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文档简介
商场员工晋升选拔制度###商场员工晋升选拔制度初稿####第一部分:总则**第一章引言****第一条**本制度的制定旨在明确商场员工晋升选拔的标准、程序和流程,确保晋升选拔工作的公平、公正、公开,激发员工的工作积极性和创造性,促进商场人力资源的有效管理。**第二条**本制度适用于商场全体正式员工,包括但不限于销售、客服、管理、后勤等岗位。**第三条**晋升选拔工作应遵循以下原则:-公平原则:对所有员工一视同仁,依据工作绩效、能力和发展潜力进行选拔。-业绩原则:以员工的工作表现和业绩作为晋升的主要依据。-能力原则:注重员工的持续学习和能力提升。-公开透明原则:晋升选拔过程公开透明,接受员工监督。####第二部分:晋升条件**第二章晋升资格****第四条**基本资格:-工作满一年以上,表现良好。-持有与岗位要求相符的资格证书(如有)。-无违规违纪记录。**第五条**附加资格:-具有较强的团队协作能力和领导能力。-具有良好的沟通能力和客户服务意识。-在以往工作中取得显著成绩或获得奖励。####第三部分:晋升流程**第三章晋升流程****第六条**申请与推荐:-员工可根据自身情况向部门负责人提出晋升申请。-部门负责人根据员工表现和岗位需求进行推荐。**第七条**选拔与评审:-成立晋升评审委员会,负责对晋升候选人进行评审。-评审内容包括但不限于:工作业绩、能力评估、工作态度、团队贡献等。**第八条**结果公布与异议处理:-评审结果公示,接受全体员工的监督。-对晋升结果有异议的,可向人力资源部提出,由人力资源部进行调查处理。####第四部分:晋升政策**第四章晋升政策****第九条**晋升渠道:-内部晋升:根据岗位需求和工作表现,从内部员工中选拔晋升。-外部招聘:对于重要或特殊岗位,可通过外部招聘渠道选拔人才。**第十条**晋升周期:-晋升周期为每年一次,具体时间由商场人力资源部确定。**第十一条**晋升晋升职级:-晋升职级分为一级晋升、二级晋升等,具体晋升职级由商场根据实际情况确定。####第五部分:实施与监督**第五章实施与监督****第十二条**实施计划:-商场人力资源部负责制定具体的晋升选拔实施计划,并确保计划的有效执行。**第十三条**培训方案:-为晋升候选人提供相应的培训和辅导,以提高其胜任新岗位的能力。**第十四条**定期审查:-每年对晋升选拔制度进行一次审查,根据内外部环境变化进行调整和优化。####第六部分:附则**第十五条**本制度由商场人力资源部负责解释。**第十六条**本制度自发布之日起实施。---**内部评审、法律审核和相关部门反馈**:在初稿制定完成后,应进行以下步骤:1.**内部评审**:组织内部专家对初稿进行评审,提出修改意见。2.**法律审核**:由法律顾问对初稿进行法律合规性审核。3.**相关部门反馈**:征求各相关部门的意见和建议。根据以上反馈
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