《工商管理开题报告：企业竞争优势探析：以XX公司为例》2600字

开题报告论文题目企业竞争优势分析—以XX公司为例专业工商管理学生姓名学号选题的背景、研究现状与意义（一）选题背景及意义中国的市场经济正在由短缺经济向过剩经济过渡，企业在市场竞争中能否站稳脚跟并发展壮大，取决于其有无竞争优势。随着全球经济一体化和中国加入WTO，企业能否在全球竞争中立于不败之地，也取决于企业有无竞争优势。企业拥有了某种竞争优势，也就具有了持续发展的条件。竞争不仅是市场经济的客观产物，也是企业存在的必然。目前，企业之间的竞争已经发生了很大的变化，从最初的对抗性竞争到双赢竞争，从价格竞争到管理形式竞争，从生产到定制，都是以市场为中心，一定程度上说明了市场需求上变化。提高企业竞争力、获取持续竞争优势已成为每一个企业关注的问题。本文以华为公司为例，研究其核心市场竞争优势能找到一些华为公司在发展过程中能够继续改进的地方，同时提出些许改进意见，为华为的进一步发展提供一定的参考，也为国内同类型企业提高核心竞争力提供参考意见。国内外研究现状关于企业竞争力的最早可以可以追溯到迈克尔波特，进入到21世纪后，相关的研究变得多了起来。LockwoodT，PressA（2009）认为，全球市场正迅速呈现同质化趋势。他认为由于每个国家的文化、经济以及社会环境之间有所差别，甚至有的差别很大，这些因素将会影响到产品品牌的市场销路与市场化的发展，而不同国家或者地区对同一品牌的标准和要求也不尽相同，因而标准化并非对每个国家都有效果[1]。LeekS，ChristodoulidesG（2012）则认为，在品牌的全球化过程中，应运用普遍的全球化思维，并结合不同地区的全球市场环境，运用个人定位的概念和创新意识来实施相关的品牌产品。市场调研和同一产品的开发、拓展和品牌塑造可以在不同的市场进行修改，以适应当地的经济和文化特点，从而更好地进入国际品牌市场[2]。RamaswamyV，OzcanK（2016）认为，品牌全球化的发展应该是一个在保持差异的同时寻找共同点的进化过程。在本土化、定制化和品牌发展方面的努力导致了许多资源的流失和资源的低效分配，这与品牌全球化的最初目标背道而驰[3]。NaeemiS,GhafourzayH(2021)认为品牌是直接影响顾客购买意愿的最重要条件之一，品牌价值是有品牌的忠诚度、品牌意识、品牌联想、品牌形象和感知质量组合而成[4]。KhusainovaR（2021）指出在营销领域，公司正日益将其移动应用程序和在线平台游戏化，以丰富客户的数字体验。通过调查研究证明了客户服务，见解分享，口碑和随机任务对品牌营销有着积极作用[5]。伴随着全球化经济的规范和发展的深入，跨国公司也进入了互通有无的发展状态，企业品牌全球化的发展战略不断引起众多学者的关注，导致关于企业全球化发展的文献越来越多。品牌全球化是企业全球化发展的集中体现，吸引了越来越多学者的关注，国内理论界掀起了品牌全球化的研究热潮。王宝,王鹏龙,徐冰鑫,王勤花（2020）就农产品品牌建设进行研究，认为提升品牌竞争力要从生产，形象，营销和政策四个方面着手[6]。王海涛（2019）认为通过打造企业文化和品牌核心竞争力，有利于企业员工产生归属感，认同感和幸福感，还能推动企业改革创新，为企业的发展奠定坚实基础[7]。陈淑莲（2021）提出要加强知识产权保护，提高中国品牌核心竞争力[8]。杜彩兰（2018）认为我国企业想要在激烈的市场竞争中占据高端优势，就必须要拥有自己的自主产权品牌，加强自己的核心竞争力[9]。仓丰（2018）认为品牌建设的基础是商标，打造品牌要露脸，要让事故变成故事，成为传说，品牌价值的最高标准是“超值的传说”[10]。崔慧颖（2019）提出差异化的品牌定位能提高企业的知名度和影响力[11]。周光明（2021）指出在全球化的市场下，企业要强化集群式品牌发展，制定可出现发展的品牌策略[12]。李霞（2018）认为在国际化的市场下，企业要坚持创新体系，革新技术，塑造品牌，打造核心竞争力，促进企业可持续发展[13]。刘鹏（2018）指出，提升品牌竞争力，扩大品牌影响力成为了我国金融机构快速发展的关键[14]。依绍华（2021）提出以制定自主品牌构成体系，构建自主品牌实施体系，培育自主品牌价值体系作为加快我国商贸流通也自主品牌建设的发展战略[15]。拟研究的主要内容（提纲）和预期目标提纲第1章引言1.1研究背景与意义1.2文献综述第2章企业竞争优势基本理论概述2.1企业竞争优势的概念2.2国际竞争力2.3企业核心竞争力第3章华为公司竞争优势分析3.1华为公司介绍3.2华为核心竞争力分析3.2.1企业的规范化管理3.2.2竞争对手分析3.2.3市场竞争分析3.2.4资源竞争分析第4章华为核心竞争力中存在的问题4.1企业管理体系存在漏洞4.2国际市场难以有效拓展4.3品牌竞争力仍需提高4.4运营市场存在较大阻力第5章相关对策及建议5.1完善科学管理方法5.2大力开拓海外市场5.3提升品牌竞争力，保持技术研发与创新5.4采取合作运营模式结论预期目标本文研究重点是分析XX公司的主要竞争优势有哪些，然后提出提高XX公司竞争优势的策略。拟采用的研究方法（思路、技术路线、可行性分析论证等）文献研究法，通过在网上，图书馆等搜集整理XX公司，XX公司竞争优势的相关研究资料。案例分析法，本文以XX公司为例，分析XX公司的发展历程，具有代表性的案例，通过案例得出丰富的数据和科学的资料，为本文论点提供必要论据支撑。论文（设计）的工作进度安排2022年1月确定论文题目，撰写开题报告和任务书 2022年3月查找材料，理清思路，撰写论文初稿2022年5月论文最终定稿2022年6月参加毕业答辩五、参考文献[1]LockwoodT,PressA.DesignThinking:IntegratingInnovation,CustomerExperience,andBrandValue[J].AllworthPress,2009.[2]LeekS,ChristodoulidesG.AframeworkofbrandvalueinB2Bmarkets:Thecontributingroleoffunctionalandemotionalcomponents[J].IndustrialMarketingManagement,2012,41(1):106-114.[3]RamaswamyV,OzcanK.Brandvalueco-creationinadigitalizedworld:Anintegrativeframeworkandresearchimplications[J].InternationalJournalofResearchinMarketing,2016,33(1):93-106.[4]NaeemiS,GhafourzayH.TheImpactofBrandValueConstituentFactorsonBrandValue:ACaseStudyofOcarinaBrandinKabulCity[C]//2020InternationalCEOCommunication,Economy,Organization&SocialSciencesCongress(CEOSSI).2021.[5]KhusainovaR.GamificationforBrandValueCo-Creation:ASystematicLiteratureReview[J].Information,2021,12.[6]王宝,王鹏龙,徐冰鑫,等.甘肃省特色优势农产品品牌建设的现状与对策[J].江苏农业科学,2020,48(7):5.[7]王海涛.锻造企业文化和品牌核心竞争力[J].当代电力文化,2019(11):2.[8]陈淑莲.加强知识产权保护提高中国品牌核心竞争力[J].科技创新与品牌,2021(5):3.[9]杜彩兰.论企业的自主品牌与核心竞争力[J].商情,2018(49).[10]仓丰.如何打造品牌的核心竞争力[J].2018.[11]崔慧颖.卓悦英语品牌定位策略研究[D].兰州大学,2019.[12]周光明.西部羊绒业自主品牌竞争力研究[J].中国流通经济编辑部,2021(2013-12):76-80.[13]李霞.跨境电商背景下中小企业的核心竞争力研究[J].商业经济研