商场员工晋升选拔制度_第1页
商场员工晋升选拔制度_第2页
商场员工晋升选拔制度_第3页
商场员工晋升选拔制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

商场员工晋升选拔制度###商场员工晋升选拔制度初稿####第一部分:总则**第一章引言****第一条**本制度的制定旨在明确商场员工晋升选拔的标准、程序和流程,确保晋升选拔工作的公平、公正、公开,激发员工的工作积极性和创造性,促进商场人力资源的有效管理。**第二条**本制度适用于商场全体正式员工,包括但不限于销售、客服、管理、后勤等岗位。**第三条**晋升选拔工作应遵循以下原则:-公平原则:对所有员工一视同仁,依据工作绩效、能力和发展潜力进行选拔。-业绩原则:以员工的工作表现和业绩作为晋升的主要依据。-能力原则:注重员工的持续学习和能力提升。-公开透明原则:晋升选拔过程公开透明,接受员工监督。####第二部分:晋升条件**第二章晋升资格****第四条**基本资格:-工作满一年以上,表现良好。-持有与岗位要求相符的资格证书(如有)。-无违规违纪记录。**第五条**附加资格:-具有较强的团队协作能力和领导能力。-具有良好的沟通能力和客户服务意识。-在以往工作中取得显著成绩或获得奖励。####第三部分:晋升流程**第三章晋升流程****第六条**申请与推荐:-员工可根据自身情况向部门负责人提出晋升申请。-部门负责人根据员工表现和岗位需求进行推荐。**第七条**选拔与评审:-成立晋升评审委员会,负责对晋升候选人进行评审。-评审内容包括但不限于:工作业绩、能力评估、工作态度、团队贡献等。**第八条**结果公布与异议处理:-评审结果公示,接受全体员工的监督。-对晋升结果有异议的,可向人力资源部提出,由人力资源部进行调查处理。####第四部分:晋升政策**第四章晋升政策****第九条**晋升渠道:-内部晋升:根据岗位需求和工作表现,从内部员工中选拔晋升。-外部招聘:对于重要或特殊岗位,可通过外部招聘渠道选拔人才。**第十条**晋升周期:-晋升周期为每年一次,具体时间由商场人力资源部确定。**第十一条**晋升晋升职级:-晋升职级分为一级晋升、二级晋升等,具体晋升职级由商场根据实际情况确定。####第五部分:实施与监督**第五章实施与监督****第十二条**实施计划:-商场人力资源部负责制定具体的晋升选拔实施计划,并确保计划的有效执行。**第十三条**培训方案:-为晋升候选人提供相应的培训和辅导,以提高其胜任新岗位的能力。**第十四条**定期审查:-每年对晋升选拔制度进行一次审查,根据内外部环境变化进行调整和优化。####第六部分:附则**第十五条**本制度由商场人力资源部负责解释。**第十六条**本制度自发布之日起实施。---**内部评审、法律审核和相关部门反馈**:在初稿制定完成后,应进行以下步骤:1.**内部评审**:组织内部专家对初稿进行评审,提出修改意见。2.**法律审核**:由法律顾问对初稿进行法律合规性审核。3.**相关部门反馈**:征求各相关部门的意见和建议。根据以上反馈

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论