选办法设置财务专项经费。评选程序由相关部门

负责具体实施。

第十二条学校原则上不再另行设立其他校级奖项。因工作需

要确实需要新设校级奖项的，相关部门可参照本办法精神，提出

奖励方式建议及方案，经过学校党教师工作员会审批通过后实施。

第十三条校级奖励的评选，一般由奖励实施部门依照评奖办

法发起，尊重二级单位的推荐意见。按照各奖项实施办法的程序

和标准（条件）进行推荐、申报、评选或认定；由牵头部门将各奖

项的初步名单提交学校党教师工作员会初审，上报学校党常会审

议通过后，将拟获奖人选在全校范围公示（公示时间为5个工作

日），形成最终获奖名单。

第十四条对获得校级奖励的教职工集体或个人，在教师节会

宣布奖励决定，予以表彰。表彰形式应当隆重、节俭，积极倡导

教书育人、科研创新、爱岗敬业、奋发向上的良好氛围。

第十五条有下列情形之一的，由党教师工作员会按规定程序

撤销奖励:

（-）弄虚作假或违奖励程序，骗取奖励的；

（二）获奖集体或获奖个人的核心成员有违道德品质或学术

不端行为的；

（三）有法律、法规规定或其它应当撤销奖励的情形的。

第四章奖励的应用

第十六条要发挥奖励政策的导向和激励作用，注重奖励结果

的馈和应用，奖励结果将作为教职工专业技术职务、职级晋升、

长聘体系与荣誉体系评聘、个人职业发展等方面的重要条件和依

据。

第五章附则

第十七条本办法适用于全体在校工作的教职工（含医学院）。

第十八条各院（系）设立的院（系）奖励或新增的专项奖，应

符合本办法精神。

第十九条本办法自20_年教代会联席会议通过之日起生效。

第二十条本办法由学校授权党教师工作部负责解释。

公司奖惩制度篇12

一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率

和积极性，制定本制度。

二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事

迹在企业内部网发布。

三、评选时间：每财年结束后评选。

四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营

委员会推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。由公司经营委

员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类：

1.优秀团队奖

2.优秀员工奖

3.敬业精神奖

4.最佳新人奖

5.优秀管理者奖

六、奖励涉及对象：

1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一

年以上。

3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员

工。

4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人

奖项的评选。

5.公司经营委员会成员不参与评选。

6.奖项可空缺。

七、评选标准：

L优秀团队评选标准：

1）团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；

2）为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出；

3）保持良好的状态和工作效率，即使在最艰苦的时期，也保

持良好精神面貌；

4）有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得

用户和公司其他部门的认可及好评；

5）让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；

6）以公司发展为重，对公司业绩负责；

7）整个团队积极参加公司组织的各项活动。

2.优秀员工评选标准

1）对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

2）严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；

3）熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强；

4）在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻

敢于独挡一面，绩效突出；

5）具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合

其他部门同事完成目标任务;

6）具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同

事或客户的好评。

3.敬业精神奖评选标准

1）对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

2）严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；

3）具有良好的工作态度，在工作中吃苦耐劳，任劳任怨，锐

意进取；

4）具有较强的求知欲，积极主动学习新的知识技能以适应工

作的需要，进步速度快；

5）具有较强的集体荣誉感，团结同事，横向配合好；

6）具有感染力，在工作中能起模范带头作用。

4.最佳新人奖评选标准

1）对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

2）严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；

3）以较快的速度学习掌握本岗位所需知识技能，较快适应岗

位需要；

4）具有较好精神面貌和积极的工作态度，勤奋、好学；

5）具有团队精神，能团结同事，共同完成即定目标。

5.优秀管理者评选办法

1）对公司具有高度认同感，忠诚于公司；

2）具有较强的敬业精神，努力、认真、实事求是，遇事不推

诿，具有责任感。

3）具备足以应付工作所需的知识和能力，能迅速有效的解决

问题，工作业绩突出。

4）具有较强的领导力，注重组织业绩和团队目标的实现，注

重团队建设和人才的培养。为人公正公平，获得下属充分尊敬和

肯定。

5）具有较强的执行力，能根据所掌握的资源迅速准确的作出

判断和决策，并统筹安排一切资源来实现工作目标。

八、本制度自公布之日起施行。

公司奖惩制度篇13

第一章总则

第1条目的

为加强公司安全文明生产，保证各项安全管理制度的贯彻执

行，提高广大员工遵守各项安全制度的自觉性和安全生产的积极

性。特制定本制度。

第2条适用范围

本制度适用于公司所属各部门、员工及外协、施工单位。

第二章管理内容

第3条奖励内容

1、对避免重大伤亡及设备事故发生的单位和个人，奖励10000

7Co

2、对公司安全生产管理工作提出合理化建议并被采纳者奖励

100元。

3、发生事故后，在抢险救灾、保护公司财产及员工生命安全

有功者，奖励500〜20_元。

4、对敢于管理、擅于管理、能够长期保持本单位安全生产无

事故的生产部门按季度人均奖励300元，生产管理部门、辅助生

产单位按季度人均奖励200元，行政后勤部门按季度人均奖励100

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5、其它需要单独表彰奖励者，由所在单位向安全生产部提出

书面报告，报请公司领导批准。

第4条考核范围

1、安全基础管理考核范围：

(1)不按期召开安全会议或会议无记录，考核负责人100元。

(2)不按期组织安全检查或检查无记录，考核责任人100元。

(3)安全生产责任制不落实、安全网络不健全，考核责任人

200元

(4)无故缺席安全会议者考核100元、迟到者考核50元。

(5)班组长班前(班后)会上不讲安全内容的，考核100元；

记录本

上不体现安全内容的考核50元。

(6)对安全生产部门催报的资料、信息不能按时上报的，考

核100元。

(7)各部门对公司布置的安全管理工作(含临时性工作)不

落实、未完成者考核100元。

(8)各类安全台帐未建立、健全的，考核相关责任人100元。

(9)各单位领导未及时传达、贯彻有关安全生产会议精神和

有关通知的，考核100元。

2、安全教育管理考核范围

(1)未按规定对新工人及转岗人员进行安全教育的，考核200

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(2)特种作上人员未持证上岗的，考核100元；未参加专业

培训和考试的，考核200元。

(3)三级安全台帐没有或不健全的，考核责任人100元。

(4)不了解本岗位《岗位责任制》、《安全操作规程》、《技术

操作规程》的，考核100元

3、事故考核：

(1)工伤事故按《工伤事故管理规定》考核标准执行。

（2）对事故瞒报、误报者，按相关事故管理规定的内容双倍

考核。

4、电器及电气焊安全管理考核范围：

（1）电器设各无接地、接零保护的，考核100元。

（2）移动电器未使用漏电保护器的，考核100元。

（3）使用行灯不符合安全电压的，考核100元。

（4）机电检修不执行相关行停、送电操作制度的，考核200

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（5）临时电源线不规范、无管理的，考核100元。

（6）电器开关损坏或有裸露线头的，考核100元。

（7）电气线路老化严重，不予以及时更换的，考核100元。

（8）电焊机不断电，安、拆二次线的，考核100元。

（9）电焊机机壳不采用接地、接零保护的，一、二次线不符

合规定的考核100元。

（10）踩在油桶上进行电气焊作业的，考核200元。

（II）电气焊作业不按标准穿戴劳动保护用品的，考核100

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（12）氧气、乙块气使用及运输不符合安全规定的，考核100

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5、天车安全管理考核范围

（1）天车安全装置构件失灵、失效的，考核责任人200元。

（2）天车司机室电源线头裸露或刀闸无盖的，考核责任人100

7Co

（3）天车作业违反“十不吊”的，考核责任人100元。

（4）天车安全警示及保护装置不齐全者，考核责任人200元。

（5）天车车体上有杂物者，考核责任人100元。

（6）天车司机下车后不拉闸断电者，考核100元。

（7）天车司机吊重物时离开天车者，考核100亓。

（8）操作有手柄的设备不用手去操作的，考核100元。

公司奖惩制度篇14

以下是一则公司员工奖罚制度，各位员工管理者如果不知道

怎样对员工进行奖罚管理，可以适当参考以下这则范文，并从中

得到启发。

随着公司的不断发展，需要每位员工有更强的责任感和凝聚

力