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第第页水泵房停电停水事故应急预案水泵房停电停水事故应急预案〈一〉领导组织总指挥:白班;夜班:值班干部一、副总指应急救援的构成及职责副总指挥:组员:〈二〉职责1、总指挥:负责组织指挥全厂的应急救援;2、副总指挥:负责帮忙总指挥做好应急救援的实在指挥工作;3、组员:在指挥部统一指挥下进行工作,各工段长在事故应急救援中的职责是:1.炼钢工长:负责炼钢工段现场指挥工作;3.连铸工长:负责连铸工段现场指挥工作;4.机修工长:帮忙总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥;5.电修工长:帮忙总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥;6外围工长:帮忙总指挥负责抢险抢修工作的现场指挥;7.工程师:负责抢险抢修现场的技术引导;二、应急通讯:在处理事故时,全部参加抢险抢修人员需保持通讯畅通,若发现信号不稳定或停止时,应立刻运用厂内固定电话或移动电话及时与总指挥取得联系,并明确说明所处位置。三、事故处理预案:1、当发生停电事故时,水泵房主控工不要急迫,要冷静,南区安全水塔可以供应约莫15分钟的水源,在这期间内主控工完全可以送电后重新启动水泵;2、北区在正常情况下,柴油机在停电后可以自动启动,水泵房主控工只要到掌控箱操作面板上按下结合离合器的按纽,然后按住升速按纽,直到在速度仪表上显示的转速不能再上升为止;3、假如柴油机没有自动启动,可先按一下复位按钮。若再不行,就把转换开关打在手动位置,这时只要手指按下启动按钮,柴油机就可启动4、当成功启动柴油泵以后,水泵房主控工应立刻将情况汇报当班调度长,并通知转炉主控室及连铸主控室。5、转炉主控室接到水泵房的报警电话后,应立刻提枪停止冶炼,并立刻将该情况通知当班调度,由当班调度长向上级进行汇报。6、连铸主控室接到水泵房报警电话后,应紧密关注二冷水量,在条件允许的情况下尽量将在浇钢包内的钢水拉完。7、水泵房主控工在柴油机启动完毕后,可适当调整入口处的手动阀门来加添或减少水的压力,以实现设备所需的安全用水。四、防备措施与考核1、水泵房主控工在平常的工作中要紧密监视安全水塔的水位高度,如有异常情况要立刻报告当班调度长,便于及时处理以除掉隐患;2、安全水塔的出水管的手动阀门要随时察看、以防有人误动;3、每班人员要巡察柴油机的操作箱面板的各开关、指示灯的指示情况。如:选择开关要打在自动位置;电源的钥匙开关要打开;浮充电指示灯是否亮,报警灯是否亮,如亮应及时复位。篇2:井下中央水泵房应急预案中央水泵房应急预案中央水泵房担负着全矿井井下水排至地面的重任,在日常使用和维护中,加强对各种突发情况的应急解决本领是工作的重中之重。为保障主水泵房在显现事故后,能够快速、有序、高效、安全的进行处理,在《煤矿安全规程》和相关操作规程的基础上特订立本预案。一、应急指挥机构及职责组长:矿长组长职责:统一指挥,全面负责事故应急处理的指挥、组织工作。副组长:机电矿长安全矿长生产矿长总工程师通风矿长安指主任探水队长副组长职责:实在执行组长下达的各条指令,落实各项工作的实在执行情况,并向组长汇报。成员:值班调度员、机运队机修工、中央水泵房值班工成员职责:落实执行各项实在工作,严格按操作程序精心操作。二、应急事件的防备1、机运队要成立事故防范领导小组,并成立事故抢修组,订立本单位事故应急预案,保证能在事故发生后15分钟内赶到现场。2、备品、配件必需按规定进行储备,做到“数量充分、品种齐全、认真核查、质量合格、登记造册、专人管理、挂牌备用”。关键的备品、配件由专人或几个人进行管理,要求所需配件10分钟内可以取出访用。3、通讯应畅通,机房应有充分照明。4、强化司机素养教育。一要刻苦研讨业务技术,二要胆大心细、遇事不慌,当遇到事故时做到心中有数。5、强化巡回检查职能。司机依照巡检内容定时进行逐项检查,并填写记录。维护工明确巡检内容,不漏检。对发现的问题及时布置处理。6、严格执行操作规程,运转前首先察看小井水仓水位,认真检查对轮、平衡盘的间隙偏差,轴承的油质、油量,盘根的密封,各个螺丝的固定情况等。7、运转中时刻注意各仪表的指示,各部位的运转温度,机器的响声、震动和小井的水位更改情况,发现问题立刻停机处理。8、压力表、真空表应齐全完整、灵敏可靠、定期校验。9、除日常检查外,对关键的零部件应定期进行防备性检修。10、一旦发生事故,应将事故情况立刻汇报矿调度室,并及时乐观组织人员进行事故抢救。三、应急预案的启动及应急事件的应对1、主排水泵发生事故后,水泵司机立刻用电话向矿调度汇报事故现场情况。2、泵组运行中显现下列情况之一时,应紧急停机:(1)泵组异常震动或有故障性异响。(2)水泵不吸水。(3)泵体漏水或闸阀、法兰滋水。(4)起动时间过长,电流不返回。(5)电动机冒烟、冒火。(6)电源断电。(7)电压降严重超标,水泵电机变声,电流值明显超限。(8)其它紧急事故。3、紧急停机按以下程序进行:(1)在时间允许时,先关闭水泵出水阀门,否则在停机后应立刻关闭出水阀门。(2)拉开负荷开关,停止电动机运行。(3)若电源断电停机时,拉开电源刀闸。(4)上报主管部门,并做好记录。4、假如水泵房外大巷显现大量涌水,有进入水泵房的不安全时,水泵司机立刻将水泵房及中央变电所的密闭门关严,防止大巷水进入水泵房。5、如一趟管路发生分裂漏水,应关闭水泵,调整闸阀,倒管运行。6、假如水泵正在运行,水量连续上涨,中央水泵房水位接近电机时,井下抢险人员与救援指挥部联系,指挥部下令立刻切断井下全部供电。7、主排水泵发生事故后,由矿总值班人员、机电科、安全科、机运队及有关人员快速构成现场抢险抢修小组,深入事故地方争分夺秒组织抢修,并将现场情况即使汇报矿救灾指挥部,为指挥部正确决策供应依据。8、在矿事故勘察指挥人员未到现场或救灾指挥部尚未下达实在抢险救灾的指令之前。事故现场人员不行盲目行动,要依照相关措施采取自救、互救工作,防止事故范围扩大。9、救灾指挥部要快速组织抢险救灾工作,布置好现场抢救,井上下运输,井筒提升、医疗救助等工作。并在完成人员救助工作后,快速组织生产,尽快恢复正常排水工作。10、在组织抢险救灾恢复正常排水工作的同时还要组织好事故的分析追查工作。依照四不放过的原则,查失事故原因,找失事故教训,并订立防范措施。五、应急恢复事故应急处理指挥机构待现场抢险情况好转,事故得到有效掌控,人员全部撤离完毕,便可宣布应急恢复。抢险工作完毕应及时清点人员,检查各项设施,依照事故抢修方案和措施,乐观组织人员抢修损坏的设施。除事故区域外其它地方应按要求渐渐恢复。事故被彻底掌控后,由指挥机构宣布应急响应结束。调度室、机电科、安全科联合按应急预案的要求进行事故调查、总结评审工作,相关单位针对性地采取措施防止仿佛事故再次发生。六、培训与演练1、机电科必需订立培训及演练计划,乐观组织并实施应急预案的演练。2、机运队每月组织一次模拟演练,熟识应急预案的实施与操作方法。3、
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