【机电实务】达为 案例专项班课件 08-案例分析题（八）

案例分析题一、背景某大型机电工程项目经过招标投标，由具有资质的安装公司承担机电安装工程和主要机械、电气设备的采购。安装公司组建了项目部，并在合同中明确了项目经理，进场后，按合同工期、工作内容、设备交货时间、逻辑关系及工作持续时间编制了施工进度计划（表）。案例分析题12354准备订货基础电气控制机械设备6配套设施调试7试行106020307020201010案例分析题设备订货前，安装公司认真对供货商进行了考查，并在技术、商务评审的基础上对供货商进行了综合评审，最终选择了各方均满意的供货商。同时，组建了设备监造小组进入供货厂开始工作。根据监造大纲编制了监造周报和月报。案例分析题在电气工程安装时，电工队对成套配电装置整定了以下内容：（1）过电流保护整定：电流元件整定和时间元件整定。（2）三相一次重合闸整定：重合闸延时整定和重合闸同期角整定。项目总工程师在送电前检查时，发现对成套配电装置的整定内容不全，要求电气队补充完善。案例分析题为保证设备试运行正常，机械厂要求设备供货商进现场和安装公司一起进行设备检验与验收：设备检查验证包括检查设备的完整性、管缆布置、连接件、焊接结构件；外观、涂漆、接口；备件、附件专用工具；包装和各种标志等。动力设备应按规定加注燃油、润滑油（脂）、液压油、冷却液等相关配套辅助设备均应处于正常状态。技术资料验收合格。在计划实施过程中，电气安装滞后10d，调试滞后3d。案例分析题二、问题1.根据表计算总工期需多少天？电气安装滞后及调试滞后是否影响总工期？说明理由。2.设备采购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外，还应从哪些方面进行综合评审？3.电工队对成套配电装置的整定内容还应补充哪些？4.设备检验与验收的内容除技术资料外还应包括？5.简述配电装置高压试验的内容？案例分析题答案：1.根据表计算的总工期为：60＋70+20+10=160d。电气安装滞后对总工期无影响，因为电气安装滞后不属于关键工作（或不在关键线路上）；调试滞后总工期将延误3d，因为调试属于关键工作（或在关键线路上）。案例分析题答案：2.设备采购前的综合评审除考虑供货商的技术和商务外，还应从质量、进度（交货期）、费用、执行合同的信誉、同类产品业绩、交通运输条件等方面考虑并进行综合评价。案例分析题答案：3.电工队对成套配电装置的整定内容还应补充以下内容：（1）过负荷告警整定：过负荷电流元件整定和时间元件整定。（2）零序过电流保护整定：电流元件整定、时间元件整定和方向元件整定。（3）过电压保护整定：过电压范围整定和过电压保护时间整定。案例分析题答案：4.设备检验包括设备检查验证和技术资料验收1）设备检查验证（横线部分为需补充内容）（1）核对设备的规格、型号、数量、供货厂商等。（2）检查设备的完整性、管缆布置、连接件、焊接结构件；外观、涂漆、接口；备件、附件专用工具；包装和各种标志。（3）设备整机、各类单元设备及部件出厂时所带附件、备件的种类、数量等应符合制造商出厂文件的规定和采购时的特殊要求。（4）动力设备应按规定加注燃油、润滑油（脂）、液压油、冷却液等。（5）相关配套辅助设备均应处于正常状态。案例分析题答案：5.高压试验内容：母线、避雷器、高压瓷瓶、电压互感器、电流互感器、高压开关等设备及元部件试验的内容有：绝缘试验，主回路电阻测量和温升试验，峰值耐受电流、短时耐受电流试验，关合、关断能力试验，机械试验，操作振动试验，内部故障试验，SF6气体绝缘开关设备的漏气率及含水率检查，防护等级检查。案例分析题一、背景某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间交由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包，具体负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试及各能源介质管道施工等，建设工期为16个月。案例分析题在施工过程中发生如下事件：其一，因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，其将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包，对于车间内桥式起重机的安装，总承包单位技术负责人向该单位技术负责人进行了技术交底。其二，分包单位在进行车间内桥式起重机的安装时，由于使用总承包单位的一台起重设备，与总承包单位在该设备使用时间上发生了冲突，后经双方协商得到了解决。案例分析题其三，由于距离施工现场几百米的地方有一个小村庄，加上赶工期，工程施工昼夜进行，工程施工给当地的居民生活带来了较大的影响，特别是施工中所产生的噪声和光污染。当地居民在找到施工总承包单位具体负责人反映情况未果的情况下，集体向当地有关部门进行了投诉。案例分析题二、问题1.为了使内部协调管理取得实效，施工总承包单位应采取哪些措施？2.在施工中，总承包单位与分包单位在什么方面上出现了沟通协调问题？3.总承包单位在实施该项目时应考虑哪些内、外环节的沟通联系？4.总承包单位在实施分包中存在何种错误？对各分包单位协调管理的重点是什么？5.总承包单位在施工中应如何控制噪声和光污染？案例分析题答案：1.应采用的措施有：组织措施、制度措施、教育措施、经济措施。案例分析题答案：2.总承包单位与分包单位协调是属于项目内部协调。在设备使用上的冲突，暴露了双方在施工资源分配供给方面的协调出现了问题。由于未能进行事先的沟通协调和安排，以至于在施工中出现了争抢。施工资源分配供给协调要注意符合施工进度计划安排、实现优化配置、进行动态调度、合理有序供给。案例分析题答案：3.涉及的内部联系环节有：总承包单位和分包单位之间、土建单位与安装单位之间、安装工程各专业之间。涉及的外部联系环节有：总包单位和业主、设计单位、设备制造厂、监理公司、市场监管部门、市政部门、供电部门、当地村庄和居民等之间。案例分析题答案：4.总承包单位在实施分包中仅仅征得监理工程师同意是错误的，应将工程项目分包内容、分包单位的情况通知业主，并征得业主同意。对各分包协调管理的重点是：（1）施工进度计划安排、临时设施布置。（2）甲供物资分配、资金使用调拨。（3）质量安全制度制定、重大质量事故和